Yhteistyö järjestökentässä

Samankaltaiset tiedostot
Satavuotiaan setlementtiliikkeen strategia 2018

Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Setlementtiliiton strategia

Kohti yhdenvertaista, yhteisöllistä ja sosiaalisesti oikeudenmukaista yhteiskuntaa

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Vapaaehtoiset uuden kuntalaisen kotoutumisen tukena

Muutoksessa elämisen taidot

PERHEKESKUKSEN KOHTAAMISPAIKAN KRITEERIT. Marjatta Kekkonen Ulla Lindqvist kohtaamispaikan työpajaverkosto Esityksen nimi / Tekijä

Viisi vauhdikasta Mun talous -vuotta

Monikulttuurisuus järjestöjen mahdollisuutena ja uhkana

Vanhus- ja lähimmäispalvelun. liitto Valli ry

- Monipuolinen kokemus vapaaehtoistoiminnan tutkimuksesta, kehittämisestä, kouluttamisesta ja käytännön kentästä.

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

SISÄISESTI YHTENÄISEMMIN ULOS AVAUTUEN. Jyvälän Setlementti ry:n strategia

Mikä ihmeen hyvinvointi?

Vapaaehtoistoiminnan periaatteet

TSL:n strategia vuosille

Pirkanmaan LAPE. Kohtaamispaikkatoiminnan kehittäminen Pirkanmaalla

Järjestöt 2.0 -hanke. Järjestöt maakuntauudistuksessa toiminnanjohtaja Elina Pajula

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Työpaja: Vapaaehtoistoiminnan johtaminen Kirkollisen johtamisen forum 2014

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

MIELEN HYVINVOINNIN TUKEMINEN JA EHKÄISEVÄ PÄIHDETYÖ NUORISOALALLA - RAJAPINNOILLA Ehkäisevän työn päivät, Lahti

- Miten koulutan ja perhdytän vapaaehtoiset tukihenkilöt talousneuvonnan saloihin?

- Muun muassa Ilka Haarni: Kolmas elämä. Aktiiviset eläkeikäiset kaupungissa. Gaudeamus,

Järjestötreenit Kunta-järjestöyhteistyö Oulussa Erityisasiantuntija Marjo Riitta Tervonen, SOSTE

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

AMEO-strategia

Järjestö 2.0: Pohjanmaan järjestöt mukana muutoksessa

kumppanuus Järjestöjen, kuntien ja maakuntien Mistä oikein on kysymys?

Viestintäsuunnitelma Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) Etunimi Sukunimi

STRATEGIA Valtakunnallinen työpajayhdistys ry

Päijät-Hämeen sosiaalipoliittinen foorumi Lahti

ERILAISET OPPIJAT. Harrastusmahdollisuudet ja heille suunnattavissa oleva toiminta Haapavesi Raija Näppä ja Kalle Tolonen

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Arvot, yhteisöllisyys

Järjestöjen rooli hyvinvoinnin toimijoina

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Ulkomaille lähtevä vapaaehtoistyöntekijä. Anni Vihriälä Etvo-koordinaattori 13/02/2012

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

YHDENVERTAISUUS, HYVÄT VÄESTÖSUHTEET JA TURVALLISUUS. Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö

SELVITYS SETLEMENTTIEN YLLÄPITÄMIEN KANSALAIS- JA KANSANOPISTOJEN VALTAKUNNALLISESTA HALLINNOLLISESTA JA/TAI TOIMINNALLISESTA RAKENTEESTA

Kepan strategia. Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle

Kansalaistoiminta arjen pienistä teoista maailman muuttamiseen! Erityisasiantuntija Riitta Kittilä, SOSTE Suomen Setlementtiliitto 29.9.

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

Paneelikeskustelun pohjaksi ESAVIn kehittämispäivä Anna Kemppinen

Arkeen Voimaa (CDSMP) - Ryhmästä tukea pitkäaikaissairauden oireiden hallintaan ja arjen sujuvuuteen

Kohti kumppanuusyhteiskuntaa. Erityisasiantuntija/MANE kansalaistoiminnan verkosto Tauno Linkoranta Muurla

Kouluttajapankki. 1. Kouluttajan nimi. 2. Oppiarvo, ammatti, asiantuntemus. 3. Mahdolliset suosittelijat tai muut referenssit. 4.

