Please note! This is a self-archived version of the original article.

Samankaltaiset tiedostot
VALIT. Päätösseminaari

Please note! This is a self-archived version of the original article. Huom! Tämä on rinnakkaistallenne.

Please note! This is a self-archived version of the original article. Huom! Tämä on rinnakkaistallenne.

Please note! This is a self-archived version of the original article. Huom! Tämä on rinnakkaistallenne.

Please note! This is a self-archived version of the original article. Huom! Tämä on rinnakkaistallenne.

Please note! This is a self-archived version of the original article. Huom! Tämä on rinnakkaistallenne.

Palvelumuotoilun perusteet ja palvelupolku. luontokeskus

Please note! This is a self-archived version of the original article.

Socca. Pääkaupunkiseudunsosiaalialan osaamiskeskus. Vaikuttavuuden mittaaminen sosiaalihuollossa. Petteri Paasio FL, tutkija

Please note! This is a self-archived version of the original article. Huom! Tämä on rinnakkaistallenne.

Jamk Innovointipäivät

Miten asiakaspolku näkyy asiakaskokemuksen seurannassa?

Please note! This is a self-archived version of the original article.

Palvelumuotoilu kehittämisen välineenä julkisissa palveluissa. Iikka Lovio , Liaani hankkeen seminaari, Metropolia.

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA

ASIAKASKOKEMUKSEN TILA SUOMESSA

DIGITALISAATIO TYÖELÄMÄN AJURINA. People First henkilöstö- ja asiakaskokemus digitalisoituneessa tulevaisuudessa

Monitoimijainen/monialaisen arvioinnin työrukkasen työskentelyn tulokset

URL:

ASIAKASKOKEMUKSEN KEHITTÄMINEN ASIAN- JA ASIAKKAANTUNTIJAT VAASA JUHA TUULANIEMI

Please note! This is a self-archived version of the original article. Huom! Tämä on rinnakkaistallenne.

Please note! This is a self-archived version of the original article. Huom! Tämä on rinnakkaistallenne.

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

IT-palvelupisteen palvelutason mittaaminen

Hyvän digiasiakassuhteen rakentaminen

Arjen elämyksistä globaalia bisnestä klo 12 alkaen

Tunnedata totta vai tarua seminaari Nina Helander Associate Professor (tenure track) NOVI tutkimuskeskus, Tampereen teknillinen yliopisto

ASIAKASLUPAUS JA ASIAKASKOKEMUS Webinaari torstaina klo Outi Kivirinta, lehtori Lapin AMK

Please note! This is a self-archived version of the original article. Huom! Tämä on rinnakkaistallenne.

Please note! This is a self-archived version of the original article. Huom! Tämä on rinnakkaistallenne.

Omenan tuotannon eri liiketoimintamallit miten tuottaa lisäarvoa omalle tuotteelle?

Ohjattua suorituskykyä.

ACUMEN O2: Verkostot

ASIAKASKOKEMUKSEN MITTAAMINEN

Luentokuvia HAKU:1. Paula Liukkonen Tukholman yliopisto

Strategian tekeminen yhdessä

REALTIME CUSTOMER INSIGHT Wellnator Oy

Tunteiden

ASIAKASPALVELU ILKKA KOPPELOMÄKI. kouluttaja, itsensä johtamisen valmentaja, yrittäjä

ARVOTIETO Oy. Asiakasdatasta lisäarvoa. Marko J. Kivelä

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

HÄMEENLINNAN KAUPUNKI, ASUKAS- JA ASIAKASTUTKIMUKSET Yhteenveto Mikko Kesä Tutkimusjohtaja, Innolink Research Oy

SYNNYTYSKESKUSTELU. Kätilöopiston Sairaala synnytysosasto 14. 1/2015. N. Harjunen. M-L. Arasmo. M. Tainio.

To cite this Article: Marjamaa, M. (2013) AMK kirjastot YT talven jälkeen: miten melankoliasta eteenpäin? Kreodi, 1.

Arviointimenetelmät ja mittarit hyödyn raportoinnissa

TAVOITTEIDEN ASETTAMINEN JA MITTAAMINEN

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

Mittaustekniikka (3 op)

Testataanko huomenna?

