1 TEKinSTRATEGIA2009 2012 HyväksyttyTEKinvaltuustonkokouksessa27.3.2009 1.TOIMINTAYMPÄRISTÖ 1.1Maailmanlaajuinenosaamiskilpailu Kansainvälinentyönjakomuuttuukaupanesteidenpoistuessaja kehittyvienmaidentullessamaailmankaupanaktiivisiksitoimijoiksi. Tämätuleeedelleenvaikuttamaanvoimakkaastisuomalaisten tekniikanakateemistentoimintaympäristöön.etenkin standardoitavissaolevajasuuressamittakaavassatehtävätyötulee useinhuomattavastiedullisemmaksiteettääkehittyvissämaissa. Näillämaillaonmyösns.perässätulijanetu,janenousevatnopeasti kohtimaailmankärkeämyösosaamisintensiivisillätoimialoilla. Samallakehittyvienmaidenvaurauslisääntyy,palkkatasonouseeja niistätuleemerkittävämarkkinamuidenmaidenteknologian ja merkkituotteille.näinniistätuleehoukutteleviatuotannonsijaintipaikkojamyöslogistisistasyistä. SäilyttääkseenhyvinvointinsaSuomenonkehitettäväjatkuvastija pitkäjänteisestiomaaosaamiskapasiteettiaan,jottameilläolisi kiinnostaviatuotteita niinaineellisiakuinaineettomiakin tarjottavaksimaailmanmarkkinoille. 1.2Ilmastonmuutosjaympäristö Teknologiallaonsuurimerkitysihmistenjaympäristönhyvinvoinninja kestävänkehityksenmahdollistajana.toisaaltasuuriyleisösaattaa nähdätekniikanalantoimijatmyösilmastonmuutoksenaiheuttajina. Tämäuhkaonkäännettävissämahdollisuudeksisaavuttaakilpailuetua vastuullisestatoiminnastajaympäristönhuomioonottavastatutkimus jakehitystyöstä. Ilmastonmuutosvaikuttaasekätekniikankehittämiseenettäalan korkeakoulutuksenjatäydennyskoulutuksensisältöihin,. 1.3Taloudellinentaantuma Työpaikkojasyntyyjakatoaajatkuvastisuhdanteistariippumatta. Tätästrategiaakirjoitettaessakeväällä2009suuntanaon työpaikkojenväheneminen.taantumastauuteennousuun pääseminenedellyttääentistäparempaaosaamista
2 jarakennemuutoksianiinelinkeinoelämässäkuinjulkisella sektorillakin.huoltosuhteennopeamuuttuminenepäedullisemmaksi asettaamyösomathaasteensa.yleisestitavoitellaantyöurien pidentämistäjatodelliseneläkkeellesiirtymisiännostamista. 1.4Työmarkkinakentänmuutos Keskitettykeskusjärjestöjenvälinensopiminentyösuhteenehdoista näyttääainakintoistaiseksipoistuneentyömarkkinoiden keinovalikoimasta.yksityisensektorintyönantajatpyrkivät vähentämäänmyöstoimialakohtaisensopimisenmerkitystä,samalla kuitenkinsäilyttäensisäisenkoordinaationsa.palkansaajajärjestöt vastaavatkehitykseenryhmittymälläsuuremmiksiyksiköiksi. Julkisellasektorillavaltiollajakunnissajatkuvatsuuretmuutokset: alueellistaminen,aluehallinnonuudistusjayliopistouudistussekä kunta japalvelurakenneuudistus.tekinhaasteenaonjäsenten puolustaminenmuutoksissajapalvelussuhteidenmääräaikaisuuksien vähentäminen. 1.5Jäsenkunnanmuuttuminenjamoninaisuus TEKinjäsenkunnanammattirakennejajäsentenarvostukset muuttuvat.tekinpitäminenjäsenkunnannäkökulmastatarpeellisena toimijanaedellyttääherkkyyttähavaitamuutoksetjavastataniihin. MyöskoulutuskentänmuutoksetvaikuttavatTEKinjäsenkuntaan. 2.TOIMINTA AJATUS TEKparantaajäsenentyömarkkina arvoa,elämänlaatuajaammattikunnan vaikuttavuutta. 3.ARVOT
