MITÄ OHJAAMOT OVAT YHTEISKUNNALLISESTI - TULKINTOJA Erilaisia yrityksiä määrittää ja vaikuttaa 1. nuorten palvelujen integraatio yksi ovi, yksi luukku, monialainen tieto ja tuki 2. nuorten työmahdollisuuksien kehittämö (uusi työ uudet keinot uudet valmiudet) 3. elinikäisen ohjauksen idean käytäntöön pano, jota laajennetaan myöhemmin kaikkiin ikäryhmiin 4. yhteiskunnan nuorisomyönteistämistä - varmistetaan, että yhteiskunta kaikkineen toimii nuorten parhaaksi 5. säästökeino? jotain muuta??
OHJAAMO-TOIMINTA SIDOSRYHMÄKYSELYN VALOSSA Tutkimustapaaminen 23.2.2017 Tutkija Mirja Määttä
SIDOSRYHMÄKYSELYN TOTEUTUS JA VASTAAJAT Webropol-kysely suunnattiin Ohjaamojen kannalta keskeisille yhteistyötahoille lokamarraskuussa 2016 - vastasi 174 Ohjaamojen ohjausryhmien jäsenille, Ohjaamossa työskentelevien esimiehille muille keskeisille yhteistyötahoille (järjestöt, projektit, yritykset), Ohjaamojen ohjauksen vastuuvirkamiehille ministeriöihin Vastauksia tasaisesti työllisyyden ja yrittäjyyden puolelta, koulutusalalta, nuorisoalalta sekä sosiaali- ja terveysalta (22 29 %) Vastaajista 53 % on Ohjaamon ohjausryhmän jäsen 83 % kokee tuntevansa Ohjaamon toiminnan hyvin, 12 % eos, 5 % ei tunne hyvin. Vastaukset koskevat 22 Ohjaamoa / Ohjaamo-aluetta Tarkempi raportti: http://kohtaamo.info/documents/21827/23058/sidosryhm%c3%a4kysely1.pdf/84d025c3-6644- 435e-a46f-ed78a76c805d
Ohjaamojen tulevaisuus vastaajien mukaan Uskon, että Ohjaamosta tulee pysyvä osa alueen palveluja. Pidän tärkeänä, että Ohjaamotoiminta vakiintuu alueella. 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Täysin samaa mieltä Jokseenkin samaa mieltä Ei samaa eikä eri mieltä Jokseenkin eri mieltä Täysin eri mieltä
MITÄ TULOKSIA TARVITAAN, JOTTA OHJAAMO-TOIMINNAN VAKINAISTAMISELLE OLISI HYVÄT PERUSTEET? 1. Ohjaamo tavoittaa nuoret, on heille helposti saavutettava. 2. Ohjaamo tukee ja nopeuttaa nuorten siirtymiä erityisesti koulutukseen ja työelämään. Ohjaamo ohjaa nuoria omilla poluillaan eteenpäin. 3. Ohjaamo selkeyttää nuorten palveluverkostoa; palvelut sovitetaan yhteen ja yhteistyökumppanit sitoutuvat osallistumaan ja resursoimaan. 4. Nuorten kokemukset Ohjaamosta ovat myönteiset: Ohjausmääriä tärkeämmäksi nousee nuorten kokemukset toiminnan laadusta ja vaikutuksista arkeensa. 5. Toiminta tuottaa palvelujen tehostumista.
