Kohden tapaturmatonta energiateollisuutta 1
Saatteeksi Jokaisella ihmisellä on vilpitön halu selviytyä päivän töistä hengissä ja vahingoittumattomana. Kukaan ei halua myöskään olla osallisena toisen henkilön loukkaantumiseen. Miksi silti onnettomuuksia tapahtuu? Nolla tapaturmaa ajattelun lähtökohta on, että tapaturmat eivät ole vahinkoja tai sattumia. Yhtäkään tapaturmaa ei pidä hyväksyä ja kaikki tapaturmat voidaan estää (jos ei heti, niin ajan kanssa). Nolla tapaturmaa tavoitteeseen päästään jämäkällä johtamisella, yhteisiin turvallisuustavoitteisiin sekä pelisääntöihin sitoutumalla ja näitä tukevilla arjen teoilla. 2
Meillä pelisääntöjen noudattaminen on osa hyvää turvallisuuskulttuuria 1/2 Kuka tahansa meistä uskaltaa/kehtaa puuttua riskialttiiseen toimintaa. Yrityksessä puuttumisen kynnys on matala, koska omasta ja muiden turvallisuudesta huolehtiminen on kaikkien vastuulla. Henkenä on, että puuttuminen on välittämistä ei virheiden tai sanktioiden osoittamista. Tätä kautta uskalletaan myös myöntää puutteet omassa toiminnassa. 3
Meillä pelisääntöjen noudattaminen on osa hyvää turvallisuuskulttuuria 2/2 Yhteiset turvallisuuden pelisäännöt on sovittu ja näihin on myös sitouduttu (ml. minimiturvavarusteet työmailla). Puuttumismenettelyt ovat yrityksessä yleisesti tiedossa ja niitä myös noudatetaan tasapuolisesti Seuranta korjaavista toimenpiteistä toimii Tapaturmien ehkäisemisestä myös PALKITAAN! 4
Turvallinen työskentely on ammattitaitoa Yksilön näkökulmasta turvallisuus on osa ammattitaitoa ja ammattiosaajalle on kunnia asia tehdä työ turvallisesti! Jokainen on oman työnsä ja ympäristönsä paras asiantuntija osaamista, kokemuksia ja havaintoja tulee myös jakaa työpaikalla. Lähtökohtana on, että työssä noudatetaan aina voimassaolevaa lakia, asetuksia, vastuita, yrityskohtaisia työturvallisuusohjeita sekä työohjeita. Kun pelisääntöjä noudatetaan tapaturmia, läheltä piti tilanteita tai työnoikaisemista ei pidä sattua. Jos työtä ei ole mahdollista tehdä turvallisesti (esim. suojaukset puutteellisia, laite rikki jne.) ammattilainen keskeyttää työnteon ja ilmoittaa turvallisuusriskistä esimiehelleen (ts. huolehtii alkupäässä, että asian tila saatetaan myös kuntoon). Ammattilaisella on myös kanttia myöntää puutteita omassa toiminnassa ja osaamisessaan. 5
Ohjeitakin on päivitettävä Jos pelisäännöt (turvallisuus- ja työohjeet) eivät tue turvallista tekemistä, niin sääntöjä tai työmenetelmää on arvioitava uudelleen! Jos ohjeet ovat todellisuuden kanssa ristiriidassa, niin se ei oikeuta oikaisemaan vaan tilanteessa tulee tehdä riskienarviointi ja kehitystarpeesta on ilmoitettava eteenpäin. Hyvä muistaa myös että pelisääntöjä voi rakentavasti kyseenalaistaa 6
Onnettomuuksien ja tapaturmien ehkäisemisestä tulisi myös muistaa palkita Esimerkillisen toiminnan huomioiminen on tärkeää Palkitseminen yhdessä sovittujen pelisääntöjen mukaan Palkitsemisella osoitetaan asian tärkeyttä ja vahvistetaan yrityksen turvallisuuskulttuuria! 7
Hyviä käytäntöjä ja esimerkkejä 8
Esimerkki menettelystä, työskentely ilman vaadittua henkilösuojainta 1. Keskustelu ao. henkilön kanssa. Ei etsitä syyllistä vaan syytä! miksi henkilö ei tiedä yrityksen ohjeistusta vaadituista henkilösuojaimista (mitä yrityksessä tehdään väärin, jos ihmiset eivät tiedä miten toimia) onko henkilösuojain soveltuva ao. työhön ja minkä pitäisi muuttua, että se olisi käytettävämpi onko ao. henkilöllä tiedossa mahdolliset sattuneet tapaturmat henkilösuojaimetta työskentelystä onko sittenkin henkilösuojaimen käyttämättömyys vain välipitämättömyyttä ja miksi ei välitetä? 2. Huomautus, jos edelleenkään ei käytä henkilösuojainta 3. Kirjallinen varoitus 4. Poisto työmaalta 5. Työsuhteen päättäminen Huom. Kirjallisen riskien arvioinnin perusteella voidaan hyväksyä henkilösuojainten käyttämättömyys tietyissä työkohteissa 9
