Sivistyksen paikat varsinaissuomalaisittain. Inkeri Näätsaari Jyväskylän maakuntakirjastokokous 19.3.2009



Samankaltaiset tiedostot
Varsinais-Suomen kirjastojen strategia 2021

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Keski-Suomen kirjastojen ekstranet. Maakuntakirjastokokous /HM

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Kokemuksia käyttäjälähtöisestä kuntakehittämisestä ja jatkoaskeleita Mikkelin malliin. Mikkelin kaupungin kehitysjohtaja, valt.tri.

MAAKUNTAKIRJASTO- TOIMINTA PORIN KAUPUNGINKIRJASTO- SATAKUNNAN MAAKUNTAKIRJASTO

Alueellinen toiminta Maakuntakirjastotoiminta. Yleisten kirjastojen neuvosto Asko Rossi

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia

Kirjaston palvelulupaus 2017

Kirjastoverkkopalvelut. Asiakaskysely kansallisista kirjastoverkkopalveluista

Tiedottamalla näkyväksi. Inkeri Näätsaari

Viestintäsuunnitelma

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

Kuntoutussäätiön tutkimuksen painopisteet

Kulttuurisesti kestävän kehityksen huomioiminen täydennyskoulutuksissa

Kirjaston strateginen palvelutuotantosopimus 2013

Hiihtomuseon auditorio Anjariitta Carlson

Yhteistyötä yli rajojen, Turun linna Asko Hursti. - yhteisjärjestelmä ä

Kansallisten vaikuttavuusmittareiden kehittäminen yleisille kirjastoille

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Tiedostosta ei löytynyt kuvaosaa, jonka suhdetunnus on rid3. KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKE PÄÄTTYY - JATKUU


Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Uusi kirjastolaki mahdollistajana ja edistäjänä: hajakommentteja

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Sote valmistelu Kanta-Hämeessä

MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Pohjois-Savon kulttuuriympäristöohjelman

Vaski-kirjastojen yhteistoimintasopimus

Uudistumisella tuottavuusloikka

Henkilöstöresurssisuunnitelma

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

Green Care nyt ja tulevaisuudessa

Kansalliskirjasto, tietoyhteiskunnan palvelukeskus. Kirjastoverkkopäivän avaus Kai Ekholm

HENKILÖSTÖSTRATEGIA KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN!

Satakirjastojen kokoelmien analyysi sekä maakunnallinen kokoelmastrategia. Satakirjastojen kokoelmastrategia käytäntöön -hankeraportti

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Kansallinen kokoelmapolitiikka ja aineistojen yhteiskäyttö Ari Muhonen Kaukopalvelupäivät

Innovaatiot ja niiden johtaminen julkisella sektorilla

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Lohjan kaupunginkirjaston kehittämisohjelma

Kaupunginvaltuusto

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma

Suomen kansalliset tavoitteet ja linjaukset Hannu Sulin

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Esitys Kirjastopoliittiseksi ohjelmaksi Keskeisimmät asiat

SenioriKasteen väliarviointi 06/ koonti ja esittely Ohjausryhmä

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi Johanna Nurmi

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Ruoka-Kouvola: Kumppanuuspöytätyöskentelyn

Toimintasuunnitelma 2012

Muutosagentin työn mahdollisuudet ja riskit - Kokemuksia Keski-Suomen SOTE2020-hankkeesta Petri Oinonen

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

KOHTI SOSIAALISESTI KESTÄVÄÄ HYVINVOINTIA Näkökulmia Pohjanmaalta. Pirkko Vartiainen & Maritta Vuorenmaa

Hämeenlinnan kaupunginkirjaston tuotteistaminen

JUHTA Riikka Pellikka

Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä

TOIMINTAOHJE LAUTAKUNTAPÄÄTÖSTEN ENNAKKOARVIOINNISTA versio

Opetus ja kulttuuri tulevaisuuden kunnassa. Keskustelutilaisuus Rovaniemi

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

LAAJA-ALAINEN OSAAMINEN JA HYVÄ OPETTAMINEN

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Miten nykyinen kirjastolainsäädäntö vastaa kirjastojen tarpeisiin? Saavutettavuus, tasa-arvo, kirjastoverkko

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät Minna Karvonen

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Kansallinen yhteisluettelo kirjastojen luettelointiyhteistyön tukena. Pori Nina Hyvönen

Botniastrategia. Arvostettu aikuiskoulutus. Korkea teknologia. Nuorekas. Vahva pedagoginen osaaminen. Mikro- ja pk-yrittäjyys. Tutkimus ja innovaatiot

