Haastattelurunko työpaikoille

Samankaltaiset tiedostot
Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu

Työkykyjohtamisen tila

Työterveyshuolto työkyvyn tukena: Tanja Vuorela, ylilääkäri

Masennuksen hyvä hoitokäytäntö Luonnos työterveyshenkilöstön käyttöön

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Työkyvyn, hallinta, seuranta ja varhainen tuki

Uudista ja uudistu 2011

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä

Toimiva ja vaikuttava työterveysyhteistyö

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla

LUOTTAMUSHENKILÖPANEELI Luottamushenkilöpaneeli

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

Työterveysyhteistyö. Työkyvyn suunnitelmallista johtamista

PoKa-hanke. Kuntoutuspäivät Keva Sanna Pesonen

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

Hyvinvointia työstä Työterveyslaitos

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Työkyvyn tuen toimintamallin hiominen yhteistyössä - Miten sovitetaan yhteistyön käytännöt erikoistilanteissa

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Teknologiatellisuuden työkaarimalli

Sairausvakuutuslaki muuttuu: työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Korvausuudistus korvauskäytännössä

Työntekijän työkyvyn tukeminen ja käytännön ratkaisut. Tanja Rokkanen, asiantuntijalääkäri

Alueellisella yhteistyöllä tukea työkykyyn Verkostoseminaari

Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia

Työsuhdesairaanhoitotyönantajan. vai mahdollisuus? Jan Schugk Johtava työterveyslääkäri Nokia Oyj

Työkyvyn palauttaminen ja työhön paluu. Mervi Viljamaa LT, työterveyshuollon erikoislääkäri Dextra Työterveys, Pihlajalinna Oy

ErgoSteps -hanke: Ergonomia-askeleet ja tietopankki terveydenhuoltoon

TYÖKYKYPALVELU TIESITKÖ, ETTÄ YKSI SAIRAUSPÄIVÄ MAKSAA TYÖNANTAJALLE KESKIMÄÄRIN 350

4event yrityksenä. Perustamisvuosi Löydä energinen ja vireä elämä. Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä

Työnantajille ja työpaikan työterveyshuollon vastuuhenkilölle

Työterveysyhteistyö jatkuva prosessi. Vaasa Kirsti Mäntylä Dextra Etelä-Pohjanmaa, Alavus

Terveyden edistämisen hyvät käytännöt

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Tavoitteena nolla tapaturmaa 2020 seminaari. Työkyky ja terveysjohtaminen. Työhyvinvointiyksikön päällikkö Tarja Kostiainen

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI

Työterveysyhteistyö kunta- ja seurakuntaorganisaatioissa

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

Hyvinvointia työstä Terveyden edistämistä työpaikalle / P Husman Työterveyslaitos

SOVITTELIJAT APUNA TYÖPAIKAN KONFLIKTEISSA

Hyvinvointia työstä. Kuormituksen hallinta ja toimintakyvyn ylläpito työpaikoilla , Tampere Esittäjän nimi / 8.2.

Työhyvinvointiarvio. 1. Työhyvinvointi johtamisessa. Työhyvinvoinnin tavoitteet, vastuut ja roolit

Masto-hanke. masennusperäisen työkyvyttömyyden vähentämiseksi

Työkykykoordinaattori työterveyshuollossa

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työterveyshuolto 2018

Kuntoutussäätiö. Kuntoutuspalvelukeskus. Kuntoutusalan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Koulutus, arviointi ja konsultointi. auttaa kuntoutumaan

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?

Työkaarityökalulla tuloksia

Virallinen nimi: Osatyökykyiset työyhteisössä käytännöllinen opas ja koulutusta lähiesimiehille

Työtapaturmien ja ammattitautien vähentäminen Eurosafety-messut

Työkykyjohtaminen osaksi henkilöstötuottavuutta

HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN

Miten työpaikan esimiestä voidaan tukea kohtaamaan osatyökykyinen työntekijä

Uusi hyvä työterveyshuoltokäytäntö Kolmas kerta toden sanoo

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Työkaarityökalulla tuloksia

Anu Kangasjärvi. Hallitussihteeri

TYÖTERVEYSHUOLTO JA SEKSUAALISEN HÄIRINNÄN EHKÄISEMINEN SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA

CASE KONECRANES. Jenni Talja

Työsuojelu muuttuneessa työelämässä

Yrityksen työeläkevakuutukset, kuntoutus- ja eläkeasiat sekä työkykyjohtamisen työkalut kaikki yhdessä paikassa

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Työsuojelun ja työterveyshuollon yhteistyö

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia

Työssä jatkaminen kannattaa Henkilöstön arvoa koskeva tieto ja työssä jatkaminen

Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki

TEY:n juhlaseminaari TYÖTERVEYSYHTEISTYÖLLÄ ETEENPÄIN , Etera, Helsinki Tuomas Kopperoinen, johtaja, Oulun Työterveys liikelaitos

Eini Hyttinen, ylitarkastaja Itä-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue

Korvausjärjestelmän tuki uudistuneille käytännöille

Mitä lisäarvoa työterveyspalveluista on asiakkaan työkyvylle? Työeläkepäivä 2012 Tiina Pohjonen työterveysjohtaja

TYÖKYVYN TUKEMISEN TOIMINTAMALLI. Työpaikan nimi: Yhteystiedot Osoite: Puhelin: Sähköposti:

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4

Työterveys Akaasia. Asiakaskysely 2015 Sanallisten vastausten yhteenveto. 1 Akaa Akaa - Ikaalinen - Sastamala

Kilpailukykyä työhyvinvoinnista

TTK kouluttaa. / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut

Tuoksuuko työpaikallanne alkoholiongelma? Työkaluja työyhteisön päihdeongelmien varalle

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

Työterveyshuollon toiminnallinen integraatio soteen?