3 4.VISIO2012 TEKonammattikunnanjapäättäjienarvostamatekniikanjasentekijöiden etujärjestö,jokaasettaakorkeitatavoitteitajasaavuttaane. 5.KESKEISETTOIMINNALLISETLINJAUKSET TEKintehtäväonjäsenistönedunvalvontajasiihenliittyvätpalvelut. Edunvalvontajakaantuutyömarkkina,koulutus ja teknologiapoliittiseenedunvalvontaan,jotkatukevattoisiaan. 5.1Työmarkkinaedunvalvonta Jäsententyösuhteisiinliittyvienasioiden,työmarkkinaedunvalvonnan jatyöehtosopimustoiminnanmenestyksellinenhoitaminenyksilö, työpaikka jatoimialatasollasekävaltakunnanettäeu:ntasollaon TEKinkeskeinentehtävä. 5.1.1Yksilötaso TEKtukeeyksittäistäjäsentähänentyömarkkina asemansa vahvistamisessajärjestämälläsitätukeviajäsenpalvelujasekä tuottamallatietoajahenkilökohtaistaneuvontaa. TEKkannustaajäseniäänammattitaidonylläpitämiseenja kehittämiseensekähankkimaantäydennyskoulutustaoman työmarkkina arvonylläpitämiseksi. TEKtukeejäsentensätyöhyvinvointiajauranhallintaatarjoamalla neuvontaajatuottamallatietoa. TEKtukeejäseniääntyöelämänmuutostilanteissa. 5.1.2Työpaikkataso Menestysedunvalvonnassaedellyttääonnistumistatyöpaikkatason toiminnassa.tektukeeakavanneuvottelujärjestöjenytn:njajukon toiminnanvahvistamistatyöpaikoilla.tämätapahtuuvahvistamalla luottamusmiesverkostoa,kouluttamallaluottamusmiehiäjatukemalla alueellistenluottamushenkilörenkaidentoimintaa.
4 Yritysyhdistyksetjajulkisensektorintyöpaikkayhdistyksetovat akavalaistenyhteisiä.tektukeeyritysyhdistystentoimintaa varsinkinluottamusmiestentaustaorganisaatioina. PoikkeuksenayleislinjastateknillisissäyliopistoissaonTEKinomat paikallisyhdistykset. 5.1.3Toimialataso(työehtosopimukset) Työehtosopimustenkattavuuttaparannetaanedelleenniin jäsenpeitonkuinsisällönkinsuhteen.sopimuksillavarmistetaan kaikillekilpailukykyinenperuspalkankehitys.myöshenkilökohtaisen kehittymisenjasuorituksentuleevaikuttaapalkkaan. TEKkannustaaaktiivejaanosallistumaantoimialakohtaisten taustaryhmientyöhönjaottaates toiminnassahuomioon taustaryhmienkannat. Sopimuksillatuleetukeajäsentenmahdollisuuttaosaamisensa kehittämiseenläpityöuran.muutosturvaatuleekehittääsiten,että irtisanottujenjalomautettujenmahdollisuusammattitaidon kehittämiseenparanee.tämätarvekorostuuheikossa työmarkkinatilanteessa. 5.1.4Valtakunnantaso Valtakunnantasollavaikutetaanennenkaikkeatyöelämän lainsäädäntöön.vaikuttaminenhoidetaanpääosinyhteistyönäakavan jaytn:nkautta.tekonmolemmissatoiseksisuurinjäsenjärjestö, jotensentavoitteetotetaanvahvastihuomioonyhteisiätavoitteita määriteltäessä. TEKselvittäävaihtoehtoisettoimintatavathuoltosuhteen parantamiseksisekäeläkejärjestelmänrakenteenjarahoituspohjan ongelmienratkaisemiseksi. 5.1.5EUjakansainvälinentaso TEKvaikuttaatyömarkkinaedunvalvontaanEuroopassajaglobaalisti tiiviissäyhteistyössämuidensuomalaisten,pohjoismaistenja Eurooppa tasonliittojenkanssa. 5.2Yhteiskunnallinenvaikuttaminen
