Teknologialla on keskeinen merkitys ihmisten ja ympäristön hyvinvoinnin turvaamisessa ja kestävän kehityksen mahdollistamisessa.
|
|
- Eeva-Liisa Niemi
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 1 TEKinSTRATEGIA HyväksyttyTEKinvaltuustonkokouksessa TOIMINTAYMPÄRISTÖ 1.1Maailmanlaajuinenosaamiskilpailu Kansainvälisentyönjaonmuuttuminenkaupanesteidenpoistuessaja kehittyvienmaidentullessamaailmankaupanaktiivisiksitoimijoiksi tuleeedelleenvaikuttamaanvoimakkaastisuomalaistentekniikan akateemistentoimintaympäristöön.etenkinstandardoitavissaoleva jasuuressamittakaavassatehtävätyötuleeuseinhuomattavasti edullisemmaksiteettääkehittyvissämaissa.nämämaatomaavat myösns.perässätulijanedunjanousevatnopeastikohtimaailman kärkeämyösosaamisintensiivisillätoimialoilla. Samallakehittyvienmaidenvaurauslisääntyy,palkkatasonouseeja niistätuleemerkittävämarkkinamuidenmaidenteknologian ja merkkituotteille,jolloinniistätuleehoukutteleviatuotannonsijaintipaikkojamyöslogistisistasyistä.säilyttääkseenhyvinvointinsa Suomenonolennaistakehittääomaaosaamiskapasiteettiaan jatkuvastijapitkäjänteisesti,jottasilläolisikiinnostaviatuotteita niinaineellisiakuinaineettomiakin tarjottavaksimaailmanmarkkinoille. 1.2Ilmastonmuutosjaympäristö Teknologiallaonkeskeinenmerkitysihmistenjaympäristönhyvinvoinninturvaamisessajakestävänkehityksenmahdollistamisessa. Ilmastonmuutosvoimyösvaikuttaatekniikanalantoimijoiden toiminnanhyväksyttävyyteensuurenyleisönsilmissä.uhkatoiminnan hyväksyttävyydenkärsimisestäonkäännettävissämahdollisuudeksi luodakilpailuetuavastuullisestatoiminnastajaympäristönhuomioivastatutkimus jakehitystyöstä.ilmastonmuutosvaikuttaapaitsi teknologiankehittämiseenmyöstekniikankorkeakoulutuksen sisältöihinjatekniikanammattilaistentäydennyskoulutukseen. 1.3Taloudellinentaantuma Työpaikkojasyntyyjakatoaajatkuvastisuhdanteistariippumatta. Tällähetkelläsuuntanaontyöpaikkojenväheneminen.Taantumasta uuteennousuunpääseminenedellyttääentistäparempaaosaamista jarakennemuutoksianiinelinkeinoelämässäkuinjulkisellasektorillakin.huoltosuhteennopeamuuttuminenepäedullisemmaksi
2 2 asettaamyösomathaasteensa.yleisestitavoitellaantyöurienpidentymistäjaeläkkeellesiirtymistänykyistävanhempana. 1.4Työmarkkinakentänmuutos Keskitettykeskusjärjestöjenvälinensopiminentyösuhteenehdoista näyttääainakintoistaiseksipoistuneentyömarkkinoidenkeinovalikoimasta.yksityiselläsektorillatyönantajatpyrkivätvähentämään myöstoimialakohtaisensopimustoiminnanmerkitystä,samalla kuitenkinsäilyttäensisäisenkoordinaationsa.palkansaajajärjestöt vastaavatkehitykseenryhmittymälläsuuremmiksiyksiköiksi. Julkisellasektorillajatkuvatvaltionjakunnansuuretmuutokset: alueellistaminen,aluehallinnonuudistusjayliopistouudistus;kunta japalvelurakenneuudistus.tekinhaasteenaonjäsentenaseman puolustaminenmuutoksissajamääräaikaistenpalvelussuhteiden suurimäärä. 1.5Jäsenkunnanmuuttuminenjamoninaisuus TEKinjäsenkunnanammattirakennejaarvostuksetmuuttuvat.TEKin pysyminenjäsenkunnannäkökulmastamerkityksellisenätoimijana edellyttääsiltäherkkyyttävastatatähänmuutokseen.koulutuskentän muutoksetvaikuttavatmyöstekinjäsenkuntaan. 2.TOIMINTA AJATUS TEKparantaajäsenentyömarkkina arvoa,elämänlaatuajaammattikunnan vaikuttavuutta. 3.ARVOT
3 3 4.VISIO2012 TEKonammattikunnanjapäättäjienarvostamatekniikanjasentekijöiden etujärjestö,jokaasettaakorkeitatavoitteitajasaavuttaane. 5.KESKEISETTOIMINNALLISETLINJAUKSET TEKintehtäväonjäsenistönedunvalvontajasiihenliittyvätpalvelut. Edunvalvontajakaantuutyömarkkina,koulutus jateknologiapoliittiseenedunvalvontaan,jotkatukevattoisiaan. 5.1Työmarkkinaedunvalvonta Työmarkkinaedunvalvonnan,työsuhteeseenliittyvienasioidenja työehtosopimustoiminnanmenestyksellinenhoitaminenyksilö, työpaikka jatoimialatasollasekävaltakunnanettäeu:ntasollaon olennaisentärkeää Yksilötaso TEKtukeeyksilöitäomantyömarkkina asemansavahvistamisessa järjestämälläsitätukeviajäsenpalveluja,tuottamallatietoajahenkilökohtaistaneuvontaa. TEKkannustaajäseniäänammattitaidonylläpitämiseenjakehittämiseen,sekähankkimaantäydennyskoulutustaomantyömarkkinaarvonylläpitämiseksi. TEKedistäätyöhyvinvointiajauranhallintaaneuvonnallajatietoa tuottamalla. TEKtukeejäseniääntyöelämänmuutostilanteissa Työpaikkataso Menestysedunvalvonnassariippuukeskeisestionnistumisesta työpaikkatasontoiminnassa.tektukeeytn:njajukontoimintaa työpaikkatasonvahvistamiseksiluottamusmiesverkostoavahvistamallajakouluttamallasekätukemallaalueellistenluottamushenkilörenkaidentoimintaa.