Inspectan työkykyjohtamisen arviointipalvelut Läpinäkyvyyttä työkykyjohtamiseen. Tomi Kasurinen

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Pääset kyselyyn alla olevan linkin kautta ja kyselyn vastausaika päättyy

Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo

Työhyvinvointi työterveyslääkärin näkökulmasta

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Työterveyshuollon tulevaisuus osana sotea

Työterveyshuolto. Mitä työnantajan ja yrittäjän on hyvä tietää työterveyshuollosta.

Henkilöstön hyvinvointia ja työkykyä ylläpitävä toiminta

Työhyvinvointia työpaikoille

Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

Uudistuva työterveyshuolto - Sosiaali- ja terveysministeriön näkökulma

TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJESTÄMINEN HENKILÖKOHTAISEN AVUSTAJAN TYÖNANTAJALLE

Transkriptio:

Kallionpää P, Immonen J, Välimaa N, Herse F, Leskelä R-L. Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki. Tutkimus sairausvakuutuslain vuoden 2011 muutoksen vaikutuksista työpaikkojen toimintaan. Työpapereita 130, 2017. LIITE 2. Case-tutkimusosion haastattelurunko Haastattelurunko työpaikoille 1. Organisaation kuvaus Nimi Toimiala Liikevaihto / vuosibudjetti Henkilöstömäärä Mitä teette? / Lyhyt kuvaus toiminnasta Millainen on työntekijäpooli ja mitkä ovat pääasialliset kuormitustekijät? 2. Työkyvyn hallinta, seuranta & varhainen tuki organisaatiossa Millaista on työkyvyn johtaminen organisaatiossa? o Miten ilmenee ylätasolla? o Miten arjessa toimitaan työkykyyn liittyvissä asioissa? Miten käytännössä toiminta on organisoitu? Miten vastuut ovat jakautuneet? Kuinka tärkeänä prioriteettina työhyvinvointia pidetään? o Millaisena kilpailutekijänä henkilöstö ylipäätään nähdään? Miten tämä näkyy käytännössä? o Miten tietoisia ollaan työkykyyn liittyvistä kustannusvaikutuksista? Millaisia erityisen hyviä työkyvyn hallinnan, seurannan ja varhaisen tuen käytäntöjä / työkaluja organisaatiolla on? o Missä näissä työterveyshuollolla on oleellinen rooli? Missä muodossa? o Onko työterveyshuolto pystynyt auttamaan ja tukemaan hyvien toimintatapojen luomisessa, käyttöönotossa ja ylläpidossa?

3. Työkyvyn hallinnan, seurannan ja varhaisen tuen muutokset viimeisen 6 vuoden aikana Miten työkyvyn hallinta, seuranta / varhainen tuki on muuttunut viime vuosina? o Onko työkyvyn hallinnasta / tuesta tullut suunnitelmallisempaa / systemaattisempaa / kokonaisvaltaisempaa? o Onko aikavälillä toiminnasta tullut tavoitteellisempaa? Pohjana toimintasuunnitelmien tavoitemäärät o Onko lakimuutokset / muut vastaavat säädökset vaikuttaneet tähän? o Onko korvausmenettelyjen / subventioiden muutoksilla ollut vaikutusta? Lyhyt katsaus kyselyvastauksiin, toimittamiin toimintasuunnitelmiin ja näiden liitteisiin o Miten tavoitemäärät ovat kehittyneet? o Onko muuta lisättävää näihin? Miksi suunnitelmia / dokumentteja / toimintamalleja on ylipäätään lähdetty tekemään? o Miksi näitä on otettu käyttöön? o Onko näistä ollut konkreettista hyötyä? Onko vuoden sairausvakuutuslain 2011 muutos vaikuttanut käytännön toimintaan o Onko lakimuutos ylipäätään tuttu? o Mikä on mielestänne tärkeintä muutoksessa? o Onko muutoksella ollut vaikutusta työterveyskustannusten korvaushakemuksiin o Onko ollut vaikutusta suunnitelmia laadittaessa? Välittyvätkö suunnitelmat dokumenttien lisäksi lopulliseen toimintaan? o Jos ei, niin miksi? o Onko toimintasuunnitelmissa oikea fokus? o Onko suunnitelmien tekeminen saanut ajattelemaan asiaa syvemmin? o Toisaalta, mitä onnistunutta työkykytoimintaa on olemassa ilman tähän liittyvää kirjallista suunnitelmaa / dokumentaatiota? 4. Tavoitteet Miltä yleiset mittarit näyttävät tällä hetkellä / miten ovat kehittyneet? o Sairauspoissaolojen määrä / suhde Diagnoosijakaumat, erityiset riskiryhmät o Ennenaikaiset eläköitymiset ja vastaavat o Henkilöstökyselyiden tulokset o Joku muu, mikä?

