KRUUNUPUISTON TYÖSTÄ TERVEYTTÄ JA ELINVOIMAA - SEMINAARI torstaina 23.4.2015 Työstä saa terveyttä ja elinvoimaa. Terveyttä ja elinvoimaa on myös itse työstettävä. Työstäminen onnistuu paremmin hyvän kumppanin kanssa. ry henkilöstöjohtaja Katriina Larvamo 1
2
Invalidiliitossa tehdään työtä vammaisen ihmisen hyvän arjen toteutumiseksi. Ilmapiirimittausten tulosten mukaan työntekijämme ovat sitoutuneita ja kokevat tekevänsä arvokasta työtä. Työ koetaan merkityksellisenä, mutta se on raskasta niin fyysisesti, psyykkisesti kuin sosiaalisestikin Panostamme asianmukaisiin apuvälineisiin Työterveyshuoltomme on lakisääteistä huomattavasti laajempi ja panostamme vuosittaisiin työhyvinvointihankkeisiin ja -tapahtumiin Panostamme johtamiseen ja esimiestyöhön Yhteinen Invalidiliiton johtamisnäkemys Yhteinen johtamis- ja esimiesvalmennus 3
Henkilöstöpolitiikkamme on rakennettu yhteistyössä henkilöstön edustajien kanssa. Työhyvinvointiin ja hyvinvointiin liittyen: Työterveyshuollon puiteohjelma (+päihdeohjaus) Varhaisen välittämisen toimintatapa Tasa-arvosuunnitelma (laajempi näkemys kuin lain edellyttämä nais- miesnäkökulma) Häirinnän ja epäasiallisen kohtelun ehkäisyyn ohjeistus Monimuotoisuusohjelma (yhdenvertaisuus) Perehdytysohjeet, Perehdytysohjelma ja sen osana perehdytys Vammaisuuden kohtaamisesta ihmisen kohtaamiseen ja Monikulttuuriseen työyhteisöön (kahteen viimeksi mainittuun valmennettu toimintayksikkökohtaiset valmentajat) Valtakunnalliset Aslak-kuntoutukset ja työnantajan kustantamat vertaisryhmätapaamiset Seuranta: Tuloskortin mittarit, henkilöstöraportointi ja henkilöstötilinpäätös sekä vuosittainen ilmapiirimittaus henkilöstölle 4
Miksi kumppanuus Huolena olivat korkeat sairauspoissaolot ja mahdolliset työkyvyttömyyseläköitymiset. 2010-luvulla toteutettiin kokeilu kuntasektorilla yhteistyössä Kevan kanssa/ seminaari tuloksista antoi idean kumppanuustoiminnalle Invalidiliitossa jalkautettiin 2011 Varhaisen välittämisen toimintatapa. Mahdollisia kumppanuusmalleja selvitettiin 2012-2013 Päädyttiin ulkopuoliseen palvelun tuottajaan 2013 tarjouskilpailu, jossa valittiin Kruunupuisto Oy. Samanaikaisesti käynnistettiin Työterveyslaitoksen kanssa yhteistyöhanke työterveyshuoltoyhteistyön tehostamiseksi osana Varhaisen välittämisen toimintatapaa. Työhyvinvointikumppanuus-malli valmistui ohjeistuksineen ja se käynnistettiin elokuussa 2013. 5
Kumppanuusmalli TTL Invalidiliiton konsernihallinto Konsernihallinto, Seesam Työtoiminta, Validia Asuminen, Validia Kuntoutus, Validia Ammattiopisto Henkilöstö Työhyvinvointikumppani Työterveyshuollot Työeläkeyhtiö Muut hyvinvointitoimijat Tavoitteet 2013-2015 Työhyvinvoinnin edistäminen -Sairauspoissaolojen vähentäminen -Eläkemaksuluokan pienentäminen 6
Mitä hyötyä saatu kumppanuudesta Tuonut lisävoimia, syväasiantuntijuutta ja sparrausapua työhyvinvointityöhön esimiehille henkilöstöjohdolle Esimiestyötä ei voi ulkoistaa! Antaa luottamuksellisen kumppanin työntekijälle, jonka työkyky on uhattuna työterveyshuollon kaltainen potilassalaisuus esimies ja työntekijä yhdessä tekevät kumppanitilauksen työntekijä valtuuttaa kumppanin niihin toimiin, joissa haluaa apua. 7