Pelisäännöistä sovitaan myös yhteistyökumppanien kanssa Sovitaan, että turvallisuuspuutteisiin sekä työohjeiden noudattamatta jättämiseen puututaan aina esimerkiksi Päihteet Henkilösuojaimet + tehtäväkohtaiset turvavarusteet Henkilökortti Korkealla työskentelyn pelisäännöt (aina kiinni) Pelisääntöjen noudattamattomuuden seuraukset aina rikkeen vakavuuden mukaan Esim. ensimmäinen poikkeama on opastus tai huomautus (ellei ole törkeä) Esim. toisesta poikkeamasta samalle henkilölle voi tulla työmaalta poisto loppuprojektin ajaksi Esim. myös pääurakoitsijalle voi olla erilaisia taloudellisia seuraamuksia 10
Tuumaustauko Miten minä voisin parantaa omaa ja toisten turvallisuutta työssä? Tuumaustauko auttaa jakamaan tietoa, kokemuksia sekä ideoita. Samalla vahvistetaan yhteisiä pelisääntöjä. Tarvitaan kyniä, paperia ja 10 min aikaa Toimintamalli Jokainen miettii ja kirjaa esim. turvallisuusvartin tai aamukahvin aikana yhden asian, miten itse voi omalla toiminnallaan parantaa omaa tai toisten turvallisuutta (ts. jokainen kirjoittaa omalle paperille Minä haluan/minä sitoudun/minä lupaan...) Lyhyt keskustelu parin kanssa, minkä ajatuksen kirjoitti paperille Jokainen esittää miettimänsä asian muille ja kaikkien ajatukset kootaan yhteen. Koonti voidaan laittaa esille työpaikalla tai niihin voidaan palata myöhemmin. 11
Mitä sattui kun työohjeita tai pelisääntöjä ei noudatettu? 12
Henkilönostimen toimivuutta ei tarkistettu Mitä tapahtui Asentaja nousi nostokoriin. Kun nosto aloitettiin, tapahtui nokkapuomissa ohjaushäiriö ja kori kallistui maahan kyljelleen. Asentaja horjahti korin rakenteita vasten loukaten jalkansa lievästi. Käytössä oli asianmukaiset henkilösuojaimet. Kauko-ohjaimen hätä -seis painike ei toiminut tilanteessa. Nosturi oli huoltotarkastettu pari viikkoa aiemmin ja siihen oli tilattu muutos, jonka toteuttaminen oli kesken. Työkyvyttömyysaika: 4 päivää Mikä unohtui Viallisia koneita ei tule päästää työmaalle Nostureiden toimintojen tarkastaminen aina ennen töihin ryhtymistä. Painikkeiden toiminnan testaus Nosturin ajaminen ääriasentoihin hydrauliikan kunnon ja riittävän tuennan todentamiseksi 13
Työskentelyä työohjeen vastaisesti Mitä tapahtui Työtehtävänä oli vuosihuollon jälkeinen kaukolämpöakun höyrynkehittimen käyttöönotto. Työntekijän tuli tarkistaa, ettei höyrynkehittimen päälle ollut jäänyt avonaisia putkiyhteitä. Työpaikalla putkien päällä kiipeily on ehdottomasti kielletty. Työntekijä kiipesi putkien päälle 1,1 m korkeuteen seisomaan nähdäkseen höyrynkehittimen päälle. Työntekijän ote lipesi ja hän putosi takapuolelleen betonilattialle. Työkyvyttömyysaika 28 päivää. Mikä unohtui Työohje, joka kieltää putkien päällä kiipeilyn Mitä toimenpiteitä tehtiin Kohteeseen tehtiin hoitotaso ja työturvallisuuskierroksilla kartoitettiin muita vastaavia kohteita. 14
Työmaa-alueen eristämisen ja merkitsemisen laiminlyönti Mitä tapahtui Asentaja oli asentamassa alumiinista paineilmaputkea pellettisiilon katolla. Asentaja kompuroi irtonaiseen telineputkeen, jolloin paineilmaputki luiskahti kädestä ja putosi alas kymmenkunta metriä. Asennuskohteen alapuolella oli kulkemassa muita työntekijöitä. Tapauksesta seurasi vaaratilanne, kun paineilmaputki putosi lähelle työntekijöitä jotka ehtivät väistää kuullessaan putken kolisevan rakenteisiin pudotessaan. Työohjeena on, että kun ylhäällä työskennellään tulee muiden työntekijöiden pääsy alapuolelle estää ja alapuolinen alue rajata. Mikä unohtui Työmaa-aluetta ei tule käyttää kulkureittinä oikaisuun ja alapuolinen alue on eristettävä ja merkittävä. Ohjeet ja työmaan turvallisuuskoulutuksen ao. asiaan liittyvä osio oli jätetty noudattamatta ja toteuttamatta. Mitä toimenpiteitä tehtiin Asiaa käsiteltiin työmaakokouksessa. Turvallisuuskierroksilla (TR-mittaus) kiinnitettiin paremmin huomiota siisteyteen ja järjestykseen sekä vaaraalueiden merkitsemiseen 15
