Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys

Samankaltaiset tiedostot
Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys

Hallinto Henkilöstö Talous Tukipalvelut

1 Kokouksen avaus ja osallistujien toteaminen. 2 Maankäyttö, asuminen ja liikenne -työryhmän työn ehdotukset ja tilanne

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys

1 Kokouksen avaus ja osallistujien toteaminen. 2 Sosiaali- ja terveys -työryhmän työn eteneminen. 3 Sivistys -työryhmän työn eteneminen

Henkilöstön määrä tehtävittäin Lyhenteet: Tilastointiaika

Seutufoorumi

Hämeenlinnan seudun seutuyhteistyö Hattula, Hämeenlinna, Janakkala, Kalvola, Lammi, Renko ja Tuulos

INFOTILAISUUS HENKILÖSTÖLLE

TALPOL linjaukset TORI-toimenpiteet

PERHEKESKUSEKOSYSTEEMI KANTA-HÄMEESSÄ

PERHEKESKUSEKOSYSTEEMI KANTA-HÄMEESSÄ

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys. SOTE työryhmän ehdotukset kuntayhteistyön lisäämiseksi

10 VUOTTA PALKANLASKENNAN ULKOISTAMISESTA. - mitä hyötyä Hämeenlinnan kaupungille? Henkilöstöjohtaja Raija Hätinen

Seudun palvelu- ja kuntarakenneselvitys

Kirjanpito- ja palkkahallinnon organisointi

ARVIO YHTEISTOIMINTA -ALUEEN VAIHTAMISESTA

Kuntapalveluiden kokonaisuuden hallinta ja tulevaisuus - palveluohjelman laadinta klo Aija Tuimala, Taina Ketola

VÄLIRAPORTTI ICT TYÖRYHMÄ

uvut 1. Käyty / ei käyty 2. Talouden tasapainottamisohjelman toteutuma 3. Ohjeiden päivittäminen ja uusien toimintojen käyttöön 4.

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

Hämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys

TEUVAN KUNTASTRATEGIA VALTUUSTOKAUDELLE

Palvelutyöryhmien työn sisältö

Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen

Opintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyö. Valmistelevan työryhmän ehdotus. Pekka Linna,

Oma Häme Väliaikaisen valmistelutoimielimen asettaminen

Sosiaali ja terveyspalvelut yp TR 2 Loppuraportti

Asia: lausuntopyyntö metropolihallintolakia valmistelevan työryhmän väliraportista

PÄÄKAUPUNKISEUDUN KUNTIEN PALVELUJEN YHTEISKÄYTÖN PERIAATTEITA

Elinkeino- ja elinvoimatyöryhmä

Talous. Vastuuvalmistelija Miia Kiviluoto

Valmistelevan työryhmän ehdotus ja 3.6. käydyt keskustelut. Pekka Linna,


Ajankohtaista Lahden kaupungista

Seudullisen ympäristötoimen muodostaminen

ICT-valmistelun tilannekatsaus Juhani Heikka ICT-vastuuvalmistelija puh:

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Konsernirakenne. POPmaakunta

Esitys. Kanta-Hämeen Järjestöasiainneuvottelukunnaksi

Hallintovaliokunta

Kotihoidon toiminnanohjaushanke

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palveluja kuntarakenneselvitys

Näin paransimme tuottavuutta. Hyvät käytännöt ja vakiinnuttamisen keinot Kieku-käyttäjäfoorumi

Esitys. Kanta-Hämeen Järjestöasiainneuvottelukunnaksi

<<PALVELUN NIMI>> Palvelukuvaus versio x.x

Varkauden seudun kuntarakenneselvitys

KESKI-UUDENMAAN SOTE KUNTAYHTYMÄN HALLITUS

TAMPEREEN KAUPUNKISEUTU VARHAISKASVATUKSEN TYÖRYHMÄ MUISTIO 1/

PELASTUSTOIMEN ALUEJAKO

Palvelusetelin kehittäminen Jyväskylässä

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014

Tilannekatsaus

Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n ja Kyamk-Kiinteistöt Oy:n osakkeiden myynti Kouvolan kaupungille

Teknisten palvelujen seutuyhteistyö. Teknisten palvelujen seutuseminaari Ilkka Ojala Toimitusjohtaja Tilakeskus liikelaitos Tampere

Juankosken, Kuopion ja Nilsiän kaupungit sekä Kaavin, Lapinlahden, Maaningan, Rautavaaran, Siilinjärven ja Tuusniemen kunnat.