Yhteinen asiointipiste Työpaja Muistio Virve Kuorelahti, Gofore

VAPAAEHTOISTYÖN JOHTAMISESSA SSA JUHA TUULANIEMI // PALVELUMUOTOILIJA

LOPPURAPORTTI. DNA Kaupan henkilöstön kehittämishanke

MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

Please note! This is a self-archived version of the original article. Huom! Tämä on rinnakkaistallenne.

MIX TSEMPATA? Marina Steffansson Eriarvoistumisen pysäyttäminen

Rakensimme myynnille harjoitusohjelman. Valmennamme nyt asiakasta haastavia ratkaisumyyjiä. yhteistyössä:

HOITOTYÖN JOHDON RATKAISUT Mittaritiedon hyödyntäminen johtamisessa

#vesihuolto2019, 1

Tehokas asiakastarpeeseen vastaaminen: suomalaiset suuryritykset tietoliikennetoimittajan haastavina asiakkaina

Kunnallishallinnon ohjauskeinot kestävän kehityksen edistämiseksi kouluissa. Toni Paju Tampereen Yliopisto Yhdyskuntatieteiden laitos 3.6.

Millaista tietoa stressistä saadaan kyselylomakkeilla? Taru Feldt, PsT

VAIKUTTAVUUS- KETJU 1

Sovellettu todennäköisyyslaskenta B

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

TUKIPAJA. vertaistuellinen työtapa selviytymiskeinot tasa-arvoisuus luottamuksellisuus voimaantuminen

Pienryhmäopetuksen soveltuminen fysiikan opetukseen: Tapaustutkimus Oulun normaalikoululta keväältä 2013

ADHD oireinen aikuinen asiakkaana. Suvi Lehto

KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA

Vattenfallin imago kirkastui

Firstbeat-hyvinvointianalyysi Keittiötyöntekijät Mikkeli ja Pieksämäki

3X10D TM NUORTEN PÄRJÄÄMINEN

Asiakaslähtöinen Toimintakykyni (micf) -sovellus: pilottiversion esittely

JUHTA Riikka Pellikka

Opinnollistamisen kehittäminen yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa

This is a self-archived version of an original article. This version may differ from the original in pagination and typographic details.

Toimintakyky vaikuttavuuden mittarina

Opintokokonaisuuden toteuttaminen opettajatiiminä

Esiintymisvalmennus, 6h

Sähköpostin työkäyttötutkimus Sähköpostin työkäyttötutkimus

Please note! This is a self-archived version of the original article.

Sähköisen liiketoiminnan tason mittaaminen pk-yrityksissä (aihe-esittely)

Rakennetaan asiakaslähtöinen, digitaalinen kunta case Tyrskylä

YHDESSÄ LAPSEN PARHAAKSI

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

Elämä on 10 % sitä mitä sinulle tapahtuu ja 90 % sitä miten siihen reagoit

OIVALLUS. arviointi- ja väittämäkortit.

JUHTA asiantuntijajaoston kokous JHS 179 v 2.0 esittely VM

Teoreettisen viitekehyksen rakentaminen

LOUKKAANTUMISEN REFLEKTIIVINEN KOHTAAMINEN TYÖNOHJAUKSESSA

KAIKKI MUKAAN! Oppilaiden osallisuus koulussa

Tunnekokemusten teoriaa Tunteiden käsittely työnohjauksessa

Tietotyön kipupisteiden parantaminen: keinot, mittarit ja pelillistäminen

Projektit ja hankkeet mahdollisuus sekä haaste kolmannelle sektorille

Harjoite 9: Tavoitteenasettelu menestyksekkään kilpailemisen apuna

Nuorten tutkijoiden/jatko-opiskelijoiden. opiskelijoiden työhyvinvointi. Suomen psykologisen seuran nuortenn tutkijoiden jaos 24.3.

ICT - HYPAKE. Arja Ranta-aho, Minna Lappi

Surveytutkimusksen Suunnittelu ja Teoreettisten Konstruktioiden Validointi. Seppo Pynnönen Vaasan yliopisto Menetelmätieteiden laitos

IRTI RIKOSKIERTEESTÄ PERHEEN MERKITYS OMAAN ARKEEN KIINNITTYMISEN KANNALTA. VAT-seminaari Katariina Waltzer

DIGIBONUSTEHTÄVÄ: MPKJ NCC INDUSTRY OY LOPPURAPORTTI

Transkriptio:

Please note! This is a self-archived version of the original article. Huom! Tämä on rinnakkaistallenne. To cite this Article / Käytä viittauksessa alkuperäistä lähdettä: Andersson, T. & Hulkkonen E. (2017). Kohti asiakkaiden arvokokemuksen ymmärtämistä - asiakkaiden tunnemittaamisen pilotointi. Avaimia arvonluontiin, 34-37. Tampereen teknillinen yliopisto. URL: https://issuu.com/valit7/docs/avaimia_arvonluontiin TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU Kuntokatu 3, 33520 Tampere www.tamk.fi p. 03 245 2111

Tuula Andersson (TAMK) & Elina Hulkkonen (Gofore Oy) Kohti asiakkaiden arvokokemuksen ymmärtämistä asiakkaiden tunnemittaamisen pilotointi Hyvä teoria kuvaa reaalimaailmaa riittävän tarkasti ja toimii myös käytännössä. Teoriasta pitäisi myös olla käytännön hyötyä esimerkiksi liikkeenjohdossa. VALIT-tutkimushankkeessa on useaan otteeseen todettu, että tunteista puhuminen B2B-kontekstissa herättää kummastusta, erityisesti yritysmaailmassa. Toisaalta luottamuksen ja hyvän asiakassuhteen merkitystä pidetään erittäin tärkeänä yrityksen menestykselle, mutta niiden rakentamiseen olennaisesti liittyvän molemminpuolisen tunnekokemuksen vaikutusta usein jopa vähätellään. Toisaalta, tunteiden merkityksestä liikesuhteissa on myös tutkittu varsin vähän. VALIT-hanke pyrkii osaltaan vastaamaan tähän haasteeseen. Tässä julkaisussa Mika Boedekerin artikkelissa (s. 17 31) esitetään asiak kaan kokemus- ja arvonluontipolulle teoreettinen viitekehys, jossa tunnetilat (affektit) ovat keskiössä. Tavoitteena on, että tätä viitekehystä voitaisiin soveltaa käytännön toimiin ja käyttää tutkimuksessa. Viitekehyksen validoimiseksi hankkeessa onkin pureuduttu tunnetilojen mittaamisen problematiikkaan. Kuten Boedeker toteaa Feldman Barretiin (2004) viitaten: kun tunnetiloista halutaan tietoa, ainoa tapa saada sitä on kysyä asiakkaalta. Toki erilaisia kehon fyysisten reaktioiden mittauslaitteita voidaan käyttää, mutta niiden tuominen asiakaskohtaamisiin on äärimmäisen vaikeaa. Ne saattaisivat myös vaikuttaa tutkittavaan tilanteeseen. Tässä esiteltävässä tutkimuksessa keskityttiinkin tiedon keräämiseen henkilökohtaisten haastatteluiden avulla. 34 AVAIMIA ARVONLUONTIIN

Fiilismittari tunnetilojen kuvaamiseen Asiakkaan tunnetilan mittaamiseen kehitettiin fiilismittari Mehrabianin ja Russellin (1974) kolmiulotteiseen dimensiomalliin (PADparadigma) perustuen. Fiilismittarissa asiakkaan tunnepolku kuvataan visuaalisesti ulottuvuudella mielihyvä virittyneisyys hallinta olettaen, että näitä kaikkia kolmea voidaan mitata numeerisesti asteikolla, jossa on sekä negatiivisia että positiivisia arvoja. Tutkimuksessa käytettiin asteikkoa -5:stä +5:een. Fiilismittarin ensimmäinen empiirinen testaus toteutettiin Gofore Oy:n asiakastutkimuksen yhteydessä. Tutkimukseen haastateltiin kaikkiaan 13 Goforen asiakasyrityksen edustajaa. Haastatteluihin, jotka käsittelivät yhteistyötä Goforen kanssa, sisällytettiin asiakkaan tunnetilojen mittaaminen asiakaspolun eri vaiheissa. Näissä haastatteluissa asiakaspolulla tarkoitettiin yhtä ajallisesti rajattua projektia, esimerkiksi uuden ohjelmiston kehittämistä. Käytännössä haastateltava merkitsi paperille kuvatulle asteikolle tunnetilojensa vaihtelun mielihyvän, virittyneisyyden ja hallinnan osalta projektin eri vaiheissa. Kuvassa 1 on esitetty yhden asiakkaan tunnepolku ajallisesti pitkän projektin kuluessa. Kyseinen haastateltava oli kokenut varsin suuria vaihteluita erityisesti mielihyvän kokemuksissa ja jonkin verran vaihtelua virittyneisyyden kokemuksissaan. Sen sijaan hallinnan kokemus oli säilynyt vahvana koko projektin ajan. Tällä erittäin kokeneella projektipäälliköllä oli vahva osaaminen, joten hän koki hallitsevansa tilanteen kuin tilanteen olivatpa ne ikäviä tai mielihyvää tuottavia. AVAIMIA ARVONLUONTIIN 35

