Hankkeen riippumattoman arvioinnin keskeisiä havaintoja. Janne Vesa

Samankaltaiset tiedostot
TORI-hankkeen arviointi

LBOyrityskauppojen. vaikutus Suomen pääomamarkkinoilla. Elokuu 2012

Sukupolvenvaihdos ja verotus

Whistleblowing-järjestelmät suomalaisyhtiöissä. Väärinkäytösepäilyjen raportointi osana hyvän hallintotavan kehittämistä

Työoikeuden sudenkuopat Jyväskylä

KPMG Audit Committee Member Survey. Sisäisen valvonnan ja hyvän hallintotavan kehittäminen tarkastusvaliokunnan jäsenen näkökulmasta

Palvelutorin onnistumisen edellytykset

Liiketoiminta Venäjän muuttuneessa Business-ympäristössä. Risto Rausti ja Taija Kaivola

Muuntautuvan palvelusisällön haasteet hankintasopimuksen sisällön kannalta

Osakassopimus. päivän vara? Vesa Ellonen

HTML5 - Vieläkö. Antti Pirinen

Rovaniemen koulutuskuntayhtymä - Kemijärven liittyminen kuntayhtymään

Apurahojen verotus. Fulbright Center

Iitin kunta. Yhteenveto tilikauden 2014 tarkastuksesta. KPMG Julkishallinnon Palvelut Oy. Kaija Pakkanen, JHTT, KHT

Innovaatioseteli Palveluntuottajaan sovellettavat ehdot Jan Ljungman Legal Counsel

Miten ympäristömegatrendit vaikuttavat yritysten liiketoimintaan ja strategiaan?

Kaupan toteuttamistavan puntarointi: liiketoiminta- vai osakekauppa? Jouni Sivunen varatuomari. OTK, KTM KPMG Oy Ab. Tampere 1.4.

Hankesuunnitelma ja tilannekatsaus

KPMG:n ja Ateneumin pitkäjänteinen ja monimuotoinen sponsorointiyhteistyö

Yleiset sopimuspohjat Kuopion kaupunki

BUSINESS BREAKFAST Tarvitaanko sopimuksia?

Yhteenveto Iitin kunnan tilikauden 2015 aikaisesta tarkastuksesta

Toimialariippumattomien tieto- ja viestintäteknisten tehtävien kokoamishankkeen asettaminen

Väärinkäytösepäilyjen raportointi osana hyvän hallintotavan kehittämistä. Whistleblowingjärjestelmät. suomalaisyhtiöissä. kpmg.fi

Poikkihallinnollisten prosessien tarkastelu Lastensuojelun kustannushyötyanalyysit

Sää töki r t j m en niitä käytetään

IITIN KUNTA. Raportti tilikauden 2014 aikaisesta tarkastuksesta. KPMG Julkishallinnon Palvelut Oy. Kaija Pakkanen, JHTT, KHT

Rovaniemen koulutuskuntayhtymä - Kemijärven liittyminen kuntayhtymään

DIF-tilaisuus Yritysvastuu arvonluonnissa, strategiassa ja sijoittajan näkökulmasta. KPMG-talo

Kasva tietoturvallisena yrityksenä

TEM: HoivaSuomi.fi - verkkopalvelu Esiselvitys vanhusten palveluita tarjoavista Internet -sivustoista Ruotsissa, Tanskassa ja Iso- Britanniassa

KPMG:n tietosuojaselvitys. kpmg.fi

Fashion Law uutta oikeudenalojen kentällä

Omistusstrategian vaihtoehdot KPMG:n näkemys

Apurahojen verotus. Fulbright Center

kuukausikokous Audit Tax - Advisory Anneli Grönfors-Kallio

LUONNOS Kouvolan kaupungin teknisten toimintojen rakennejärjestelyjen ja pääoman hallinnan analyysi

Taloushallintojärjestelmien. Suomessa

Väestörekisterikeskuksen (VRK) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Solvenssi II ja tilintarkastus. Teija Sonni-Kautto Aktuaariyhdistys

TORI-hankkeen arviointi

liittyen Rovaniemen Kehitys Oy:n ja Napapiiri-Ounasvaara Oy:n väliseen sulautumiseen

TORI-hankkeen arviointi Toinen arviointi

Liikenteen turvallisuusviraston Trafin toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Valtorin hallituksen tehtävät. Valtorin asiakaspäivä Timo Valli, hallituksen puheenjohtaja

Taloushallintojärjestelmien. Suomessa

Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICT-tehtävien kokoamishankkeen (TORI) ohjausryhmän kokous

Liikenne- ja viestintäministeriön toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

Pahin tietoturvauhka istuu vieressäsi Tietoturvatietoisuuden kehittämisestä vauhtia tietoriskien hallintaan

