ELINVOIMAINEN UUSI KAUPUNKI 2020 STRATEGIA / TOTEUTUMINEN VUONNA 2016 LIITE 1

Samankaltaiset tiedostot
ELINVOIMAINEN UUSI KAUPUNKI 2020 STRATEGIA / TOTEUTUMINEN VUONNA 2015 LIITE 1

TOIMINTAA OHJAAVAT TAVOITTEET TOIMENPITEET JA SEURANTA TOTEUTUMINEN /

Palvelut järjestetään monimuotoisesti yhteistyössä eri toimijoiden kanssa

VAKKA-SUOMEN ALUEEN KUNNAT

SoTen talousarvion toteutuminen TP 2017 Kannonkoski

Kannonkoski Kannonkoski Kannonkoski Kannonkoski Tot Poikkeama Muutos 2015/16

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

SEUTUKUNNITTAISET ALUEPROFIILIT Vakka-Suomi LIITE 1

Merikarvia MERIKARVIA PORI ULVILA PORIN PERUSTURVAKESKUS

Toteutuma-arviossa on varauduttu euron palautukseen perusterveydenhuollon yhteistoiminta-alueen kunnille.

Pori MERIKARVIA PORI PORIN PERUSTURVAKESKUS

Kyläyhdistysseminaari Raahessa

Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin valmistelutyö. Vammaistyö osana piirin valmistelutyötä

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå SOSIAALIALAN KÄYTÄNTÖTUTKIMUS PORVOOSSA

Talousarvio 2015 ja taloussuunnitelma Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

KÄYTÄNNÖN OPISKELIJAKSI PORVOOSEEN? SOSIAALIALAN KÄYTÄNTÖTUTKIMUS PORVOOSSA

Mikä on ehkäisevän päihdetyön suhde soteen? Tytti Solankallio-Vahteri hyvinvointikoordinaattori

LAPINLAHDEN KUNTA. Luottamushenkilöorganisaatio Viranhaltijaorganisaatio Kunnanvaltuusto. Kunnanhallitus. Sivistys- lautakunta

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå SOSIAALIALAN KÄYTÄNTÖTUTKIMUS PORVOOSSA

KAINUUN PERHEKESKUKSET

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

PoSoTen perhepalveluiden palvelumalli Työryhmän raportti (liite 1)

Kaupunginvaltuusto

Kuntayhtymän valtuusto. Kuntayhtymän hallitus. Oy Hallitus Tulosalueet. Kuntayhtymän johtaja. Sairaanhoidon. Diagnostiikkapalvelut.

Elämänkaari-malli ja ikäihmisten palvelut Hämeenlinnassa /suunnittelupäällikkö Päivi Heinonen

Ulvila MERIKARVIA PORI PORIN PERUSTURVAKESKUS

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Sosiaalitoimeen kuuluu neljä sitovuustasoa; sosiaalitoimen hallinto, sosiaalityö, vanhustyö/kotipalvelu sekä vammaispalvelut.

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,8 % (1163 hlöä)

Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja

Kuntayhtymän valtuusto. Kuntayhtymän hallitus. Kuntayhtymän johtaja. Sairaanhoidon. Diagnostiikkapalvelut. Hoidolliset.

Espoon kaupunki Pöytäkirja 16. Kulttuurilautakunta Sivu 1 / 1

KUNTASTRATEGIA

SOTE-palvelut, tilannekatsaus Johanna Patanen Projektipäällikkö, sote-koordinaattori p

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

PALVELUSOPIMUS LOVIISAN KAUPUNGIN JA LAPINJÄRVEN KUNNAN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON PALVELUIDEN YHTEISTOIMINTA-ALUEESTA

Pirkkalan valtuustoryhmien

Johtaminen uudessa organisaatiossa

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Tilinpäätös Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

Aikuissosiaalityö ja muut aikuisten palvelut -Mitä ne ovat?

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (296 hlöä)

Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (1258 hlöä) Kasvu

Kohti lapsi- ja perhelähtöisiä palveluita

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021

Kuntayhtymän valtuusto. Kuntayhtymän hallitus. Kuntayhtymän johtaja. Sairaanhoidon. Diagnostiikkapalvelut. Hoidolliset.