Lasten ja nuorten kasvun ja kehityksen avaimet luonnosta Forssan seudun Green Care klusterihankkeen I työpaja

Yhtenäisempi henkilöstöhallinto, tehokkaat toimintatavat. Valtion henkilöstöjohtamisen iso kuva 2020

Työpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet

PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS

Aina Group -konserni

SEUTUNEUVOTTELUKUNTA Pöytäkirja 8/2014 Kokousaika klo Hämeenlinnan Raatihuone, Valtuustosali

Toimittajatapaaminen Ohjelma

Kokemuksia jätelautakunnan toiminnasta

Perusturvakuntayhtymä Akselin toimintaa koskeva selvitystyö

Ikäneuvo hanke: Tilannekatsaus

Miten Kieku tukee tiedolla johtamista? Affecton julkishallinnon foorum Seija Friman Hanketoimiston päällikkö, Kieku-hanke

1. Dokumentin tarkoitus Aikataulu ja projektin läpivienti Aikataulu Työmäärä ja kustannukset... 4

Sisäasianministeriön toimenpiteet henkilöstöhallinnon yhtenäistämiseksi

Talous- ja henkilöstöpalveluiden ulkoistaminen muo6- ilmiö vai vahvistuva trendi?

KUNTAYHTYMÄN OMISTAJAOHJAUKSEN KEHITTÄMINEN

Julkisen hallinnon linjaukset tiedon sijainnista ja hallinnasta. Yhteenveto. Taustaa linjauksille. Linjausten tavoitteet

Palveluseteli on mahdollisuus palveluiden joustoa, elinkeinojen elinvoimaisuutta, valinnan vapautta

Etelä-Savon maakuntaliitto ASIALISTA No 1/ Maakuntaliiton virasto, Mikonkatu 5, Mikkeli, kokoushuone Piällysmies

Seutuyhteistyö ja ICT-Kilpailutus. Terveydenhuollon ATK-päivät 2015 Rami Nurmi

Elinkaariarvioinnin mahdollisuudet pkyrityksissä

TEKNISTEN PALVELUIDEN TILAUKSIEN MUUTOSPAKETIT. Kaupunginvaltuuston talousseminaari

TAMPEREEN KAUPUNKISEUTU VARHAISKASVATUKSEN TYÖRYHMÄ MUISTIO 2/

KUUMA-seutu Talousarvio Talous- ja toimintasuunnitelma KUUMA-johtokunta

PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio x.x

kokonaisuudistus - Työryhmän esitys Hyvä neuvottelukunta Hallitusneuvos Auli Valli-Lintu

MAAKUNNALLISEN ICT-YHTEISTOIMINNAN ESISELVITYSHANKE

TAMPEREEN KAUPUNKISEUTU VARHAISKASVATUKSEN TYÖRYHMÄ MUISTIO 6/

Talous ja valmistelun talouteen liittyvät asiat. Kesäetappi Tarja Miettinen

SEUTUNEUVOTTELUKUNTA MUISTIO 1/2014 Kokousaika klo Kokouksen avaus ja osallistujien toteaminen

Liikenteen tavoitteet

Siilinjärven kunta, Kasurilantie 1, Siilinjärvi

Palvelukeskusvalmistelun tilanne

Tekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida

Maakuntauudistus ja hyvinvointi. Kunta-alan hyvinvointiseminaari Antti Kuopila Erityisasiantuntija

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

Esitys. Kanta-Hämeen Järjestöasiainneuvottelukunnaksi

Ajankohtaista maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palveluiden järjestämisestä

30 Selvitys ikääntyvien palveluasumisen järjestämisestä ja toteuttamisesta

Porin seudun kuntajako-selvitys

Amke ry:n Microsoft sopimuksen jälleenmyyjän kilpailuttaminen, ajalle

Transkriptio:

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys Hallinto, henkilöstö, talous ja tukipalvelut työryhmän ehdotukset kuntayhteistyön lisäämiseksi 5.6.2014 10.6.2014 Page 1