32E Markkinoiden juridinen toimintaympäristö. Tietosuojalainsäädännön soveltaminen käytännön liiketoiminnassa

Ajankohtaista verotuksesta ja tulevat veromuutokset

Yrityspalvelusetelin juridinen toimintaympäristö mikä on mahdollista ja mikä ei

kuukausikokous Audit Tax - Advisory Timo Ankelo

Yhteenveto tilinpäätöksen tilintarkastuksesta

Yritysten investoinnit - verosuunnittelunäkökulma. kulma TAX

TALPOL linjaukset TORI-toimenpiteet

Yrityksen myyntikuntoon saattaminen

Puolustusvoimien toimialariippumattomien icttehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Lainsäädäntöneuvos Hannele Kerola

Pätevä henkilöstö menestyksen perustana

Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICT-tehtävien kokoamishankkeen (TORI) ohjausryhmän ja poikkihallinnollisen YT-ryhmän kokous

Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICT-tehtävien kokoamishankkeen (TORI) ohjausryhmän kokous

PwC:n nimikkeistökartoitus

Ajankohtaiset taloushallinnon lakimuutokset

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Lainsäädäntöneuvos Hannele Kerola

Mikä on palveluseteli ja miten se toimii. Oulu

ORGANSOINTIMUODOT VIRAST0 LIIKELAITOS, OSAKEYHTIÖ, YHTEISYRITYS, OSUUSKUNTA

Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi Tiivistelmä. Lokakuu 2015

Tietoturva uravalintana. Petteri Leiviskä CISM, CISA, CISSP Advisory Information Protection and Business Resilience

TORI-hankkeen arviointi Kolmas arviointi

Kieku-hanke Vaiheen kaksi toteutusedellytysten arviointi

Taloudelliset väärinkäytökset: kansainvälinen uhka liiketoiminnalle Whistleblowing

Valtion taloudellisen tutkimuskeskuksen (VATT) toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin

Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICT-tehtävien kokoamishankkeen (TORI) ohjausryhmän kokous

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Lainsäädäntöneuvos Hannele Kerola

äänestyksestä 7 Tilinpäätöksen vahvistaminen Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja

Kauhavan kaupunki. Yhteenveto tilinpäätöksen tilintarkastuksesta Raportin sivumäärä 7

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

MAAKUNTALAIN TARKASTUSTA KOSKEVAT KOHDAT VTV-LAIN MUUTTAMINEN

Selvitys Tampereen Voimia Liikelaitoksen yhtiöittämisestä. Konsernijaosto

TORI - Toimialariippumattomien ICT-tehtävien kokoamishankkeen

KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN VESI- JA VIEMÄRILAITOKSEN YHTIÖITTÄMISEN YHTEENVETO

Työ- ja elinkeinoministeriön toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Pöytäkirja Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICT-tehtävien kokoamishankkeen (TORI) ohjausryhmän kokous

15, U. Projekti GH Oy HELSINGIN KAUPUNGIN KIRJAAMO HELSINGFORS STADS REGISTRATORSKONTOR 14.TOUKOKUUTA 2014 PL HELSINKI

TORI-verkkohaastattelun tulokset. Ohjausryhmän kokous Kari Pessi

Liikenneviraston toimialariippumattomien icttehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti 1.0

Asetus valtion yhteisten tieto- ja viestintäteknisten palvelujen järjestämisestä

Oikeuskanslerinviraston (OKV) toimialariippumattomien ict -tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

TORI-verkkohaastattelu Tiivistelmä tuloksista

Turun Sataman yhtiöittäminen

Tilastokeskus toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

Valtiokonttorin ja Valtion IT-palvelukeskuksen toimialariippumattomien ict-tehtävien toimintosiirtoprojektin loppuraportti

Listayhtiöiden vuoden 2011 tilinpäätökset Kesäkuu 2012

Esivalmisteluln sote-tiimin kokous ICT-ryhmän tehtävät ja alustava työsuunnitelma

SOLID-rahastoista rahoitettujen toimien tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden arviointi

1 (6) Pöytäkirja Valtionhallinnon toimialariippumattomien ICT-tehtävien kokoamishankkeen (TORI) ohjausryhmän kokous

KUNNAN TULOKSELLINEN JOHTORYHMÄTYÖSKENTELY

Varsinainen yhtiökokous Sponda Oyj Finlandia-talo

Olympiastadionin perusparannus- ja uudistamishankkeen taloudellisten vaikutusten arviointi. Loppuraportti

Transkriptio:

Hankkeen riippumattoman arvioinnin keskeisiä havaintoja Janne Vesa 19.11.2015

Arvioinnin tavoite Arvioinnin tavoitteena oli arvioida hankkeen: tavoitteita tehdäänkö oikeita asioita? toteutusta tehdäänkö asioita oikein? vaikutuksia seuraako hankkeen toteuttamisesta toivottuja asioita? 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. 1