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (2617 hlöä)

TAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI

Liite 1 Kaupunginhallitus Ulvila MERIKARVIA PORI LAVIA ULVILA PORIN PERUSTURVAKESKUS

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

LASTENSUOJELU LOIMAALLA ENNALTAEHKÄISEVÄ TYÖ SEKÄ SOSIAALIHUOLTOLAIN MUKAISET PALVELUT - AVO- JA SIJAISHUOLTO - JÄLKIHUOLTO

JOENSUUN KAUPUNGIN PALVELUOHJELMAT YLEISET LINJAUKSET

Terveyden ja hyvinvoinnin tähden

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä

Suunnitelma ikääntyneen väestön hyvinvoinnin edistämiseksi ja tukemiseksi Sotesin toiminta-alueella

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

SOTE- TIETOSISÄLLÖT Petri Matveinen ja Ari Virtanen, THL 1

Hyvinvointiseminaari Raahessa

Espoon kaupunki Pöytäkirja 13

KESKI-SUOMEN SOTE- PALVELUMALLI. Keski-Suomen SOTE hanke

Hyvinvointiyhtymän linkittyminen maakuntauudistukseen

Strategiaohjelman toteutumisen arviointi

Kouvolan kaupunki Lasten ja nuorten lautakunta. Talouden kuukausiraportti 1 9/2017

AIKUISTEN SOSIAALIPALVELUT LIITE 3

Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelma. Varsinais-Suomen LAPE-Akatemia Pasi Oksanen

Strategia Siun sote hallitus Siun soten valtuusto

PERUSTURVAN STRATEGIA 2015

TOIMINTAMALLIT YLÄ-SAVON HYVINVOINTIJOHTAMISESSA

KÄYTTÖSUUNNITELMAT Sosiaali- ja terveyspalvelujen palvelualue

Toimintakyky ja sosiaalinen turvallisuus työryhmän nykytilan kuvaus

Siun sote tehdään NYT. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Sosiaalipalveluiden vaatimusmäärittely Kiilan 2 vaiheessa - tiivistys. Helsinki Antti Mäkelä Kehityspäällikkö Medi-IT

Siun sote tapa ajatella, lupa kehittää Kunta-sote -rajapinta Kuntamarkkinat , Pekka Kuosmanen

2. Ikääntyneiden asuminen vuonna 2013 (% 75 vuotta täyttäneestä väestöstä)

Sivistystoimen tuloskortti 2012

PERUSTURVAKUNTAYHTYMÄ AKSELI TOIMINTAKERTOMUKSEN TAULUKKOLIITE 2018

Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveyspiiri

Ristijärven kuntastrategia

Keminmaa kuntalaisten hyvinvoinnin edistäjänä. Eila Metsävainio

Kaupunginhallituksen arvio tavoitteiden ja strategian toteutumisesta 2016

Kirkkonummen kuntastrategia

Sosiaali- ja terveystoimi. Jämsä

Tiivistelmä Soten tuottavuusohjelmasta

Talousarvio Toimitusjohtaja Eetu Salunen

Kasvu, oppiminen, perheet

Kunnallisen palvelujärjestelmän uudistamisen haasteet ja kolmas sektori

Kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

Tehtäväalue Toiminto Säästö vuonna 2014 Säästö vuonna 2015 Hallinto Perusturvajohtajan työpanoksen myynti Pöytyän kansanterveystyön

Hyvinvointia etsimässä Helsingin lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma Pääkaupunkiseudun lastensuojelupäivät 16.9.

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Perhekeskusfoorumi Hankepäällikkö Pia Suvivuo

Lastensuojelutarpeen ehkäisy peruspalveluiden yhteistyönä

Jyväskylän seudun Perhe -hanke Perheen parhaaksi Projektipäällikkö KT, LTO Jaana Kemppainen

UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI Pöytäkirja 1/2015 1

Transkriptio:

1 ELINVOIMAINEN UUSI KAUPUNKI 2020 STRATEGIA / TOTEUTUMINEN VUONNA 2016 LIITE 1 Tavoitteet vuoteen 2020 1. Sujuvat arjen palvelut Perheet ovat hyvinvoivia ja terveitä. Opetus- ja kasvatuspalvelut ovat laadukkaita. Kuntalaisilla on monipuoliset harrastemahdollisuudet. Lapsiperheiden määrä on kasvanut: 0-6-vuotiaiden määrä on pysynyt vuoden 2013 tasolla (1 000 lasta) ja työikäisten (17-64 - vuotiaiden) määrä ei ole laskenut alle 9 000, huoltosuhde on 0,8 (alle 17 ja yli 64 v. yhtä 17-64 v. kohti). 2. asteen opiskelijoiden määrä on kasvanut. Asukasluvun väheneminen on ennustetta hitaampaa (ennuste n. 1000 henkilöä vuoteen 2025 mennessä). 0-6-vuotiaiden määrä on 995 (995 v. 2015). 17-64-vuotiden määrä on 8768 (8961 v. 2015) Huoltosuhde on 0,76 (0,73 v.2015) 2.asteen opiskelijamäärä on laskenut vuodesta 2015. Opiskelijoita oli 703 vuonna 2015 ja seuraavana vuonna 14 vähemmän eli 689. 31.12.2016 asukasluku oli 15 404. Muuttotappio -60 henkilöä. Syntyneet / kuolleet -46 henkilöä. Nettovähennys yht. vuonna 2016 oli 106 henkilöä 2. Investoinnit tulevaisuuteen Turvataan monipuolinen joustava kaavoitus ja maanhankinta. Elinkeinotoiminta on vireää ja monipuolista (mm. palvelu-, matkailu- ja ICT-yritykset). Yrityksille tarjotaan nopeaa, joustavaa ja henkilökohtaista palvelua. Määritelty pitkäjänteisessä maanhankintasuunnitelmassa. Määritelty elinkeinostrategiassa. Yritysten määrä on kasvanut. Maata on ostettu 8,2 ha. Elinkeino-ohjelmaa on toiminnallistettu ja matkailuohjelman toimenpiteistä on toteutunut 30 %. Uusia yrityksiä on perustettu 66, lopettaneita 97, nettovähennys -31. Lopettaneiden määrä sisältää 62 kpl kaupparekisterin poistamia yrityksiä.

2 Tavoitteet vuoteen 2020 3. Elävät taajamat Ympäristötietoisuus ja asukkaiden oma aktiivisuus ohjaa toimintaa. Asiakaskyselyt. Merellisyyden mahdollisuudet on hyödynnetty Rakennuslupien määrä. Yöpymisten määrä (hotellit, venesatamat ja vapaa-ajan asunnot) Rakennusvalvonnan lupa-asioita 551 kpl (508 v. 2015) Ei saatavissa. Maaseudun mahdollisuudet on hyödynnetty. Säilytetään peruspalvelut taajamissa. Peruspalvelut on säilytetty taajamissa.

3 PAINOPISTE 1 / TERVE TALOUS 1. Tehokkaat ja toimivat palvelut Määrittelemme palvelut ja palvelutasot. Palvelurakenne (ESH, huostaanotot vähentyneet). SOTE: Tiivis yhteistyö sairaanhoitopiirin kanssa o päivystyspilotti-> päivystysmuutoksen valmistelu o yhteiset vuodeosastot lähisairaalassa o kotisairaalan perustaminen ja toiminnan aloitus ympärivuorokautinen kotiutustiimi vanhustenhuollossa Kuntouttava ja arvioiva Kuunari (lyhytaikaista laitoshoitoa) Mörnen Tupa (mielenterveys- ja päihdekuntoutujien päivätoiminta ja sosiaalinen kuntoutus) fysioterapian suoravastaanotto alkoi Ehkäisevää työtä kehitetty mm. o hyvinvointineuvola, jonka vaikutukset selvästi havaittavissa lastensuojelun tarpeessa o perheneuvola siirtynyt osaksi hyvinvointineuvolaa o omaishoitajien terveystarkastukset o vapaaehtoistyön koordinointi Yhdistämme julkisen ja yksityisen palvelu tuotannon tehokkaasti. Tilat ovat hyötykäytössä ja kustannukset eivät reaalisesti kasva. SOTE järjestää ison osan palveluistaan julkisesti omana toimintana. Vanhusten asumispalveluissa käytössä on palveluseteli, jonka avulla asiakkaat itse valitsevat palveluntuottajan. Lastensuojelussa, vammaispalveluissa ja päihde- ja mielenterveyspalveluissa asumispalvelut on kilpailutettu.

4 Teemme aiempaa enemmän yhteistyötä palvelukeskusten sisällä ja välillä. Asiakastyytyväisyys. SOTE Soten sisällä tehdään tiivistä yhteistyötä. Sotessa on kehitetty säännöllisesti kokoontuva yhteistyöelin TESOWA (terveys-, vanhus-, vammais-, sosiaalipalvelut) joka tekee yhteistyötä mm. työllistämisessä. Työllistämispalveluissa myös hallintokeskus on tärkeä kumppani. Vammaispalvelut ja tekninen toimi tekevät yhteistyötä myös esimerkiksi asunnon muutostöiden yhteydessä. Sivistystoimen ja sosiaalipalveluiden yhteistyö tiivistä (hyvinvointineuvola, oppilashuolto, etsivä nuorisotyö.) Teemme prosessityö on edennyt yhdyspintojen prosessi työksi, esimerkiksi Mörnen Tupa ja vanhustyön uudet palvelumuodot. SIPA Sivistyspalvelukeskuksen nuorisopalveluissa on lisätty ja kehitetty yhteistyötä sekä palvelukeskusten että muiden toimijoiden kanssa: kirjasto- ja kouluyhteistyö etsivän nuorisotyön palvelu varhaisen puuttumisen malli