4 4 Yritysyhdistyksetjajulkisensektorintyöpaikkayhdistyksetovat akavalaistenyhteisiä.tektukeeyritysyhdistystentoimintaa varsinkinluottamusmiestentaustaorganisaatioina.poikkeuksena yleislinjastateknillisissäyliopistoissaonkuitenkintekinomat paikallisyhdistykset Toimialataso(työehtosopimukset) Työehtosopimustenkattavuuttatuleeedelleenparantaaniinjäsenkattavuudenkuinsisällönkinsuhteen.Sopimuksillavarmistetaan kaikillevertailukelpoinenperuspalkankehitys,minkälisäksi henkilökohtaisenkehittymisenjasuorituksentuleevaikuttaa palkkaan. TEKkannustaaaktiiviensaosallistumistatoimialakohtaiseentaustaryhmätoimintaanjaottaaTES toiminnassahuomioontaustaryhmien kannat. Sopimustentuleeedistääosaamisenkehittämistäläpityöelämän. Muutosturvaatuleekehittääsiten,ettäirtisanottujenjalomautettujen mahdollisuusammattitaidonkehittämiseenparanee.tätätarvetta korostaanykyinenheikkotyömarkkinatilanne Valtakunnantaso Valtakunnantasonvaikuttaminenkohdistuuennenkaikkeatyöelämäänliittyväänlainsäädäntöönjasitätehdäänpitkältiyhteistyönä AkavanjaYTN:npuitteissa.TEKvaikuttaasuurenajärjestönäsiten, ettäsentavoitteetotetaanvahvastihuomioonyhteisiätavoitteita määritettäessä. TEKselvittäätoimenpidevaihtoehdothuoltosuhdeongelmanja eläkejärjestelmänrakenteellistenjarahoituspohjanongelmien ratkaisemiseksi EUjakansainvälinentaso TEKvaikuttaaEurooppa jakansainvälisellätasollatyömarkkinaedunvalvontaantiiviissäyhteistyössäsuomalaisten,pohjoismaistenja Eurooppa tasonliittojenkanssa. 5.2Yhteiskunnallinenvaikuttaminen Hyvinvoinninkannaltaonensiarvoisentärkeää,ettäSuomipärjää kilpailussaosaamisintensiivisistätyöpaikoista.onmyöskeskeistä,
5 5 ettäsekävastavalmistuneidentyöllistymisestäettätekintyöttömäksi jäävienjäsentenosaamisestahuolehditaan. Tavoitteenaon,ettäteknologianmerkitysihmistenjaympäristön hyvinvoinninjavauraudenlähteenäymmärretäänniinpäättäjienkuin kansalaistenkinparissa. Aloitteellisuus,omaennakointi jatutkimustoiminta,yhdessäasetetut tavoitteet,tiivissidosryhmäyhteistyösekäammattimainenyhteiskunnallinenviestintäantavathyvätedellytyksetvaikuttavalletoiminnalle Koulutuspolitiikka Koulutus jatyövoimapoliittisenvaikuttamisentärkeimpänä tavoitteenaontekniikanyliopistokoulutuksenlaadunjatekniikan ammattilaistenosaamisenkehittämisenmahdollisuuksienparantaminen. Tärkeimpiäkeinojatavoitteidensaavuttamiseksiovattekniikan yhteistyöryhmässäluodunalankansallisenstrategiantoteuttaminen, tekniikanyliopistojenjatiedekuntienperusrahoituksenlisääminen, rahoituspohjanlaajentaminensekätulosohjausjärjestelmänuudistaminenpainottamaanlaatuajavaikuttavuuttasekäkansainvälistä kilpailukykyä. Tekniikanammattilaistenosaamisenkehittämisenmahdollisuuksia edistetäänvaikuttamallatäydennyskoulutustarjontaanjarahoitusjärjestelmään. Korkeakoulujärjestelmänrakenteellistakehittymistäsekäyksiköiden profiloitumistajasystemaattistakansainvälistymistätuetaan. Edistetäänkoulutuksenlaadunvarmistustasekätekniikanopetuksen sisällöllistäjapedagogistakehittämistä.osanayliopistoreformia tuetaantekniikanyliopistojenkehittämistäjaerityisestiaaltoyliopistonkäynnistämistä.tekniikanylintäopetustaonannettava suomeksi,ruotsiksijaenglanniksi. EU:nkoulutuspolitiikassalähivuosinaajankohtaisiaasioitaovat erityisestilaadunvarmistus,tohtorikoulutuksenkehittäminenja EuropeanInstituteofTechnologyandInnovationinkäynnistäminen. Lisäksivahvistetaanteknillisenkorkeakoulutuksenrekrytointipohjaa innostamallaopiskelijoitajavaikuttamallamatemaattis luonnontieteellisenjatekniikanmerkitystävalottavanopetuksenkehittämiseen jaopintojenohjaukseenperuskoulussajatoisellaasteella.
6 Elinkeino jateknologiapolitiikka TEKvaikuttaasiihen,ettäSuomionkilpailukykyinentoimintaympäristökorkeanlisäarvonliiketoiminnalle.Innovaatio jateknologiaintensiiviselletoiminnalleluodaanparempiaedellytyksiäedistämällä riittävänvahvojajaelinkykyisiäosaamiskeskittymiäjaresurssien pirstoutumistavälttäen. TEKluoedellytyksiäkestävänkehityksenhuomioonottamiseen teknologianjayhteiskunnanrakenteenkehityksessä.tektekee yhteistyötänäihinosa alueisiinvaikuttavientahojenkanssa. TEKpanostaajatkossakinvaikuttamisentyökalujenkehittämiseen, esimerkiksiteknologiabarometri Yrittäjyys ElinkeinopoliittisenavaikuttajanaTEKparantaateknologiayrittäjyydenedellytyksiätuomallapäätöksentekoonkorkeanteknologian yrittäjyydennäkökulman,tunnistamallajäsenkunnanyrittäjyyden esteitäjatekemälläaloitteitaniidenpoistamiseksi,sekätiedottamalla jäsenilleenyrittäjyydestäuravaihtoehtona.strategiakaudella erityisinätavoitteinaon: yrittäjä japalkansaaja määrittelynselventäminenniin,että sevähentääyrittämisenesteitä sivutoimisenyrittäjyydenesteidenselvittäminenjapoistaminen teknologiayrittämistäedistävienpääomasijoitusmallien kehittäminen 5.3Jäsenpalvelut TEKjärjestääTEKinkaarimallinmukaisestisuunniteltuja,laadukkaita, toiminta ajatustatukeviajäsenpalveluja Työsuhdeneuvonta Työsuhdeneuvonnanpalvelutasopidetäänkorkeana. TavoitteenaonparantaaluottamusmiestenjaKunta TEKinalueorganisaationmahdollisuuksiahoitaatyöpaikkakohtaistatyösuhdeneuvontaakehittämälläluottamusmiehilletähäntarkoitukseenhyviäja tehokkaitatyökaluja.
