Vastuullisuus osana Oma kauppa -visiota



Samankaltaiset tiedostot
Vastuullisuus S-ryhmS

S-ryhmä ja osuuskauppavaalit. S-ryhmä

Kokkolan Tarmo, Osuustoiminta ja. Osuuskauppa Arina

VILJASEMINAARI 2012 Kuluttajan ja kaupan odotukset viljatuotteelta

Toimipaikkaverkoston elinkaaren hallinta Case: S-ryhmä

S-ryhmä teki ennätystuloksen - asiakasomistajat keskittivät ostojaan entistä enemmän

Verkkokaupan strategiaseminaari Finlandia-talolla CASE: S-Verkkopalvelut Oy

Tiede palveluyhteiskunnan kehittämisessä

SOK Viestintä ja julkaisut (6)

S-ryhmän myynti ja taloudellinen kehitys tammi kesäkuussa 2010

Vastuullisuudella ja työhyvinvoinnilla tuottavuutta. SOK:n pääjohtaja Taavi Heikkilä Osuuskauppa Hämeenmaan HyviS- Finaalissa 27.1.

Osuuskauppa Keskimaa. Pasi Viinamäki Digitaalisen markkinoinnin suunnittelija Osuuskauppa Keskimaa

OSUUSTOIMINTA TÄNÄÄN HOK-ELANTO

Tee HOK:ia esittelevä PowerPoint-esitys.

S-ryhmän erilaista Työtarinaa

Iltapäivän ohjelma

Suomen Osuuskauppojen Keskuskunta SOK-yhtymä

S-ryhmän tarjoamat työ- ja urakehitysmahdollisuudet

(11) Turun Osuuskaupan hallinnointi- ja ohjausjärjestelmä

S-ryhmän tulevaisuuden näkymät uuden strategian valossa

Tulevaisuuden työpaikat ja uusien kilpailutekijöiden asettamat vaatimukset. Millaisia tekijöitä tarvitaan tulevaisuudessa?

Valtion liikuntaneuvosto Opetus ja kulttuuriministeriö Liikkeenjohdon betonia huippu urheiluun Helsinki

Uudistuva Kesko. Mikko Helander

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 9/2014

Vastuullisuus K-ryhmässä. Matti Kalervo, vastuullisuusjohtaja, K-ryhmä

Julkisen palvelun uudistaminen yhteiskunnalliset yritykset hyvinvointipalvelujen tuottamisessa

S-RYHMÄN VASTUULLISUUSKATSAUS

Liite 1 Tietopaketti OK Hämeenmaan esimiesten täsmäkoulutuksista

Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2019

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

S-ryhmä kaupan murroksessa. SOK:n pääjohtaja Taavi Heikkilä, Hämeen kauppakamarin kevätkokous ja EK Foorumi

VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA Kesko Oyj

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 11/2014

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E Aa u a V Ri N Ka U I n

Osuuskauppa Maakunta. Hallituksen toimintakertomus tilivuodelta S-ryhmän kehitys

Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma

SOK-YHTYMÄ OSAVUOSIKATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖN KEHITYS. S-ryhmän kehitys

S-Ryhmään kuuluvien yritysten verkkolaskuosoitteet sekä yhteystiedot

PÄÄTÖKSENTEKO OSUUSKAUPASSA SINUN OPPAASI

TOK KASVOI JA TYÖLLISTI VUONNA 2007

EK:n näkemyksiä Suomen energia- ja ilmastopolitiikasta. Pääviestit tiivistettynä

SOK-YHTYMÄ OSAVUOSIKATSAUS TOIMINTAYMPÄRISTÖN KEHITYS. S-ryhmän kehitys

Aina vihreä ja tuore 30 vuotta kattokasvihuoneviljelyä

Kaupan odotukset yhteistyölle elintarvikealan pk-yritysten kanssa

Keskimaan vuosisata. Liite lehdistötiedotteeseen

Sirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA

Työhyvinvointiasiantuntija Jaana Alenius Henkilöstöjohtaja Susa Nikula

Hyvä tietää. Oppia työharjoitteluun

SOK:n palkka- ja palkkioselvitys

Hankinnat ja ympäristö

TOIMINTAKATSAUS OSUUSKAUPPA KEULA

3. Arvot luovat perustan

Koillismaan Osuuskauppa

Pääjohtajan katsaus. Kesko Oyj:n yhtiökokous

Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig. Inspectan asiakastilaisuus /Leena Miettinen

