Leader-ryhmän pj:n työ ministeriön näkökulmasta Leader-puheenjohtajien tapaaminen 3.9.2016 Laura Jänis, MMM
Leader-työn tavoitteet ja periaatteet
Leader-työn tavoitteet Oman alueen kehittäminen Paikallisen kehittämisstrategian toteuttaminen Taustalla Eurooppa 2020 strategia Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014-2020 Lisätään maaseudun elinvoimaa ja elämänlaatua vahvistamalla paikallista omaehtoista toimintaa. Monipuolistetaan maaseudun elinkeinoja ja parannetaan työllisyyttä kehittämällä yritysten kilpailukykyä, uutta yrittäjyyttä ja yritysten verkostoitumista. Maaseudun yritystoiminta monipuolistuu, työllisyys, palvelut sekä vaikuttamisen mahdollisuudet paranevat
Vaikuttavuutta lisää: kehystarkistus
Vaikuttavaa kehittämistä Vaikuttavuus ja sen arviointi nostettu entistä enemmän esiin 9% / 27 M Leaderin julkisesta kehyksestä jaetaan vaikuttavuuden perusteella parhaille ryhmille 2018 ja 2020 Leader-ryhmät seuraavat oman strategiansa tavoitteiden toteutumista mm. omassa vuosiraportissaan. MMM seuraa paikallisten strategioiden toteutumista osana maaseutuohjelman vuosiraportointia. ELYt raportoivat omissa vuosiraporteissaan myös Leader-ryhmien toteuman.
Kehystarkistus: eurot ja aikataulu 9% eli 27 miljoonaa euroa julkisesta rahoituksesta varattu kehystarkistuksiin 2018: 7,379 milj. euroa EU + valtio 2019: 2,235 milj. euroa EU + valtio toiminta- ja aktivointiraha 2020: 12 milj. euroa EU + valtio Helmi-maalis 2017 tarkempi ohjeistus lisäkehyksen hakemisesta: pyyntö toimittaa kuvaus ryhmän hakemasta summasta perusteluineen (kohta 1 kehystarkistuskirjeessä) Kuntarahasitoumukset oltava lisäkehystä haettaessa eli loppukeväästä / alkukesästä 2017
Kehystarkistusten perusteet Paikallisen strategian mahdollisimman hyvä toteuttaminen: sidonta- ja maksatustilanne Leader-periaatteiden noudattaminen arvioinnit ja raportit valvontahavainnot julkisten varojen hallinnointi Leader-ryhmien esitykset ELYjen näkemykset
3 keskeisintä tavoitetta voi vielä tarkentaa Kehystarkistuksen valmisteluryhmä kävi läpi Leader-ryhmien paikallisten strategioiden 3 keskeisintä tavoitetta, tavoitteet uusille työpaikoille ja yrityksille, jäsenmaksun maksaneiden jäsenten määrät Palautekirje 1.9.2016, liitteenä kooste kaikkien ryhmien tavoitteista Pyyntö tarkistaa tiedot ja tehdä tarkennukset 31.12.2016 mennessä Hyvin erilaisia tavoitteita kannattaa tutustua myös muiden ryhmien tavoitteisiin
Hyvä strateginen tavoite Kuvaa sitä, mitä paikallisella strategialla halutaan saada aikaan Voidaan osoittaa ulkopuoliselle mitä saatu aikaan Kuvattu selkeästi - laadullisesti tai määrällisesti mitattavissa ja seurattavissa Lähtötaso 2015 ja tavoitetaso 2020 selkeästi kuvattu Ei: hakemusmääriä, hankemääriä, oman toiminnan kehittämistä, päällekkäinen kehystarkistuksen muiden kriteereiden kanssa
Hallituksen roolit
Hallituksen roolit Maaseudun kehittäjä Työnantaja ja henkilöstön tuki Yhteyksien luoja Vaikuttaja Alueensa ääni Viestijä
Leader 2030
Hallituksen rooli Leader-tulevaisuustyössä Keskustella ja luoda oman alueen näkemystä: miten Leaderin rooli nähdään ja mihin suuntaan sitä halutaan kehittää Tuoda Leader-näkökulmaa oman kunnan valmisteluun: mitä ratkaisuja Leader voi tarjota esim. osallisuuden edistämiseen ja kunnan, järjestöjen, elinkeinoelämän ja asukkaiden kumppanuuteen Hyödyntää verkostot ja viedä Leader-näkökulmaa myös oman maakunnan valmisteluun Toimia aktiivisesti ja rohkeasti kokeilujen liikkeelle laittajana Haastaa myös Leader-työntekijöitä uudistumaan
För idéer i mänsklig skala Laura Jänis maa- ja metsätalousministeriö laura.janis@mmm.fi p. 02951 62090 www.maaseutu.fi www.leadersuomi.fi Sijainen 5.9.-31.1.2017 Kaisa Pethman kaisa.pethman@mmm.fi