Mitä etnisen yhdenvertaisuuden edistäminen tarkoittaa? Peter Kariuki Pääsihteeri Etnisten suhteiden neuvottelukunta

JÄRJESTÖT 100 VUOTIAASSA SUOMESSA. Auttaja lähellä sinua

Itsemääräämisoikeus käytännössä

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Mieli kansalliset mielenterveyspäivät

Kokemustiedon kerääminen järjestöiltä hyvinvointikertomukseen

KANSALAISYHTEISKUNTA VOIMAVARA JA MAHDOLLISUUS. Aaro Harju filosofian tohtori pääsihteeri

Järjestöt hyvinvointia luomassa

Riitta Mykkänen-Hänninen: Vanhemman neuvo -vertaistukiryhmän ohjaajan käsikirja(2009). Helsinki: Lastensuojelun Keskusliitto / Neuvo-projekti

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni

Kouluttajapankki. 1. Kouluttajan nimi. 2. Oppiarvo, ammatti, asiantuntemus. 3. Mahdolliset suosittelijat tai muut referenssit. 4.

Hankerahoituksesta potkua sosiaalisen osallisuuden edistämiseen seminaari Tampere

YHDENVERTAISUUS, HYVÄT VÄESTÖSUHTEET JA TURVALLISUUS. Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö

Toimintalinjaukset ja kehittämistoimet. Naisjärjestöjen Keskusliitto Hallituksen esitys kevätkokoukselle

A-KILTATOIMINNAN TULEVAISUUS. A-kiltatoiminnan määritelmä. Visio 2022

Voimaantuminen. Jorma Heikkinen, Hyvän mielentalo, Pori

Kouluttajapankki. 1. Kouluttajan nimi. 2. Oppiarvo, ammatti, asiantuntemus. 3. Mahdolliset suosittelijat tai muut referenssit. 4.

Kouluttajapankki. 1. Kouluttajan nimi. 2. Oppiarvo, ammatti, asiantuntemus. 3. Mahdolliset suosittelijat tai muut referenssit. 4.

SETLEMENTTILIITON LIITTOKOKOUSTAPAHTUMA

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä

RAY:n Eloisa ikä ohjelma ikäihmisten hyvää arkea tukemassa Ikääntyneiden asumisen kehittämisohjelma vauhtiin! Säätytalo

Vapaaehtoistoiminnan merkitys yksilölle ja yhteisölle

Yritysyhteistyön muodot ja tavoitteet järjestön varainhankinnassa Carita Åkerblom. SOSTE cå 1

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Kouluttajan ja tutkintojen järjestäjän vastuu tutkintojen laadusta. Veikko Ollila

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Järjestö 2.0 eväät vastata sote -haasteeseen. Epilepsialiiton vaikuttajafoorumi Jyväskylä Johtaja, varapääsihteeri Anne Knaapi

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

Kulttuuri sivistyskunnan voimavarana

Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE

Toimiva ja tuloksellinen yhteistyö järjestöjen ja julkisen sektorin välillä. Juha Heikkala

Pienmarkkinat Teema 1 JÄRJESTÖT toimivat monimuotoisena älykkäänä VERKOSTONA kumppaneiden kanssa POHJOIS-SAVOSSA

Yhteisöllisen vertaistoiminnan koulutus

9. Kuvaile antamasi koulutus lyhyesti: tavoitteet, rakenne ja kesto, sisältö, suositukset.

Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Järjestöystävällisen kunnan ominaispiirteet ja järjestöyhteistyön laadun parantaminen kunnissa Terve kunta verkoston seminaari 11.4.

Soteuttamo on sosiaali- ja terveysalan uudistamisen ja verkostojen kehittämisen työkalupakki.