Milttonin vastuullisuustutkimus 2017 Yhteenvetoraportti

Osuustoiminta alueen elinvoiman edistäjänä CASE PKO

TYÖKYKYJOHTAMINEN HOK-Elanto Jari Malmström

SOK-YHTYMÄ OSAVUOSIKATSAUS YLEISTÄ TOIMINTAYMPÄRISTÖN KEHITYS

JÄRJESTÖT 100 VUOTIAASSA SUOMESSA. Auttaja lähellä sinua

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys. - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa klo 11.50

Haasteena uusi muuttuva toimintaympäristö ja johtaminen yhdyspinnoilla Oulu, YTA. Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

KESKO OSTAA SUOMEN LÄHIKAUPAN Pääjohtaja Mikko Helander

Ruokakaupan lippulaiva kohti eurooppalaista kärkeä Lauri Veijalainen, Stockmann & Arttu Laine, SOK

Opiskelijan palveluksessa

VÄHEMMÄSTÄ ENEMMÄN KESTÄVYYDESTÄ KILPAILUETUA

TOIMINTAKATSAUS AJALTA Julk

Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015

KOILLISMAAN OSUUSKAUPPA

Suomen Osuuskauppojen Keskuskunta SOK-yhtymä

Ajankohtaiskatsaus kauppaan ja S-ryhmään. SOK:n pääjohtaja Taavi Heikkilä Oulun kauppakamarissa

Liite 6 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2018. Pääjohtajan katsaus. Kesko Oyj:n yhtiökokous

Elintarvikeketjun ympäristövastuun raportin julkaisutilaisuus

Liikenneopettajakoulutus 90-vuotta. Tulevaisuus uhka vai mahdollisuus

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM Copyright Tekes

Osuustoiminnan monimuotoisuus taloudellisen organisoitumisen mallina. Toimitusjohtaja, FL Sami Karhu Pellervo-Seura ry

Vastuullinen Sijoittaminen

Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus

Osuuskauppa Keskimaa Corporate Governance Statement

Omistajan käyntikortti NYT NAUTTIMAAN OMISTAJAN EDUISTA

KM Kaupan Maailma -lehden päivittäistavarakaupan

Lähiruoan sosiaalinen vaikutus

SSO:n vuosi 2013 oli haastava omistajille kuitenkin yli 250 euron hyödyt taloutta kohden

Kaupan rakennemuutos Jari Kuosmanen Aluejohtaja, Järvi-Suomen alue

SSO:n asiakasomistajille bonusta ja maksutapaetua 15,4 milj. euroa

Yritysvastuu sosiaalialalla AN 1

Arla ja Luomu. Nnenna Liljeroos

SOK-YHTYMÄ. Osavuosikatsaus TOIMINTAYMPÄRISTÖN KEHITYS. S-ryhmän kehitys

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN

Peter Westerholm, Pajuniemi Oy

Päätös 1 (10) Dnro KKV/700/ /2017 Julkinen versio

PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015 MIKKO HELANDER

PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015

Transkriptio:

Vastuullisuus osana Oma kauppa -visiota SOK Henkilöstöhallinto ja kehittäminen Hannu Rahnasto 1

S-ryhmän toiminta- ajatuksena on tuottaa palveluja ja etuja asiakasomistajille 2

Jäsenmäärän kehitys 2000-2006 (bonusjärjestelmään kuuluvat osuuskaupat) 1 800 1 600 1 466 1 535 1620 Tuh. 1 400 1 200 1 000 800 837 970 1 064 1 183 600 400 200 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 3

S-ryhmän perusluvut (2006) Vähittäismyynti 9 777 M (+13,4 %) Tulos ennen satunnaisia eriä 341 M Maksettu Bonus 232 M Toimipaikkoja 1 475 Henkilöstöä 34 045 4

Arina Koillismaa 22 alueosuuskauppaa Maakunta KPO Jukola Eepee Keskimaa PeeÄssä PKO Pirkanmaa Satakunta Suur-Savo Keula TOK Suur-Seutu Hämeenmaa Ympäristö Eekoo Ympyrä Varuboden HOK-ElantoOsla 5