Mielipide tavoitteista o Mikä on sopiva tavoitemäärä? o Millaiset tavoitteet ovat parhaita palvelemaan tarkoitustaan? Kukin tavoite yksittäin o Onko tavoite osoittautunut relevantiksi? o Onko organisaatio lähtenyt toteuttamaan suunnitelmaa tavoitteen osalta? Onko suunniteltuja toimenpiteitä tehty? Onko sovittuja seurantamenetelmiä noudatettu? o Ovatko onnistuneet tavoitteessaan? Mahdollisuuksien mukaan aikasarjarealisaatio, mikäli löytyy konkreettista mittaria 5. Muutos- / kehitysehdotuksia Millaisilla poliittisilla / lainsäädännöllisillä toimilla voitaisiin parantaa työkyvyn hallintaa parhaiten? o Millaiset ulkopuoliset kannusteet kuten rahoitus- / subventiomallien muutokset parantaisivat työkyvyn hallintaa parhaiten? Onko nykyinen lainsäädännöllinen viitekehys työterveyshuollon osalta onnistunut organisaationne näkökulmasta? o Ovatko vastaavanlaiset lakimuutokset ylipäätään oikeita keinoja edistämään työkyvyn hallintaa? Miten hyviä toteutuneita käytäntöjä voitaisiin ottaa tehokkaammin käyttöön? o Organisaation sisäisesti o Yleisesti Miten työterveyshuolto voisi aiempaa paremmin auttaa työkyvyn hallinnassa, seurannassa ja varhaisessa tuessa? o Millaisia rajoitteita tähän asti on ollut?

Haastattelurunko työterveyspalvelujen tuottajille 1. Suunnitelmat ja tavoitteet Miten työpaikkojen tekemien toimintasuunnitelmien laatu on kehittynyt 2010-luvulla? Näkyikö vuoden 2011 lakimuutos työpaikkojen kiinnostuksessa työkyvyn hallintaan tai suunnitelmien laajuudessa ja laadussa? Vaikuttaako yrityksen koko työpaikkojen kiinnostukseen työkyvyn hallintaan? Mikä on työterveyshuollon rooli suunnitelmien laadinnassa ja tavoitteiden määrittelyssä? Riippuuko yrityksen koosta, tai jostain muusta tekijästä, kuinka paljon työterveyshuolto tukee työpaikkaa? Osallistuuko työterveyshuolto tavoitteiden seurantaan? Millä tavalla? 2. Työkyvyn hallinta, prosessi ja varhainen tuki Näkyykö työterveyshuollolle, että työpaikoilla olisi tapahtunut muutoksia työkyvyn hallinnan käytännöissä? o Tehdäänkö toimenpiteitä ja onko varhaista tukea enemmän kuin aikaisemmin? Jos kyllä, onko muutosta tapahtunut kaiken kokoisissa organisaatioissa? Jos kyllä, minkä tekijöiden arvelet olevan muutoksen taustalla? Onko työpaikkojen ja työterveyshuoltojen yhteistyössä tapahtunut muutosta? o Jos on, niin millaista? o Mitkä tekijät ovat olleet muutoksen taustalla? Mikä on työterveyshuollon rooli varhaisessa tuessa, työkyvyn hallinnassa ja prosessissa? o Riippuuko rooli työpaikan koosta? Millä tavalla? Onko työterveyshuollon rooli muuttunut lakimuutoksen jälkeen? Mitkä ovat olleet hyviksi koettuja toimenpiteitä työpaikoilla? o Työpaikan omat o Työterveyshuollon tekemät o Yhteistyössä toteutetut Mitkä tekijät ovat tukeneet toimenpiteiden käyttöönottoa?

3. Kehittämiskohteet Miten työkyvyn hallintaa pitäisi parantaa? Mitä työpaikat voisivat tehdä paremmin/enemmän? Mitä edellyttää, että työnantajat voisivat tehdä työkyvyn hallintaa paremmin? Mitä työterveyshuolto voisi tehdä paremmin/enemmän? Mitkä ovat esteet nykytilassa sille, että tth ei voi toimia niin kuin olisi optimaalista? Miten parhaita käytäntöjä voitaisiin levittää edelleen ja miten hyviksi havaittuja toimenpiteitä saadaan laajempaan käyttöön? Mikä on työterveyshuollon käsitys lakimuutoksen vaikutuksesta? o Oliko se merkittävä tekijä, vai olisiko nykyinen kehitys (mahdollinen systemaattisemin ja tavoitteellisempi toiminta työpaikoilla) tapahtunut muutenkin? Mitkä ovat ylipäätään lainsäädännön mahdollisuudet ohjata työkykytoimintaa?