Jyväskylän seudun Perhe -hanke Perheen parhaaksi Projektipäällikkö KT, LTO Jaana Kemppainen

Vapaaehtoistoiminta Metsähallituksen luontopalveluiden strategioissa

Osallisena Suomessa Delaktig i Finland. Vaasa - Vasa

Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakunnan sekä kuntien yhteistyön tukena. Maire Vuoti Vs.Toiminnanjohtaja

Järjestöjen monet roolit - Pohjois-Karjalan järjestöpäivä

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry

Transkriptio:

Yhteistyö järjestökentässä ja katsaus kansainvälisiin malleihin Tiistai 31.10.2017 Matti Cantell, Monikulttuurisuuden ja yhdenvertaisuuden asiantuntija Setlementtiliitto

Setlementit rohkeasti ihmisen puolella jo 100 vuotta 44 setlementtiä Monipuoliset asumisen palvelut Kansalaistoiminta, vapaaehtois- ja vertaistoiminta Seniori- ja vanhustyö Lapsi- ja nuorisotyö Monikulttuurisuustyö Monisukupolvinen ja yhteisötyö Päihde- ja mielenterveyskuntoutus, kriisityö Suomen suurin yksityinen opistoverkosto: 16 kansalaisopistoa, 3 kansanopistoa Akaa

Setlementtityön perusta Setlementtityön tavoite on edistää yhdenvertaisuutta, moniarvoisuutta ja sosiaalista oikeudenmukaisuutta. Työvälineinä ovat yksilön kunnioitus, moninaisuuden arvostaminen, heikoimpien tukeminen sekä kaiken pohjana luottamus ihmisiin ja heidän voimavaroihinsa. Toiminnan perusarvot Rohkeus ja luottamus Paikallisuus ja yhteisöllisyys Yhdenvertaisuus ja oikeudenmukaisuus

Suomen Setlementtiliitto Suomen Setlementtiliitto on setlementtiliikkeen keskusjärjestö sekä kansalaisjärjestö, jonka toiminta-alue kattaa koko elämän kirjon sivistystyöstä sosiaalisiin palveluihin. Jäseniämme ovat 44 paikallista setlementtiä. Toimintamme on poliittisesti ja uskonnollisesti sitoutumatonta sekä voittoa tavoittelematonta. Ovemme ovat avoinna kaikille. Setlementtiliiton perustehtävä on edistää setlementtiarvojen mukaista toimintaa, tukea paikallisia setlementtejä asiantuntijapalveluilla sekä koordinoida valtakunnallisia hankkeita. Lisäämme vuoropuhelua yhteiskunnan vaikuttajien, elinkeinoelämän päättäjien, tiedotusvälineiden ja kansalaisten kesken.

Järjestöjen ja erilaisten toimijoiden yhteistyö TEHTÄVÄ 1: Tehdään harjoite: jokainen ottaa yhden arkin paperia

Koulutuksella ja yhteistyöllä väkivaltaista ekstremismiä vastaan yhteishankkeen kokemuksia

Hyvä yhteistyö järjestöjen, vapaaehtoisten, oppilaitosten & yritysten kanssa TEHTÄVÄ 2: Mieti Kerro Kuuntele

Yhteistyön periaatteita LÄHDE: INNOKYLÄ https://www.innokyla.fi/web/malli3780389

Liitteet: Yhteistyön prosessin arviointilomake Yhteistyön prosessin malli_sovellus Käyttötarkoitus Sujuva ja toimiva yhteistyö on monien asioiden summa, siksi on tärkeää, että sitä seurataan ja toimimattomiin asioihin puututaan. Toimimaton yhteistyö voi toimia enemmän riippakivenä kuin synergiaa tuovana etuoikeutena tehdä ja saavuttaa yhdessä asioita. Yhteistyön prosessin arvioinnilla ja siihen sovelletulla mallilla on mahdollista arvioida, seurata ja kehittää yhteistyötä alusta loppuun Kehittäjät Luotu Mielellään-yhteistyössä: M. Aalto-Kallio (SOSTE), fasilitaattori, ulkoinen arvioija; M. Hansen, S. Maununaho, S. Väänänen (SMS, Mirakle-hanke); A. Kuikka (Valli, Etsivä mieli - hanke); T. Levo (Eläkeliitto, TunneMieli-hanke); P. Toivonen, M. Raitoharju (EKL, Elinvoimaa-hanke); S. Taskinen (MEREO, Etsiväpiirit-hanke); S. Brand (Kotipirtti ry)

Käynnistäminen: neuvottelut ja suunnittelutyö toimijoiden yhteinen tarve Selkeät roolit ja tehtävät Jaettu pyrkimys: yhteinen toiminta- ja viestintäsuunnitelma Yhteistyön tavoite on selkeä riskeihin ja uhkiin varauduttu suunnittelussa on olleet mukana olennaiset tahot. työpanoksesta on sovittu toimijoiden kesken Hyvät yhteistyökumppanit. perehdytys yhteistyön toimintaperiaatteisiin uusille Organisaation tietämys ja tuki yhteistyön tarkoitukselle ja toiminnalle LÄHDE: INNOKYLÄ https://www.innokyla.fi/web/malli3780389