5 Suomalaistenhyvinvoinninkannaltaonensiarvoisentärkeää,että menestymmekilpailussaosaamisintensiivisistätyöpaikoista. Vastavalmistuneidentyöllistymisestäsamoinkuintyöttömäksi jäävienjäsentenosaamisestaonhuolehdittava. Tavoitteenaon,ettäniinpäättäjätkuinkansalaisetkinymmärtävät teknologianmerkityksenihmistenjaympäristönhyvinvoinninja vauraudenlähteenä. TEKintoiminnanvaikuttavuudenperustanaovataloitteellisuus,oma ennakointi jatutkimustoiminta,yhdessäasetetuttavoitteet,tiivis sidosryhmäyhteistyösekäammattimainenyhteiskunnallinen viestintä. 5.2.1Koulutuspolitiikka Koulutus jatyövoimapoliittisenvaikuttamisentärkeimpänä tavoitteenaontekniikanyliopistokoulutuksenlaadunjatekniikan ammattilaistenosaamisenkehittämisenmahdollisuuksien parantaminen. Tärkeimpiäkeinojatavoitteidensaavuttamiseksiovattekniikan yhteistyöryhmässäluodunalankansallisenstrategiantoteuttaminen, tekniikanyliopistojenjatiedekuntienperusrahoituksenlisääminen, rahoituspohjanlaajentaminensekätulosohjausjärjestelmän uudistaminensiten,ettäpainotetaanlaatua,vaikuttavuuttaja kansainvälistäkilpailukykyä. Tekniikanammattilaistenmahdollisuuksiaosaamisenkehittämiseen edistetäänvaikuttamallatäydennyskoulutustarjontaanjarahoitusjärjestelmään. Korkeakoulujärjestelmänrakenteellistakehittymistäsekäyksiköiden profiloitumistajasystemaattistakansainvälistymistätuetaan. Edistetäänkoulutuksenlaadunvarmistustasekätekniikanopetuksen sisällöllistäjapedagogistakehittämistä.osanayliopistoreformia tuetaantekniikanyliopistojenkehittämistäjaerityisestiaaltoyliopistonkäynnistämistä. Tekniikanylintäopetustaonannettavasuomeksi,ruotsiksija englanniksi. EU:nkoulutuspolitiikassalähivuosinaajankohtaisiaasioitaovat erityisestilaadunvarmistus,tohtorikoulutuksenkehittäminenjaeit:n (EuropeanInstituteofTechnologyandInnovation)käynnistäminen.
6 Teknillisenkorkeakoulutuksenrekrytointipohjaavahvistetaan innostamallaopiskelijoitajavaikuttamallamatemaattisluonnontieteellisenjatekniikanmerkitystäesiintuovanopetuksen kehittämiseenjaopintojenohjaukseenperus jatoisenasteen kouluissa. 5.2.2Elinkeino jateknologiapolitiikka TEKvaikuttaasiihen,ettäSuomionkilpailukykyinen toimintaympäristökorkeanlisäarvonliiketoiminnalle.innovaatio ja teknologiaintensiiviselletoiminnalleluodaanparempiaedellytyksiä edistämälläriittävänvahvojajaelinkykyisiäosaamiskeskittymiäja välttämälläresurssienpirstoutumista. TEKluoedellytyksiäkestävänkehityksenhuomioonottamiseen teknologianjayhteiskunnanrakenteenkehityksessä.tektekee yhteistyötänäihinosa alueisiinvaikuttavientoimijoidenkanssa. TEKpanostaajatkossakinvaikuttamisentyökalujenkehittämiseen, esimerkkinäteknologiabarometri. 5.2.3Yrittäjyys ElinkeinopoliittisenavaikuttajanaTEKparantaa teknologiayrittäjyydenedellytyksiätuomallapäätöksentekoon korkeanteknologianyrittäjyydennäkökulman,tunnistamalla jäsenkunnanyrittäjyydenesteitäjatekemälläaloitteitaniiden poistamiseksi,sekätiedottamallajäsenilleenyrittäjyydestä uravaihtoehtona. Strategiakaudellaerityisinätavoitteinaon: yrittäjänjapalkansaajanmäärittelynselventäminenniin,että sevähentääyrittämisenesteitä sivutoimisenyrittäjyydenesteidenselvittäminenja poistaminen teknologiayrittäjyyttäedistävienpääomasijoitusmallien kehittäminen 5.3Jäsenpalvelut TEKjärjestääTEKinkaarimallinmukaisestisuunniteltujalaadukkaita, toiminta ajatustatukeviajäsenpalveluja.
