Sirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA
|
|
- Karoliina Kapulainen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Sirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA Talentum Pro Helsinki 2016
2 Copyright Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Taitto: Sirpa Puntti ISBN ISBN (verkkokirja) BALTO print, Liettua 2016 Palaute kirjasta:
3 Sisällys Sisällys Case-kuvaukset Esimerkit Kirjan kuviot Esipuhe Kirjoittaja Johdanto The business of business is business Yritysvastuun käsite ja sisältö Kestävä kehitys Yhteiskuntavastuu vai yritysvastuu? Johdonmukaisuus termien käytössä helpottaa viestintää Yritysvastuu on liiketoiminnan taloudellisten, ekologisten ja sosiaalisten vaikutusten huomioimista Muuttuvat olosuhteet vaativat uusia toimia Yritysvastuu ja lainsäädäntö Yritysvastuun yhteiskunnallinen merkitys Sidosryhmänäkökulma Toimialan näkökulma Yleismaailmalliset periaatteet Yhteiskuntasidonnaiset tekijät Sisällys 5
4 1.3.5 Yritysvastuu suomalaisessa yhteiskunnassa Yritysvastuu kehittyvissä maissa Yhteiskuntavastuu ja sosiaalinen pääoma Yritysvastuun eri vaiheita Patruunoiden vastuun aika Valtio alkaa luoda hyvinvointipalveluita Ympäristövastuun aika Liiketoiminnasta erillinen yhteiskuntavastuu Strateginen yritysvastuu Yritysvastuun periaatteiden integroituminen, yritysvastuun teeman katoaminen Yritysvastuu hallitustyössä Johdon huolellisuusvelvoite Yritysvastuuseen liittyvien riskien tunnistaminen tuotto-odotusten turvaamiseksi Miten yritysvastuu näkyy käytännön hallitustyössä? Tiedonsaannin varmistaminen Riittävä sisäinen valvonta Toimitusjohtajan valinta ja erottaminen Yritysvastuu osana johdon palkitsemisperusteita Corporate Governance ja yritysvastuu Valiokuntien perustaminen Yritysvastuuosaamisen merkitys hallitukselle kasvaa Yritysvastuu osana liiketoimintastrategiaa Yritysvastuun viestintä ilman käytännön yritysvastuuta ei tuota kilpailukykyä Yritysvastuu satunnaisena toimena ilman säännöllistä viestintää Yritysvastuu markkinointikeinona ilman varsinaista toimintaa Yritysvastuun kantamista ilman vastuullisuusviestintää Yritysvastuu osana liiketoimintaa ja systemaattista viestintää Yritysvastuun kehitys kohti strategian ja liiketoiminnan ydintä Yritysvastuu vs. sponsorointi Sisällys
5 3.2.2 Hyväntekeväisyys ja sosiaalisen vastuun kantaminen Cause Related Marketing markkinointiviestinnän muotona Milloin voidaan puhua strategisesta yritysvastuusta? Yritysvastuu arvoa luovana ja sitä säilyttävänä tekijänä Lisäarvon muodostuminen yritysvastuun avulla Henkilöstön motivointi ja hyvän yrityskuvan rakentaminen Miten yritysvastuun yhteys arvonluontiin on määritettävissä? Yritysvastuun kytkeminen asiakastarpeisiin Yritysvastuun suhde kassavirtaan ja brändiarvoon Yritysvastuun liittyminen strategiaprosessiin Markkinoiden ja sidosryhmien odotusten tunnistaminen Arvonluontiin vaikuttavien yritysvastuun osatekijöiden tunnistaminen Pääomanlajien kartoittaminen Ymmärrystä yritysvastuun merkityksestä saadaan kaikkialta organisaatiosta Yritysvastuun johtaminen osana strategiaprosessia Toimintaympäristön analyysi Trendit toimintaympäristön analyysin lähtökohtana Megatrendien kartoittaminen Maailmanlaajuiset riskit Kestävän kehityksen indeksit Sidosryhmien odotusten tunnistaminen Keskeiset toimintaympäristönanalyysiin tulevat tiedot Vihreä kuluttaminen nousussa Luomun nousu Kuluttajien arvot heijastuvat yhteiskunnalliseen päätöksentekoon Kuluttajien ryhmittely Sijoittajien ESG-vaatimusten nousu Mitä ESG on? YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteet (PRI) Miksi pääomasijoittajat ovat kiinnostuneet ESG-asioista? Sisällys 7