S-ryhmän rakenne Jäsenet / Asiakasomistajat Omistavat 22 Alueosuuskauppaa S-ryhmän tuki- ja palvelutoiminnot SOK-yhtymä SOK:n liiketoiminta S-ryhmän ketjuohjaus Liiketoiminta Liiketoiminta Marketkauppa Liikennemyymälä - ja polttonestekauppa Tavaratalo- ja erikoisliikekauppa Auto- ja autotarvikekauppa Matkailuravitsemiskauppa Maatalouskauppa SOK:n Baltian liiketoiminta: - Hypermarketit - Autokaupat - Hotellit ja ravintolat Tuottaa palveluja ja etuja asiakasomistajille ja muille asiakkaille Valtakunnalliset bonuspartnerit Elisa, Hertz, Isku, Matkavekka, Silmäasema, Hammassairaala Oral, Tapiola 6

Liiketoiminta-alueet ja brändit Marketkauppa Liikennemyymäläja polttonestekauppa Tavaratalo- ja erikoisliikekauppa Hotelli- ja ravintolakauppa Auto- ja autotarvikekauppa Maatalouskauppa S-ryhmän muut ravintolat S-ryhmän autoliikkeet 7

Vastuullisuus trendinä 8

Vastuullisuuden taustalla monta tekijää Ihmisten arvot ovat muuttuneet ja tietämys parantunut pelkät taloudelliset arvot ja tarpeet eivät ole enää itseisarvo omaa identiteettiä rakennetaan kuluttajana, työntekijänä, aktivistina, vaikuttajana epävarmuuden kokemus postmodernissa yhteiskunnassa sekä aito huoli tulevasta lisääntynyt Maineriskien hallinnasta tullut kriittinen osa liiketoimintaa tieto kulkee globaalissa, verkottuneessa maailmassa minuuteissa maanosasta toiseen mainetta voi hallita vain toimimalla oikein ja avautumalla vuoropuheluun ympäristön kanssa Vastuullisuus on sekä velvollisuus että kilpailuetu yritysten lisääntynyt valta lisää tarvetta osoittaa myös toiminnan vastuullisuus tehokkuus energiakustannuksissa, hyvinvoiva ja jaksava henkilöstö, asiakkaiden ja tärkeiden sidosryhmien tarpeiden ymmärtäminen sekä toimiva ja luotettava hallintotapa myös yritysten etu! 9

Vastuullisuus on megatrendi maailmalla - nyt myös Suomessa Ilmastonmuutoskeskustelu ja energiatehokkuuden parantaminen Energian hinta ja saatavuus EU:n energiansäästötalkoot Energia- ja ilmastonmuutos kysymykset keskeisiä eduskuntavaaliteemoja myös Suomessa Eettinen ja turvallinen kuluttaminen Reilu kauppa ja tuotteiden alkuperä Kuluttajilla tarve tehdä hyvää omilla valinnoilla Luomu- ja lähiruoka Tuotteiden ja palveluiden turvallisuus, arvoketjun läpinäkyvyys Hyvän hallintotavan odotukset luottamusta on nakerrettu; Enron, Siemens, Tallink 10

Iso-Britannian vähittäiskauppa-alan yritykset eturintamassa Mm. Marks & Spencer ja Tesco kilpailevat toden teolla keskiluokkaisista, hyvätuloisista kuluttajista, jotka ovat heräämässä ympäristökysymyksiin. (TalSa, 26.2.2007) Aiomme olla hiilidioksidineutraali 5 vuoden kuluttua (Stuart Rose, pääjohtaja, Marks & Spencer) Ilmastonmuutos vaatii yrityksiä muuttamaan toimintamallejaan ja ottamaan huomioon tuottamansa hiilijalanjäljen (Terry Leahy, pääjohtaja, Tesco) Suunnitelmissa ennennäkemättömän laajoja ympäristöohjelmia Keskon yhteiskuntavastuun organisointi Tiedote 2.5.2007: Kesko kehittää voimakkaasti yhteiskuntavastuun toimintojaan 11

Vastuullisuudesta tullut osa normaalia liiketoimintajohtamista ja -raportointia 12

Vastuullisuus on yksi S-ryhmän arvoista 13

S-RYHMÄN ARVOT Asiakaslähtöisyys Tuloksellisuus Vastuullisuus Uudistuminen Kumppanuus 14

