Kartta ja kompassi matkailun strategiat käytäntöön Valtakunnallinen maaseutumatkailun yrittäjäseminaari Pirkanmaalla, 28.3.2007, Tampere Erityisasiantuntija Lea Häyhä Kauppa- ja teollisuusministeriö 4/2/2007 1
Suomen matkailustrategia ja toimenpideohjelma julkistettiin 1.6.2006 Suomen matkailuelinkeinon yhteinen strategia! kartta A.Matkailustrategia, joka luo yleiset matkailun kehittämisen pitkäntähtäimen suuntaviivat vuoteen 2020. kompassi B.Matkailun toimintaohjelma vuosille 2007-2013, joka luo raamit myös yhteisille matkailuelinkeinon vastuulla oleville kehittämistoimenpiteille 4/2/2007 2
Suomen matkailupolitiikka VISIO Suomi on Euroopan huipulla; Houkutteleva ja helposti saavutettava työ- ja vapaa-ajan matkailumaa, jossa yritykset menestyvät tarjoamalla elämyksiä eri vuodenaikoina hyödyntäen puhdasta luontoa, suomalaista kulttuuria ja kestävän matkailun periaattein rakennettuja matkailukohteita. STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT - Luoda edellytykset ympärivuotisen matkailun ja siihen liittyvänammattimaisen yritystoiminnan kehittymiselle, kasvulle ja kilpailukyvylle. - Hakea matkailualan kannattavaa kasvua voimakkaasti ulkomailta ja panostaa myös kotimaanmatkailun kehittymiseen. - Luoda matkailukeskusten saavutettavuudesta Suomen ylivoimainen kilpailuetu. - Kehittää vetovoimaisia, korkealaatuisia ja helposti ostettavia matkailutuotteita ja -palveluja kansainvälisille ja kotimaisille matkailijoille. - Aikaansaada tuloksellinen verkostomainen, yli hallinto- ja aluerajat ylittävä ja ennakoiva matkailun pitkäntähtäimen kehittämisen toimintatapa. KASVUTAVOITTEET 2013 Ulkomaisten matkailijoiden yöpymiset kasvavat 20 miljoonasta 25 miljoonaan. Kotimaisten matkailijoiden yöpymisen sisältämät matkat kasvavat 29 miljoonasta 33 miljoonaan. Matkailun kokonaiskulutus kasvaa 9 miljardista eurosta 11,1 miljardiin euroon. MATKAILUN KASVUN STRATEGISET PAINOPISTEALUEET Matkailukeskusten kehittäminen Teemapohjaisten tuotteiden ja palvelujen kehittäminen Hyvä Suomi tunnettuus ja kiinnostavuus Tehokas rahoituksen kohdennus Selkeä työnjako Yritystoimintaa tukeva säädösympäristö STRATEGIAN LÄPI- Katkeamaton palveluketju KULKEVAT ARVOT - kannattava ja tuottava elinkeinotoiminta -kestävämatkailu Hyvä saavutettavuus - turvallisuus - asiakaslupausten lunastaminen - suomalaisuus Korkea ammattitaito Toimiva, esteettinen ja kysyntää vastaava infrastruktuuri 4/2/2007 3
Valtioneuvoston periaatepäätös Suomen matkailupolitiikasta 21.12.2006 1. Saavutettavuus on matkailun kehittymisen elinehto 2. Toimiva infrastruktuuri mahdollistaa matkailuelinkeinon kilpailukyvyn 3. Matkailuelinkeinon säädösympäristöä kehittämällä kannattavampi yritystoiminta 4. Koulutuksella ja tutkimuksella vahvempi ammattitaito ja osaavaa työvoimaa 5. Vahvistetaan positiivista Suomi-kuvaa 6. Katkeamaton palveluketju tuotekehitys, markkinointi, myynti ja jakelutiet 7. Matkailutoimijoiden työnjakoa selkeytetään ja lisätään verkostoitumista 8. Rahoituksen strategian mukaisella kohdentamisella vahvempaa kasvua 4/2/2007 4
Strategian läpikulkevat arvot Kannattava ja tuloksellinen elinkeinotoiminta Kestävä matkailu Turvallisuus Asiakaslupausten lunastaminen Suomalaisuus 4/2/2007 5