6 4.4 Maantieteellisen sijainnin analyysi Millaisiin riskeihin kannattaa kiinnittää huomiota? Keskeisimmät noudatettavat periaatteet ihmisoikeuksien kunnioittamiseksi Kilpailija-analyysi Kannattaako yritysvastuun edelläkävijyys? Kilpailija-analyysi osana yritysvastuun kehittämishanketta Sosio-poliittinen analyysi Korruptio Kestävään kehitykseen liittyvät väärinkäytökset Väärinkäytöksiä ennakoivat merkit Riskikartoituksen tekemistä tukevat selvitykset Watchdogit Verojalanjälki Yritysvastuu osana riskien kartoitusta ERM-viitekehys riskienhallinnassa Nousevien riskien liittäminen osaksi ERM-viitekehystä Globaalit riskit Yritysvastuuseen liittyvät riskit riskienhallinnassa Riskien vaikutukset sidosryhmiin Taloudellisten vaikutusmekanismien kuvaus osana riskitarkastelua Vuorovaikutus sidosryhmien kanssa Läpinäkyvyyden kasvaneet odotukset Sidosryhmien tunnistaminen Sidosryhmien määräytyminen taloudellisten vaikutusten perusteella Sidosryhmien määräytyminen yrityksen toiminnan niille aiheuttamien riskien perusteella Fyysisen naapuruston perusteella määräytyvät sidosryhmät Arvoketjun perusteella määräytyvät sidosryhmät Sidosryhmien merkitys yritykselle vaihtelee Sidosryhmäanalyysi Vuorovaikutus sidosryhmien kanssa Sisällys
7 6.3.3 Sidosryhmiltä tulevan tiedon tuominen osaksi päätöksentekoa Onnistunut liiketoiminta tarvitsee useita sidosryhmiä Omistajat, asiakkaat, henkilöstö Sijoittajat, rahoittajat Yhteistyökumppanit Työntekijäjärjestöt Julkisen sektorin toimijat Kansalaisjärjestöt, media, suuri yleisö Lobbaaminen osana sidosryhmien vaikuttamista Heikot signaalit talteen Heikot signaalit auttavat visioinnissa Asiakkaiden odotusten muutoksista kertovat heikot signaalit Luottamuksesta kertovia heikkoja signaaleja Media tuo näkyviin ja vahvistaa heikkoa signaaleja Sosiaalisen median esiinmarssi Sidosryhmien esiin nostamat epäkohdat sosiaalisessa mediassa Kampanjat sosiaalisessa mediassa Mainonta sosiaalisessa mediassa Yritysvastuu prosessina Erillisestä yritysvastuusta liiketoiminnan läpäisevään vastuuseen Muutosajureiden tunnistaminen Nykytilan arviointi Valmistelu olennaiset asiat on määriteltävä Päätöksenteko Muutoksenhallinta Muutoksen käynnistys Tiedottaminen Organisointi Kouluttaminen Johtaminen Implementointi Yritysvastuu osaksi liiketoimintaprosesseja ja tukifunktioita Politiikka ilmaisee tahtotilan Sisällys 9
8 7.3.3 Tavoitteiden asettaminen olennaisille asioille Ohjelmat ja toimenpiteet toteuttavat tavoitteita Yritysvastuu arvoketjussa Esimerkkejä arvoketjun yritysvastuun näkökohdista Vastuullisuuden hallinta alihankintaketjussa Vastuullisuuden hallinta ostoissa ja hankinnoissa Ympäristö- ja sosiaaliset näkökulmat julkisissa hankinnoissa Yritysvastuu tuotannossa Yritysvastuu myynnissä Yritysvastuu markkinoinnissa ja viestinnässä Kansainvälisen kauppakamarin Markkinointisäännöt Vihreät väittämät, mitä ne ovat? Viherpesu Yritysvastuu henkilöstöpolitiikassa Nuoren sukupolven odotukset Väestökehityksen merkitys vastuullisessa henkilöstöpolitiikassa Vuokratyövoiman yleistyminen Mitä vastuulliselta henkilöstöpolitiikalta odotetaan? Työhönotto Työskentelyolosuhteet Työkyvyn ylläpito Osaamisen kehittäminen Palkitseminen Työsuhteen päättäminen Henkilöstöjohtaminen Yritysvastuu ja yrityskaupat Miksi yritysvastuun asiat ovat tärkeitä yrityskauppaprosessissa? Yrityksen arvon ja kauppahinnan määritys Integraatiovaihe Irtautuminen Yritysvastuun ohjelman johtaminen Tavoitteiden seuranta ja raportointi Millainen on toimiva mittaristo? Sisällys
9 7.9 Tuloksista raportointi ja viestintä Miksi ja miten yritysvastuusta kannattaa viestiä? Viestintä sijoittajille Lopuksi Lähteet Hakemisto Sisällys 11
10
11 Case-kuvaukset Case Yhteiskuntavastuu osana suomalaista yhteiskuntaa Case Vastuullinen liiketoiminta ja omistaja-arvo Case Yritysvastuu osana arvonmääritystä Case Kestävän kehityksen indeksit ohjaavat vastuullista liiketoimintaa Case Avoimuus yritys- ja ympäristövastuun työkaluna Uruguayssa Case Korruptioriskin tunnistaminen ja hallinta Case Yritysvastuuseen liittyvien riskien hallinta Case Finnair: Yhteinen vastuu Case Yritykset ja innovaatiot osana maailman kehityshaasteiden ratkaisua Case Suomen Kuluttajaliitto ry: Kuka on kukkona tunkiolla? Case Vastuullisuus toimitusketjussa Case Sustainable Stock Exchange Case-kuvaukset 13
12 Esimerkit Marks & Spencer Value Creation Model UPS:n sidosryhmävuorovaikutuksessa esille tulleita asioita ja yhtiön vastauksia niihin Kuluttajien ryhmittely Ostopäätökseen vaikuttavat tekijät Transparency Internationalin korruptioindeksi Kymmenen periaatetta (The Ten Principles) Globaalit riskit Outokumpu: riskit ja sidosryhmät Fortumin määrittelemät sidosryhmät Kemiran liiketoiminnan vaikutukset arvoketjussa Nordean kartoittamat asiakkaiden odotukset Yrityksen vastuullisuuden arviointi Liiketoiminnan vaikutusten kuvaaminen (Kemira) Olennaisuusmatriisi (Vodafone) Yritysvastuun organisointi (Centrica) Yritysvastuun johtamisprosessi (Nordea) Eettinen päätöksenteko (Microsoft) Toimintaa ohjaavat politiikat (Kesko Oyj) Yritysvastuun ohjelma (Sainsbury) Yritysvastuun tavoitteita (Kesko Oyj) Esimerkit
