TERVETULOA Myrskyn jälkeen muutoksesta selviytyneen strategiat Tapani Rinne, Senior Coach, Talent Partners Oy 9.6.2011 1
UUTOS Myrskyn jälkeen muutoksesta selviytyneen strategiat Tapani Rinne, Senior Coach, Talent Partners Oy 9.6.2011 2
Myrskyn jälkeen muutoksesta selviytyneen strategiat 9.6.2011 klo 12.30 13.15 Sisältö Aivot ja muutos Muutosprosessin vaiheet Selviytymisen keinoja Tavoitteet Eväitä muutoksen hallintaan henkilötasolla ja tiimitasolla 9.6.2011 3
Cocktail Party: Minkälaisia eväitä sinä odotat muutoksen hallintaan? 9.6.2011 4
Asettakaa happinaamari ensin omille kasvoillenne ja auttakaa vasta sen jälkeen muita. - Finnairin turvavideo 9.6.2011 5
Olimme purjehtineet pitkään hyvässä myötäisessä ja oivallisissa sääoloissa, kun myrsky iski. Ilmapuntari oli näyttänyt jo hälyttäviä lukuja, mutta matka eteni ja aurinko paistoi. Sitten se myrsky alkoi. Kolmantena päivänä kapteeni ja perämies katosivat komento-sillalta, ilmeisesti sen jättiaallon viemänä. Minä joudun ottamaan vastuun tästä laivasta. Myrsky ei näytä mitään laantumisen merkkejä. Puosu 9.6.2011 6
Kannattaa pitää mielessä se tosiasia, ettei ole olemassa mitään vaikeammin organisoitavaa, onnistumisen kannalta epävarmempaa ja vaarallisempaa tehtävää, kuin muutoksen toteuttaminen nykyjärjestelmässä. Niccolo Machiavelli 1469-1527 9.6.2011 7
Viestinnän neurologiset vaihtoehdot Kielteinen ärsyke aiheuttaa kielteisen tunteen > yhteys mantelitumakkeeseen > eläimelliset reaktiovaihtoehdot 1. Taistele 2. Pakene 3. Näyttele kuollutta Myönteinen tai neutraali ajattelu > mahdollisuus aivojen kuorikerrosten aktivoitumiseen > vastaanottavainen, oppiva ja luova tila 9.6.2011 8
Muutosprosessin vaiheet henkilötasolla Optimismi Tavoitetila ja uusi toimintamalli Nykyinen tilanne Sokki, kiistäminen Kieltäminen Vastarinta Kokeileminen Hyväksyntä Sopeutuminen, passiivinen hyväksyminen Viha, turhautuminen Lähde: Changefirst Aika 9.6.2011 9
Muutoksien myrskyissä o Mieti mitä hankalia, sinuun itseesikin kohdistuneita muutoksia organisaatiossasi on toteutettu viimeksi kuluneen vuoden aikana. Mikä niistä on ollut sinulle vaikein? o Mitä reaktioita havaitsit itsessäsi sen vaikean muutosprosessin eri vaiheissa? Mikä vahvuutesi tai oma toimintasi oli eniten avuksi muutoksessa selviytymisessä? Mikä muulta taholta saamasi apu oli sinulle merkityksellisintä? o Mitä ajatuksia sen muutosprosessin käsittely herättää sinussa nyt? Minkä neuvon annat itsellesi vastaisuuden varalle? 9.6.2011 10
Muutos Muutos tulee, oletko valmis? Joudut opettelemaan kaiken uudestaan! Juna lähtee, ne jotka ei ole kyydissä jää asemalle Otsalohkot säätelevät käyttäytymistä ja suodattavat aistiärsyketulvaa Otsalohkossa on tunnekeskus ja yhteys mantelitumakkeeseen, jonka tehtävänä on pitää eliö hengissä nopean puolustusreaktion avulla 9.6.2011 11
Suurimmat esteet strategisissa muutosprojekteissa 8 Toimeenpaneva johto 11 24 Viestintä ja osallistaminen Yhteinen tarkoitus 18 Sisäiset sponsorit 20 Muutosvastarinta 19 Kulttuuri Lähde: Changefirst 9.6.2011 12
Oppiminen tapahtuu tuettuna lähikehitysalueella MUKAVUUSALUE MUKAVUUSALUE EPÄMUKAVUUSALUE 9.6.2011 13
Myönteisen muutoksen voimankehä TOISIN AJATTELEMINEN TOISIN KOKEMINEN TOISIN NÄKEMINEN TOISIN TEKEMINEN 9.6.2011 14
Arvostava tiiminvetäjä 1. Luo yhteinen ymmärrys siitä mitä ryhmän on tarkoitus saada aikaan. Osallista kaikki tavoitteen määrittelyyn, kaikki omistavat tavoitteen. 2. Varmista, että ryhmän jäsenet uskovat, että heillä on valtuudet toimia tavoitteen mukaisesti. Anna tarvittaessa selkeät sallitun toiminnan rajat ja väisty sitten pois tieltä. 3. Auta mahdollisimman monia ryhmän jäseniä lupautumaan välittömästi tekemään jotakin konkreettista tavoitteen hyväksi edes pienen ensiaskeleen. Parhaat teot ovat vapaaehtoisia, näkyviä ja peruuttamattomia. 4. Seuraa toimintaa ja etsi keinoja, joilla voit tukea, vahvistaa ja lisätä havaitsemiasi tekoja tehtäväsi on lietsoa tekemisen hehkua! Bushe, Gervase, Appreciative Inquiry is not (just) about the positive, Oxford Leadership Journal, October 2010, Vol 1, Issue 4 9.6.2011 15
Kyky ajatella tänään eri lailla kuin eilen erottaa viisaan itsepäisestä John Steinbeck 9.6.2011 16
11.5.2011 17
11.5.2011 18
11.5.2011 19
Yhteystiedot: tapani.rinne@talentpartners.fi 040 503 2131 Myrskyn jälkeen -kirjatilaukset: Tarjoushinta 42,00 e voimassa 30.6.2011, sisältää lähetyskulut, lasku kirjan mukana Kirjatilaukset tapani.rinne@alternativa.fi 9.6.2011 20