7 5.3.1Työsuhdeneuvonta Työsuhdeneuvonnanpalvelutasopidetäänkorkeana. TavoitteenaonparantaaluottamusmiestenjaKunta TEKin alueorganisaationmahdollisuuksiahoitaatyöpaikkakohtaista työsuhdeneuvontaa.tähäntarkoitukseenkehitetään luottamusmiehillehyviäjatehokkaitatyökaluja. Tämäedellyttääluottamusmiesverkostonhyvääkattavuuttaja tehokastakoulutusta.tätätavoitettaviedäänaktiivisestieteenpäin YTN:njaJUKOnkautta. Henkilökohtaisenneuvonnanlisäksiylläpidetäänverkossatyöelämän muutostilanteidenmukaanjäsenneltyätyöelämäsivustoa,jota päivitetääntarpeidentaiympäristönmuuttuessa.varmistetaan,että siirtyminenpalkansaajastayrittäjäksionotettuhuomioonriittävästi. 5.3.2Urapalvelut Urapalveluttukeejaauttaajäseniäluomaankestäväätyöuraaomien tavoitteidensapohjalta.jäsententavoittaminentyöuran risteyskohdissaontärkeää.vastavalmistuneidentyömarkkinoille pääsyynkiinnitetäänerityistähuomiota. Urapalveluttarjotaanammattimaisenkorkealaatuisestija monikanavaisesti.jäsententyökentänlaajeneminen maailmanlaajuiseksiotetaanhuomioon. Keskeisetpalveluttuotetaanitse.Muitapalveluntuottajiakäytetään, kunseonkokonaisuudenkannaltatarkoituksenmukaista.palveluja kehitetäänvuorovaikutuksessajäsenkunnankanssa. 5.3.3Palkkaneuvonta TEKtekeeedelleenomantyömarkkinatutkimuksenvuosittain. Työmarkkinatutkimustukeeedunvalvontaajajäsenpalvelua. 5.3.4Yrittäjäjäsenienpalvelut TEKinroolinaon: tukeayrittäjäksihaluavaajäsentäalkuvaiheenjuridiikassa neuvoajäseniäyrittäjyydentukijärjestelmänhyödyntämisessä luodaseniorijäsenistäneuvonantajaverkostoyrittäjäksi haluaville
8 tuottaasystemaattistatietoatekinyrittäjäjäsenistä tuottaaerityisestiteknologiayrittäjyyttätukevaatietoa tarjotayrittäjilletietoahyväntyöyhteisönrakentamiseen selvittääyhteistyömahdollisuudetayt kassankanssa. Yrittäjienpalveluidenkehittämisessäpanostetaanensisijaisesti kumppanuuksienkehittämiseenolemassaolevien tukiorganisaatioidenkanssa. 5.4JatkuvastikehittyväTEK Jatkuvankehittymisenperustanaonennakoivatoimintaa,hyvä tietämyksenhallinta,toimivatprosessit,järjestökentänparhaat käytännöt,osaavahenkilöstö,kannustavajaoikeudenmukainen johtaminenjapalkkaus,tekinkehittymistätukevataloussekä resurssientehokaskäyttö. 5.4.1Jäsenpohja TEKinjärjestämisalaondiplomi insinööritjaarkkitehditsekätekniikan alallatyöskentelevätmuunakateemisentutkinnonsuorittaneet.muun tutkinnonsuorittaneethankitaanjäseneksityöpaikkatoiminnan avulla,kunheovathakeutuneettekniikanalalle. Tekniikanalanylemmänammattikorkeakoulututkinnonsuorittaneet ovatjäsenkelpoisia,josheitsehakeutuvattekinjäseniksi.kattava fuksirekrytointirajoittuuteknillisiinyliopistoihinjatiedekuntiin. JäseniksihalutaanrekrytoidaerityisestineTEKinjärjestämisalaan kuuluvatjärjestäytyneetryhmät,jotkaeivätnytoletekinpiirissä. 5.4.2Jäsenpito VastavalmistuneidenalttiuttaerotaTEKistäehkäistäänennalta viestinnällisinkeinoinjatukemallavastavalmistuneitauran alkutaipaleella.viestintääyrittäjiksiryhtyvillejaulkomaille muuttavilleparannetaan,koskanäissämuutosvaiheissaeroaminenon yleistä. 5.4.3Viestintä Viestinnänkeskeisettehtävätovatjäsenkunnanpitäminenhyvin informoitunajatekintavoitteidenviestiminenpäättäjille.
