Jyväskylän yliopisto Soveltavan kielentutkimuksen keskus. Toiminta- ja taloussuunnitelma Toiminta-ajatus

Samankaltaiset tiedostot
Jyväskylän yliopisto Soveltavan kielentutkimuksen keskus. Toiminta- ja taloussuunnitelman tarkiste, Toiminta-ajatus

URALLA ETENEMINEN KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNNASSA

Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017

Viestintä- strategia

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KIELIPOLITIIKAN TOIMENPIDEOHJELMA

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

Rehtorin asettama tenure track ryhmä asettaa yleiset tavoitteet kullekin vakinaistamispolun vaiheelle.

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KIELIPOLITIIKKA

Matemaattis-luonnontieteellinen tiedekunta Strategia 2020

Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa. Anna Grönlund

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2018 KIRJOITA ESITYKSEN NIMI TÄHÄN

Soveltavan kielentutkimuksen keskuksen toimintakäsikirja Jyväskylän yliopisto Soveltavan kielentutkimuksen keskus

Humanistisen tiedekunnan tutkimusstrategia ja toimenpiteet

UEF metsä-, puu- ja maankäyttöbiotalouden kärjessä

MUUTOKSELLA MAINETTA Jyväskylän yliopiston kasvatusalan kehittämisen

Riskianalyysi Aleksanteri-instituutin liittämisestä erillisenä laitoksena humanistiseen tiedekuntaan Valtakunnallinen tehtävä Aleksanteri-instituutti

Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017

Jyväskylän yliopisto Humanistinen tiedekunta

Kasvatustieteiden tiedekunnan tarkistettu vuosien toiminta- ja taloussuunnitelma

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

Julkaisujen avoimen saatavuuden tukeminen

Jyväskylän yliopisto HUMANISTINEN TIEDEKUNTA

Helsingin yliopiston Opettajien akatemian kriteerit

Laskennallisten tieteiden tutkimusohjelma. Jaakko Astola

Lapin yliopiston tutkijakoulun toimeenpanosuunnitelma vuosille

Kielten tohtoriohjelma

TOHTORIKOULUTUKSEN ARVIOINTI 2016 JA SITÄ SEURAAVAT KEHITTÄMISTOIMET

HUOM! Tämä ohje korvaa päivätyn ohjeen. Muutokset on merkitty punaisella

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus ja laatu

OPETUS- JA TUTKIMUSHENKILÖSTÖN URAPOLKU -JÄRJESTELMÄ (TENURE TRACK) TURUN YLIOPISTOSSA

TUTKIMUKSEN KÄRKIHANKEHAKU 2009

Julkaisufoorumin tausta ja tavoitteet

Lappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

MUUTTOLIIKETIEDON EDELLÄKÄVIJÄ: Siirtolaisuusinstituutin strategia vuosille MISSIO Liite 6. Hyväksytty hallituksessa 14.9.

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO Humanistinen tiedekunta. Kirjallinen suunnitelma professorin tehtävän täyttämisestä

Strategiassaan Koulutuksen tutkimuslaitos määrittelee tehtävänsä seuraavasti:

Tutkimusstrategia. Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI

Kansainvälisyys korkeakoulujen ohjauksessa ja rahoituksessa Tomi Halonen

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2016 TUTKIMUSRAHOITUS

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2017 TUTKIMUSRAHOITUS

Ajankohtaista strategisen tutkimuksen neuvostosta

Luo kiehtova tutkijanura tieteen parissa.

Jyväskylän yliopisto. Historian ja etnologian laitos (Hela) Strategia

TOHTORINKOULUTUKSEN TUTKIMUSPERUSTAINEN KEHITTÄMINEN OULUN YLIOPISTOSSA

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

LARK alkutilannekartoitus

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

KOULUTUKSEN TUTKIMUSLAITOKSEN JA REHTORIN VÄLILLÄ SOLMITTU TULOSSOPIMUS VUOSIKSI

Löydämme tiet huomiseen

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Tampereen yliopistollisen sairaalan erityisvastuualueen (Tays/ERVA) hoitotieteellinen tutkimus- ja kehittämisohjelma

Jyväskylän yliopiston tutkijakoulu

Suomi. NordForsk strategia

Vastuutahot/henkilö: Jokaisen toiminnon kohdalla määritellään kyseisestä toiminnosta vastaava(t) henkilö(t) tai taho(t).

Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta

Eläketurvakeskuksen tutkimuksen ulkoinen arviointi. Susan Kuivalainen

I Strategiset linjaukset

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

Professorin työsuhteinen tehtävä, jonka ala on kielipedagogiikka (vieraat kielet)/ Kasvatustieteiden tiedekunta

UUDET OPETUSSUUNNITELMAT 2017-

OPETUSMINISTERIÖN JA LAPIN YLIOPISTON TULOSSOPIMUKSEEN KAUDELLE LIITTYVÄ SOPIMUS VUODEN 2003 VOIMAVAROISTA

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO Kielten laitos. Vuosien toiminta- ja taloussuunnitelma 1. TOIMINTA-AJATUS JA TEHTÄVÄ

AMEO-strategia

Menestyvät yliopistot. Elinkeinoelämän näkemyksiä yliopistojen kehittämiseksi ja menestyksen saavuttamiseksi

HENKILÖKOHTAINEN OPINTOSUUNNITELMA

Apulaisprofessorin ja professorin arviointikriteerit Helsingin yliopistossa

Tohtorikoulutuksen järjestäminen Tampereen yliopistossa

Kieli keskellä kaikkea - Kielikampusseminaari

1/5. Tampereen yliopiston henkilöstöjohtosääntö

5/6/

ABS:n ajankohtaiskatsaus. Jukka Pellinen Juuso Leivonen 20/8/2013

Porin yliopistokeskus Jari Multisilta, johtaja, professori

OPETUSMINISTERIÖN JA TURUN YLIOPISTON TULOSSOPIMUKSEEN KAUDELLE LIITTYVÄ SOPIMUS VUODEN 2003 VOIMAVAROISTA

LAPPEENRANNAN TEKNILLISEN KORKEAKOULUN JA OPETUSMINISTERIÖN VÄLINEN TULOSSOPIMUS KAUDELLE

Kestävä kehitys korkeakoulujen ohjauksessa

Korkeakoulujen yhteiskunnallisen vaikuttavuuden laadunhallinta ja vaikuttavuuskäsitykset

Pohjoismaisten kielten yliopistonlehtorin (opetus- ja tutkimusalana ruotsin kieli) tehtäväntäyttösuunnitelma

1 Yleiset periaatteet. Jyväskylän yliopisto Vieraskieliset maisteriohjelmat Hallituksen periaatepäätös

Kirjaston muutos saneerausta vai palveluiden kehittämistä (case UEF)

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2017 TIETEEN PARHAAKSI

Liikkuvuusjaksot yliopiston ulkopuolella osana tohtorikoulutuksen opetussuunnitelmaa

Uudistuva Rural Studies Rural Studies -verkoston STRATEGIA

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2016 TIETEEN PARHAAKSI

TKI-toiminnan laadunhallinta auditointiraporttien ( ) pohjalta

Testien käyttö korkeakoulujen opiskelijavalinnoissa seminaari Fulbright Centerissä. Maija Innola

Click to edit Master title style

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Laatutyö ja opetuksen kehittäminen

Ajankohtaista Suomen Akatemiasta

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkosto; Toimintasuunnitelma vuodelle Päivitetty

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON TUTKIMUSSTRATEGIA Hyväksytty hallituksessa 13/12/2006

Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko työn murroksesta. 11/2018 Kaisa Oksanen VNK

MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULU Terveysalan laitos Katri Ryttyläinen-Korhonen, Arja Palovaara, Ansa Iivanainen

Toiminta- ja taloussuunnitelman tarkiste vuodeksi 2016

Seuraavat askeleet Yliopistolakiuudistuksen vaikutusarvioinnin tulokset julkistusseminaari Ylijohtaja Tapio Kosunen

UNIFIN SELVITYKSET KOOSTE

Transkriptio:

Jyväskylän yliopisto Soveltavan kielentutkimuksen keskus Toiminta- ja taloussuunnitelma 2013-2016 1. Toiminta-ajatus Soveltavan kielentutkimuksen keskus (Solki) on Jyväskylän yliopistoon kuuluva tutkimuslaitos, joka vastaa Jyväskylän yliopistolle osoitetusta soveltavan kielentutkimuksen erityistehtävästä ja toimii yhteiskunnallisesti vaikuttavana asiantuntijaorganisaationa. Solkin tehtävänä on tuottaa kansainvälisesti korkeatasoista kielikoulutuksen kehittämiseen tähtäävää tutkimusta ja tutkijakoulutusta, tutkia, kehittää ja toteuttaa valtakunnallista kielitaidon arviointijärjestelmää (Yleiset kielitutkinnot) ja koordinoida kansallista kielikoulutuspolitiikan tutkimus- ja kehittämisverkostoa. Toiminnan vahvuuksia ovat näkyvä asema valtakunnallisena asiantuntijayksikkönä, omaleimainen tutkimusprofiili, verkottunut toimintatapa, näkyvä ja tuloksekas jatkokoulutus sekä tutkimuksen ja yhteiskunnallisen vaikuttamisen dialoginen yhteys. 2. Tehtävä ja toimintaympäristö Painoalat Solkin tutkimustoiminta tähtää kielikoulutuksen (sisältäen sekä äidinkielet että vieraat kielet) kehittämiseen. Tutkimus kytkeytyy temaattisesti, teoreettisesti ja empiirisesti kielen käyttöä, oppimista ja kielikoulutusta koskettaviin yhteiskunnallisiin muutoksiin, näistä esimerkkeinä monikielistyminen, monikulttuuristuminen, teknologisoituminen ja globalisoituminen. Tutkimuksen painoaloja ovat kielitaidon arviointi, kielikoulutuksen ja kielen oppimisen käytänteet sekä kielikoulutuspolitiikka. Painoaloja yhdistää käsitys kielestä sosiaalisena ja vuorovaikutuksellisena, identiteettejä ja kulttuuria rakentavana ilmiönä ja käsitys kielitaidosta dynaamisena ja kontekstisidonnaisena ilmiönä, jonka oppimiseen ja arviointiin liittyviä kysymyksiä on tarkasteltava moniulotteisesti ja monitieteisesti. Solkissa tehtävä tutkimus on Jyväskylän yliopiston 2017 ulottuvan strategian painoalueen Kielet, kulttuuri ja yhteiskunnalliset muutosprosessit ja sen kansainväliseksi kärjeksi nostetun alueen soveltava kielentutkimus ytimessä. Tutkimustoiminta kytkeytyy myös painoaloihin Koulutus, oppiminen ja tulevaisuuden opetustyö sekä Ihmisläheinen teknologia Solkin tavoitteena on tutkimuksen painoalojaan kehittämällä tukea JY:n strategian toteutumista ja vahvistaa Jyväskylän yliopiston ja humanistisen tiedekunnan asemaa valtakunnallisesti ja kansainvälisesti merkittävänä soveltavan kielentutkimuksen osaajana. Laadukkaaseen tutkimustoimintaan panostetaan mm. painoaloille kohdistuvilla tutkimushankkeilla, joille haetaan aktiivisesti ulkopuolista rahoitusta. Painoaloja vahvistetaan myös alueellisen, kansallisen ja kansainvälisen tutkimusverkostoitumisen avulla: Jyväskylän yliopiston kielialan toimijoiden yhteistyötä jatketaan kielikampustoiminnan puitteissa, kansallista verkostoitumista kehitetään edelleen mm. kielitaidon arvioinnin ja kielikoulutuspolitiikan verkoston valtakunnallisten erityistehtävien puitteissa ja hyvässä käynnissä olevaa kansainvälistä yhteistyötä vahvistetaan edelleen. 3. Tavoitteet ja niiden saavuttaminen Soveltavan kielentutkimuksen keskuksen yleiset tavoitteet ovat:

- tieteellisesti korkeatasoinen ja yhteiskunnallisesti relevantti tutkimus ja jatkokoulutus määritellyillä painopistealueilla - tutkimuksen kansallinen ja kansainvälinen näkyvyys ja vaikuttavuus - valtakunnallisten tehtävien (Yleiset kielitutkinnot, kielikoulutuspolitiikan verkosto) laadukas hoitaminen ja kehittäminen niin, että erityisesti tehtävien tutkimusperusta ja tutkimuksen monitieteisyys ja kansainvälisyys korostuu - yhteiskunnallinen vuorovaikutus ja Solkin tutkimustiedon ja asiantuntijuuden näkyväksi tekeminen alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti 3.1 Tutkimus Solki on täsmentänyt ja rajannut tutkimusaluettaan ja esittänyt yksityiskohtaiset tavoitteet ja toimenpiteet tutkimusstrategiassaan, jota päivitetään vuosittain. Tutkimuksessa tähdätään kansalliselle ja kansainväliselle huipulle. Keskuksen tutkimustoiminnan päätavoitteet ovat: - Saavuttaa Suomen Akatemian nimeämä huippuyksikköstatus soveltavan kielentutkimuksen alueella yhdessä JY:n kielikampustoimijoiden kanssa. - Vahvistaa olemassa olevia kansainvälisiä tutkimusverkostoja, luoda uusia ja käynnistää monitieteisiä tutkimusohjelmia Solkin tutkimuksen painoaloille. Suunnittelukauden aikana edistetään mm. seuraavia tieteellisesti haastavia ja valtakunnallisesti ja kansainvälisesti merkittäviä monitieteisiä tutkimusalueita: o Kansainvälisesti ainutlaatuisen, eri toimijat yhdistävän kielikoulutuspolitiikan verkoston suuntaaminen kansainväliseen tutkimus- ja kehittämisyhteistyöhön, mikä mahdollistaa kielikoulutuksen ja siihen vaikuttavien tekijöiden tarkastelun valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. o Yleisiä kielitutkintoja koskevan tutkimusohjelman käynnistäminen. Tavoitteena on Yleisten kielitutkintojen roolin ja vaikutusten tutkiminen niin yksilö-, oppilaitos kuin yhteiskunnallisella tasolla. Alueessa nivoutuvat yhteen sekä kielikoulutuspolitiikan että kielen oppimisen tutkimuksen näkökulmat. o Vieraan/toisen kielen oppimista ja erityisesti sen ongelmia koskevan monitieteisen ja kansainvälisen tutkimusohjelman käynnistäminen. Tutkimusohjelma tähtää vieraan ja toisen kielen oppimisen ongelmien ennustamiseen ja ymmärtämiseen ja tarjoaa keinoja niihin puuttumiseen. - Lisätä vertaisarvioitujen kansainvälisten julkaisujen ja kansainvälisten yhteisjulkaisujen määrää luontevana osana kansainvälisiä tutkimusverkostoja ja yhteishankkeita. - Panostaa tutkimuksen yhteiskunnalliseen vuorovaikutukseen kaksisuuntaisuuteen: tutkimustuloksia hyödynnetään kielikoulutuksessa ja sitä koskevassa päätöksenteossa, tunnistetaan sidosryhmäyhteistyön esiin nostamia yhteiskunnallisesti relevantteja tutkimuskohteita. - Vakiinnuttaa kilpaillun tutkimusrahoituksen hyvä taso, ulkomaisen rahoituksen osuutta kasvattaen. Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi: Panostetaan korkeatasoiseen tutkimukseen ja tutkimusyhteistyöhön strategian toteuttamiseksi, mukaan lukien strateginen yhteistyö kielten laitoksen kanssa soveltavan kielentutkimuksen kärkialueen edistämiseksi (ks. liite 1). Tuetaan työsuunnitelmien avulla ja toimintakulttuuria kehittämällä tutkimushenkilöstön mahdollisuuksia osallistua ulkopuolisen rahoituksen hakuun. Julkaisutoiminnassa huomioideaan Solkin strategian mukaisesti asema valtakunnallisena, kansainvälisesti verkostoituneena tutkimuskeskuksena, jolloin tärkeää on kansainvälisen ja