Arvio Ohjaamon onnistumisesta tehtävässään Ohjaamo on tehostanut nuorten hyvinvoinnin tukemista alueella Ohjaamo on saattanut yhteen nuoria työnhakijoita sekä työnantajia ja yrityksiä. Ohjaamo on avannut uusia nuorten työllistymismahdollisuuksia alueella. Ohjaamo on tehostanut nuorten ura- ja koulutusohjausta alueella. 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Täysin samaa mieltä Jokseenkin samaa mieltä Ei samaa eikä eri mieltä Jokseenkin eri mieltä Täysin eri mieltä
OHJAAMON TÄRKEIN TEHTÄVÄ VASTAAJIEN MUKAAN 1. koota palvelut yhteen ja tehdä ne tunnetuksi ja selkeiksi. Ohjaamo kokoaa toimijat saman katon alle yhden luukun periaatteella tai se on toiminta-alusta laajalle palvelutarjonnalle. 2. toimia matalan kynnyksen aina oikeana -paikkana nuorille aikuisille: koko ikäluokkaan kohdistuva palvelu, joka tukee nuoria erilaisissa kysymyksissä periaatteella 'nuori on aina oikeassa paikassa' 3. tarjota tukea ja ohjausta nuorilähtöisesti: mahdollisuuksien näkyväksi tekemistä ja "auki pitämistä. 4. tavoittaa työn ja koulutuksen ulkopuolella sekä palvelujenkin ulottumattomissa olevia nuoria. 5. avata työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksia myös uusia: antaa (nuorille aikuisille) pohjaa työllistymiselle ja löytää paikka yhteiskunnassa täysivaltaisena jäsenenä.
Ohjaamon rooli alueella 12,1 28,5 33,3 62,1 55,7 87,9 71,5 66,7 Muu kanta Samaa mieltä 37,9 44,3 Ohjaamo täydentää alueen nuorten palveluja Ohjaamon tulisi nykyistä paremmin koota alueen nuorten palveluja yhteen Ohjaamo-toiminta on paljastanut nuorten palveluissa olevia aukkoja Ohjaamo tekee päällekkäistä työtä alueen muiden palvelujen kanssa Ohjaamon rooli alueen palveluissa on selkeä
OHJAAMOJEN KEHITTÄMISKOHTEET Mitä asioita Ohjaamon tulisi hoitaa nykyistä paremmin? 1. Ohjaamon toimintamallin kirkastamisen ja vastuunjakojen selkiyttämisen alueella: Ohjaamon tulisi pystyä kuvaamaan ja määrittelemään oma roolinsa osana palveluja nykyistä selkeämmin. 2. Verkostotyön kehittäminen: Koordinoida monialaista yhteistyötä; tähän Ohjaamo tarvitsee kuntien, oppilaitosten ja muiden viranomaisten (etenekin TE) antaman mandaatin myös kansalliselta tasolta tulisi tulla selkeää ohjausta ja tulevaisuuden näkymää Ohjaamoiden roolista. 3. Ohjaamon tulisi tavoittaa enemmän nuoria. Osan mukaan Ohjaamo tavoittaa kyllä oikeaa kohderyhmää, mutta voisi tavoittaa vielä enemmän ja vielä laajemmin 4. Yhtenä ratkaisuna nuorten laajempaan tavoittamiseen esitetään tiedotuksen ja markkinoinnin vahvistamista. Erityisesti nuorille on tiedotettava enemmän, mutta myös yhteistyötahoille.
OHJAAMO TUO PLUSSAA, MUTTA REALISMI ON TARPEEN Lainauksia sidosryhmäkyselyn avovastauksista: Ohjaamo on onnistunut luomaan Ohjaamo-konseptin alueelle, hyvät tilat, verkostossa Ohjaamo tunnetaan, innostuneet työntekijät Yhteistyö helpottaa kaikkien työtä. Kokeillaan koko ajan uutta. Työllistyminen etunenässä ja (nuoren) eteenpäin meno oli se sitten koulutuksen kautta tai miten vaan. Ilman turhia kiemuroita. Tulokset riippuu siitä mistä ja kenen yhteistyökumppanin näkökulmasta sitä katsotaan. Ehkä odotukset ovat olleet Ohjaamoja kohtaan liian korkeat?
KOONTIA JA HAJATUKSIA Odotuksia on ja syystäkin Tuodaan nuorten eri palveluja ja ohjausta saman katon alle Mahdollisia päätuloksia: 1. Monialainen toimintakulttuuri monialaosaaminen 2. Nuorten polun / statusten selkeyttäjä, esteiden havainnoija vaikutuksia yhteiskuntapolitiikkaan 3. Uusia työllistymisen mahdollisuuksia ja keinoja 4. Myönteiset siirtymät