5 2. Korkea tuottavuus Rakennamme organisaatioomme optimirakenteet. Tehostamme jatkuvasti prosessejamme ja toimintatapojamme. Kaupungin ja liikelaitosten yhteenlaskettu vuosikate kattaa poistot ja tulos on ylijäämäinen. Liikelaitosten tilikausien tulokset ovat ylijäämäisiä. Vuosikate kattoi poistot ja tulos oli 3.372.000 euroa positiivinen. Liikelaitosten vuoden 2016 tulokset olivat ylijäämäisiä. SOTE: Sosiaali- ja terveyspalveluiden ylläpito auditointi ja laaduntunnustuksen auditointi tehtiin syksyllä 2016. Lastensuojelun sosiaalityö uutena kokonaisuutena sai laaduntunnustuksen. Kaikki sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut ovat nyt laaduntunnustuksen piirissä. Prosesseja myös tehostetaan; leanaus Tulemme toimeen omilla tuloillamme ja haemme uusia keinoja lisätä tuloja. Yksikköhinnat. Taseessa ei ole kattamatonta alijäämää. Yksikköhinnat, jotka voidaan hinnoitella vapaasti, vastasivat tuotantokustannuksia. Taseessa ei ollut kattamatonta alijäämää 31.12.2016.

6 3. Johtaminen auttaa onnistumaan Vahvistamme johtoryhmän roolia. Teemme ratkaisut ajoissa, tänään. Johdamme johdonmukaisesti, jokaisen omaa vastuunottoa ja työhyvinvointia tukien. Sektoriajattelu on vähentynyt ja konserninäkökulma lisääntynyt. Pysytään talousarviossa. Työhyvinvointikysely: Työn mielekkyys on korkea ja työn tekemisen mahdollisuudet ovat hyvät. SOTE: SOTE:n sisällä yhteistyö on parempaa ja tiivistynyt entisestään. Johtoryhmä kokoontuu säännöllisesti. Esimiesinfoja on järjestetty kahdesti vuodessa. Yhteistyötä tehdään myös muiden palvelukeskusten kanssa. Kaupungin alkuperäisen talousarvion niukka ylijäämä muuttui 3,7 miljoonan euron ylijäämäksi. Soten talous toteutui kokonaisuutena lähes suunnitellusti. Työhyvinvointikysely toteutettiin helmikuussa 2015. Kokonaisuutena kaupungin työhyvinvoinnin tila osoittautui hyväksi. Arviointiasteikolla 1 5 koko kaupungin keskiarvoksi tuli 3,8.

7 PAINOPISTE 2 / HYVINVOIVAT ASUKKAAT 1. Ennaltaehkäisevät ja tasavertaiset palvelut Teemme aktiivista yhteistyötä lähikuntien kanssa. Yhdessä tuotettujen palvelujen määrä. SOTE Yhteistoiminta-alue terveydenhuollossa Sosiaalipäivystys: kaikki Vakka-Suomen kunnat Uusikaupunki on ollut aktiivinen ja aloitteellinen yhteistyön käynnistämispyrkimyksissä (mm. työterveyshuolto) Terveydenhuollossa on pysytty hoitotakuussa. Eriarvoisuutta on vähennetty luomalla matalan kynnyksen palvelupisteitä (lapsiperheiden kotipalvelu, perhetyö) Ns. yhden luukun palvelupisteen kehittäminen käynnistyi (=perhekeskus: hyvinvointineuvola, perheneuvola ja ennaltaehkäisevän terveyden huollon lapsiperhe palvelut yhteen) SIPA Perusopetuspalveluja (vuosiluokat 7-9) on myyty Pyhärannan kunnalle. Erityisopetuspalveluja on myyty Pyhärannan kunnalle ja Vehmaan kunnalle. Uudenkaupungin kaupungin palkkaama koordinaattori vastasi kaikkien Vakka-Suomen kuntien osalta Opetustoimen henkilöstökoulutuksen kehittäminen hankkeesta, Osaava-hankkeesta.