kotimaisen tieteellisen julkaisemisen tasapaino. Henkilökohtaisia julkaisusuunnitelmia täsmennetään kehityskeskusteluissa. Kehitetään edelleen käytänteitä, joilla tuetaan henkilöstön mahdollisuuksia keskinäiseen yhteistyöhön ja ideointiin. Kansainvälistä tutkimusyhteistyötä edistetään Solkin tutkijoiden liikkuvuutta kannustamalla (mm. JY:n ja ulkopuolisten rahoittajien liikkuvuusrahat) ja lisäämällä ulkomaisten tutkijoiden pidempiaikaisia vierailuja Solkissa. Kansainvälistä näkyvyyttä tuo myös Solkin julkaisema vertaisarvioitu tieteellinen verkkolehti Apples - Journal of Applied Language Studies. Ulkopuolisen rahoituksen määrä on kehittynyt suotuisasti viime vuosina, saavutettu taso pyritään turvaamaan, mutta sen painopisteen siirtymistä ulkomaisen rahoituksen suuntaan tuetaan mm. jakamalla kokemuksia kansainvälisistä rahoitusinstrumenteista. Tutkimustoimintaa seurataan ja arvioidaan työsuunnitelmien avulla ja kehityskeskusteluissa sekä vuosittaisten tiedekunnan johdon katselmusten yhteydessä. Vuosittainen TUTKA-raportointi on myös tavoitteiden toteutumisen seurannan väline, samoin kuin menestyminen ulkoisen rahoituksen hakuprosesseissa. Keväällä 2011 toteutetun tutkimuksen laadun kokonaisarvioinnin tulosten palautetta hyödynnetään tutkimustoiminnan kehittämisessä edelleen. 3.2 Jatkokoulutus Soveltava kielentutkimus on luonteeltaan monitieteistä ja monipuolisesti kielten oppimiseen, opettamiseen ja kielikoulutuksen liittyviä kysymyksiä tarkastelevaa. Tämä heijastuu myös jatkotutkinnoissa, joiden aihealueet vaihtelevat koulutuspoliittisista makrotason ilmiöistä yksittäisten kielen oppimisen tai opettamisen kannalta merkityksellisten piirteiden lähitarkasteluun. Jatkokoulutuksen yleistavoitteena on tieteellisesti korkea taso ja yhteiskunnan kannalta relevantti tutkimus. Jatkokoulutuksen avaintavoitteet ovat seuraavat: - rekrytoida lahjakkaita ja motivoituneita jatko-opiskelijoita tutkimuksen painoalueille, myös kansainvälisesti - tukea opiskelijoiden mahdollisuuksia integroitua tiedeyhteisöön, myös kansainvälisesti - tehostaa jatkokoulutuksen käytänteitä ja lyhentää valmistumisaikoja yliopiston linjausten mukaisesti - tukea työelämässä olevien jatko-opiskelijoiden mahdollisuuksia panostaa tutkimukseensa - panostaa ohjauskäytänteiden edelleen kehittämiseen huomioiden myös mahdollisuudet monimuotoiseen ja etäopiskeluun esim. uudenlaisia viestintäteknologioita hyödyntäen - vahvistaa soveltavan kielentutkimuksen alan koulutusyhteistyötä osana kielikampuskonseptia Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi: Opiskelijarekrytointia kehitetään tiedekunnassa ja ohjaajapoolissa sovittujen linjausten mukaisesti ja panostamalla hankerahoitukseen, jotta väitöstutkimukset voidaan sitoa nykyistä useammin tutkimushankkeisiin. Systematisoidaan jatkokoulutuksen käytänteitä yliopiston ja tiedekunnan linjausten mukaisesti (mm. ohjausasiakirjat, seurantaryhmät, tohtorikoulutettavien pitkäkestoiset apurahat yhdessä TDK:n kanssa). Jatkokoulutuksen käytänteitä kehitetään vastaamaan paremmin myös sivutoimisten tohtoriopiskelijoiden tarpeisiin (mm. monimuotoinen ja etäopiskelu, soveltavaan kielentutkimukseen perehdyttävät opintokokonaisuudet, työskentelyapurahat työelämässä oleville jatko-opiskelijoille). Jäntevöitetään seminaaritoimintaa ja sen periaatteita samoin kuin linjauksia ohjaajien ja opiskelijoiden roolista jatkokoulutusprosessin etenemisessä.

