Hellevi Kojo

Samankaltaiset tiedostot

KUINKA ONNISTUN TYÖHAASTATTELUSSA? URAVALMENTAJA RIKU RIMMI TEKNIIKAN AKATEEMISET TEK

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?

Ihminen toimii parhaimmillaan, luovimmillaan ja innovaatiokykyisimmillään, kun lähtökohdaksi otetaan kunkin olemassa olevat vahvuudet.

Suvi Junes Tampereen yliopisto / Tietohallinto 2012

Google Forms / Anna Haapalainen. Google Forms Googlen lomake-työkalu

Suvi Junes Tampereen yliopisto / Tietohallinto 2013

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio

Kasvatus- ja opetusjohtaja Lari Marjamäki

SIKATILOJEN TYÖNANTAJAOSAAMINEN

Tulkkauspalvelut maahanmuuttajille

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Opistojen IlmE -hanke

Palaute. Asetukset: Nimeä palaute ja kirjoita kuvaus tai ohjeet.

SOSIAALINEN MEDIA TYÖSSÄOPPIMISEN TUKENA HEVOSTALOUDEN PERUSTUTKINTOKOULUTUKSESSA

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Sinä itse. Esimiesarvio esimiestyön kehittämisen tukena Päivi Visuri

Miten ammatillisen koulutuksen kilpailutoiminta kehittyy voiko sen avulla tukea työhyvinvointia ja kehittää henkilöstön osaamista?

Tulkkauspalvelut maahanmuuttajille Ohjeita maahanmuuttajille ja viranomaisille

SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50

Valmistaudu hyvin palkkaneuvotteluun

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Hyvät t käytännöt t julkisiksi miksi ja miten?

Työhönpaluun tuki. Itella-konsernin työhyvinvointisäätiö PL 105, itella Y-tunnus:

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

ParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen

Varhaiskasvatuspalveluiden kysely huoltajille kesäajan järjestelyistä. Ylöjärven kaupunki

#lupakertoa - asennekysely

Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet

PUHUMISEN HARJOITUSTESTI. Tehtävä 1 KERTOMINEN

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Ratkaisukeskeisyyden historiaa Lappeenrannassa

Tulkkauspalvelut maahanmuuttajille

Lauri Nurmi, urheilutoimituksen esimies

Sairauslomien omailmoituskäytännöt työpaikoilla

JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

Työnohjauksen mahdollisuudet varhaiskasvatuksessa

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Ratkaisukeskeinen lähestymistapa elämyspedagogiikassa

Q-KULT-työvälineen kokeilu organisaatiokulttuurin arvioinnissa

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta

Yllättävän, keskustelun aikana puhkeavan ristiriidan käsittely

I L M A P I I R I K Y S E LY A N N A V A N H A L A

LUOTTAMUSHENKILÖNÄ ESPOOSSA

Suomen Mielenterveysseura Veli-Matti Husso. Alkoholi ja väkivalta seminaari Miten huolehdin omasta ja toisen turvallisuudesta

Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU

Palautteen antaminen arjessa. Verohallinnon Verotarkastusyksikön työhyvinvointihanke

S-ryhmän nuorten työntekijöiden työelämäodotuksia ja -kokemuksia

Verkkoviestintäkartoitus

Tiedotejakelun trendit 2014!

Arvostava kohtaaminen vertaistuen lähtökohtana

ASIAKASKYSELYN 2015 TULOSTEN YHTEENVETO

Kohtaamisen taito lastensuojelussa/ Lasse-koulutukset : Kokemusasiantuntijoiden viestit

Kuiluanalyysi kertoo, kuinka hyvin tarkasteltu organisaatio on onnistunut vastaamaan vastaajien odotuksiin.

Savonlinnan kaupunki 2013

Tuntiopettajien työhyvinvointi Kysely syyskuussa 2016

EI MIKÄÄN NÄISTÄ. KUVITETTU MINI-MENTAL STATE EXAMINATION Ohjeet viimeisellä sivulla. 1. Mikä vuosi nyt on? 2. Mikä vuodenaika nyt on?