13 Yritysvastuun tavoitteita (Senaatti-kiinteistöt) Yritysvastuun mittaaminen ja monitorointi osana johtamista (SABMiller) Yritysvastuun kehitysohjelma (Marks & Spencer) Yritysvastuun ohjelman taustalla oleva arvoketju (Sainsbury) Coca-Cola ja kestävä maatalous The Better Cotton Initiative The Environmental Sustainability and Policy for Cocoa Production in Ghana Yritysvastuu Pauligin ostoissa ja hankinnoissa The Electronics Industry Citizenship Coalition (EICC) Mitä vihreä väite ei saa olla Esimerkit 15
14 Kirjan kuvat Kuva 1. Yritysvastuu ottaa huomioon sekä liiketoiminnan taloudelliset, ekologiset että sosiaaliset vaikutukset Kuva 2. Yritysvastuu ottaa huomioon sekä lainsäädännön että odotukset Kuva 3. Yritysten vastuun toteutuminen sosiaalisen pääoman edistäjänä ja/tai hyvinvointijärjestelmän täydentäjänä Kuva 4. Yhteiskunnallisen vastuun eri vaiheita Suomessa Kuva 5. Yritysvastuu osana liiketoimintastrategiaa Kuva 6. Yritysvastuun viestinnän ja toiminnan yhtymäkohtia Kuva 7. Yritysvastuun kehitysvaiheita hyväntekeväisyydestä strategisiin kumppanuuksiin (mukaillen Oxford Research A/S 2002) Kuva 8. Yritysvastuun hyödyt Kuva 9. Yritysvastuun arvonluonti Kuva 10. Syyt sille, että yritykset panostavat vastuullisuuteen (FIBS ry) Kuva 11. Yritysvastuun liittyminen strategiaprosessiin Kuva 12. Markkinoiden ja sidosryhmien vastuullisuus- ym. odotusten sekä yrityksen palveluiden ja tuotteiden vaikutukset arvonluonnin kannalta keskeisiin tekijöihin strategiaprosessissa Kuva 13. Yritysvastuun arvonluonnin eri vaiheita Kuva 14. Yritysvastuun johtaminen osana strategiaprosessia Kuva 15. Pro Luomun arvioima luomumarkkinoiden koko Suomessa Kuva 16. Verojalanjäljestä raportoivien yritysten määrä Suomessa Kuva 17. Nousevien riskien liittäminen osaksi ERM-viitekehystä Kirjan kuvat
15 Kuva 18. Sidosryhmien analysointi Kuva 19. Erilaisia lähestymistapoja sidosryhmien kanssa käytävään vuorovaikutukseen Kuva 20. Yritysvastuun viisi kehittymisvaihetta (mukaillen Davis 2007) Kuva 21. Yritysvastuun kehittämisen reittikartta Kuva 22. Asiat, joista yrityksessä voidaan tehdä päätelmiä sen vastuullisesta käyttäytymisestä Kuva 23. Olennaisten asioiden tunnistamiseen vaikuttavat sekä odotukset että kilpailuetuun liittyvät tekijät Kuva 24. Vaatimustenmukaisuus ja kilpailukyky yritysvastuussa Kuva 25. Esimerkkejä yritysvastuun näkökohdista arvoketjussa Kuva 26. Alihankintaketjun vastuullisuuden hallinnan peruslähtökohdat Kuva 27. Jatkuvan parantamisen alihankintaketjun vastuullisuudessa mahdollistava prosessi Kuva 28. Yritysten käytännön teot olennaisten yritysvastuuteemojen edistämiseksi (FIBS 2015) Kuva 29. Yrityksen maineeseen vaikuttavat myös seikat, jotka eivät ole yrityksen kontrolloitavissa Kirjan kuvat 17
STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen
STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN Ossi Aura & Guy Ahonen Talentum Pro Helsinki 2016 Copyright 2016 Talentum Media ja kirjoittajat ISBN 978-952-14-2780-0 ISBN 978-952-14-2781-7 (sähkökirja) ISBN 978-952-14-2782-4
LisätiedotKESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015
KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015 Lassila & Tikanoja Oyj 2 MAAILMA ON RAJUSSA MURROKSESSA Lassila & Tikanoja Oyj Mukaillen: Finland Futures Research Centre
LisätiedotFIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!
FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,
LisätiedotIt s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4
It s As u l Ik t Im n An e El y S E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 FIBS! Perustettu vuonna 2000 Suomen ainoa riippumaton ja voittoa tavoittelematon yritysvastuuverkosto Autamme jäseniämme
LisätiedotBrand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille
Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen
LisätiedotKestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!
Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! !!! Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS on Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Autamme yrityksiä tekemään parempaa liiketoimintaa
LisätiedotMARKKINOINTIVIESTINTÄ, ISO 26000 JA YHTEISKUNTAVASTUU
MARKKINOINTIVIESTINTÄ, ISO 26000 JA YHTEISKUNTAVASTUU Kokemuksia ISO 26000 - standardista viestintäalan palveluyrityksen näkökulmasta 15.5.2013 Lotta Suistoranta Mainostoimisto Tasku Oy YRITYS Viestintä-
LisätiedotVASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013
VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11. Meri Vehkaperä, KTL, lehtori, konsultti S-posti: meri.vehkapera@haaga-helia.fi Puh. 040 514 0646 2 Tänään aiheena Vastuullisuuden käsitteitä ja tasoja
LisätiedotArto Hiltunen JOHTAMISESTA
Arto Hiltunen JOHTAMISESTA Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja Arto Hiltunen Kansi: Janne Harju Kannen kuva: Antti Mannermaa Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto
LisätiedotKESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO
KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO TALENTUM Helsinki 2013 Copyright 2013 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Julkaisija: Talentum Media Oy Kansi: Ea Söderberg Taitto: Lapine Oy ISBN 978-952-14-2010-8
LisätiedotYritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1
Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Sosiaalialan yritysvastuu tarkoittaa yrityksen vastuuta omista yhteiskunnallisista vaikutuksistaan toimia, jotka hyödyttävät työntekijöitä ja muita yrityksen
LisätiedotULKOISTAMISEN KÄSIKIRJA RIITTA LEHIKOINEN ILKKA TÖYRYLÄ
ULKOISTAMISEN KÄSIKIRJA RIITTA LEHIKOINEN ILKKA TÖYRYLÄ TALENTUM Helsinki 2013 Copyright 2013 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Julkaisija: Talentum Media Oy Kansi ja taitto: Lapine Oy ISBN 978-952-14-1966-9
LisätiedotVASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET
VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET 4.2.2016 TAUSTAA Haluamme avoimesti viestiä millaisia periaatteita ja linjauksia noudatamme sijoituspäätöksiä tehdessämme Vastuullisen sijoittamisen periaatteiden
Lisätiedotyritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ
yritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ Yhteenveto FIBSin Yritysvastuu 2018 -tutkimus on Suomen laajin suurten ja keskisuurten yritysten vastuullisuutta kartoittava kyselytutkimus. Tutkimus on tehty vuodesta 2013
LisätiedotVEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ
VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ 1 2 3 Mitä on yrityksen vastuullisuusviestintä? Miten Veikkaus viestii vastuullisuutta? Lessons learned Miten viestitään? Kenelle viestitään? Mitä viestitään? Kuvaja
LisätiedotMitä on yritysvastuu media-alalla?
Mitä on yritysvastuu media-alalla? VKL:n seminaari 24.8.2010 Riikka Poukka, yritysvastuusuunnittelija, Alma Media Sisältö Mitä yritysvastuu on? Miksi yritysvastuu on noussut agendalle myös media-alalla?
LisätiedotVASTUULLISUUS TYÖELÄKEALALLA Vastuullisuusseminaari Esko Torsti, Johtaja, listaamattomat sijoitukset
VASTUULLISUUS TYÖELÄKEALALLA 9.5.2017 Vastuullisuusseminaari Esko Torsti, Johtaja, listaamattomat sijoitukset ESITYS Työeläkeyhtiön vastuullisuus Vastuullisen sijoittamisen toimintatavat Yhteenveto 2 TYÖELÄKEYHTIÖN
LisätiedotELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012
ELINA HILTUNEN i matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012 Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Elina Hiltunen Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Päivi Koipijärvi Kuvat: Elina Hiltunen, Virpi Lehtinen
LisätiedotSt u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5
St u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5 s ÄL s FIBS Vastuullinen yritystoiminta Yritysvastuu Suomessa: FIBSin yrityvastuututkimus
LisätiedotYritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä
Yritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä Marjo Rakuuna LIIKETALOUDEN 1 Pääkysymys: Tutkimuskysymykset Millainen rooli yritysvastuulla on Finanssialan Keskusliiton jäsenjärjestöissä?
LisätiedotRyhmä 1. Etsikää selitykset seuraaville sanoille Yritysvastuun sanakirjasta. Yrittäkää kirjoittaa selitys omin sanoin.
Ryhmä 1. 1. Cleantech 2. Finanssikriisi 3. Hikipaja (sweatshop) 4. Kehittyvät markkinat 5. Luomu 6. Sosiaalinen vastuu Ryhmä 2. 1. Eettinen kuluttaminen 2. Global Compact 3. Hyväntekeväisyys 4. Köyhyysraja
LisätiedotDIF-tilaisuus Yritysvastuu arvonluonnissa, strategiassa ja sijoittajan näkökulmasta. KPMG-talo
DIF-tilaisuus Yritysvastuu arvonluonnissa, strategiassa ja sijoittajan näkökulmasta KPMG-talo 22.9.2016 Yritysvastuu arvonluonnissa, strategiassa ja sijoittajan näkökulmasta Tilaisuuden avaus hallituksen
LisätiedotVastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013
Vastuullinen sijoittaja & viestintä Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013 sisältö 2 Ilmarinen superlyhyesti Vastuullinen omistaja Vastuullinen sijoittaja Näin viestimme Kuumat teemat Asiakkaiden odotukset
LisätiedotMAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS
1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella!
LisätiedotTERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA
TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA TALENTUM Helsinki 2013 Copyright 2013 Talentum Media Oy ja Tero Vuorinen ISBN 978-952-14-2060-3 ISBN 978-952-2061-0 (sähkökirja) Ulkoasu: Lapine Oy BALTO print,
LisätiedotSIJOITTAJAN ODOTUKSET HALLITUKSEN JÄSENELLE KRIISITILANTEESSA. Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 16.10.2014
SIJOITTAJAN ODOTUKSET HALLITUKSEN JÄSENELLE KRIISITILANTEESSA Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 16.10.2014 2 Ilmarinen lyhyesti HUOLEHDIMME YLI 900 000 SUOMALAISEN ELÄKETURVASTA 529 000 työntekijää TyEL
LisätiedotGLOBAALEISTA MEGATRENDEISTÄ KESTÄVÄÄN LIIKETOIMINTAAN
SAFER, SMARTER, GREENER BUSINESS ASSURANCE GLOBAALEISTA MEGATRENDEISTÄ KESTÄVÄÄN LIIKETOIMINTAAN Menestyminen yhä vastuullisemmassa maailmassa edellyttää rohkeita päätöksiä ja haastavia tavoitteita JOHDANTO
LisätiedotVastuullinen Kaivostoiminta
Vastuullinen Kaivostoiminta Kaivoksen yhteiskunta ja -ympäristövastuu Kaivoksia! - uhka vai mahdollisuus 6.6.2012 Joanna Kuntonen- van t Riet Northland Mines Oy Safety & Environmental Manager Northland
LisätiedotYritysten yhteiskuntavastuu ja yritysvastuuasiat kauppakamareissa
Yritysten yhteiskuntavastuu ja yritysvastuuasiat kauppakamareissa Johtaja Anne Horttanainen Keskuskauppakamari 4.6.2015 Mentorointi /Anne Horttanainen Vastuullisuus ja yritykset Yritykset elävät akvaariotaloudessa
LisätiedotVASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET. Päivitetty
VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET Päivitetty 29.12.2016 TAUSTAA Haluamme avoimesti viestiä millaisia periaatteita ja linjauksia noudatamme sijoituspäätöksiä tehdessämme Vastuullisen sijoittamisen
LisätiedotMARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT
MARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT TALENTUM Helsinki 2009 Copyright 2009 Talentum Media Oy ja tekijät Kansi: Timppa Airaksinen Taitto: NotePad ISBN 978-952-14-1412-1
LisätiedotVastuullisuusanalyysin merkitys Sijoittajan näkökulma. LähiTapiola Varainhoito Oy 1
Vastuullisuusanalyysin merkitys Sijoittajan näkökulma LähiTaa Varainhoito Oy 1 Agenda 1. LähiTaa Varainhoidon sijoitusfilosofia 2. Vastuullisuusanalyysi ja merkitys sijoituspäätöksissä 3. Raportoinnin
LisätiedotJARI JUSLÉN NETTI. mullistaa markkinoinnin. Hyödynnä uudet mahdollisuudet
JARI JUSLÉN NETTI mullistaa markkinoinnin Hyödynnä uudet mahdollisuudet TALENTUM 2009 Copyright 2009 Talentum Media Oy ja tekijä Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Riikka Rajapuro Taitto: Lapine Oy ISBN
Lisätiedotmitä, miksi ja miten?
Piia Nurmi 14.10.2010 Vastuullinen yritys mitä, miksi ja miten? esityksen tavoite Tähän kenttään voi sijoittaa kuvan tai kaavion Luoda yhdessä teidän kanssanne kartta siitä, mitä yritysvastuu on, missä
LisätiedotYhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa
Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa Yhteiskunnallinen yritys yritysneuvonnassa koulutus 24.4.2012 Helsinki Kehittämispäällikkö Ville Grönberg, THL 25.4.2012 Esityksen nimi / Tekijä
LisätiedotFiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak
Mitkä tekijät selittävät sosiaalisen yrityksen perustamista ja tukevat sen menestymisen mahdollisuuksia? alustavia tuloksia FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak Näkökulma Miten sosiaalinen yritys
LisätiedotMAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS
1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella! Kampanjakuvaus on tuomareiden tärkein
LisätiedotMonimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS
Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto FIBS Edistämme taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti
LisätiedotKAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.
KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. OSALLISTUJATIEDOT Kilpailutyön nimi* Mainostoimisto* Mainostava yritys / yhteisö* Mediatoimisto* Muut KILPAILULUOKKA* Vuoden paras lanseeraus
LisätiedotSosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla
@MeltwaterFIN Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla Maria Sundström Managing Director Meltwater Group 0 Agenda @MeltwaterFIN MELTWATER I. SOSIAALISEN MEDIAN SEURANTA JA RAPORTOINTI Sosiaalisen
LisätiedotAskel eteenpäin. PwC:n yritysvastuubarometri. www.pwc.fi/yritysvastuubarometri
www.pwc.fi/yritysvastuubarometri Askel eteenpäin PwC:n yritysvastuubarometri 2012 PwC:n yritysvastuubarometri tarkastelee suomalaista yritysvastuuta raportoinnin, johtamisen ja strategisen yritysvastuun
LisätiedotPaula Niemi SISÄINEN TARKASTUS KÄYTÄNNÖSSÄ
Paula Niemi SISÄINEN TARKASTUS KÄYTÄNNÖSSÄ Alma Talent Helsinki 2018 Copyright 2018 Alma Talent Oy ja Paula Niemi ISBN 978-952-14-3438-9 ISBN 978-952-14-3439-6 (sähkökirja) ISBN 978-952-14-3440-2 (verkkokirja)
LisätiedotTyöeläkevakuuttajien vastuullisen sijoittamisen periaatteet
Työeläkevakuuttajien vastuullisen sijoittamisen periaatteet 1 Muistion tarkoitus Tämän muistion vastuullisen sijoittamisen periaatteet on hyväksytty Työeläkevakuuttajat TELAn hallituksen kokouksessa 28.1.2008.