Hyödynnetään tehokkaammin Solkin dosenttien panosta jatkokoulutuksen eri muodoissa (ohjaus, koulutustapahtumat). Kehitetään jatko-opinnoista tiedottamista, myös osana kielikampusyhteistyötä. Jatkokoulutuksen arvioimiseen käytetään ohjausasiakirjoja, opintosuunnitelmia, ohjauskeskusteluja sekä seurantaryhmien tapaamisia. Tehostetaan yliopiston ja tiedekunnan linjausten mukaisesti Korpin käyttöä jatko-opintojen hallinnointiin ja seurantaan. Palautetta ja kokemuksia kerätään jatko-opiskelijoilta ja ohjaajilta kyselyillä. Tohtorikoulutusta arvioidaan myös Solkin tohtorikoulutuksen käytänteistä vastaavan ohjaajapoolin säännöllisissä kokoontumisissa. 3.3. Yhteiskunnallinen vuorovaikutus ja vaikuttavuus Yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen ja vaikuttavuuden periaate läpäisee Solkin toimintaa: soveltavan tutkimuksen ydinajatuksena on tuottaa ympäröivän yhteiskunnan tarpeista nousevaa tutkimusta, jonka tuloksilla voidaan pureutua yhteiskunnan kannalta merkittäviin ilmiöihin ja haasteisiin ja auttaa ratkaisemaan niitä. Yhteiskunnallinen toiminta myös tuottaa teoreettisesti ja empiirisesti kiinnostavia tutkimuksen aiheita. Solkin valtakunnalliset vastuut perustuvat pitkäjänteiseen työhön ja hyvään maineeseen kielikoulutuksen kysymyksiin erikoistuvana tutkimuslaitoksena. Yhteiskunnalliseen vaikuttavuuteen liittyvät tavoitteet: - olla alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti merkittävä toimija kielikoulutukseen liittyvien haasteiden ratkaisemisessa (mm. lisääntyvä maahanmuuttajataustainen väestö, globalisaation (kieli)koulutukselle tuomat haasteet, monikielisyyden problematiikka, monimediaisten oppimisympäristöjen hyödyntäminen) ja tuottaa tutkimustietoa kielikoulutusta koskevan päätöksenteon tueksi sekä kansallisesti että kansainvälisesti - hoitaa laadukkaasti ja kielitaidon arviointiin ja kielikoulutuspolitiikan koordinointiin liittyvät valtakunnalliset erityistehtävät, niitä edelleen kehittäen - olla aktiivinen sidosryhmätoimija ja verkottua alueellisten, valtakunnallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa (sis. henkilöstön asiantuntijatehtävät) - jatkaa yhteiskunnalliseen keskusteluun osallistumista mm. pitämällä yllä tiedettä popularisoivaa julkaisemista eri foorumeilla - tarjota tutkimusperustaista täydennyskoulutusta Toimenpiteet: Yhteiskunnallinen vaikuttavuus ja vuorovaikutus syntyy korkealaatuisesta ja yhteiskunnallisesti relevantista tutkimuksesta. Henkilöstöä rohkaistaan tarttumaan yhteiskunnallisesti ja tieteellisesti merkittäviin tutkimushakkeisiin, joilla pyritään sekä reagoimaan kielikoulutuksen haasteisiin että ennakoimaan niitä. Jatketaan edelleen kansallista ja kansainvälistä kehittämis- ja politiikkatoimintaa Yleisillä kielitutkinnoilla ja kielikoulutuspolitiikan verkostolla on jo toimivat vaikuttamisen väylät, uusiin avauksiin tähdätään mm. vieraskieliseen opetukseen liittyvän kansallisen ja kansainvälisen yhteistyön kautta. Yleiset kielitutkinnot -järjestelmää kehitetään mm. suunnittelukaudella toteutuvan kansainvälisen, suomen kielen tutkintoon kohdistuvan auditoinnin tulosten pohjalta. Osallistutaan JY:n kielipolitiikan toimenpideohjelman tavoitteiden edistämiseen, mm. kehittämällä yhteistyössä Kielikeskuksen kanssa akateemisen kielitaidon arviointia Nostetaan tiedeviestinnän ja sidosryhmäviestinnän kysymykset strategisen kehittämisen kohteeksi, huolehditaan henkilöstön asiantuntijuuden näkyväksi tekemisestä verkkosivujen ja muun tiedottamisen kautta. Huolehditaan edelleen yhteiskunnallisen vaikuttavuuden näkyväksi