7 7 Tämäedellyttääluottamusmiesverkostoltahyvääkattavuuttajasen tehokastakoulutusta.tätätavoitettaviedäänaktiivisestieteenpäin YTN:njaJUKOnkautta. Henkilökohtaisenneuvonnanlisäksiylläpidetäänverkossatyöelämän muutostilanteidenmukaanjaoteltuatyöelämäsivustoa,jotapäivitetääntarpeidentaiympäristönmuuttuessa.varmistetaan,ettäsiirtyminenpalkansaajastayrittäjäksionriittävästiotettuhuomioon Urapalvelut Urapalveluttukeejaauttaajäseniäluomaankestäväätyöuraaheidän omientavoitteidensapohjalta.keskeistäonjäsententavoittaminen työuranristeyskohdissa.vastavalmistuneidentyömarkkinoillepääsyyn kiinnitetäänerityistähuomiota.urapalveluttarjotaanammattimaisen korkealaatuisestijamonikanavaisesti.jäsententyökentänlaajeneminenmaailmanlaajuiseksihuomioidaan. Keskeisetpalveluttuotetaanitse.Muitapalveluntuottajiakäytetään, kunseonkokonaisuudenkannaltatarkoituksenmukaista.palveluja kehitetäänvuorovaikutuksessajäsenkunnankanssa Palkkaneuvonta TEKjatkaaomientyömarkkinatutkimustentekemistä.Työmarkkinatutkimustukeeedunvalvontaajajäsenpalvelujenkehittämistäkaikilla tasoilla Yrittäjäjäsenienpalvelut TEKinroolinaon: tukeayrittäjäksihaluavaajäsentäalkuvaiheenjuridiikassa tunteayrittäjyydentukijärjestelmäsiten,ettäpystytään neuvomaanjäseniäsenhyödyntämisessä seniorijäsentenneuvonantajaverkostoyrittäjäksihaluaville. tiedontuottaminentekinyrittäjäjäsenistäsystemaattiseksi tuottaaerityisestiteknologiayrittäjyyttätukevaatietoa tukeayrittäjäätiedollisestihyväntyöyhteisönrakentamisessa yritykseensä selvittääyhteistyömahdollisuudetayt kassankanssa. Yrittäjienpalveluidenkehittämisessäpanostetaanensisijaisesti kumppanuuksienkehittämiseenolemassaolevientukiorganisaatioidenkanssa,.
8 8 5.4JatkuvastikehittyväTEK Jatkuvastikehittyvällätarkoitetaanennakoivaatoimintaa,hyvää tietämyksenhallintaa,toimiviaprosesseja,järjestökentänparhaita käytäntöjä,osaavaahenkilöstöä,kannustavaajaoikeudenmukaista johtamistajapalkkausta,tekinkehittymistätukevaatalouttasekä resurssientehokastakäyttöä Jäsenpohja TEKinjärjestämisalaondiplomi insinööritjaarkkitehditsekätekniikan alallatyöskentelevätmuunakateemisentutkinnonsuorittaneet.muun tutkinnonsuorittaneethankitaanjäseneksityöpaikkatoiminnanavulla, kunheovathakeutuneettekniikanalalle. Tekniikanalanylemmänammattikorkeakoulututkinnonsuorittaneet ovatjäsenkelpoisia,josheitsehakeutuvattekinjäseniksi.kattava fuksirekrytointirajoittuuteknillisiinyliopistoihinjatiedekuntiin. ErityisestihalutaanjäseniksineTEKinjärjestämisalaankuuluvat järjestäytyneetryhmät,jotkaeivätnytoletekinpiirissä Jäsenpito Vastavalmistuneideneroamisalttiuttavähennetäänennaltaehkäisevästiviestinnällisinkeinoinjatukemallavastavalmistuneitauran alkutaipaleella.viestintääyrittäjiksijaulkomaillesiirtyville parannetaan,koskanäissämuutosvaiheissaeroaminenonyleistä Viestintä Viestinnänkeskeisettehtävätovatjäsenkunnanpitäminenhyvin informoitunajatekintavoitteidenviestiminenpäättäjille. TEKinstrategiankannaltakeskeisistäkysymyksistätehdäänviestinnän keihäänkärjet.uudenviestintäteknologianmahdollisuudethyödynnetäänesimerkiksikehittämälläverkkoviestintäävuorovaikutteiseen suuntaan. TEKineritoiminnotviestinnänaiheinahyödynnetäänentistä tarkemminjaaktiivisemminerityisestiulkoisessaviestinnässä. Vaikuttavuudenlisäämiseksiorganisaatiositoutetaanviestimään yhdenmukaisestitekistäjasentavoitteista.tekylläpitäähyviä suhteitamediaan,poliittisiinvaikuttajiinjapäätöksentekijöihin.
9 Kumppanuudet TEKinläheisimmätyhteistyökumppanitovatSEFE,UILjamuut akavalaisetryhmät,joidenjäsenetovatsamantyyppisissätehtävissä työpaikoillaankuintekkiläiset.niidenkanssatoimitaanläheisessä yhteistyössäytn:n,jukonjaakavanpuitteissa.ek:npäätöslopettaa työehdoistaneuvotteleminensiirtääpainopisteentoimialoille,jolloin painottuualakohtaisenyhteistyöntarvemuitahenkilöstöryhmiä edustavienjärjestöjenkanssa.tässätoimiiinstrumenttina TeollisuudenPalkansaajat. Koulutus jatyövoimapolitiikassakeskeisiäyhteistyökumppaneita ovatlisäksiteknillisetyliopistotjateekkariyhteisöt.myöstyönantajajärjestöjenjalaajemminkokoteknologiayhteisön(mm.vtt,tekes, Sitra,Akatemia)kanssaintressitovatenimmäkseenyhteneväiset. TFiF,SAFAjaRILhoitavatjäsentensätyömarkkinaedunvalvonnan TEKinkauttajaovatsitenolennainenosaTEK yhteisöä Valiokuntientulossuunnitelmat Tätästrategiaatäydennetäänvaliokuntienhallituskaudenmittaisilla tulossuunnitelmilla,joissakeskitytäänstrategianjahallitusohjelman toimeenpanonedellyttämiintoimenpiteisiinaiemminlaaditut alastrategiathuomioonottaen Henkilöstö TEKilläonosaavajakehittyvähenkilöstö,jokasuoriutuuhyvinsille asetetuistatavoitteista.tekinomahenkilöstöpolitiikkaja käytännöt ovatesimerkillisiä.varmistetaanhenkilöstönriittävämolempien kotimaistenkieltenjaenglanninkielentaito. 6.STRATEGISETMITTARIT 6.1Edustavuus: TEKtavoittelee73%(+1,8%)jäsenosuuttaalle65 vuotiaassa diplomi insinöörikunnastajapalkansaaja asemassaolevista arkkitehdeistävuoden2011loppuunmennessä. Valmistumishetkellä80%uusistadiplomi insinööreistäontekin jäseniä.vastavalmistuneideneroamisastepuolittuunykyisestä.
10 10 6.2Työsuhteenehdot TEKinjäsentenammattivuosi identtinenpalkkakehitysvastaa vähintäänpalkansaajienkeskimääräistäansiokehitystä. Työehtosopimustenkattavuuskasvaa Ylitöidenjatyöajanulkopuolellamatkustamisenkorvausaste paranee Osaamisenkehittäminenjatasa arvohuomioidaantyöehtosopimuksissa. Nais jamiespuolistenjäsentenvälinenselittämätönpalkkaero poistuu. Isyysvapaatovatkattavastityöehtosopimuksissa. 6.3Jäsenpalvelut TEKinjärjestämätjäsenpalvelutvastaavatjäsenkunnantarpeitaja niidensaatavuus,tarjontajalaatuovatpäätettävienkriteereiden mukaista. 6.4Koulutuksenlaatujaresursointi Tekniikanyliopistokoulutuksenresurssitparanevatsiten,että opettajienmääräsuhteessalaskennallisiintäysipäiväisiin opiskelijoihinon1:15vuonna2012ja1:10vuonna2019. Laatumittarienosuusyliopistojentulosohjausjärjestelmän kriteereistäon25%vuonna2012ja40%vuonna Teknologiapolitiikka Valtakunnallinent&k panostusnousee4%:inbkt:stä.panostus jakaantuuolennaisestinykyistälaajemmin.panostustatulee suunnatalisäämyösteknillisiinyliopistoihin. Suomalaiseninnovaatioympäristönverkottuneisuusjakansainvälisyysnouseevertailumaidenkeskiarvonyläpuolelleteknologiabarometrinindikaattoreillamitattuna. Suomionteknologiabarometrinkestävänkehityksenindikaattoreillavähintäänvertailumaidenkeskiarvossa. 6.6Organisaatio YTN:njaJUKOnluottamusmies jatyöpaikkayhdistysverkosto vahvistuuedelleenjatekkiläisilläonsiinävahvarooli.