KIRJASTON SUUNTA

Kirjastoyhteistyö menestys- ja jatkotarinana Turku Hannu Sulin

KomPAssi Varsinais-Suomen keskitetty asiakas- ja palveluohjaushanke

Kirjasto

Varsinais-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus (ELY-keskus)

Sivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Sosiaali- ja terveysalan tulevaisuus ennakointiraporttien valossa

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

Yksilöllistä mutta yhdenvertaista! Laadukasta nuorten tieto- ja neuvontatyötä Pohjanmaiden alueella

Transkriptio:

Sivistyksen paikat varsinaissuomalaisittain Inkeri Näätsaari Jyväskylän maakuntakirjastokokous 19.3.2009

Varsinais-Suomen kirjastoyhteistyön tavoitteet asiakaspalvelun parantaminen ja asioinnin helpottaminen sivistyksellinen tasa-arvo kustannustehokkuus, voimavarojen tehokas käyttö henkilökunnan osaamisen lisääminen

Varsinais-Suomen maakunta 28 kuntaa vuonna 2009, aikaisemmin 53 457 789 asukasta, asukasluku kasvaa Kunnat 2008 Kunnat 2009

Varsinais-Suomen kirjastojärjestelmät 7 yhteistyöaluetta projektin käynnistyessä 10 3 eri kirjastojärjestelmää: Gemini, ATP Origo ja Pallaspro Kaksikielisyys Vaski-järjestelmä suurin kattaa noin 60 % maakunnan väestöstä perustettu 2008 Loki-järjestelmän pohjalle ensin 18 kuntaa, kuntaliitosten myötä 9 kuntaa PallasPro

Varsinais-Suomen kirjasto Varsinais-Suomen kirjasto luo yhteistyössä kirjastopalveluja kaikille varsinaissuomalaisille. Toiminta perustuu osaavaan asiantuntijayhteistyöhön, joka lisää kirjastojen näkyvyyttä ja vaikuttavuutta.

Visio 2015 Jokaisella varsinaissuomalaisella on käytettävissään laadukkaat, jatkuvasti uudistuvat ja kustannustehokkaasti hoidetut kirjastopalvelut. Kirjastonkäyttäjät ovat mukana palvelujen kehittämisessä ja rikastuttavat toimintaa omalla asiantuntemuksellaan. Kirjastohenkilökunnalle Varsinais- Suomen kirjasto on ammatillinen yhteisö, joka kannustaa uudistumiseen.

Varsinais-Suomen kirjastojen yhteiset arvot Tasa-arvo Asiakkaiden tasa-arvoisuus, tasa-arvon edistäminen, keskinäinen tasa-arvo, kollegiaalisuus Asiakaslähtöisyys Luotettavuus ja avoimuus Sivistys Hyvinvointi Sivistyksen vaaliminen, oppimisen tukeminen, kulttuurinen monimuotoisuus Hyvinvoinnin ja yhteisöllisyyden edistäminen ja arjessa mukana oleminen Kestävä kehitys Ympäristön kannalta, taloudellisesti ja sosiaalisesti

Yhteiskunnan muutostekijöitä Väestörakenteen muutos Entistä heterogeenisempiä osayleisöjä, monikulttuurisuus, ikääntyminen, yleinen koulutustason nousu Yhteiskuntakehitys ja elämäntyylimuutokset Kiihtyvä elämäntyyli, vapaa-ajan lisääntyminen, liikkuvuus, syrjäytymisen vaara, oppimismenetelmien muutokset, kansainvälisyys, verkostot, yhteinen vastuu, talouden vaihtelut Tietoyhteiskuntakehitys Julkaisumenetelmien ja kustannusmaailman muutokset, tietoverkkojen hyöty- ja viihdekäyttö, sosiaalinen web, tietoteknologian kehitys, kirjastojärjestelmäkehitys ja kansallinen yhteisluettelo Toiminta-alueen ja rajojen muutokset Itsenäisyys vähenee ja lisääntyy, yksiköt kasvavat, kuntakenttä muuttuu, Paras-hanke, kansalaiset ylittävät kuntarajat Maakunnan erityispiirteiden ottaminen huomioon (esim. saaristo)

Kriittisiä menestystekijöitä Asiakaslähtöinen palvelu Muutosten ennakointi ja palvelutarpeiden tunnistaminen Palvelukonseptien kehittäminen käyttäjäryhmittäin Tilan tarjoaminen käyttäjien omalle toiminnalle Tiedonalojen ja sisältöjen hallinta Kokoelmien uudistaminen ja kulttuuriperinnön turvaaminen Tiedonhallinnan ja sisällönkuvailun avaaminen Verkkopalvelujen ja tietojärjestelmien uudistaminen Toimintatavat Kustannustehokas toiminta Sitoutuminen yhteistoimintaan Osaamisen kehittäminen ja erikoisosaamisen jakaminen Rohkeus kokeilla ja uudistaa