Sähkötyön perusteita ei noudatettu Mitä tapahtui Käytöstä poistetun pylväsmuuntamon vieressä oli otettu käyttöön uusi korvaava puistomuuntamo, jonne tuli 20 kv kaapelit kahdelta suunnalta. Toisen suunnan kaapeli oli käytössä ja muuntamon kuormat sen takana, toiseen suuntaan oli asennettu n. 20 metrin jatkokaapeli vanhan kaapelin liittämistä varten. Jatkokaapelin toinen pää oli montussa ja toinen valmiina päätteineen muuntamon kennossa. Työryhmä oli kytkentäohjelman mukaisesti erottanut työkohteen, saanut työluvan ja ryhtynyt selvittämään jännitteettömän n. 20 metrin pituisen jatkokaapelin vaiheiden järjestystä. Vaihejärjestys oli tarkoitus selvittää soittamalla vaiheiden väliltä, jolloin johtimien toinen pää oikosuljettiin. Toinen asentajista oli montussa ja toisen oli tarkoitus soittaa päät läpi muuntamon kennossa. Muuntamolla oleva asentaja avasi muuntamon oven ja poisti nostamalla keskimmäisen kj-kennon oven (piti olla jännitteetön vasemmanpuoleinen kenno). Hän aloitti soittamisen siirtämällä kädessään olevaa soittojohdinta kohti 20 kv kaapelipäätettä. Kennossa oli jännite. Seurauksena oli valokaari ja sähköisku sekä johdon maasulku, jolloin johtolähtö teki aikajälleenkytkennän. Seurauksena vakava tapaturma: sähköisku, tajunnanmenetys (työpari elvytti), vakavia palovammoja eri puolille kehoa Loukkaantunut ei osannut sanoa syytä tapaturmaan: sää oli hyvä (sopivan aurinkoinen ja lämmin), ei ollut kiirettä, työpari oli työskennellyt yhdessä pitkään, kohde oli tuttu (työpari oli työskennellyt siinä aiemminkin), kytkentäohjelma oli käyty etukäteen läpi sähköturvallisuustoimien valvojan ja koestavan asentajan välillä, loukkaantuneella oli tarvittavat koulutukset ajan tasalla ja pitkä työkokemus Mikä unohtui Ei varmistettu, että kohde (kenno) oli oikea. Ei tarkistettu erottimen tilaa (näkyi avaamatta kennon ovea), ei koestettu jännitettä. Tapaus käytiin läpi omassa yrityksessä ja tilaajan muiden urakoitsijoiden kanssa. Sähkötyön perusteiden noudattaminen olisi estänyt tämän. 16
Miten teillä? 17
Turvallisuusvartissa tai työmaakokouksessa pohdittavaksi 1/2 Koetaanko työturvallisuuden valvonta/seuranta/puuttuminen välittämisenä? Vai virheiden etsimisenä ja syyllisten rankaisemisena? Miten tämä näkyy käytännössä ja pitäisikö olla toisin? Onko puuttuminen tasapuolista ja puututaanko oikeisiin asioihin Oman johdon toimesta? Työkavereiden toimesta? Tilaajan toimesta? 18
Turvallisuusvartissa tai työmaakokouksessa pohdittavaksi 2/2 Tapahtuuko joissakin työn vaiheissa oikaisemista ohjeissa tai turvallisuudessa, onko vika ohjeessa vai työmenetelmässä? Missä vaiheissa oikaisua tapahtuu ja kuinka usein? Miten tätä oikaisemista seurataan ja miten siihen puututaan? Kerratkaa yhdessä läpi työyhteisönne pelisäännöt 19
Johtoryhmässä pohdittavaksi Kerratkaa yhdessä läpi työyhteisön pelisäännöt (ovatko ne selviä? Ja eihän niitä ole liikaa?) Pohtikaa ja käynnistäkää toimia, jotka lisäävät välittämisen kulttuuria yrityksessänne ja madaltavat puuttumisen kynnystä. Pohtikaa, miten tapaturmien ehkäisystä voisi myös henkilöstöä palkita (Ts. kun jonkun aktiivisuus estää merkittävän vahingon. Lähtökohta, että puuttuminen on kuitenkin jokaisen velvollisuus.) 20