Osallistavan suunnittelun kyselytyökalu

VÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY

Pia Hägglund, Pohjanmaan tulkkikeskus. Monikulttuurisuus ja perehdyttäminen

Esimiestyö koulutusorganisaatiossa

PESTINJOHTAJA & PESTAAMINEN. Maya Hänninen Johtotähti

360-arvioinnit ammattitaidon kehittämisessä Palaute kaikista näkökulmista.

Doodle-kalenteriohjelma

Suvi Junes Tampereen yliopisto / tietohallinto 2013

TYÖHAASTATTELU- OPAS

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Tehtävä 3. Inga Mukku

Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS

Osallistavan suunnittelun kyselytyökalu

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas

Kysely etäopetustuntien valvojille toukokuussa 2011 (vastauksia 13)

Ohjaamo-kyselyn tuloksia

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Iloa ja kannustusta elintapoihin Miksi, miten ja kenelle? + Neuvokas perhe kortin käyttöharjoitus

360-arvioinnit ammattitaidon kehittämisessä

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Lean-kokemuksia. Pentti Pakisjärvi 02/09/2016

Lions Clubs International

Palaute - luonnollinen osa arkea?

LAUSUNTOKYSELY: Hallituksen esitys laiksi alueiden kehittämisestä ja kasvupalveluista

Peili-johtajuusarvio

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

ADHD oireinen aikuinen asiakkaana. Suvi Lehto

TYÖHÖNVALMENNUS PALKKATUKIJAKSOLLA.

Sähköpostitilin määrittäminen Outlook 2013, kun ohjelma käynnistetään ensimmäistä kertaa.

Stratox Oy Heikki Nummelin

OA J:n Orimattilan paikallisyhdistyksen työhyvinvointikysely. Kysely järjestettiin nettikyselynä

Suvi Junes/Pauliina Munter Tampereen yliopisto / tietohallinto 2014

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi , Hotel Crowne Plaza

Transkriptio:

361 12.6.2012 Hellevi Kojo

Humap 361 Tavoitteena kehittää khi yhteistyötä, vuorovaikutussuhteita i valitsemienne henkilöiden ja itsenne välillä Työkirjat tja henkilökohtainen ht i läpikäynti palautehenkilöiden kanssa Syyskuussa palautteiden purku Jokainen valitsee 9 hlöä antamaan palautetta Oman esimiestyösi i ija verkostomaisen tö työn näkökulmasta ne avainhlöt, jotka vaikuttavat eniten työsi onnistumiseen Tärkeää miettiäniitä ihmisiä, joiden kanssa on ehkä hankalaakin tällä hetkellä

Kysymyksiä? Voiko henkilöt olla muustakin kunnasta kuin omasta kunnasta? Kyllä, voi olla Sidosryhmistä, oma esimies, ja kollegoja, 9 hlöä omasta verkostosta

Konteksti Humap lh lähettää tänään kutsun, johon voi täyttää palautteen antajien tiedot. Henkilöjen valinta 19.6. mennessä. Mietittävä minkälaisesta näkökulmasta haluat henkilöiden antavan palautetta. Työkirjassa tulee olemaan jokaisen kohdalla yhteistyöpalautteen näkökulma. Tökij Työkirjaan oma ja palautteen antajien tji valokuvat.

Kysymys? Keskustelenko k ennen kyselyä henkilöiden id kanssa? Kyllä, voit keskustella ja olisi kivakin, mutta ei välttämätöntä. Palautetta voi kysyä eri näkökulmista, jotka määritellään Kysely ei ole 15 min. juttu, vaan se vaatii aikaa Kyselyn voi keskeyttää ja siihen voi palata myöhemmin

Kyselyn osa alueetalueet 1. Uudistava toiminta i ryhmänä. ä Ryhmän vahvuuksiin kytkeytyvä 2. Kommunikointitavat. Sen vaikutusta toisten toimintaan. 3. Ryhmän toiminta. Eri ryhmien vahvuudet 4. Mielikuva kahdenkeskisestä yhteistyösuhteesta. Metaforakysymysten tavoitteena on hl helpottaa puhumaan vaikeistakin asioista