Taustalla osuustoiminnan perusarvot Demokraattisuus Rehellisyys Omatoimisuus Riippumattomuus Paikallisuus 15

Osuustoiminnan tulo Suomeen 1800-luvun lopulla osuustoiminta levisi Englannista muualle Eurooppaan Suomen ensimmäiset pienet osuuskaupat perustettiin 1880-luvulla ja maan suurimpiin kaupunkeihin perustettiin osuuskaupat 1900-luvun alussa Vähäväkisten Osuusliike Turussa perustettiin vuonna 1901. Se on vanhin yhtäjaksoisesti tähän päivään saakka toiminut osuuskauppa, nykyinen Turun Osuuskauppa. Kaksitoista osuuskauppaa perustivat Tampereella 22.3.1904 keskusliikkeekseen Suomen Osuuskauppojen Keskuskunnan, SOK:n 16

17

S-ryhmän ylä- ja alamäet Kansallinen herääminen Ahneet yksityiskauppiaat Yhteiskunnalinen rakennemuutos Kilpailun kiristyminen Kansainvälistyminen Teknologia Kuluttajien muuttuminen Globalisaatio Osuuskauppa-aatteen tulo ja leviäminen Perustehtävien hämärtyminen Saneeraus ja uusi nousu Ihmiskasvoinen markkinatalous Oma kauppa 18 1900-1950 1950-1980 1980-2000 2001

19

Oma kauppa ja vastuullisuus 20

Oma kauppa -ajattelun kehittyminen - Visio Osuustoiminnallisuus Jäsenet Palvelut Asiakasomistajuus Ihmiskasvoinen markkinatalous Alueellisuus Tehokkuus Ihmisten yhteisö Menestyvä yritys 21

S-ryhmä 2000-luvulla Toiminnan tarkoitus perustuu 100 vuotta kestäneisiin osuustoiminnan periaatteisiin Voiton maksimoinnin sijasta S-ryhmä pyrkii tuloksen optimoimiseen Pitkän tähtäimen toiminta mahdollistaa inhimillisen päätöksenteon Maakunnalliset alueosuuskaupat huolehtivat oman toimialueensa elinvoimaisuudesta mm. investoimalla, työllistämällä ja maksamalla veroja 22

Esimerkkejä sosiaalisesta vastuullisuudesta 2006 S-ryhmä työllisti vuonna 2006 noin 6000 henkilöä enemmän edelliseen vuoteen verrattuna (28 000 34 000) Lähes yhdeksän kymmenestä s-ryhmäläisestä toimii vakituisessa työsuhteessa Jollas Instituutti järjesti 1650 valmennuspäivää, joihin osallistui noin 18 200 opiskelijaa. Turvapassi koulutuksen käyneitä maaliskuuhun 2007 mennessä 4707 S-ryhmä maksoi asiakasomistajilleen Bonusta noin 232 miljoonaa euroa Keskimäärin jokaiselle asiakasomistajalle maksettiin ostohyvitystä 147 euroa puhtaana käteen 23

Esimerkkejä sosiaalisesta vastuullisuudesta 2006 Yhteistyötä mm. Mannerheimin Lastensuojeluliiton ja Suomen Punaisen ristin kanssa ja taloudellista tukea sekä paikallisille että valtakunnallisille hankkeille: kultuuuri, urheilu, oppilaitokset, järjestöt S-ryhmän marketkaupan valikoimissa yli 600 erilaista luomutuotetta ABC-liikennemyymälät siirtyivät joulukuussa 2006 käyttämään pelkästään Reilun kaupan kahvia 24 S-ryhmän käyttötavaroiden hankintayhtiö Intrade Partners Oy ja päivittäistavaroita hankkiva Inex Partners Oy liittyneet BSCI-mallin mukaiseen auditointiprosessiin (Business Social Compliance Iniative). Auditoinnissa kiinnitetään huomiota mm. työoloihin, palkkaukseen ja lapsityövoiman käyttöön.

Millainen on yritys, joka Oma kauppa -vision mukaisesti edustaa ihmiskasvoista markkinataloutta? "Nykyaikainen osuustoiminnallinen yritysmalli, jossa erittäin tehokas liiketoiminta yhdistyy inhimilliseen ja vastuulliseen tapaan toimia." 25

Kiitos! SOK Henkilöstöhallinto ja kehittäminen Hannu Rahnasto 26