FastLane-koulutusohjelma

Samankaltaiset tiedostot
FastLane-koulutusohjelma

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Parasta eurooppalaista. pk-yritysten tarpeisiin

Strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi

Teknologiateollisuuden leiritulet:

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Market Expander & QUUM analyysi

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Yrittäjyysohjelma Teknologiateollisuuden yrittäjävaliokunta

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle


Opiskelijat ja työelämä O p e t t a j a t Koulutuspäälliköt

Asiakkuus- ja toimintaperustaisuus muutosdriverina Työkaluja ja kokemuksia Espoosta

Strateginen tavoite ilman odotettua tulosta ja sitä osaltaan mahdollistavaa toiminnan tavoitetilaa on vain ylevä toive.

Erikoistumiskoulutusten kehittämisen väliseminaari Tervetuloa ja Arenen ajankohtaiskatsaus

YRITYSTOIMINNAN KEHITTÄMISPALVELUT Anna-Liisa Heikkinen

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Kohti maailman parasta korkeakoululaitosta ammatillinen korkeakoulutus keskeinen osa

Jyväskylän kaupungin yrityspalveluseteli

MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari

Liikenneviraston näkökulmia alan osaamisen kehittämiseen Ylijohtaja Anne Herneoja

Suurten tutkimusprojektien johtoryhmätyöskentely Mika Lautanala

Green Growth - Tie kestävään talouteen

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Varsinais-Suomi

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

Markkinoinnin työelämävalmiuksien kehittäminen simulaatiopelin avulla. Päivi Borisov & Minna-Maarit Jaskari Vaasan yliopisto

Rahapäivä Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA

BornToBusiness Businessajattelua tekniikkaan

Viestinnän ja johtamisen yhteispeli. TAMK, Teiskontie 33, Tampere klo Tuottavuus ja viestintä

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Henkilöstöhallinto/ Jaettu materiaali

TRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Satakunta ja Varsinais-Suomi

Osaaminen yrityksen menestystekijänä. Väärää vientiä ja oikeaa osaamista! Pori Heli Tuulenmäki Competence Design Oy

TEHTÄVÄKUVA. Tehtävänimike: Kunnanjohtaja (vs 5.3. alkaen ja virassa alkaen) Kelpoisuusehdot:

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Johtaminen laadun tuottajana

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä:

Henkilöstöjohtaja johdon kumppanina

Ajankohtaista KEINOsta Kuntamarkkinat KEINOlaiset

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE Harri Kivelä Iisalmi

ServiceBooster Teollisuuden pelvelujen kehittäminen

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke, TG 2.

Miten asiakas tekee valintansa?

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma

Kasvuun johtaminen -koulutus

UEF EXECUTIVE MBA. aducate.fi JOHDON JA ASIANTUNTIJOIDEN facebook.com/weaducate

Tulevaisuuden tekijät ja johtaminen

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö

Kuntajohdon seminaari

Osallistujien näkemykset tutkimushaun kehittämiseksi ja tutkimusten vaikuttavuuden parantamiseksi

OULUN ETELÄISEN KORKEAKOULUKESKUS KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN STRATEGISET LINJAUKSET

Ajatuksia opetustoimen henkilöstön osaamisien kehittämisestä. Pääjohtaja Aulis Pitkälä Opetushallitus Osaava-hankkeiden sidosryhmäpäivä

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

MARKO KESTI. Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen

Opetustoimen henkilöstön osaamisen kehittäminen 2014

Seutuverkot Syysseminaari Veli-Matti Karppinen Kainuun Nuotta ry

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

TIETOHALLINTO- JOHTAMISEN VALMENNUS- OHJELMA. Nosta osaamisesi seuraavalle tasolle

Arviointi- ja laatuverkoston oppimiskahvila Hyvinkäällä Jaana Ilomäki

KUUMA-seutu Talousarvio Talous- ja toimintasuunnitelma KUUMA-johtokunta

Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön -hanke. Esimiesvalmennuksen aloitustilaisuus

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Yritysten kehittämispalvelut Riikka Huhtanen, Hämeen ELY-keskus

Monikulttuuriset yritykset

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Ammattilaisten näkemys uusista omahoitopalveluista. Sari Kujala,

Älykäs, palveleva kunta

Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely

BEITRAINING Osaamisen kehitystä pienille ja keskisuurille yrityksille

Korkeakoulujen IT muutoksessa. Trendejä ja vaikutuksia maailmalta ja meiltä

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

EK tutki: Osaamisvajeet ja avun tarve pk-yrityksissä. Kysely Suomen yrityskummeille

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Osaava henkilöstö kunnossapidossa. Anne Heinonen,

AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO TOIMINTASUUNNNITELMA

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

JOHTAMISEN ARKKITEHTUURI

Infra-alan kehityskohteita 2011

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Kansliapäälliköiden näkemyksiä tuleville vuosille Jouni Varanka, VNK, Strategiaosasto

Tarjoamme näkemystä, joka kantaa myös tulevaisuudessa.