Arvioinnin tavoite Q3/2013 Q4/2013 Q1/2014 Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 ARVIOINTI 1 ARVIOINTI 2 ARVIOINTI 3 TORI- HANKE PÄÄTTYY 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. 2

Hankkeen tavoitteet ja niiden toteutuminen Valtionhallinnon toimialariippumattomien tieto- ja viestintäteknisten (ICT) tehtävien kokoamishankkeen (TORI-hanke) tavoitteena on koota sekä valtion ICT-palvelukeskusten että valtion virastojen toimialariippumattomat tieto- ja viestintätekniset tehtävät yhteen siten, että tehtävien kokoamisesta voidaan selvästi osoittaa koituvan kokonaistaloudellista säästöä valtionhallinnossa palveluiden toimintavarmuus ja palvelukyky turvataan myös siirtymävaiheessa uusi toimialariippumattomia tieto- ja viestintäteknisiä palveluja valtionhallinnolle tuottava palvelukeskus voi aloittaa toimintansa hankkeen valmisteleman suunnitelman mukaisessa aikataulussa muutoksessa noudatetaan valtion hyvää henkilöstöpolitiikkaa sekä valtioneuvoston periaatepäätöstä valtion henkilöstön aseman järjestämisestä organisaation muutostilanteessa ja sen nojalla annettuja ohjeita ja päätöksiä. TORI-hankkeen perustavoite, koota valtionhallinnon toimialariippumattomat tieto- ja viestintätekniset (ICT) tehtävät yhteen, on hyvä ja siinä on onnistuttu. 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. 3

Hankkeen tavoitteet ja niiden toteutuminen Tavoite: Tehtävien kokoamisesta voidaan selvästi osoittaa koituvan kokonaistaloudellista säästöä valtionhallinnossa Tehtävien siirrot Valtoriin on toteutettu siten, että siirtojen yhteydessä ei ole muutettu toimintatapoja ja prosesseja. Vasta siirtojen toteuttamisen jälkeen on käynnistetty ja toteutettu useita toimenpiteitä, jotka tähtäävät uuden tavoitetilamallin luomiseen ja sitä kautta toiminnan tehostamiseen. Tällä hetkellä ei voida selkeästi todentaa, onko TORI-hankkeen aikana saatu aikaan säästöjä toimialariippumattomissa ICT-kustannuksissa. Vaikka toiminnan kehittämiseksi on menossa useita toimenpiteitä, ei ole helposti arvioitavissa kuinka suuret säästöt jo menossa olevat toimenpiteet tuovat. Pidämme tärkeänä, että kustannussäästötavoitteen toteuttamiseksi on olemassa selkeä suunnitelma ja sen toteutumista seurataan. Tavoite: Palveluiden toimintavarmuus ja palvelukyky turvataan myös siirtymävaiheessa Siirtoprojektit ovat toteutuneet kokonaisuutena arvioiden hyvin. 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. 4

Hankkeen tavoitteet ja niiden toteutuminen Tavoite: Uusi toimialariippumattomia tieto- ja viestintäteknisiä palveluja valtionhallinnolle tuottava palvelukeskus voi aloittaa toimintansa hankkeen valmisteleman suunnitelman mukaisessa aikataulussa Valtorin toiminnan käynnistyminen ja ensimmäisten siirtojen toteuttaminen viivästyi hieman suunnitellusta mm. lainsäädäntömuutosten viivästymisen takia. Hankkeen toimikautta jatkettiin 25.11.2014 tehdyllä päätöksellä vuodella joulukuun 2015 loppuun. Hankkeen laajuuden ja monimutkaisuuden huomioiden aikataulun voidaan kuitenkin arvioida toteutuneen kokonaisuutena arvioiden hyvin. Aikataulussa tapahtuneet muutokset voivat kuitenkin hidastaa kustannussäästötavoitteen toteutumista. Tavoite: Muutoksessa noudatetaan valtion hyvää henkilöstöpolitiikkaa sekä valtioneuvoston periaatepäätöstä valtion henkilöstön aseman järjestämisestä organisaation muutostilanteessa ja sen nojalla annettuja ohjeita ja päätöksiä. Henkilöstösiirrot Valtoriin ovat sujuneet hyvin ja hyvää henkilöstöpolitiikkaan noudattaen. Haastatteluissa tuotiin erityisesti esiin, että poikkihallinnollisen YT-ryhmän työskentelyyn oltiin tyytyväisiä. 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. 5

Thank you Presentation by Janne Vesa

2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and cutting through complexity are registered trademarks or trademarks of KPMG International.