Digitalisoituminen pakoittaa työnteon ja johtamisen mobiiliksi Hallitse tilanne, ennen kuin tilanne hallitsee sinua Pete Nieminen +358-50-4636969 pete.nieminen@atea.fi fi.linkedin.com/in/petenieminen/ @PeteNieminen
Nykyaikainen liiketoiminta tarvitsee digitaalistrategian. Mobiilistrategia ja mobiiliteetti on sen olennainen osa ja samalla merkittävä tekijä liiketoiminnan tuottavuuden kehittämisessä fiksun tietotekniikan avulla.
Digitaalistrategia ja digitalisoituminen Digitalisoituminen on toimintaympäristön muutoksista johtuva aikakausi. Se keskittyy sähköisen tiedon hallintaan ja hyödyntämiseen jokapäiväisessä toiminnassa. Digitaalistrategia maksimoi organisaation liiketoiminnallisen tuottavuuden digitaalisten ratkaisujen avulla määrittelemällä vision, tavoitteet, mahdollisuudet ja tehtävät. Digitaalistrategia voi käsitellä koko organisaation toiminnan muuttamista uudenlaisen tavan käsitellä tietoja avulla tai keskittyä enemmän yksittäisiin tapoihin parantaa sähköistä liiketoimintaa ja palveluiden optimointia. Sisäiset prosessit Asiakaspalvelu Kumppanit Kansainvälisyys
IDC 2014
Gartnerin näkemys vuodesta 2014 Gartner 2013
Mobiliteetti Market-Visio 2013
Työn ja johtamisen aikakaudet 42.000 Metsästäjä Kerääjä 8.500 Maatalous 250 Teollisuus 50 Tieto Taito 10? Viisaus 50000 eaa 8000 eaa 1700 1950 2000 2010
Toimintaympäristö GLOBAALIT TARPEET JA PALVELUT PAIKKA- RIIPPUMATTOMUUS SOSIAALISUUS NOPEUS JAKAMISEN KULTTUURI INTEGROITAVUUS AVOIMUUS VERKOTTUMINEN LISÄTTY KÄYTTÖKOKEMUS 3D- ARVOMAAILMAN TODELLISUUS TULOSTUS MUUTOKSET TAVOITETTAVUUS LÄPINÄKYVYYS TEHOKKUUS DIGITALISOITUMINEN KUMPPANUUS KETTERYYS JA KOKONAISVALTAISUUS JOUSTAVUUS LÄSNÄTYÖ LAATU KOHDENNETTAVUUS KULUTTAJISTUMINEN MOTIVAATIO UUDET ANSAINTALOGIIKAT KÄYTTÄYTYMISMALLIT ITSEPALVELU MUKAVUUS OSAAMISEN KEHITTÄMINEN BIG DATA VASTUULLISUUS
Toimintaympäristö GLOBAALIT TARPEET JA PALVELUT PAIKKA- RIIPPUMATTOMUUS SOSIAALISUUS NOPEUS JAKAMISEN KULTTUURI INTEGROITAVUUS AVOIMUUS VERKOTTUMINEN LISÄTTY KÄYTTÖKOKEMUS 3D- ARVOMAAILMAN TODELLISUUS TULOSTUS MUUTOKSET TAVOITETTAVUUS LÄPINÄKYVYYS TEHOKKUUS DIGITALISOITUMINEN KUMPPANUUS KETTERYYS JA KOKONAISVALTAISUUS JOUSTAVUUS LÄSNÄTYÖ LAATU KOHDENNETTAVUUS KULUTTAJISTUMINEN MOTIVAATIO UUDET ANSAINTALOGIIKAT KÄYTTÄYTYMISMALLIT ITSEPALVELU MUKAVUUS OSAAMISEN KEHITTÄMINEN BIG DATA VASTUULLISUUS
Toimintaympäristö GLOBAALIT TARPEET JA PALVELUT PAIKKA- RIIPPUMATTOMUUS SOSIAALISUUS NOPEUS JAKAMISEN KULTTUURI INTEGROITAVUUS AVOIMUUS VERKOTTUMINEN LISÄTTY KÄYTTÖKOKEMUS 3D- ARVOMAAILMAN TODELLISUUS TULOSTUS MUUTOKSET TAVOITETTAVUUS LÄPINÄKYVYYS TEHOKKUUS DIGITALISOITUMINEN KUMPPANUUS KETTERYYS JA KOKONAISVALTAISUUS JOUSTAVUUS LÄSNÄTYÖ LAATU KOHDENNETTAVUUS KULUTTAJISTUMINEN MOTIVAATIO UUDET ANSAINTALOGIIKAT KÄYTTÄYTYMISMALLIT ITSEPALVELU MUKAVUUS OSAAMISEN KEHITTÄMINEN BIG DATA VASTUULLISUUS