Ilmastonmuutos vaikuttaa sekä tekniikan kehittämiseen että alan korkeakoulutuksen ja täydennyskoulutuksen sisältöihin,.
1 TEKinSTRATEGIA2009 2012 HyväksyttyTEKinvaltuustonkokouksessa27.3.2009 1.TOIMINTAYMPÄRISTÖ 1.1Maailmanlaajuinenosaamiskilpailu Kansainvälinentyönjakomuuttuukaupanesteidenpoistuessaja kehittyvienmaidentullessamaailmankaupanaktiivisiksitoimijoiksi.
LisätiedotValoisamman tulevaisuuden tekijät TERVETULOA LOIMUUN!
1 Valoisamman tulevaisuuden tekijät TERVETULOA LOIMUUN! Loimu on kaikkien luonnon-, ympäristö- ja metsätieteilijöiden oma liitto. Me tarjoamme sinulle: Asiantuntijayhteisön loimulaisilta aloilta Tukea
LisätiedotUuden Insinööriliiton jäsenyys kannattaa! VR Akava 2.11.2010 Tommi Grönholm
Uuden Insinööriliiton jäsenyys kannattaa! VR Akava 2.11.2010 Tommi Grönholm Lehdet Kalenteri Jäsenelle helposti näkyvät jäsenedut Työttömyyskassa Alennukset Vakuutukset Verovähennyskelpoisuus Vaikeammin
LisätiedotCxO Mentor Oy. Teknologian mahdollistamat toimintatapamuutokset eivät tule itsestään tarvitaan asennemuutosta johtamisessa! Reino Myllymäki
CxO Mentor Oy Teknologian mahdollistamat toimintatapamuutokset eivät tule itsestään tarvitaan asennemuutosta johtamisessa! 21.3.2013 Reino Myllymäki CxO Mentor Oy 2012 Reino Myllymäki Nyt: Leading Mentor,
LisätiedotEsi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA
Esi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA Esi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA Esi$äjän nimi ja pvm. ELÄMÄNMITTAISTA YHTEISTYÖTÄ JA EDUNVALVONTAA
LisätiedotKansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus
Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus Myötätuulessa-laivaseminaari, 20.3.2012 Mika Saarinen, yksikön päällikkö, Ammatillinen koulutus, CIMO Ammatillisen koulutuksen kansainvälisyys uudessa KESUssa
LisätiedotKorkeakoulutuksen turvaaminen Lapissa
Korkeakoulutuksen turvaaminen Lapissa Lapin korkeakoulukonserni 22.9.2010 Markku Tarvainen LAPIN KORKEAKOULUKONSERNI MIKSI? Korkeakoulujen rakenteellinen kehittäminen vuosi 2020: enintään 15 yliopistoa
Lisätiedot<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020> Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020
Lisätiedot
Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013)
:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) Sisällysluettelo Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry 2 Strategiatyö Omaishoitajat ja Läheiset liitossa Toiminta-ajatus Toimintaa
LisätiedotSAKU-strategia
1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää
LisätiedotSivistystoimi matkalla tulevaisuuden kuntaan. Kuntamarkkinat Johtaja Terhi Päivärinta, Suomen Kuntaliitto, opetus ja kulttuuri
Sivistystoimi matkalla tulevaisuuden kuntaan Kuntamarkkinat 14.9.2016 Johtaja Terhi Päivärinta, Suomen Kuntaliitto, opetus ja kulttuuri Kansallinen koulutuspolitiikka luo vision ja suunnan tasaarvolle.
LisätiedotInnosta innovaatioon Teknologiateollisuus lyhyesti
Innosta innovaatioon Teknologiateollisuus lyhyesti Teknologiateollisuus on neljän toimialan kokonaisuus Teknologiateollisuus on Suomen tärkein elinkeino Elektroniikkaja sähköteollisuus liikevaihto 26 mrd
LisätiedotO U L A I S T E N K AU P U N G I N S T R AT E G I A
Yhteinen sävel O U L A I S T E N K A U P U N G I N S T R AT E G I A 2 0 1 8 2 0 2 5 Esipuhe Oulaisten kaupungin strategiaa on työstetty luottamushenkilöiden ja kaupungin henkilöstön yhteistyönä tavalla,
LisätiedotSuunnitelmallisuus ja organisoituminen 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
Itsearviointi -9, toukokuu Suunnitelmallisuus ja organisoituminen % % % % % % % 7 % 8 % 9 % % Projektille on selkeästi osoitettavissa oleva tarve Projekti reagoi riittävän nopeasti toimintaympäristössä
LisätiedotRiistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö
Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö 22.1.2013 Tänään kuulette... 1. Riistatiedon merkityksestä riistakonsernin strategiassa riistatieto
LisätiedotRiistakonsernin tutkimusstrategia. Hyväksytty
Riistakonsernin tutkimusstrategia Hyväksytty 3.5.2013 MMM:n tutkimus- ja kehittämisstrategia 2012-2017 Tutkimuksen ja kehittämistoiminnan perustehtävä (toiminta-ajatus) Tuotamme ennakoivasti tietoa, osaamista
LisätiedotYLEISHALLINNON TOIMIALA KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 Vastuualueittain. Sivu 1. Tuloslaskelma / ulkoiset. Summatasot: Tehtäväalue, Vastuualue
YLEISHALLINNON TOIMIALA KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 Vastuualueittain Sivu 1 Tuloslaskelma / ulkoiset Summatasot: Tehtäväalue, Vastuualue 100 Konsernihallinto Talousarvio/ Käyttösuunnitelma 2015 1012 Kunnan
LisätiedotJäsenet. Arvot. Toiminta- ajatus
Jäsenet Arvot Toiminta- ajatus Visio Tavoitteet 3.2.2016 Nimi Sukunimi @TK_akateemiset 2 3.2.2016 Nimi Sukunimi @TK_akateemiset 3 Suurin osa jäsenistä on tekniikan tai luonnontieteiden yliopistollisen
LisätiedotJulkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi 29.11.2012 Johanna Nurmi
Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia Rovaniemi 29.11.2012 Johanna Nurmi Miksi asiakkuusstrategia? Asiakkuusstrategian lähtökohtina ovat hallitusohjelmassa esitetyt linjaukset sekä Hallintopolitiikan suuntaviivat
LisätiedotValoisamman tulevaisuuden tekijät
Valoisamman tulevaisuuden tekijät Luonnon-, ympäristö- metsätieteilijöiden liitto Loimu on edunvalvonta-, vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka toimii luonnon-, ympäristö- ja metsätieteellisen korkeakoulututkinnon
LisätiedotRAKENNEMUUTOSPROSESSI,MIKÄ MUUTTUU TAANTUMASSA?