Kysely on prosessi Hyvä ajatus, että kyselystä kerrotaan etukäteen Kyselyssä annetaan palautetta Syyskuussa jokainen saa työkirjan Jokainen käy 9 palautteen antajan kanssa keskustelun jokopuhelimitse puhelimitse, videoteitse tai kasvotusten Kyselyn avulla käydään hyviä keskusteluja. Pulmista, jännitteistäkin voidaan puhua.

Lyhyt keskustelu parin kanssa Mietityttäviä i iäasioita: i Jos kaikki eivät iäsuostu, tai eivät anna vastauksia. Palautusaikataulu. Haasteellisten t paikkojen löytäminen. Hellevi: Työssä onnistuminen on lähtökohtana. Jotta onnistun esimiestyössäni, minkä suhteiden tulee toimia hyvin? Henkilökohtainen kontakti jokaiseen ennen kyselyä, jolloin selostetaan 361 menetelmää. Kutsutaan palautteen antajaa siten, että siitä on vaikea kieltäytyä. t ä Ei pakoteta, ktt vaan valitaan joku toinen.

Kyselystä Työympäristö ei ole este kyselyn toteuttamiseen Kesälomat ja kiireet, miten saa 9 henkilöä 12.6.2012 2012 saatte kutsun, jossa pyydetään antamaan tiedot henkilöistä 19.6.2012 mennessä 21.6.2012 avautuu kysely vastaajille ja sulkeutuu 14.8.2012, lopullinen lli sulkeutuminen 17.8.2012

Keskustelua Kutsun jatkoaika kl kolmelle, ll jotka ovat nyt juuri ijäämässä ä ä lomalle. Opiskelijat eivät iättee Humap 361 kyselyä Onko kyselyn jälkeen tukea, jos tulee romahdus Hellevi: Aiemmin ei ole tapahtunut romahduksia. Kokemus on ollut positiivinen. Tämä kysely perustuu vahvuuksiin ja siihen mitä asioita arvostetaan vuorovaikutussuhteessa. Asiat, jotka jo sujuvat tulevat esille. 361 ei ole työkalu jossa nostetaan esille vaan pulmia. Kirja tulee olemaan apuna. Tavoitteena on käydä arvostava keskustelu yhteistyösuhteista.

Aiemmin tehtyyn kyselyyn vastattu kasvottomana. Mutta, jos ei ole vahvuuksia? Hellevi: Saatte paljon palautetta vahvuuksistanne ja onnistumisistanne sekä siitä miten muut näkevät teidät esimiehinä. Ei Esimies i lomalla ll kk koko kesäkuun sekä toisetkin ovat lomalla, miten toimitaan? Hellevi: 14.8.2012 mennessä vastaukset. Jos ei mitenkään saa 9 vastaajaa, se on tavoitteena mutta vähempikin käy (n. 7)

Keskustelua.. Ktä Ketä mukaan? Hellevi: Sidosryhmistä, oma esimies, ja kollegoja niitäihmisiä ihmisiä, jotka ovat tärkeitä esimiestyössäsi onnistumiselle Entä jos se kenen haluaa vastaavan ei käytä sähköpostia? Jos henkilö ei osaa käyttää sähköpostia? Hellevi: Selvittää miten asian voi hoitaa Kysely hyvä, mutta suurinosa on kunnan henkilöistä on saamelaisia ja kulttuuri on eri. Yhteistyöhaasteita on kielen ja kulttuurin vuoksi.

Keskustelua.. On puhuttu että asiakas on keskiössä. Voisiko joku asiakas olla vastaamassa? Hellevi: Voi pyytää asiakkaan, ehdottomasti. Palaute asiakkaalta on arvokasta.

Jos tulee kysymyksiä, voi laittaa sähköpostia hellevi.kojo@humap.com Hyvää kesää kaikille ilman hyttysiä!