Esi- ja perusopetuksen sekä lukiokoulutuksen opetussuunnitelmatyötä on tehty yhdessä Kustavin, Laitilan, Pyhärannan, Vehmaan ja Taivassalon kuntien kanssa. Kansalaisopiston ja musiikkiopiston palvelut on hankittu sopimusperusteisesti Laitilan kaupungilta. Etäopetuspalveluja on toimitettu venäjän opiskelijoille Laitilan ja Mynämäen lukioihin. Yhteistä opintotarjontaa Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymän kanssa Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymän/uudenkaupungin ammatti- ja aikuisopisto Novidan kaksoistutkintoopiskelijat kirjoittivat ylioppilastutkintoonsa liittyvät kokeet Uudenkaupungin lukiossa. Vaski-kirjastoissa joissa Uusikaupunki on mukana kirjastojen kokoelmat ovat yhteiskäytössä, sama kirjastokortti on kaikilla Vaski-kirjastoilla, kaikilla mm. samat toimintasäännöt ja maksukäytännöt. Hankeyhteistyötä on tehty mm. Vakka- Suomen kuntien ja Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymän kanssa. Vakka-Suomen kuvataiteen näyttelytyöryhmä (edustajat Laitilasta, Uudestakaupungista ja Vehmaalta) huolehtii alueen kuvataidenäyttelyistä. Crusell-seuran kanssa järjestetään Crusellviikko. Etsivä nuorisotyö palvelua on toimitettu sopimusperusteisesti Vehmaan kunnalle. 8

9 Jaamme hyvinvointipalvelut tasapuolisesti. Noudatamme yhden luukun periaatetta terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi. Palvelutyytyväisyys: hyvinvointierot eivät ole kasvaneet ja jonotusajat ovat lyhentyneet. Varhaisen välittämisen malli on käytössä kaikissa kaupungin työyhteisöissä. Sairastuvuus on pienentynyt (tilastot) ja ikääntyvien henkilöiden palveluiden käyttö on vähentynyt. Hyvinvointierojen toteutumista on vaikea arvioida, mittareita ei ole märitelty. Jonotusajat ovat toteutuneet suunnitellusti. Varhaisen tuen (nykyään aktiivisen tuen) malli on käytössä kaikissa työyksiköissä Kelan terveyspuntarin vakioidut sairastavuusindeksit 2015: kuolleisuusindeksi 94,7 (94,7 v.2014) lääkekorvausindeksi 95,6 (96,1 v.2014) työkyvyttömyysindeksi 108,4 (108,3 v.2014) sairastavuusindeksi 99,6 (99,7 v.2014)

10 2. Työllisyyttä edistävä toiminta Luomme edellytyksiä uusien työpaikkojen syntymiselle. Työpaikkojen määrä on kasvanut, työllisyysaste on 42 % koko väestöstä. Työllisyysaste 31.12.2016 oli 43 % koko väestöstä. Jatkettu hanketta uudesta mallista asukasmarkkinointiin: Alueen työpaikka-kehityksestä hyvään kierteeseen asukkaiden ja työntekijöiden osallistamisesta uutta elinvoimaa alueelle Teemme yhteistyötä yritysten ja 3. sektorin kanssa. Huolehdimme osaamisen kehittymisestä. 3. Viihtyisä elinympäristö Ylläpidämme viihtyisät asuinympäristöt, lähipalvelut ja taajamat. Kaavoitamme houkuttelevia asuinalueita ja hyödynnämme olemassa olevan rakennetun ympäristön. Huomioimme esteettömyyden. Matalan kynnyksen ja 3. sektorin palvelujen määrä on kasvanut. Koulutuserot eivät ole kasvaneet: koulutustaso. Ympäristösertifikaatti. Rakennuslupien määrä. Kaupungin tekemissä sopimuksissa ja kilpailutuksissa koskien myös hankkeiden tilausasiakirjoja otetaan kriteeriksi esteettömyyden lisääminen. Koulutuserot eivät ole kasvaneet. 15-vuotta täyttäneistä 69 % on suorittanut perusopetuksen jälkeisen tutkinnon (Tilastokeskus 2015). Tutkinnon suorittaneiden osuus väestöstä kasvaa vuosittain. Ei ole Rakennusvalvonnan lupa-asioita 551 kpl (508 v. 2015) Olemme reagoineet asuntojen kovaan kysyntään. Rakennussuunnitelmissa on esteettömyys otettu huomioon ja toteutettu toimenpiteet.