Hallinto, henkilöstö, talous ja tukipalvelut työryhmän ehdotukset 1. Yhteiset koulutustilaisuudet kunta-alan ajankohtaisista asioista ja parhaiden toimintatapojen käyttöönotto seudullisesti 2. Yhteistyön lisääminen neuvoteltaessa KuntaPro Oy:n talous-, henkilöstö- ja ictpalveluista ja sopimussisällöistä sekä KuntaPro Oy:n tuottamien palvelujen laaja ja yhdenmukainen käyttäminen 3. Yhtenäiset henkilöstöpoliittiset linjaukset seutuyhteistyössä 4. Vertailukelpoisen kustannuslaskentatiedon tuottaminen tarpeen mukaan 5. Yhteisten tukipalvelujen selvittäminen tapauskohtaisesti/ict 6. Yhteisten tukipalvelujen selvittäminen tapauskohtaisesti/seudullinen kuljetussuunnittelu tämä ehdotus yhdistetty MAL-ryhmän vastaavan kanssa 7. Yhteishankinnat/vakuutusten kilpailuttaminen 8. Yhteishankinnat/konsernitili 10.6.2014 Page 2

1. Yhteistyökohde: yhteiset koulutustilaisuudet kunta-alan ajankohtaisista asioista ja parhaiden toimintatapojen käyttöönotto seudullisesti 2. Toiminnallinen muutos: yhteistyön lisääminen koulutustilaisuuksien järjestämisessä ja tietojen vaihto toimintatavoista kuntien kesken (X ) Nopeasti / helposti käynnistettävissä oleva yhteistyö ( ) Lisäselvityksiä / poliittista harkintaa vaativa yhteistyökohde a) Mahdollisuudet / edut: kustannussäästö koulutuskuluissa sekä koulutuksen myötä yhtenäinen toimintatapa seudulla. Parhaiden toimintatapojen myötä työajan säästöä tai parempaa palvelua asiakkaille. b) Riskit / haitat: - a) Toimintaan: yhtenäisen ja tehokkaan toimintatavan luominen b) Talouteen: kustannussäästö koulutuksen laajuudesta riippuen, kulusäästö prosessien parantumisen myötä Hattula ( X ) Kannattaa ( ) Ei kannata

1. Yhteistyökohde: yhteistyön lisääminen neuvoteltaessa KuntaPro Oy:n talous-, henkilöstö- ja ict-palveluista ja sopimussisällöistä sekä KuntaPro Oy:n tuottamien palvelujen laaja ja yhdenmukainen käyttäminen 2. Toiminnallinen muutos: yhteiset neuvottelut KuntaPro Oy:n hinnoista, sopimussisällöistä ja kuntien tulevaisuuden kehitystarpeista henkilöstöhallinnon sekä talouden hallinnan ja seurannan osalta (X ) Nopeasti / helposti käynnistettävissä oleva yhteistyö ( ) Lisäselvityksiä / poliittista harkintaa vaativa yhteistyökohde a) Mahdollisuudet / edut: mahdollinen kustannussäästö palvelujen hinnoissa sekä kuntien haluaman kehityssuunnan määrittely KuntaPro Oy:lle b) Riskit / haitat: - a) Toimintaan: yhtenäinen näkemys KuntaPro Oy:n tulevista kehitystarpeista henkilöstöhallinnon sekä talouden hallinnan ja seurannan osalta b) Talouteen: mahdollinen kustannussäästö palvelujen hinnoittelussa Hattula ( X ) Kannattaa ( ) Ei kannata

1. Yhteistyökohde: yhtenäiset henkilöstöpoliittiset linjaukset seutuyhteistyössä 2. Toiminnallinen muutos: tiivistetään seudullisen HR-ryhmän työskentelyä (X ) Nopeasti / helposti käynnistettävissä oleva yhteistyö ( ) Lisäselvityksiä / poliittista harkintaa vaativa yhteistyökohde a) Mahdollisuudet / edut: vähennetään mm. palkkakilpailua seudulla b) Riskit / haitat: - a) Toimintaan: yhtenäinen näkemys seudullisesta henkilöstöpolitiikasta kuitenkin siten, että paikalliset olosuhteet huomioon ottaen b) Talouteen: mahdollinen kustannussäästö palkkakuluissa Hattula ( X ) Kannattaa ( ) Ei kannata

1. Yhteistyökohde: vertailukelpoisen kustannuslaskentatiedon tuottaminen tarpeen mukaan 2. Toiminnallinen muutos: tietojen vaihtaminen kuntien välillä liittyen kustannuslaskentaan (X ) Nopeasti / helposti käynnistettävissä oleva yhteistyö ( ) Lisäselvityksiä / poliittista harkintaa vaativa yhteistyökohde a) Mahdollisuudet / edut: palvelujen hintojen vertailukelpoisuus b) Riskit / haitat: Hämeenlinnan tilaaja-tuottaja-malli vaikeuttaa vertailua a) Toimintaan: hintojen selvitessä mahdollinen toimintatapojen muutos b) Talouteen: mahdollinen kustannussäästö toiminnan muuttuessa taloudellisemmaksi Hattula ( ) Kannattaa (X) Ei kannata