Kuva 1. Fiilismittari, esimerkki yhdestä tunnepolusta Haastattelutilanteessa tämä yksinkertainen fiilismittari toimi suhteellisen hyvin. Haastateltavien oli helppoa ymmärtää mittarin periaate. Jonkin verran ongelmia tuotti jo loppuvaiheessa olevien, pitkien projektien alkuun liittyvien tunnetilojen muistaminen. Haastateltavat eivät myöskään spontaanisti kuvanneet spesifejä emootioitaan tarkemmin, esimerkiksi ärtymyksenä, ilona jne. vaan keskittyivät miettimään kunkin dimension intensiteettiä, toisin sanoen sitä, minkä numeerisen arvon he annetulta asteikolta valitsisivat. Tunnetilojen liittäminen projektin tapahtumiin selvitti sen, mistä kulloinenkin tunnetila johtui. Tunteiden Esimerkiksi tunnetilojen merkitystä asiakkaan kokemalle arvolle tulee kyetä mittaamaan paremmin. Toimittajan, tässä tapauksessa Goforen, kannalta merkityksellistä on kyetä hallitsemaan asiakkaan tunnetiloja siten, että kaikissa tilanteissa asiakas kokisi yhteistyön miellyttävänä (mielihyvä tuottavana), innostavana ja turvallisena. 36 AVAIMIA ARVONLUONTIIN

Gofore Oy:n kokemukset Gofore Oy on vajaan 200 työntekijän digitaalisiin palveluihin erikoistunut asiantuntijayritys. Goforen liiketoimintamalli on asiakaslähtöinen: jokainen työtekijä on mukana luomassa asiakaskokemusta toimimalla asiakasrajapinnassa. Gofore lupaa asiakaslupauksessaan tulevaisuuden asiakaskokemuksen jo nyt ja arvoissaan asiakkaiden onnistumisen. Vaihtelevissa projektiympäristöissä asiakaspolut eivät ole yhteneviä, joten myös asiakaskokemukseen vaikuttavat tekijät vaihtelevat. Asiakasymmärrys ja erityisesti asiakkaiden arvokokemuksen muodostumisen ymmärrys toimivat onnistumisen lähtökohtana. VALIT-hankkeessa toteutetuilla haastatteluilla pyrittiin ymmärtämään entistä syvemmin, mistä asiakkaiden arvontuotannon prosessit muodostuvat. Tavoitteena oli selvittää, mitkä ovat asiakaskokemusta parantavat ja heikentävät tekijät. Samalla haastatteluista pystyttiin saamaan selville, mitkä ovat Goforen vahvuudet ja kehityskohteet. Haastatteluista saadun palautteen mukaan Goforelle kehitettiin mittaristo, jolla seurataan arvon muodostumisen prosesseja. Mittaristolla haluttiin varmistaa arvojen mukainen asiakkaiden onnistuminen. Mittaristo jaettiin kolmelle asiakasrajapinnan eri tasolle eli operatiiviselle, taktiselle ja strategiselle tasolle, jotta se olisi riittävän kattava olematta silti liian kuormittava. Haastatteluissa nousi esille, että asiakkaat kokevat tunteiden vaikutuksen asiakaskokemukseen merkittäväksi. Fiilismittaria tullaan aluksi hyödyntämään strategisella tasolla ja tulevaisuuden tavoitteena on saada tunnemittausta sovellettua operatiivisen tason päivittäisissä mittauksissa. Lähteet: Feldman Barrett, L. (2004). Feelings or words? Understanding the content in self-report ratings of experienced emotion. Journal of Personality and Social Psychology, 87 (2), 266 281. Mehrabian, A. & Russell, J. (1974). An Approach to Environmental Psychology. MIT Press: Cambridge, Massachusetts. AVAIMIA ARVONLUONTIIN 37