Kasvutavoitteet vuoteen 2013 Kasvu haetaan kansainvälisiltä markkinoilta Ulkomaisten matkailijoiden yöpymiset kasvavat 20 miljoonasta 25 miljoonaan Kotimaanmatkailua tulee kehittää Kotimaisten matkailijoiden yöpymisen sisältämät matkat kasvavat 29 miljoonasta 33 miljoonaan Matkailutuloja tulee kasvattaa Matkailun kokonaiskulutus kasvaa 9 miljardista eurosta 11,1 miljardiin euroon 4/2/2007 6
Tuoteteemat perustuvat suomalaiseen kulttuuriin ja luontoon kestävän matkailun periaatteiden mukaisesti Lumi- ja joulutuotteet Vesistötuotteet Suomalaiset hyvinvointituotteet Tapahtumat Tuoteteemoihin perustuen kehitetään mm. seuraavia matkailun muotoja: Kokous-, kongressi- ja incentivematkailu Lyhytlomat Kiertomatkailu 4/2/2007 7
Kasvutavoitteet Toteutuminen edellyttää, että matkailustrategian kehittämistoimenpiteet toteutuvat matkailulle suunnataan tarvittava rahoitus toimintaympäristön vakaa kehitys, mm. - maailmantalous - turvallisuus Tarkistus kolmen vuoden välein Alueelliset tavoitteet tarkennetaan alueellisissa matkailustrategioissa. Tavoitteiden toteutumista seurataan sekä määrällisillä että laadullisilla indikaattoreilla. 4/2/2007 8
Strategian toimeenpano varsinainen työ vasta alkaa! Vastuu strategian toteutumisesta on kaikilla matkailutoimijoilla niin julkisilla toimijoilla kuin yrityksilläkin. Tiivistä yhteistyötä maakuntien liittojen ja alueellisten matkailutoimijoiden kanssa strategian toteuttamiseksi alueilla. Jalkauttamiskierros alkanut viime syksynä Nimetään strategian seurantaryhmä MiniMatka toimii työrukkasena Vuosittaisessa matkailuseminaarissa tiedotetaan päivityksestä 4/2/2007 9
Yrityksillä keskeinen tehtävä matkailustrategian toteuttamisessa Strategian toteutuminen edellyttää kaikkien matkailutoimijoiden, niin julkisten kuin yksityisten toimijoiden hyväksyntää sekä sitoutumista strategian toimenpiteisiin. Toteutukseen tarvitaan sekä julkista että yksityistä rahoitusta. Julkiset toimijat eivät voi, edes halutessaan vastata koko matkailuelinkeinon kehittämisestä yritykset avainasemassa. 4/2/2007 10
Teistä on paljon kiinni! Tarvitaan aktiivisia, eteenpäin pyrkiviä yrittäjiä, jotka näkevät yhteisen hyvän hyödyt, sitoutuvat yhteisten tavoitteiden taakse ja ovat valmiit pistämään omaa työpanostaan yhteisen asian hyväksi. Vain yhteistyön avulla voidaan saada tulosta aikaiseksi yrittäjä renki isäntä piika emäntä kaikkia tarvitaan. Tavoitteena on, että kaikki voittavat! 4/2/2007 11
Markkinat ASIAKAS Arvot Kilpailijat Ilmastomuutokset Liikunta ja ja urheilu PALVELUJEN TUOTANTO Ohjelmapalvelut, tapahtumat, käyntikohteet/ nähtävyydet Ennakoimaton Maailmantalouden kehitys (Koettu) turvallisuus Vientiyritykset Henkilöstöpalveluyritykset TOIMINTA- EDELLYTYSTEN LUOJAT JA TUKIJAT Edunvalvontaorganisaatiot Koulutus-, tutkimus- ja kehittämisorganisaatiot Rahoittajat (julkinen ja yksityinen) MARKKINOINTI- VIESTINTÄ JA MYYNTI Ministeriöt ja niiden alaiset virastot, alueviranomaiset ja kunnat Eduskunta EU Majoituspalvelut Ravitsemispalvelut Liikennepalvelut Matkailukeskukset, palveluiden tuottajat Matkanjärjestäjät, DMC Matkatoimistot Sähköiset tieto- ja kauppapaikat 4/2/2007 12 Laatu MEK Alueelliset organisaatiot Toimialakohtaiset organisaatiot Hankkeet Ruokatuotanto Kulutustavarateollisuus Maatalous ICT Vähittäiskauppa LUOVAT ALAT Kulttuurituotanto, media, viestintä, design Terveys- ja ja hyvinvointipalvelut Rakentaminen Metsäsektori