RAKENNEMUUTOSPROSESSI,MIKÄ MUUTTUU TAANTUMASSA? ÄRVE-kumppanuuspöytä Kouvola 05.11.2009 Harri Kivelä Kehityspäällikkö Kouvolan kaupunki/elinkeinotoimi harri.kivela@kouvola.fi RAKENNEMUUTOSPROSESSI,MIKÄ
LisätiedotONNEKSI OLKOON VASTAVALMISTUNUT! Ota kaikki irti jäsenyydestäsi
ONNEKSI OLKOON VASTAVALMISTUNUT! Ota kaikki irti jäsenyydestäsi TERVETULOA TEKIN täysjäseneksi Valmistumisesi myötä sinut on siirretty täysjäseneksi. Käytössäsi on nyt TEKin täydet jäsenedut- ja -palvelut.
LisätiedotIsän oma vapaa. 12.12.2012 Palkansaajakeskusjärjestöjen info isyysvapaan pitenemisestä
Isän oma vapaa 12.12.2012 Palkansaajakeskusjärjestöjen info isyysvapaan pitenemisestä Isän hoivaoikeuksien synty 1973 1974 ajatus esille äitiyspäivärahakauden muuttamisesta vanhempainvapaaksi 1974 Lindblomin
LisätiedotAsumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä
Asumispalveluiden visio Asumispalveluiden johtoryhmä Vantaan kaupungin strategia 2018-2021 VISIO PAINOPISTEET ROHKEA JA RENTO Vantaa on edelläkävijä ja vastuullinen kasvun keskus. 1 2 3 4 5 6 Turvaamme
LisätiedotTavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat
LisätiedotMiten Tampere on muuttunut ja muuttumassa
Miten Tampere on muuttunut ja muuttumassa Miten toimintaympäristö haastaa toimintamallin uudistuksen? Tampere 2017 -seminaari 23.3.2015 Matias Ansaharju Strategiasuunnittelija Yhteinen Tampere kaupunkistrategia:
LisätiedotSAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään
LisätiedotTurvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus: Parannamme yhteiskunnan
LisätiedotUUDEN KALASTUSLAIN TOIMEENPANO. Kalastusneuvos Eija Kirjavainen Maa- ja metsätalousministeriö
UUDEN KALASTUSLAIN TOIMEENPANO Kalastusneuvos Eija Kirjavainen Maa- ja metsätalousministeriö Kalataloushallinnon strategia Toiminta-ajatus Strategiset päämäärät Kalataloushallinto turvaa kalakantojen elinvoimaisuuden,
LisätiedotIISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010
IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010 KAUPUNGIN TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT perusturvallisuus tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus asiakaslähtöisyys omatoimisuus ja lähimmäisenvastuu avoimuus ympäristön kunnioitus
LisätiedotKaikki ei mene aina niin kuin on suunniteltu
Kaikki ei mene aina niin kuin on suunniteltu Olli Backman 31.10.2013 1 Uusi työpaikka HETI Jos olet syystä tai toisesta etsimässä tai vaihtamassa vaihtamassa työpaikkaa, palkkataso on kätevä ja nopea tarkistaa
LisätiedotTyökykyä parannetaan yhteistyöllä. Valtioexpo 3.5.2011 Anni Vepsäläinen Toimitusjohtaja Diacor terveyspalvelut Oy
Työkykyä parannetaan yhteistyöllä Valtioexpo 3.5.2011 Anni Vepsäläinen Toimitusjohtaja Diacor terveyspalvelut Oy Kustannukset ja ansaintalogiikka Relevantteja kysymyksiä: Kuinka paljon yksikköhinnat ovat
LisätiedotTAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE
Tampereen Insinöörit ry 3.11.2014 Kolmivuotissuunnitelma 2015-2017 TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE 2015-2017 1.TOIMINTA-AJATUS Tampereen Insinöörit ry on ammattikuntaa yhdistävä
LisätiedotMAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a
MAAHANMUUTTOVIRASTON Strateg a 2013 2017 VISIO 2017 Maahanmuutosta kansalaisuuteen johtava asiantuntija, yhteistyökumppani ja palveluosaaja. Maahanmuuttovirasto on johtava toimija oleskeluluvan käsittelystä
LisätiedotKuopion kaupungin koulutuspoliittista ohjelmaa ohjaavat Kuopion kaupungin strategialinjaukset.
JOHDANTO Tämä dokumentti on Kuopion kaupungin koulutuspoliittisen ohjelman tiivistelmä ja koskee tarkastelujaksoa 2017 2025. Koulutuspoliittinen ohjelma ohjaa opetuksen ja koulutuksen kehittämistä ja painopisteitä
LisätiedotVESIHUOLTO 2016 PÄIVÄT
VESIHUOLTO 2016 PÄIVÄT MAA JA METSÄTALOUSMINISTERIÖ JUHA NIEMELÄ 8.6.2016 1 Sininen biotalous kasvua vesiluonnonvarojen kestävästä hyödyntämisestä ja vesiosaamisesta Maapallon väestö vuonna 2030 noin 9
LisätiedotOpastava-hanke Virpi Vepsäläinen Projektikoordinaattori, Omaishoitajat ja läheiset liitto ry
Opastava-hanke 23.4.2013 Virpi Vepsäläinen Projektikoordinaattori, Omaishoitajat ja läheiset liitto ry OPASTAVA-hanke pähkinänkuoressa Omaishoitajat ja läheiset -liiton ja Mielenterveysomaisten keskusliitto
LisätiedotReilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa
Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Seinäjoen Lääkäritalo Yksityinen täyden palvelun lääkärikeskus Etelä- Pohjanmaalla, Seinäjoella Ammatinharjoittajien vastaanotot Työterveyshuolto
LisätiedotEFQM kansalaisopiston kehittämisessä
OSAAVAT KÄDET LUOVAT MAAILMOJA. EFQM kansalaisopiston kehittämisessä Kansalaisopistojen laatuseminaari 25.11.2011 Tampere Outi Itäluoma/Petäjä-opisto EFQM (European Foundation for Quality Management) Opiston
LisätiedotLoimi-Hämeen jätehuollon yhteistoiminta-alueen jätepoliittinen ohjelma 2015-2020. Jätehuolto -määräykset
Loimi-Hämeen jätehuollon yhteistoiminta-alueen jätepoliittinen ohjelma 2015-2020 Jätehuolto -määräykset Hannele Tiitto, jätehuoltosuunnittelija, Forssan kaupungin jätelautakunta Ohjelmatyön tekijät Jätelautakunta
LisätiedotISIEN OIKEUDET PERHEVAPAISIIN. SAK:n tasa-arvoviikonloppu 9.6.2013 Katja Veirto