9 TEKinstrategiankannaltakeskeisistäkysymyksistätehdäänviestinnän keihäänkärjet. Uudenviestintäteknologianmahdollisuudethyödynnetäänesimerkiksi vuorovaikutteisellaverkkoviestinnällä. TEKineritoiminnothyödynnetäänviestinnänaiheinaentistä tarkemminjaaktiivisemminerityisestiulkoisessaviestinnässä. Vaikuttavuudenlisäämiseksiorganisaatiositoutetaanviestimään yhdenmukaisestitekistäjasentavoitteista.tekylläpitäähyviä suhteitamediaan,poliittisiinvaikuttajiinjapäätöksentekijöihin. 5.4.4Kumppanuudet TEKinläheisimmätyhteistyökumppanitovatSEFE,UILjamuut akavalaisetryhmät,joidenjäsenetovattyöpaikoillaansaman tyyppisissätehtävissäkuintekkiläiset.niidenkanssatoimitaan läheisessäyhteistyössäytn:nssä,jukossajaakavassa. EK:npäätöslopettaakeskitettytyöehdoistaneuvotteleminensiirtää painopisteentoimialoille,jolloinalakohtaisenyhteistyöntarvemuita henkilöstöryhmiäedustavienjärjestöjenkanssakasvaa.tässätoimii instrumenttinateollisuudenpalkansaajat. Koulutus jatyövoimapolitiikassakeskeisiäyhteistyökumppaneita ovatlisäksiteknillisetyliopistotjateekkariyhteisöt.myöstyönantajajärjestöjenjalaajemminkokoteknologiayhteisön(mm.vtt,tekes, Sitra,SuomenAkatemia)kanssaintressitovatenimmäkseen yhteneväiset. TFiF,SAFAjaRILhoitavatjäsentensätyömarkkinaedunvalvonnan TEKinkauttajaovatsitenolennainenosaTEK yhteisöä. 5.4.5Valiokuntientulossuunnitelmat Tätästrategiaatäydennetäänhallituskaudenmittaisillavaliokuntien tulossuunnitelmilla,joissakeskitytäänstrategianjahallitusohjelman toimeenpanonedellyttämiintoimenpiteisiin.aiemminlaaditut alastrategiatotetaanhuomioon. 5.4.6Henkilöstö TEKilläonosaavajakehittyvähenkilöstö,jokasuoriutuuhyvinsille asetetuistatavoitteista.tekinomahenkilöstöpolitiikkaja käytännöt
10 ovatesimerkillisiä.varmistetaanhenkilöstönriittävämolempien kotimaistenkieltenjaenglanninkielentaito. 6.STRATEGISETMITTARIT 6.1Edustavuus TEKtavoittelee73%(+1,8%)jäsenosuuttaalle65 vuotiaista diplomi insinööreistäjapalkansaaja asemassaolevista arkkitehdeistävuoden2011loppuunmennessä. Valmistumishetkellä80%uusistadiplomi insinööreistäontekin jäseniä.vastavalmistuneideneroamisastepuolittuunykyisestä. 6.2Työsuhteenehdot TEKinjäsentenammattivuosi identtinenpalkkakehitysvastaa vähintäänpalkansaajienkeskimääräistäansiokehitystä Työehtosopimustenkattavuuskasvaa. Ylitöidenjatyöajanulkopuolellamatkustamisenkorvausaste paranee. Osaamisenkehittäminenjatasa arvosisällytetään työehtosopimuksiin. Nais jamiespuolistenjäsentenvälinenselittämätönpalkkaero poistetaan. Isyysvapaatsisällytettäänkaikkiintyöehtosopimuksiin. 6.3Jäsenpalvelut TEKinjärjestämätjäsenpalvelutvastaavatjäsenkunnantarpeitaja niidensaatavuus,tarjontajalaatuovatpäätettävienkriteereiden mukaista. 6.4Koulutuksenlaatujaresursointi Tekniikanyliopistokoulutuksenresurssitparanevatsiten,että opettajienmääräsuhteessalaskennallisiintäysipäiväisiin opiskelijoihinon1:15vuonna2012ja1:10vuonna2019. Laatumittarienosuusyliopistojentulosohjausjärjestelmän kriteereistäon25%vuonna2012ja40%vuonna2019. 6.5Teknologiapolitiikka
11 Valtakunnallinent&k panostusnousee4%:iinbkt:stä.panostus jakaantuuolennaisestinykyistälaajemmin.panostustatulee suunnatalisäämyösteknillisiinyliopistoihin. Suomalaiseninnovaatioympäristönverkottuneisuusja kansainvälisyysonvertailumaidenkeskiarvonyläpuolella teknologiabarometrinindikaattoreillamitattuna. Suomionteknologiabarometrinkestävänkehityksen indikaattoreillavähintäänvertailumaidenkeskiarvossa. 6.6Organisaatio YTN:njaJUKOnluottamusmies jatyöpaikkayhdistysverkosto vahvistuujatekkiläisilläonniissävahvarooli.