LisätiedotARVOA URHEILUSTA. Fiiliksestä fyrkkaa -ohjelma, 2012 2018
ARVOA URHEILUSTA 2015 2017 Fiiliksestä fyrkkaa -ohjelma, 2012 2018 Kohdeilmiö Urheilun erityispiirteet -tavoitteiden monimuotoisuus Mistä arvo syntyy ja miten se ilmenee? -intohimoinen ja irrationaalinen
LisätiedotKIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ
KIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ TARTU MAHDOLLISUUKSIIN TAI KUOLE TALENTUM PRO HELSINKI 2015 3 Copyright 2015 Talentum Media ja Kirsi Piha Kansi ja ulkoasu: Pertti Immonen, Ellun Kanat Taitto: Maria Mitrunen 978-952-14-2660-5
LisätiedotVASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET
VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET TAUSTAA Haluamme avoimesti viestiä, millaisia periaatteita ja linjauksia noudatamme sijoituspäätöksiä tehdessämme Vastuullisen sijoittamisen periaatteiden kautta
LisätiedotKANNATTAVA KIMPPA LIIKETOIMINTA JA VASTUULLISUUS KIETOUTUVAT YHTEEN
KANNATTAVA KIMPPA LIIKETOIMINTA JA VASTUULLISUUS KIETOUTUVAT YHTEEN LIIKE2 -tutkimusohjelman päätösseminaari 30.8.2010 KTT, aluepäällikkö Päivi Myllykangas Elinkeinoelämän keskusliitto EK KANNATTAVA KIMPPA
LisätiedotStrateginen ketteryys
Strateginen ketteryys Strategisen ketteryyden ja herkkyyden rakentaminen organisaatioon ForeC Advisors Asko Horttanainen 1.9.2012 STRATEGINEN KETTERYYS STRATEGINEN KETTERYYS tarkoittaa kykyä tehdä tosiaikaisia
LisätiedotNuorten käsityksiä yhteiskuntavastuullisesta yrittäjyydestä. Leena Haanpää FinSERN Helsinki
Nuorten käsityksiä yhteiskuntavastuullisesta yrittäjyydestä Leena Haanpää FinSERN 5.9.2011 Helsinki Tutkimushankkeen taustaa Nuoret ja vastuullinen yrittäjyys -tutkimus tarkastelee aikaisempaa kokonaisvaltaisemmin
LisätiedotSisäinen viestintä vastuullisen liiketoiminnan tukena
Sisäinen viestintä vastuullisen liiketoiminnan tukena Julkisuus, raha vai hyvä sydän? FInlandia-talo 8.10.2003 Professori (vt.) Pekka Aula Helsingin yliopiston viestinnän laitos pekka.aula@helsinki.fi
LisätiedotVastuullisuussuunnitelma 2018
Vastuullisuussuunnitelma 2018 Kelan vastuullisuussuunnitelma perustuu Kelan yhteiskunnalliseen asemaan. Olemme kansallisesti merkittävä toimija, ja toimintamme heijastuu laajasti koko yhteiskuntaan. Yhteiskunnallinen
LisätiedotISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.
ISO/DIS 14001:2014 Organisaation ja sen toimintaympäristön ymmärtäminen sekä Sidosryhmien tarpeiden ja odotusten ymmärtäminen Organisaation toimintaympäristö 4.1 Organisaation ja sen toimintaympäristön
Lisätiedot1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?
Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2
LisätiedotMillaisia tuloksia halutaan näkyville?
Yhteiskunnallisen yrityksen toiminnan ja vaikutusten arviointi Välkky-hanke, sosiaalisten yritysten teema- ja kehittämisryhmä 8.4.2010 Jaana Merenmies, Syfo Millaisia tuloksia halutaan näkyville? tarve
LisätiedotSISÄLLYS ESIPUHE...9 1. JOHDANTO HYVÄÄN JA TEHOKKAASEEN JOHTAMIS- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄÄN...11
ESIPUHE...9 1. JOHDANTO HYVÄÄN JA TEHOKKAASEEN JOHTAMIS- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄÄN...11 1.1 Corporate governance hyvän johtamis- ja hallintojärjestelmän normisto Suomessa...15 1.1.1 Osakeyhtiölaki...15
LisätiedotKonserniraportointi muutoksessa ja tulevaisuuden haasteissa
Taloussanomien seminaarit: Konserniraportointi palveluna 1.10.2009 Sanomatalo, Helsinki Konserniraportointi muutoksessa ja tulevaisuuden haasteissa Mikael Niskala Vice President, Sustainability Solutions
LisätiedotTavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015
Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme
LisätiedotTRAVEL WITHOUT GUILT
7.5.2013 TRAVEL WITHOUT GUILT Kulu9ajakäy9äytymisen huomioiva kestävä matkailu Pohjois- Savossa 8.4-6.5.13 Travel without guilt Savonia Travel without guilt Savonia merja.strengell@aalto.fi merja.strengell@aalto.fi
LisätiedotTulevaisuuden johtajan osaamisprofiili Pohdintaa erityisesti strategisen johtamisen näkökulmasta
Tulevaisuuden johtajan osaamisprofiili Pohdintaa erityisesti strategisen johtamisen näkökulmasta Suomalaista sotea rakentamassa Lapin sairaanhoitopiiri Rovaniemi KTT, dos. Mikko Luoma 19.5.2016 Kuka? Mikko
LisätiedotTILINPÄÄTÖS- ANALYYSI JUHA-PEKKA KALLUNKI
TILINPÄÄTÖS- ANALYYSI JUHA-PEKKA KALLUNKI TALENTUM HELSINKI 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Juha-Pekka Kallunki Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi ja taitto: Lapine Oy ISBN 978-952-14-2195-2
LisätiedotSirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA
Sirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA Talentum Pro Helsinki 2016 Copyright Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Taitto: Sirpa Puntti ISBN 978-952-14-2756-5 ISBN 978-952-14-2758-9
LisätiedotTuomas Honkamäki, Marko Reponen, Lotta Mäkelä, Sari Pohjonen KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAADINTA
Tuomas Honkamäki, Marko Reponen, Lotta Mäkelä, Sari Pohjonen KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAADINTA Talentum Pro Helsinki 2016 4., uudistettu painos Copyright 2016 Talentum Media Oy ja tekijät Taitto: Sirpa Puntti
LisätiedotPEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
LisätiedotBUDJETOINTI 2020-LUVULLA
Pertti Åkerberg BUDJETOINTI 2020-LUVULLA Alma Talent Helsinki 2017 Tilaa Budjetointi 2020-luvulla -kirja Alma Talent Shopista: shop.almatalent.fi Copyright 2017 Alma Talent Oy ja Pertti Åkerberg ISBN 978-952-14-3159-3
Lisätiedotvastuullisuuslupaukset konkretisoituvat
Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista
LisätiedotTEHOKKAAN HANKINNAN TYÖKALUT
TerttuHuuhka TEHOKKAAN HANKINNAN TYÖKALUT 3. uudistettu painos vuonna 2016 ensimmäisen kerran ilmestyneestä teoksesta Hankintojen kehittäminen: tehokkaan hankinnan työkalut 2017 Terttu Huuhka Kustantaja:BoD
LisätiedotKonsernijohdon vastuu tuloksellisesta johtamisesta ja riskienhallinnasta. Markus Kiviaho, Johtaja, sisäinen tarkastus JHTT, CGAP
Konsernijohdon vastuu tuloksellisesta johtamisesta ja riskienhallinnasta Markus Kiviaho, Johtaja, sisäinen tarkastus JHTT, CGAP Konsernijohdon vastuu tuloksellisesta johtamisesta Konsernijohdon vastuulla
LisätiedotVastuullinen sijoittaminen kannattaa. Vastuullinen sijoittaminen 10.6.2010 Anna Hyrske ja Magdalena Lönnroth
Vastuullinen sijoittaminen kannattaa Vastuullinen sijoittaminen 10.6.2010 Anna Hyrske ja Magdalena Lönnroth Kuinka uudesta hypetyksestä vastuullisessa sijoittamisessa on kyse? - Onko vastuullinen sijoittaminen
LisätiedotKvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry
Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Laadullinen eli kvalitatiiivinen analyysi Yrityksen tutkimista ei-numeerisin perustein, esim. yrityksen johdon osaamisen, toimialan kilpailutilanteen
LisätiedotVastuullisuuden Advisory Group. 12.2.2015 Advisory Group 1
Vastuullisuuden Advisory Group 12.2.2015 Advisory Group 1 Mikael Fogelholm Mikael Fogelholm (ETT) on toiminut Helsingin yliopiston ravitsemustieteen professorina vuodesta 2011. Aikaisemmin hän on toiminut
LisätiedotHYVÄ LIIKETOIMINTAPÄÄTÖS JA JOHDON VASTUU
HYVÄ LIIKETOIMINTAPÄÄTÖS JA JOHDON VASTUU Marika Salo HYVÄ LIIKETOIMINTA- PÄÄTÖS JA JOHDON VASTUU Yliopistollinen väitöskirja, joka Vaasan yliopiston kauppatieteellisen tiedekunnan suostumuksella esitetään
Lisätiedottoiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen
Jyväskylä 12.3.2008 Keskustelua vapaaehtoistoiminnasta ja yleishyödyllisyydestä YTT Juha Heikkala Yhdistyksen / järjestön toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen STRATEGINEN SUUNNITTELU Strategia:
LisätiedotHanna Silvola Tiina Landau Vastuullisuudesta ylituottoa sijoituksiin
Hanna Silvola Tiina Landau Vastuullisuudesta ylituottoa sijoituksiin Alma Talent 2019 Helsinki Copyright 2019 Alma Talent Oy ja tekijät ISBN: 978-952-14-3714-4 ISBN: 978-952-14-3715-1 (sähkökirja) ISBN:
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön
LisätiedotE-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA
E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA Oppiminen ja oppimisympäristöt 8.3.2004 Merja Eskola, Senior Executive Consultant, 16.3.2004 1 Talent Partners Oy Sisältö Liiketoimintastrategia Kilpailukyky
LisätiedotTeknologiateollisuuden ympäristölinjaus
Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus Ympäristölinjaus: Tavoitteet 1. Osoitetaan yrityksille ympäristöosaamisen ja -teknologioiden keinot vahvistaa kilpailukykyä ja varmistaa toimintaedellytykset tulevaisuudessa.
LisätiedotYRITYSVASTUU- RAPORTOINTI
Kaisa Kurittu YRITYSVASTUU- RAPORTOINTI Kiinnostavan viestinnän käsikirja Alma Talent Helsinki 2018 Copyright 2018 Alma Talent Oy ja tekijä ISBN 978-952-14-3520-1 ISBN 978-952-14-3521-8 (sähkökirja) ISBN
LisätiedotMitä projektista opittiin ja muita huomioita
Mitä projektista opittiin ja muita huomioita SFS-ISO 26000 projekti 2012-2013 Laila Törnroos Eltekon Oy 15.05.2013 Suomalaistentie 7, 02270 Espoo +358 40 568 5706 laila.tornroos@eltekon.fi www.eltekon.fi
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus
Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa
LisätiedotVastuullinen Sijoittaminen
Vastuullinen Sijoittaminen Mikko Koskela 3/2018 Agenda Mitä vastuullisuus tarkoittaa? Vastuullisuuden valintoja Ovatko trendit sijoittajalle uhkia vai mahdollisuuksia? 2 Mitä vastuullisuus on? Jostakin
LisätiedotVaikutusajattelu, Jaana Merenmies 13.8.13
Vaikutusajattelu, Jaana Merenmies 13.8.13 Mitä teemme Vapaaehtoislähtöinen Pro-toiminta Asiakaslähtöiset palvelut Vaikuttaa Organi- saatio Vaikutusjohtaminen Organi- saatio = Yhteiskunnallinen ongelma
LisätiedotYhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä. Rastor Oy
Yhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä Rastor Oy Yhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä Yritykset toimivat hajautetuissa arvoverkostoissa, joissa on sekä suuria että pk yrityksiä/yhteisöjä.