Kustannustehokkuus Resurssien yhteiskäyttö (erityisesti kokoelmien) Osaamisen hyödyntäminen yli kuntarajojen Sujuva työskentely välineitä ja työtapoja kehittämällä Verkkopalvelujen tuottaminen yhteistyössä Pyrkimys valtakunnalliseen yhteisluetteloon ja yhteisjärjestelmään Logistiikan optimointi

Maakunnallinen palvelujärjestelmä Yhteiset verkkopalvelut panostamme yhteisiin verkkopalveluihin, myös uusiin innovatiivisiin palveluihin Kirjastojärjestelmäyhteistyö perustamme toimintamme seudullisiin yhteisjärjestelmiin ja niiden väliseen yhteistyöhön, tavoitteena valtakunnallinen yhteisluettelo ja kirjastojärjestelmä Palvelujen saavutettavuus palveluverkko ylittää kuntarajat, tehokas logistiikka tukena Viestintä viestimme yhdessä yhteisistä asioista ja kirjaston imagosta, nostamme esiin yhteisiä teemoja kampanjoissa, käytämme yhteistä tiedotusmateriaalia Kehittäminen kehitämme yhdessä uusia palvelumuotoja ja -tuotteita sekä toimintakonsepteja

Maakuntakirjaston rooli Palvelujen kehittäminen Verkkopalvelujen koordinointi Palvelutuotannon koordinointi kuljetukset, yhteistyö, varastointi, kaukopalvelu verkkoaineistojen välittäjä Osaaminen ja uudistuminen Kehitystrendien ja valtakunnallisten hankkeiden esiintuominen Osaamisen kehittämisen koordinointi Palvelujen itsearvioinnin ja asiakaskyselyjen koordinointi huom. asiaa kehitetään valtakunnallisesti Varsinais-Suomen kirjastojen aseman vahvistaminen Maakunnan erityispiirteiden esiintuominen valtakunnallisesti Linkki valtion organisaatioon

Maakunta ja yhteisjärjestelmä Maakunnallisesti e-aineiston hankinnat Palvelujen tuottaminen verkkoon ja verkkopalvelujen kehittäminen Maakunnallisen logistiikan ja varastoinnin organisointi Ostamisen osaaminen kirjastojärjestelmissä ja kirjastoteknologiassa Kotiseutuaineistojen digitointi, luettelointi ja sisällönkuvailu Kirjastojärjestelmän (yhteisjärjestelmän) tasolla Yhteinen asiakkuus Kokoelma- ja tietokantayhteistyö Yhteinen logistiikka Yhteiset hankinnat Yhteiset toimintaperiaatteet (käyttösäännöt) Turun seudulla Vaski: perustettu 2008, käyttösäännöt valmistumassa, yhteiset kuljetukset ja yhteinen varausjono alkavat 1.4., kaikki antavat kaukolainoja, aineiston hankintakilpailutus alkamassa (jo toisen kerran), johtoryhmä ohjaa toimintaa

Varsinais-Suomen kirjastoyhteistyö 2009 Koko maakunnan tasolla Ohjausryhmästä johtoryhmä: kaikki kunnat edustettuina Strategiaan sitoutuminen Logistiikkaratkaisut: logistiikkaselvitys meneillään Osaamisen kehittäminen: taitorenkaat, koulutustilaisuudet, verkkolehti Tietojärjestelmäkehityksen seuranta Verkkopalvelujen kehittäminen yhteistyössä: verkkopalvelutyöryhmä hyödyntää verkon sosiaalisia välineitä Turun seudun kirjastoyhteistyö Valmistautuminen Vaski-järjestelmän laajentamiseen Seutukirjastoselvitys

Seutukirjastoselvitys Mukana 8 kuntaa Liittyy Paras-hankkeeseen Aikataulu 2009

Kirjastojen konseptointi Konseptoinnin tavoitteena on tehdä toiminta läpinäkyväksi Tiedottaa käyttäjille mitä palveluja he voivat odottaa Selkeyttää päättäjille vaihtoehdot Nostaa kirjastojen profiilia Lisätä kustannustehokkuutta Helpottaa priorisointia Konseptoinnissa määritellään eri kokoisten kirjastojen aukiolot, palvelut, tilat ja varustus, kokoelmat, käyttö, henkilöstö yhden k:n kirjasto: suppea mutta laadukas, rajoitettu aukiolo viiden k:n kirjasto: täyden palvelun tiedon, elämysten ja oppimisen keskus, erikoistuneita palveluja, auki joka päivä Konseptointi on osa seutukirjastoselvitystä

K i i t o s!