Osallistuminen: osaaminen, resurssit ja hyöty Yhteistyölle on käytössä toimintaedellytykset (resurssit, tilat, laitteet) Aikaa toiminnalle ja yhteistyölle. osaamista toteuttaa yhteistyötä ja siihen liittyviä toimenpiteitä tiedot yhteistyön aihealueesta Hyvä yhteydenpito ja vuorovaikutus yhteistyöstä on hyötyä omalle organisaatiolleni ja perustyölle Organisaation tuki

Yhteistoiminta: mielekkyyden ja tasapuolisuuden kokemus motivaatio yhteiselle tavoitteelle Yhteistyökumppanuus tuottaa iloa yhteistyökumppaneilla on yhteinen kieli (ymmärretään käsitteitä ja asioita samalla tavalla), joka vähentää väärinymmärryksiä ja helpottaa yhteisen tavoitteen saavuttamista Kemia = henkilöiden väliset suhteet ovat toimivat. Kumppaneilla on riittävästi osaamista Arvostus - yhteistyökumppaneiden tekemää työtä. Vaikutusmahdollisuudet - Koen tulevani kuulluksi yhteistyöhön liittyvissä asioissa ja päätöksissä. Kyky kompromisseihin - yhteistyökumppanit ovat valmiita tekemään myönnytyksiä yhteisten tavoitteiden hyväksi. Tasapuolisuus - kaikille huomiota ja näkyvyyttä yhteistyössä perustehtävä on tasapainossa yhteistyössä tavoitteiden kanssa

Tavoitteellinen, koordinoitu, tuloksellinen yhteistyö Nimetyt vastuuhenkilöt koordinaattorit. Seuranta - Yhteisten tavoitteiden toteutumista seurataan. Toimivat toimintatavat Toteutuskelpoinen työsuunnitelma Sitoutuminen - toimiminen yhteiseen tavoitteen edistämiseen Tasapuolisuus- toimenpiteitä vastaavat resurssit Jaettu käsitys kehittämisvastuusta yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Yhteisten tuotosten omistajuus mietitty työn päättymisen jälkeen. Vuorovaikutus yhteistyökumppaneiden kesken on tasapuolista.

Aito kumppanuus: luottamus, synergia, jatkuvuus Luottamus kyky käsitellä ongelmia avoimesti. yhteistyökumppaneiden kanssa Yhteistyökumppanit tekevät minkä ovat luvanneet Mahdollisuus esittää rohkeasti omia ideoita ja mielipiteitä kumppaneille Yhteistyökumppanien keskinäinen tuki tukevat tarvittaessa toisiaan myös kunkin omassa perustehtävässä, Yhteistyö on tuloksellista Yhteistyökumppanit jakavat tietonsa, taitonsa ja osaamisensa yhteistyöverkoston käyttöön Kaikki yhteistyökumppanit hyötyvät yhteistyöverkoston toiminnasta. Yhteistyö tuo lisäarvoa organisaatiolle yhteistyö tuo jotain enemmän Jatkuvuus Yhteistyökumppanit huolehtivat toimintojen jatkuvuudesta yhteistyön päätyttyä..

Monikulttuurinen vapaaehtoistoiminnan kurssi -linkki

Yhteistyötä

Hyvä yritysyhteistyö vaatii huolellista suunnittelua järjestön oman tahtotilan ja resurssien kriittistä arviointia itselle soveltuvimpien yritysyhteistyö muotojen löytämistä asiantuntemusta ja osaamista resursseja ja koko järjestön sitoutumista LÄHDE : Tehoa yritysyhteistyöhön - käsikirja Kepan jäsenjärjestöjen yritysyhteistyön kehittämiseksi

LÄHDE : Tehoa yritysyhteistyöhön - käsikirja Kepan jäsenjärjestöjen yritysyhteistyön kehittämiseksi

Paw Po puhkeaa kukkaan : yhteiskunnallista yrittämistä Nhillissä Australiassa FB Paw Po Products http://pawpo.org.au/

Kiitos!