LisätiedotLiiketoimintasuunnitelma vuosille
Liiketoimintasuunnitelma vuosille Yrityskonsultointi JonesCon 2 TAUSTATIEDOT Laatija: Yrityksen nimi: Yrityksen toimiala: Perustajat: Suunnitelman aikaväli: Salassapito: Viimeisimmän version paikka ja
LisätiedotOsaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) Opintojakso Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi
LisätiedotEurooppalaisten eläkesijoittajien vastuulliseen sijoittamiseen vaikuttavat tekijät
Eurooppalaisten eläkesijoittajien vastuulliseen sijoittamiseen vaikuttavat tekijät 14.05.2013 Riikka Sievänen jatko-opiskelija / post-doc tutkija Helsingin yliopisto Maatalous-metsätieteellinen tiedekunta
LisätiedotDNA YHDISTÄÄ IHMISET, ASIAT JA TEKNOLOGIAN
DNA YHDISTÄÄ IHMISET, ASIAT JA TEKNOLOGIAN Elämä on. Tässä ja nyt. Siitä pitää ottaa kaikki irti. Tämän mahdollistaa DNA. Tarjoamme yhteydenpitoon, viihtymiseen ja työntekoon laadukkaita puhe-, data- ja
LisätiedotJohdatus markkinointiin
Markkinoinnin perusteet 23A00110 Johdatus markkinointiin Ilona Mikkonen, KTT Aalto yliopiston kauppakorkeakoulu Markkinoinnin laitos Päivän agenda Kuka kukin on? Mitä markkinointi on? Miksi sinun tulisi
LisätiedotHenkilöstövoimavarat kuntakonsernissa strategiat hallinnaksi?
Henkilöstövoimavarat kuntakonsernissa strategiat hallinnaksi? 19.4.2012 Kuntatalo, Helsinki KT Kuntatyönantajat Erityisasiantuntija Jari Salomaa, Oy Audiapro Ab jari.salomaa@audiapro.fi 045 671 2322 Esitykseni
LisätiedotEnergia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM 420002 01-2009 Copyright Tekes
Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue Energia- ja ympäristöklusteri Energialiiketoiminta Ympäristöliiketoiminta Energian tuotanto Polttoaineiden tuotanto Jakelu Siirto Jakelu Jalostus Vesihuolto Jätehuolto
LisätiedotVASTUULLINEN SIJOITTAMINEN 2010. 10.6.2010, Vanha ylioppilastalo, Helsinki
OHJELMA 9.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi 10.15 Tervetulotoivotus 10.30 Avauspuheenvuoro Tarja Halonen, Tasavallan presidentti 10.50 YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteet (englanninkielinen) Miten
LisätiedotBrändää yhteiskunnallinen yrityksesi. 31.10.2013 Saila Tykkyläinen
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31.10.2013 Saila Tykkyläinen ESITYKSEN SISÄLTÖ Mitä on yhteiskunnallinen yritystoiminta? Miksi yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta kannattaa innostua? Yhteiskunnallinen
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus
Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa
LisätiedotHankinnat ja ympäristö
Hankinnat ja ympäristö Markus Lukin Helsingin kaupungin ympäristökeskus 27.2.2008 27.2.2008 Markus Lukin 1 Miksi hankintojen ympäristöasiat tärkeitä? o Suorat ympäristövaikutukset vähenevät o Hankintojen
LisätiedotVASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA Kesko Oyj
VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA 1 Megatrendi 5 Keskon uusi strategia 5/2015 Vastuullisuus yhdistettynä vahvaan identiteettiin ja houkutteleviin brändeihin on entistä enemmän toiminnan
LisätiedotVastuullisuus lihaketjussa sisältöä sanojen taakse
Vastuullisuus lihaketjussa sisältöä sanojen taakse Asiana pihvi! -seminaari 11.10.2012, Tampere Juha-Matti Katajajuuri, tutkimuspäällikkö MTT, Vastuullinen ruokaketju hyvinvoiva kuluttaja Vastuullisuuden
LisätiedotMuutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen
KPMG Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen Riskienhallinta on keskeinen osa muutoshallintaa Henkilöstöriskien tunnistaminen ja merkitys muutoksen johtamisessa ADVISORY SERVICES Muutoksen
Lisätiedothttps://www.sitra.fi/tulevaisuuspakki Mitä emme näe nyt? New York 1898: ensimmäinen kansainvälinen kaupunkisuunnittelukonferenssi keskeytettiin, koska päivänpolttavaan ongelmaan ei löytynyt ratkaisua.
LisätiedotSTRATEGINEN KUMPPANUUS KANSAINVÄLINEN KATSAUS
STRATEGINEN KUMPPANUUS KANSAINVÄLINEN KATSAUS FiBSin ja IBM:n Joulubasaari Yritysten ja järjestöjen yhteistyön arki 13.12.2012 Salla Laasonen KTT, tutkijatohtori Markkinoinnin ja kansainvälisen liiketoiminnan
LisätiedotYHTIÖN ETU Yhtiön johdon päätöksissä ja toimissa. Kari Lautjärvi
YHTIÖN ETU Yhtiön johdon päätöksissä ja toimissa Kari Lautjärvi Alma Talent Helsinki 2017 Copyright 2017 Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Outi Pallari Taitto: NotePad ISBN 978-952-14-2901-9 ISBN 978-952-14-2903-3
LisätiedotYritysvastuussa ajankohtaista. 6.3.2009 Sirpa Juutinen. PwC. PwCwomen
Yritysvastuussa ajankohtaista 6.3.2009 Sirpa Juutinen PwCwomen PwC Sisältö 1 Raportoinnissa ajankohtaista 2 Yritysvastuu ja henkilöstö 3 Ilmastonmuutos 4 Yritysvastuu ja yrityksen menestys PwCwomen Raportoinnissa
Lisätiedot