ISIEN OIKEUDET PERHEVAPAISIIN SAK:n tasa-arvoviikonloppu 9.6.2013 Katja Veirto 1 Isän hoivaoikeuksien synty 1973 1974 ajatus esille äitiyspäivärahakauden muuttamisesta vanhempainvapaaksi 1974 Lindblomin
LisätiedotTietoa kesätyönhausta
Tietoa kesätyönhausta 8.2.2011 Urapalvelut, suunnittelija Eric Carver Urapalvelut/ Eric Carver www.helsinki.fi/yliopisto 8.2.2011 1 Tänään 1.Kesätyönhaun sykli 2.Urataidot työnhaun perustana 3.Erilaiset
LisätiedotOHEISMATERIAALIN TARKOITUS
(2012) OHEISMATERIAALIN TARKOITUS Kalvosarja on oheismateriaali oppaalle TASA ARVOSTA LAATUA JA VAIKUTTAVUUTTA JULKISELLE SEKTORILLE Opas kuntien ja valtion alue ja paikallishallinnon palveluihin ja toimintoihin
LisätiedotTietoa kesätyönhausta
Tietoa kesätyönhausta Urapalveluiden kesätyöinfot tammikuu 2012 suunnittelija Eric Carver / Leena Itkonen Urapalvelut/ Eric Carver www.helsinki.fi/yliopisto 27.1.2012 1 Aiheet: 1.Kesätyönhaun sykli 2.Urataidot
LisätiedotTyöryhmä: Taide ja taiteilija kulttuuripoliittisessa arvokeskustelussa. Kulttuuritutkimuksen päivät Joensuussa 24. 25.4.2014
1 TiinaLamminen Työryhmä:Taidejataiteilijakulttuuripoliittisessaarvokeskustelussa. KulttuuritutkimuksenpäivätJoensuussa24.25.4.2014 Avainsanat:Kunta,taide,taiteilija Otsikko:Kuntajataiteilija,kuntataiteilija
LisätiedotLöydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
LisätiedotRautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi
Järjestöfoorumi 11.3.2015 Visio 2025 Rautjärvi turvaa asukkailleen taloudellisten voimavarojen puitteissa laadukkaat lähipalvelut, mahdollisuuden vaikuttaa ja kehittää taajamia turvallisina ja maaseutumaisina
LisätiedotSivistyspalvelut tuottavat laadukkaita ja asiakaslähtöisiä palveluita, jotka lisäävät kuntalaisten hyvinvointia.
Outokummun kaupunki Talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma 2018-2019 1 5.6 Tulosalue: Sivistyspalvelut Toimielin: Sivistyslautakunta Vastuuhenkilö: Sivistysjohtaja Toiminta-ajatus: Visio: Toiminta: Strategiset
LisätiedotTyöllistymistä edistävä monialainen palvelu. Asiakas tarvitsee palvelutarvearvion ja palvelut monialaisesti
Työllistymistä edistävä monialainen palvelu Kriteeri: Työllistymistä edistävän monialaisen palvelun tarve + alle 25 v. 6 kk työttömyys, 25 vuotta täyttäneillä 12 kk ja 300 pv tmt työttömyyden perusteella
LisätiedotEteläpohojalaasia näkökulmia maakunta- ja sote-uudistukseen. Asko Peltola Valmistelujohtaja
Eteläpohojalaasia näkökulmia maakunta- ja sote-uudistukseen Asko Peltola Valmistelujohtaja 17.4.2018 KUNNAT Missä ollaan nyt? - Suomessa kunnalla paljon tehtäviä muuhun Eurooppaan verrattuna - Eniten kunnan
LisätiedotSuomen Ekonomit - Finlands Ekonomer ry
23.2.2016 Suomen Ekonomit - Finlands Ekonomer ry Perustettu vuonna 1935 Vuonna 1974 Ylempien Toimihenkilöiden, YTN ry:n, jäseneksi Vuonna 1977 osaksi Akavaan Vuonna 1991 Ekonomiopiskelijat mukaan Vuonna
LisätiedotToimiva ja tuloksellinen yhteistyö järjestöjen ja julkisen sektorin välillä. Juha Heikkala
Toimiva ja tuloksellinen yhteistyö järjestöjen ja julkisen sektorin välillä Juha Heikkala 3.4.2019 Ajatteletko boksin sisäpuolella? Oletko hukannut jotain? Avaimeni! Ajatteletko boksin sisäpuolella? Tähänkö
LisätiedotKepan strategia. Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle
Kepan strategia Hallituksen esitys Kepan syyskokoukselle 26..2 Kepan toiminta-ajatus: Kepa kokoaa ja innostaa suomalaista kansalaisyhteiskuntaa toimimaan rohkeasti oikeudenmukaisen maailman puolesta Hyväksytty
Lisätiedotykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet!
ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet! 18.5.2016 Kanta-liittymisen ja -hyödyntämisen tukiprojekti yksityisessä sosiaali- ja terveydenhuollossa Kanta-palveluiden
LisätiedotCAF mallin rakenne ja sisältö. 22.8.2007 Johanna Nurmi VM/HKO johanna.nurmi@vm.fi caf@vm.fi
CAF mallin rakenne ja sisältö 22.8.2007 Johanna Nurmi VM/HKO johanna.nurmi@vm.fi caf@vm.fi Toimintatapojen ja tulosten arviointi TOIMINTA TULOKSET Henkilöstö Henkilöstötulokset Johtajuus Strategiat ja
LisätiedotStrategia toimintaa ohjaamassa
Strategia toimintaa ohjaamassa Akavan Erityisalat ry on kulttuurin, hallinnon ja liike-elämän asiantuntija- ja esimiestehtävissä toimivien etujärjestö. AKAVAN ERITYISALOJEN TOIMINTA-AJATUS Tässä esitteessä
LisätiedotKärkihankkeet 2013. Luonnos 15.1.2013
Kärkihankkeet 2013 Luonnos 15.1.2013 Ajankohtaista edunvalvonnassa 2013 Mitat & massat Polttoaineveron palautusjärjestelmä Tiemäärärahat ja Ollilan työryhmä Tavaraliikennelain voimaantulo Työaikadirektiivin
LisätiedotAMKEn luovat verkostot -seminaari 15.5.2012, Aulanko. Ennakointitiedon lähteitä henkilöstösuunnitteluun. Lena Siikaniemi henkilöstöjohtaja
AMKEn luovat verkostot -seminaari 15.5.2012, Aulanko Ennakointitiedon lähteitä henkilöstösuunnitteluun Lena Siikaniemi henkilöstöjohtaja PHKKn visio 2017 Olemme oppimisen ja kestävän uudistamisen kansainvälinen
LisätiedotNuorten oppisopimuskoulutus ja koulutussopimus
Nuorten oppisopimuskoulutus ja koulutussopimus Suomen Yrittäjien näkökulma Miikka Venäläinen Päijät-Hämeen Yrittäjät 1 Suomen Yrittäjät Yrittäjien oma järjestö Paikallisyhdistykset Aluejärjestöt Toimialajärjestöt