1. Yhteistyökohde: yhteisten tukipalvelujen selvittäminen tapauskohtaisesti/ict 2. Toiminnallinen muutos: Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan toiminnan tiivistäminen ICT-asioissa; yhteistyöryhmän perustaminen, jonka tarkoituksena on pohtia seudullisen ja kuntakohtaisen ICT:n kehitysmahdollisuuksia ( ) Nopeasti / helposti käynnistettävissä oleva yhteistyö (X ) Lisäselvityksiä / poliittista harkintaa vaativa yhteistyökohde a) Mahdollisuudet / edut: Yhteinen suunta tietohallinnon kehittämiseen, joka voisi sisältää mm. seudullisen tietoturvapolitiikan luomisen sekä kunkin kunnan toimialakohtaista kehittämistä b) Riskit / haitat: ellei kehittämiseen varata vuosittain talousarvioon määrärahaa niin riskiksi muodostuu tarvittavat erillispäätökset ja päätöksenteon hitaus a) Toimintaan: yhteistyön tiivistyminen b) Talouteen: vaikutukset riippuvat työryhmän kehittämisehdotuksista Hattula ( X ) Kannattaa ( ) Ei kannata

1. Yhteistyökohde: yhteisten tukipalvelujen selvittäminen tapauskohtaisesti/seudullinen kuljetussuunnittelu siirretään MAL 2. Toiminnallinen muutos: perustetaan seudullinen kuljetussuunnitteluyksikkö ( ) Nopeasti / helposti käynnistettävissä oleva yhteistyö (X ) Lisäselvityksiä / poliittista harkintaa vaativa yhteistyökohde Mahdollisuudet / edut: osaamisen kehittyminen yhteistyön tiivistyessä, toimintatapojen yhtenäistämisessä seudullisesti voidaan saada taloudellisia höytyjä, seudullinen kilpailutus myös koululaiskuljetuksissa (vuonna 2014 kilpailutettiin kunnan sisäinen ostoliikenne sekä palveluliikenne yhdessä Hämeenlinnan kanssa) voi aikaansaada enemmän kilpailua. Lisäksi uudenaikaisten suunnitteluvälineiden hankinta isompaan yksikköön on järkevää, jolloin mm. reittioptimointi ohjelmistojen avulla mahdollistuu. Lisänä saadaan kollegiaalinen tuki sekä loma-aikojen tuuraus. Riskit / haitat: tiedonkulku ostopalvelukuntiin katkeaa, kuljetusten seuranta vaikeutuu a) Toimintaan: yhteistyön tiivistyminen b) Talouteen: mahdollisia taloudellisia hyötyjä toimintatapojen yhtenäistämisestä ja uusista kilpailutusmahdollisuuksista c) Henkilöstöön (ml. henkilöstömäärään): henkilöstön, Hämeenlinnan ja Janakkalan kuljetussuunnittelijoiden, keskittäminen yhteen organisaatioon Hattula ( ) Kannattaa (X) Ei kannata

1. Yhteistyökohde: yhteishankinnat/vakuutusten kilpailuttaminen 2. Toiminnallinen muutos: kunnan vakuutusten mahdollinen kilpailuttaminen yhdessä, mikäli se on taloudellisesti kaikille osapuolille järkevää. ( ) Nopeasti / helposti käynnistettävissä oleva yhteistyö (X ) Lisäselvityksiä / poliittista harkintaa vaativa yhteistyökohde Mahdollisuudet / edut: Kustannussäästöt Riskit / haitat: - a) Toimintaan: - b) Talouteen: kustannusten säästö Hattula ( X ) Kannattaa ( ) Ei kannata

1. Yhteistyökohde: yhteishankinnat/konsernitili 2. Toiminnallinen muutos: kunnan konsernitilin kilpailuttaminen yhdessä ( ) Nopeasti / helposti käynnistettävissä oleva yhteistyö (X ) Lisäselvityksiä / poliittista harkintaa vaativa yhteistyökohde Mahdollisuudet / edut: Kustannussäästöt Riskit / haitat: - a) Toimintaan: - b) Talouteen: kustannusten säästö Hattula ( ) Kannattaa (X) Ei kannata Janakkala ( ) Kannattaa ( X ) Ei kannata