tekemisestä tutkijoiden työsuunnitelmissa. Haetaan aktiivisesti ja ennakkoluulottomasti uudenlaisia väyliä näkyvyyden edistämiseen ja vaikuttamiseen (esim. eri ammattialojen omat julkaisut). Järjestetään seminaareja, konferensseja ja koulutustapahtumia yhteiskunnallisesti kiinnostavista teemoista. Jatketaan Kieli, koulutus ja yhteiskunta -verkkolehden julkaisemista ja kehitetään edelleen kielikoulutuspolitiikan verkkoportaalia. Kehitetään kielikampusyhteistyönä instrumentteja täydennyskoulutuskysyntään vastaamiseksi. Yhteiskunnallista vuorovaikutusta seurataan ja arvioidaan työsuunnitelmien ja kehityskeskusteluiden avulla. Jyväskylän yliopiston uusi YVV-mittaristo antaa välineitä yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen aiempaa parempaan operationaalistamiseen. TUTKA-rekisteri toimii myös yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen arvioinnin välineenä, joskin sen kehittämistä myös yhteiskunnallisen vaikuttavuuden dokumentointivälineeksi on syytä jatkaa. Yhteiskunnallista vuorovaikutusta arvioidaan myös erilaisen palautekyselyiden kautta (esim. Yleisten kielitutkintojen palautejärjestelmä, palautekyselyt Kielikoulutuspolitiikan verkoston tapahtumien osallistujille). 3.4. Kansainvälinen toiminta Solki on paitsi valtakunnallisesti vaikuttava myös kansainvälisesti näkyvä tutkimuslaitos, jonka toiminta tukee JY:n strategian ajatusta kansallisen toiminnan yhdistämisestä moderniin kansainvälisyyteen. Kansainvälisen toimintaan liittyvät tavoitteet: - Solki koordinoi monikansallisia tutkimus- ja kehittämishankkeita ja osallistuu niihin samoin kuin kansainvälisten tutkimusverkostojen toimintaan - henkilöstöllä on kansainvälisiä asiantuntija- ja koulutustehtäviä sekä jäsenyyksiä kansainvälisissä asiantuntijaelimissä ja toimituskunnissa - kansainvälisen julkaisemisen ja kansainvälisen yhteisjulkaisemisen määrää kasvatetaan ja lisätään näkyvyyttä kansainvälisenä tiedejulkaisijana (Apples) - keskuksessa on säännöllisesti ulkomaisia vierailijoita ja oma henkilöstö vierailee ulkomaisissa yliopistoissa Toimenpiteet: Solki tukee henkilöstön osallistumista kansainvälisiin konferensseihin ja kansainväliseen tutkimusyhteistyöhön. Solkin henkilöstö osallistuu erilaisiin kansainvälisiin työryhmiin ja toimielimiin (esim. EU:n työryhmät, yleisten kielitutkintojen ALTE-jäsenyys). Järjestetään kansainvälisiä seminaareja ja konferensseja. Kielikampuksen piirissä haetaan yhteistyömuotoja joustavoittamaan ulkomaisten asiantuntijoiden kutsumista tutkimusvierailuille. Pyritään säilyttämään saavutettu hyvä taso kansainvälisissä referee-julkaisuissa ja lisäämään kansainvälisen yhteisjulkaisemisen määrää. Osallistutaan kansainväliseen tiedeviestintään kehittämällä edelleen Apples -lehteä kansainvälisesti arvostettuna, laadukkaana julkaisufoorumina. Osallistutaan kansainvälisiin tiedeverkostoihin ja tutkimushakkeisiin ja niiden valmisteluun. Kansainvälisen toiminnan kehittymistä seurataan ja arvioidaan työsuunnitelmien ja kehityskeskustelujen avulla. Myös TUTKA-raportointi on väline seurata kansainväliseen toimintaan liittyvien tavoitteiden toteutumista (kansainväliset referee-julkaisut, toiminta kansainvälisissä verkostoissa, työryhmissä jne.). Kansainvälistä näkyvyyttä arvioidaan myös seuraamalla Apples - lehteen kirjautuneiden käyttäjien määrän kehitystä, tarjottujen artikkelien määrää ja sivustolla käyntien määrää.