LisätiedotTALOUDEN VIITEKEHYS 4/2013 SAK/LL
AJANKOHTAISKATSAUS TALOUDEN VIITEKEHYS Hidas kasvu ja investointien puuttuminen Viennin matala taso Keskittynyt ja yksipuolinen elinkeinorakenne Mm. Nokiaklusterin, metsäteollisuuden, telakoiden ongelmat,
LisätiedotAjankohtaista ammatillisesta koulutuksesta ammatillisen koulutuksen reformi. Ylijohtaja Mika Tammilehto Ammatillisen koulutuksen osasto
Ajankohtaista ammatillisesta koulutuksesta ammatillisen koulutuksen reformi Ylijohtaja Mika Tammilehto Ammatillisen koulutuksen osasto Koulutuksen ja osaamisen kärkihankkeet 1. Uudet oppimisympäristöt
LisätiedotKansallinen tulorekisteri - mitä ollaan tekemässä? Arto Leinonen Hankepäällikkö RTE-seminaari 10.4.2015
- mitä ollaan tekemässä? Arto Leinonen Hankepäällikkö RTE-seminaari 10.4.2015 Tulorekisterin tavoitteita Tulorekisteri on lähtenyt liikkeelle tarpeesta vähentää yritysten hallinnollista taakkaa palkkaraportoinnin
LisätiedotKeski-Suomen Järjestöareenan organisoituminen vuonna Keski-Suomen sosiaali- ja terveysjärjestöjen alueverkoston, Kolmikon tapaaminen
Keski-Suomen Järjestöareenan organisoituminen vuonna 2019 Keski-Suomen sosiaali- ja terveysjärjestöjen alueverkoston, Kolmikon tapaaminen 14.11.2018 Järjestöareenan tavoitteet 1. Vahvistaa järjestöjen
LisätiedotTurvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus Parannamme yhteiskunnan
LisätiedotKÄYTTÖTALOUSOSA Talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma Palvelualueen perustiedot Palvelualue ja vastuuhenkilö
LIITE 1: perustiedot KÄYTTÖTALOUSOSA Talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma 2018-2019 perustiedot Palvelualue ja vastuuhenkilö Tekniset palvelut Markus Kannala arvot visio toiminta-ajatus Asiakaslähtöisyys,
LisätiedotHALLITUKSEN TYÖSKENTELYN
HALLITUKSEN TYÖSKENTELYN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN - PUHEENJOHTAJAN JA TOIMINNANJOHTAJAN HYVÄT YHTEISTYÖKÄYTÄNNÖT Sirpa Pietikäinen 28.2.2017, Soste-verkkoluento HALLITUS JA TOIMINNANJOHTAJA SAUMATON
Lisätiedotykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet! Kohti valinnanvapautta Jyväskylässä Anja Mursu 16.8.
ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet! Kohti valinnanvapautta Jyväskylässä Anja Mursu 16.8.2016 10.6.2016 Kanta-liittymisen tukiprojekti Miksi? Auttaa liittymisen
LisätiedotMTT, Metla, RKTL ja Tiken tilastot matkalla Luonnonvarakeskukseen
MTT, Metla, RKTL ja Tiken tilastot matkalla Luonnonvarakeskukseen Yhdessä olemme vahvempia 12.2.2014 1 Luonnonvarakeskuksen perustamisen taustaa Hallinnonalan tutkimuslaitosten yhteistyön tiivistäminen
LisätiedotStrategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin?
Strategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin? Strategisen uudistumisen elementit ja kokemuksia vaativista julkisen sektorin uudistamisprosesseista Mitä digitaalinen transformaatio
LisätiedotSYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA
Menestystarina rakennetaan SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA Laukaan kunnan strategia 2017 2021 Sisältö 1 Arvot 2 Slogan 3 Strategiakartta Missio Visio Strategia 4 Strategian kärkiteemat Laukaassa 5 Seuranta &
LisätiedotMatkailun ajankohtaista. Nina Vesterinen Erityisasiantuntija, matkailu
Matkailun ajankohtaista Nina Vesterinen Erityisasiantuntija, matkailu Kansainvälinen matkailu 2013 = 52 miljoonaa matkailijaa enemmän kun 2012 Lähde: UNWTO Euroopan yöpymisvuorokausia 1-9/2014 alustavia
LisätiedotRuutiBudjetti, nuoret budjetin ja toiminnan suunnittelijoina. Inari Penttilä, suunnittelija & Ville Jämiä, nuoriso-ohjaaja nuorisoasiainkeskus
RuutiBudjetti, nuoret budjetin ja toiminnan suunnittelijoina Inari Penttilä, suunnittelija & Ville Jämiä, nuoriso-ohjaaja nuorisoasiainkeskus Vallanjakoa nuorille (Georg Boldt, Pro Gradu, 2014) RuutiBudjetti
LisätiedotSisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli
Sisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli Varautumisen valtakunnalliset opintopäivät Tampere 19-20.10.2011 Järjestöt kylässä vma/2011 Arjen turvan keskeiset elementit Lähtökohtia Laaja turvallisuusajattelu
LisätiedotTurvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025 Pelastusylijohtaja Esko Koskinen 25.5.2016 Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 26.5.2016 2 Toiminta-ajatus:
LisätiedotYksi univormu, monta erilaista suomalaista.
Yksi univormu, monta erilaista suomalaista. Tarvitsemme toisiamme. www.mil.fi Itsenäisyyttä puolustaen, tasa-arvoisesti toimien. Puolustusvoimien tehtävänä on paitsi maamme alueiden valvonta ja alueellisen
LisätiedotLiite 3 1(5) Henkilökutsujärjestelmä Dno 1653/02.08.01/2015 20.2.2015
Liite 3 1(5) Liite 3: Visio ja tulevaisuuden tarpeet Tässä liitteessä on kuvattu Oulun kaupungin hyvinvointipalveluiden henkilökutsujärjestelmien tarpeet yleisellä tasolla, joihin toivomme yrityksenne
LisätiedotTyö tukee terveyttä. sivu 1
UUDENKAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- STRATEGIA 2010- Työ tukee terveyttä sivu 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Mikä henkilöstöstrategia on? 3 2. Mihin henkilöstöstrategia perustuu? 4 3. Miten toteutamme kaupungin strategiaa?