Johtamisympäristö muuttuu Digitaalisuus ja virtuaalisuus Välineellisyys ja liitettävyys Tiedon määrä ja saatavuus JOHTAMISEN ON MUUTUTTAVA Avoimuus ja läpinäkyvyys Erilaisuus ja tasavertaisuus Verkostoituneisuus ja hajautuneisuus
C4I Command Control Communications Computers Intelligence
Mobiliteetti on toiminnan perusedellytys
Mobiililaitteiden käytön haasteet Suomessa Tietoturva 23 Sovelluksia rajoitetus8 18 Järjestelmien yhteensopivuus / integraa8o LaiCeiden koko Kirjava laitekanta 13 14 14 Kustannukset / hinta 11 Asenteet, käycökulcuuri 7 Rajalliset omat resurssit 5 KäyCäjien opastus/koulutus 2 Ei liiketoimintahyötyä 1 0 5 10 15 20 25 % organisaa8oista, n=94 IDC 2013
Mobiilisovellukset Sovellukset Geneeriset (HTML5) Natiivit Selainpohjaiset Virtualisoidut Hankitut ja räätälöidyt appsit sitovat ekosysteemiin Jakelu Oma yrityskohtainen kirjasto Ulkopuolisen tahon ylläpitämä kirjasto Julkiset kirjastot Virtualisointi Perinteinen sovellusjakelu
Työelämä muuttuu Rajaton yhteistyö Kuluttajistuminen Työaika vs vapaa-aika Johtamisen muutos
Tietohallinto LIIKETOIMINNAN YMMÄRRYS MAHDOLLISTAJA YLLÄPITÄJÄ UUDISTAJA PALVELUKESKUS INVESTOINTI Missä organisaatiosi on nyt ja missä haluat sen olevan? KUSTANNUSPAIKKA KEHITTÄJÄ TULOSYKSIKKÖ INNOVAATIOKYVYKKYYS
Joustava tavoitearkkitehtuuri auttaa alkuun Tiloja ja koneita voidaan käyttää vapaasti ristiin Yhteinen sähköposti ja kalenteri Pikaviestintä, läsnäolotieto, videopuhelut, ruudun jakaminen Vapaa-valintaiset päätelaitteet Yhteiset Etätyö- ja mobiiliratkaisut Yhteiset etäopetuksen alustat Yhteinen käyttäjien koneiden hallinta Yhteinen käyttäjien helpdesk Itsepalvelujärjestelmät Yhteiset tulostusratkaisut Yhteiset virtuaaliset ryhmätyötilat esim. tutkimukselle Hallinnon yhteistyö TUOTTAVA NYKYHETKI JA VALMIINA TULEVAISUUTEEN
Käyttäytymismallipohjaisuus työvälineissä Laitteiden elinkaari Hallittavissa ja muutettavissa tehokkaasti Käytöstä poisto yksinkertaista Tablettien kustannustehokas käyttöönotto Organisaatio osallistuu pystymällään summalla Pienempi tuen tarve Pienemmät laitekustannukset Rahoitus Henkilökunta osallistuu kustannuksiin Selkeä budjetointi Yksi hinta työasemille Tutut toimintatavat ja vertaistuki Korkea motivaatio Jokainen saa itselleen sopivan ja haluamansa työvälineen Parempi työn tehokkuus Uudet ja toimivat työvälineet Käyttäytymismallipohjainen toiminta Nopea reagointi työnteon trendeihin Aika ja paikkariippumaton työnteko Tehostaa liiketoiminnan tuottavuutta Mobiilisovellukset Parantavat kilpailukykyä Luovat täysin uusia tapoja tehdä liiketoimintaa Asiakastyytyväisyys ja erottautumismahdollisuudet kilpailijoihin kasvavat
Kehityksen johdossa ovat työntekijät Missä haluan, osana verkostoa Millä haluan Milloin haluan Yksilön vapaus ja vastuu
KUVA: RESIGNATION MEDIA Kaikki tulokset ovat kiinni johtamisesta ja esimerkkinä toimimisesta
Pete Nieminen +358-50-4636969 pete.nieminen@atea.fi fi.linkedin.com/in/petenieminen/ @PeteNieminen