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA Hallinnonalan rakennerahastopäivät Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

MARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT

Transkriptio:

FastLane-koulutusohjelma Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista kasvu-, kansainvälistymis- ja uudistumishakuisten pk-yritysten johtoryhmille Kun koko johtoryhmä osallistuu, varmistetaan yhteinen näkemys yrityksen suunnasta. Osallistuvat johtoryhmät muodostavat dynaamisen keskinäisen oppimisen yhteisön. Tiukka ohjelma, oma kasvu- tai kansainvälistymisprojekti ja keskinäinen sparraus tuottavat tuloksia ja maksavat koulutusinvestoinnin hetkessä takaisin.

Strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi FastLane-ohjelman avulla pk-yritykset voivat nostaa Teknologiateollisuuden Yrittäjyysohjelman mukaisesti strategiansa ja johtamisensa kilpailijoita paremmaksi Koko johtoryhmä osallistuu ohjelmaan Jaetut kokemukset ja hyvät käytännöt täydentävät ohjelmaa Oma projekti kiihdyttää kasvuun Mentori innostaa ja haastaa 2

Kasvu- ja uudistumishaluisten pk-yritysten johtoryhmille Koulutusohjelma on tarkoitettu sellaisten pk-yritysten johtoryhmille/-tiimeille, jotka haluavat kasvaa ja/tai kansainvälistyä uudistaa liiketoimintamalliaan tai ansaintalogiikkaansa oppia toisilta yrityksiltä ja jakaa kokemuksiaan panostaa koulutusohjelmaan saadakseen siitä maksimaalisen hyödyn 3

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FastLane-ohjelma3, rakenne Liiketoiminnan kokonaiskenttä Johtoryhmätyöskentely ja muutoksen johtaminen Asiakasfokus ja arvonluonti Talous, kasvu ja kannattavuus Kyvykkyys ja ketteryys 1 Johdanto Voittajatiimit ja niiden johtaminen Strategiset lähestymistavat 2 Johtoryhmien analyysi Johtoryhmän rooli ja tehtävät Muutoksen johtaminen ja vaikuttaminen 3 Arvonluonti asiakkaalle Asiakasfokus ja digitalisaatio 4 Kasvu ja kannattavuus Taloudellisen arvon luonti Päätösten taloudellisten vaikutusten arviointi 5 Ketteryys ja uudistuminen Jatkuva parantaminen Kyvykkyys ja erinomaisuus Globaalit trendit ja toimialaskenaariot Strategiatyökalut Kansainvälistyminen Ratkaisuliiketoiminta Kasvuprojektien esittely ja palaute Jokaisessa moduulissa kasvun ja kansainvälistymisen näkökulma Yrityskohtaiset kasvuprojektit

Moduulien sisältö ja tavoitteet Moduuli 1: Liiketoiminnan kokonaiskenttä Kokonaisliiketoimintanäkemyksen ja toimialatuntemuksen lisääminen, strategiatyökalujen ja toteutustapojen syventynyt ymmärrys, ketteryyden ja kasvun ehtojen ymmärrys, kasvuprojektien käynnistys Moduuli 2: Johtoryhmätyöskentely ja muutoksen johtaminen Johtoryhmätyöskentelyn edistäminen, vaikuttavan viestinnän ja muutoksen johtamisen taitojen edistäminen, modernin johtajuuden edistäminen Moduuli 3: Asiakasfokus ja arvonluonti Asiakasnäkökulman ja brändiymmärryksen vahvistaminen, digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntäminen Moduuli 4: Talous, kasvu ja kannattavuus Talouden ja tehokkuuden vaikutusten ja sidosten syventynyt ymmärrys ja soveltaminen omaan liiketoimintaan Moduuli 5: Kyvykkyys ja ketteryys sekä opitun käyttöönoton varmistaminen Ketteryyden, kyvykkyyden ja jatkuvan kokeilun soveltaminen omaan toimintaan, sujuvien prosessien ja laadun varmistaminen, erinomaisuus ja jatkuvan parantamisen kokonaisuus, omien kasvuprojektien hienosäätö Osallistujat esittävät toisilleen kasvuprojektinsa tulokset 5

Palautetta FastLane 1 -ohjelman osallistujilta Saatiin samankaltaista näkemystä johtoryhmälle, oikeat teemat, tuo kompetenssia. Yhdessä tekeminen ja muiden yritysten näkemykset ja kommentit antoivat paljon. Ohjelma maksoi itsensä takaisin jo ensimmäisessä moduulissa. Luennot olivat hyödyllisiä kun niitä yrityksessä siirrettiin käytäntöön. Kurssilla sai aikaa työstää prosessia, jota ei arkirytmi muka salli.

Lisätietoja Ohjelman toteuttaa Hanken & SSE Ohjelma toteutetaan englanniksi tai osittain suomeksi osallistujien tarpeiden mukaan Ohjelmaan otetaan 5 8 yritysten johtoryhmää Osallistumismaksu 8 500 + alv 24 %/yritys sekä ruokailu- ja majoituskulut toteutuman mukaisesti, noin 1250 + alv/henkilö Haluatko lisää tietoa päätöksen tekemistä varten? Ota yhteyttä: Kristiina Kaski, puh. 040 749 0619, kristiina.kaski@teknologiateollisuus.fi Veli Matti Kuisma, puh. 040 590 5773, veli-matti.kuisma@teknologiateollisuus.fi Sari Salojärvi, puh. 041 466 6064, sari.salojarvi@hankensse.fi