LisätiedotPositiivinen vaikutus. Kettukin verkostopäivä Elisa Lientola
Positiivinen vaikutus Kettukin verkostopäivä 2.11.2017 Elisa Lientola Mikä on se muutos mikä halutaan Mikä on epäkohta ja miksi se on ongelma? Mihin tarvitaan parannus? Selkeä viesti Onko ratkaisu olemassa
LisätiedotRyhmien tehtävät: Etelä- Savon elinikäinen oppiminen ja nuorisotakuu. Tuija Toivakainen
Ryhmien tehtävät: Etelä- Savon elinikäinen oppiminen ja nuorisotakuu 21.3.2014 Tavoitteet Oppimisen ja ohjauksen yhteiset järjestelyt Läpinäkyvyys Helpot palvelut Oppimisen kannustavat vaihtoehdot Toimiva
LisätiedotLARK alkutilannekartoitus
1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti
LisätiedotOsa A. Valtuustotyön arviointi
Osa A. Valtuustotyön arviointi Mitä olet valtuuston toimintakulttuurista? 1=Toimii 5=Toimii huonosti hyvin Strategia ohjaa päätöksentekoa... 1 2 3 4 5 Yhteiset pelisäännöt ovat olemassa ja niistä pidetään
LisätiedotPoPSTer. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa
PoPSTer Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa 2 Selvityshenkilö: Hannu Leskinen Projektipäällikkö: Kirsi Paasovaara Asiantuntijat: Sirkka-Liisa Olli, Johanna Kiiskilä,
LisätiedotEuroopan meri- ja kalatalousrahasto Suomen toimintaohjelman strategia ja saavutukset. Timo Halonen Maa- ja metsätalousministeriö
Euroopan meri- ja kalatalousrahasto Suomen toimintaohjelman strategia ja saavutukset Timo Halonen Maa- ja metsätalousministeriö Suomen toimintaohjelman rahoitus Ohjelma sisältää yhteensä 35 toimenpidekokonaisuutta
LisätiedotToiminnan seuranta ja vaikuttavuuden arviointi
Toiminnan seuranta ja vaikuttavuuden arviointi Perhekeskus palvelumallina seminaari 28. 29.8.2008 Nina K. Hyttinen Seuranta ja arviointi perhekeskustoiminnan tukena Miksi seurantaa ja arviointia? Dokumentoitu
LisätiedotHENKJ 25 Valmistelija henkilöstöpäällikkö Anja Huhtanen: KOLMATTA LINJAA TYÖELÄMÄÄN Työvoima- ja yrityspalvelujen alueelliseen kokeiluun hakeutuminen
Henkilöstöjaosto 25 30.05.2016 Kaupunginhallitus 153 06.06.2016 TYÖLLISYYDEN KUNTAKOKEILU- KOLMATTA LINJAA TYÖELÄMÄÄN 410/01.01.01/2016 HENKJ 25 Valmistelija henkilöstöpäällikkö Anja Huhtanen: KOLMATTA
LisätiedotKMO:n määräaikaisen työryhmän ehdotukset. Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelma 2011-2016
KMO:n määräaikaisen työryhmän ehdotukset Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelma 2011-2016 Johtaja Mika Tammilehto Ammatillisen koulutuksen yksikkö Kansallisen metsäohjelman määräaikainen työryhmä
LisätiedotKESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020
20.1.2012 Hannu Korhonen KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020 1 Maakuntaohjelma linjaa valintoja 1 VISIONA YKSILÖLÄHTÖINEN, YHTEISÖLLINEN JA ELÄMÄNMAKUINEN KESKI-SUOMI Hyvinvointi on keskeinen kilpailukykytekijä
LisätiedotSOPIMUS ETELÄPOHJALAISESTA VAPAAN SIVISTYSTYÖN KONSORTIOSTA (ETELÄPOHJALAINEN VST-KONSORTIO)
SOPIMUS ETELÄPOHJALAISESTA VAPAAN SIVISTYSTYÖN KONSORTIOSTA (ETELÄPOHJALAINEN VST-KONSORTIO) SOPIMUSOSAPUOLET NELJÄ KANSANOPISTOA Etelä-Pohjanmaan opisto, Kauhajoen ev. opisto, Lapuan kr opisto, Lehtimäen
LisätiedotHELSINKI JA UUMA II MASSATALOUS 14.11.2013 YTLK 24.9.2013
HELSINKI JA UUMA II MASSATALOUS 14.11.2013 YTLK 24.9.2013 Mikko Suominen Mikko Suominen VALTUUSTOSTRATEGIA 2013-2016 3 Toimiva Helsinki Kaupungin toiminta on kestävää ja tehokasta Ympäristökriteerien käyttöä
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset
LisätiedotMiten Evira ottaa huomioon Suomen kierrätystavoitteen? ylitarkastaja Olli Venelampi, Elintarviketurvallisuusvirasto Evira
Miten Evira ottaa huomioon Suomen kierrätystavoitteen? ylitarkastaja Olli Venelampi, Elintarviketurvallisuusvirasto Evira Elintarviketurvallisuusvirasto Tutkii ja valvoo elintarvikeketjun turvallisuutta
LisätiedotNUORTEN PSYKOLOGIEN TYÖT, PALKAT JA NEUVOTTELUT
NUORTEN PSYKOLOGIEN TYÖT, PALKAT JA NEUVOTTELUT 1. Sijoittuminen yhteiskunnan eri aloille: -> 4 isoa alaa: terveys, sosiaaliala, oppilaitokset, työ - psykologit laillistettu 1994 - Laki 559/94 - lainsäädäntö
LisätiedotTERVETULOA TYÖELÄMÄ!
TERVETULOA TYÖELÄMÄ! ONNEKSI OLKOON VASTAVALMISTUNUT! Tervetuloa TEKin täysjäseneksi. Pysy mukana työelämän etujoukoissa. Sinusta on nyt tullut TEKin täysjäsen ja saat täydet jäsenpalvelut ja -edut. Nauti
LisätiedotVahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen
LisätiedotSMKJ pähkinänkuoressa. Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset SMKJ
SMKJ pähkinänkuoressa Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset SMKJ Toiminta-ajatus SMKJ toimii jäsentensä ammatillisena etujärjestönä, valvoo ja kehittää jäsenten yhteiskunnallisia, taloudellisia ja ammatillisia
LisätiedotKorkeakoulujen rooli alueellisen innovaatiotoiminnan kehittämisessä
Korkeakoulujen rooli alueellisen innovaatiotoiminnan kehittämisessä Turo Kilpeläinen Toimitusjohtaja/rehtori Kajaanin Ammattikorkeakoulu Oy turo.kilpelainen@kamk.fi 044 7101 600 1 Suomalainen korkeakoululaitos
LisätiedotMelan strategia 2009 2013
Melan strategia 2009 2013 Päivi Huotari Hallitus 28.10.2008 Melan tehtävä ja toiminta-ajatus Vakuuttavaa hyvinvointia Melan tehtävänä on parantaa maatalousyrittäjien ja apurahansaajien hyvinvointia elämän
LisätiedotLions Clubs International
Lions Clubs International Keskustelu: Mitkä ovat tärkeimmät asiat projektin/aktiviteetin suunnittelussa ja toteutuksessa? 4.2.2017 Suomen Lions-liitto ry / koulutusjohtaja Antti Forsell / Kehitä itseäsi
LisätiedotKUMPPANUUSBAROMETRI 3.12.2014
KUMPPANUUSBAROMETRI KÄYNNISTÄÄ MAAKUNTASTRATEGIAN SEURANNAN Kumppanuusbarometrissa tarkastellaan maakunnan yleistä kehitystä ja maakuntastrategian toimenpiteiden toteutumista. Se on maakunnan keskeisten
LisätiedotOma Häme. Tehtävä: Koulutustarpeen ennakointi ja alueellisten koulutustavoitteiden valmistelu. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Koulutustarpeen ennakointi ja alueellisten koulutustavoitteiden valmistelu www.omahäme.fi 1. Vaikuttavuus (miksi tätä tehtävää tehdään)
Lisätiedot