4. Toimintaedellytykset Inhimilliset voimavarat Menestyksekkään toiminnan tärkein edellytys on henkilöstön hyvinvointi. Solki panostaa JY:n henkilöstöstrategian mukaisesti vuorovaikutteisen toimintakulttuuriin, pitkäjänteiseen laatutyöhön ja asioiden avoimeen käsittelyyn. Henkilöstön osaamisen arviointi ja dokumentointi toteutuu henkilökunnan osalta säännöllisissä kehityskeskusteluissa. Laitoksen toimintaa kehitetään myös yhteisissä laitoskokouksissa ja koulutus- ja kehittämistapahtumissa. Osaamisen uudistamiseksi henkilöstön kouluttautumismahdollisuuksia tuetaan ja keskuksessa ylläpidetään kannustavaa ilmapiiriä, joka tukee asiantuntijuuden kehittymisen tavoitteita. Kielialan tutkijoiden toimintaympäristöä kehitetään yli laitosrajojen osana kielikampusyhteistyötä mm. avaamalla mahdollisuuksia henkilöstön tehtävien kiertoon. Keskus käyttää tarvittaessa ulkopuolisia asiantuntijoita työyhteisönsä kehittämiseen ja kannustaa kaikkia henkilöstöryhmiä osallistumaan alansa koulutukseen. Johtaja vastaa toiminnasta yliopiston johtosäännön mukaisesti. Johtajan ja varajohtajan työnjako vahvistetaan toimikausittain. Tiedekunnan palvelukeskus tukee johtajaa hallinnossa ja päätöksenteossa. Johtajan tukena keskuksessa työskentelee johtoryhmä sekä työryhmiä, jotka kehittävät eri henkilöstöryhmien työtä tai tiettyjä laitoksen toimintoja esimerkiksi tutkimuksen linjauksia, jatkokoulutusta, Yleisiä kielitutkintoja tai kielikoulutuspolitiikan verkoston toimintaa. Tutkimus- ja kehittämishankkeita vetävät erikseen nimetyt vastuulliset tutkijat. Henkilöstösuunnitelma Solkissa työskentelee tällä hetkellä (elokuu 2012) 33 henkilöä, joista toistaiseksi voimassa olevia työtehtäviä on 17: Toistaiseksi voimassa olevat työtehtävät 3 professoria (yhden täyttöprosessi alkamassa) (yht. 17) 2 erikoistutkijaa 3 tutkijaa 1 tutkimuskoordinaattori 3 projektitutkijaa 2 suunnittelijaa 2 osastosihteeriä Määräaikaiset työtehtävät (yht. 16) 1 toimistosihteeri 1 tutkimuskoordinaattori 2 yliopistotutkijaa 4 tutkijatohtoria 3 projektitutkijaa 1 sovellussuunnittelija 2 tohtorikoulutettavaa 3 tutkimusavustajaa Yliopiston rehtori on antanut suostumuksensa julistaa avoimeksi soveltavan kielentutkimuksen professorin tehtävän sen jäätyä avoimeksi elokuussa 2012. Henkilöstösuunnittelussa panostetaan tutkimusstrategian painoalojen edelleen vahvistamiseen. Solkin tutkimustoimintaa luonnehtii, että tutkijoiden työpanos kohdistuu useammalle kuin yhdelle kielikoulutuksen kehittämiseen tähtäävälle tutkimuksen painoalueelle (arviointi, käytänteet, kielikoulutuspolitiikka). Niiden määrätietoisen

kehittämisen ja henkilöstön työkuorman mielekkyyden kannalta on tärkeää huolehtia siitä, että kullakin painalueella on myös niihin erikoistunutta pysyvää tutkimushenkilöstöä. Nykytilanteessa kielikoulutuspolitiikan painoalueelle sijoittuu vasta yksi pysyvä toimi, joten se tarvitsee lisää alueelle erikoistunutta, pysyvää tutkimushenkilöstöä. Kunkin painoalueen ja Solkin strategian toteuttamisen kannalta olisi tärkeää edistää mahdollisuuksia neliportaisen tutkijanuran tukemiseen tenure track -polkujen avulla (esim. yksi tenure track per painoalue). Tämä edellyttää kuitenkin perusrahoituksen määrän kasvua. Mahdollisuudet tehtävien uudelleen suuntaamiseen ja uudelleenjärjestelyihin olemassa olevien resurssien puitteissa ovat rajalliset, koska Solki on sitoutunut toteuttamaan Opetus- ja kulttuuriministeriön sille osoittamat valtakunnalliset erityistehtävänsä. Yliopiston strategian ja henkilöstösuunnitelman mukaisesti Solkissa on muutettu määräaikaisia tehtäviä toistaiseksi voimassa olevaksi silloin, kun se tehtävän luonteen mukaan on ollut perusteltua. Jatkossakin noudatetaan yliopiston linjauksia näiltä osin, joskin ulkopuolinen hankerahoitus säilyttänee suunnittelukaudella määräaikaisten työtehtävien määrän nykyisen kaltaisena.