Leader-ryhmien hallitukset alueellisina ohjelmajohtajina. Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö

Transkriptio

1 Leader-ryhmien hallitukset alueellisina ohjelmajohtajina Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Sivu

2 Kyse on paikallisesta kehittämisestä erilaisilla alueilla Kansalaisista ja yhteisöistä lähtevä kehittäminen perustuu asukkaiden omiin kehittämistarpeisiin ja ideoihin Kokoaa ja aktivoi ihmisiä alueen kehittämiseen: antaa mahdollisuuksia vaikuttaa, tiedottaa, on lähellä Sivu

3 Edellytykset (Yleisasetus 1303/2013) - Keskittyy aluetasoa pienempiin yksiköihin - Toteuttajina paikalliset toimintaryhmät, jotka muodostuvat yksityisen ja julkisen sektorin kumppaneista - Viranomaisten tai minkään yksittäisen eturyhmän osuus ei ole yli 49 % äänivallasta - Työ pohjautuu paikallisiin kehittämisstrategioihin - Suunnittelussa on otettu huomioon paikalliset tarpeet ja mahdollisuudet - Sisältää innovatiivisuutta, verkostoitumista ja yhteistyötä Sivu

4 Periaatteet Alhaalta ylös -periaate Verkostoituminen Alueperusteisuus Paikallinen kumppanuus Monialaisuus Alueiden välinen ja kansainvälinen yhteistyö Leadertoimintatapa Innovatiivisuus Sivu

5 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma EU:n ohjelmakaudella Leader sisältyy Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmaan. Leaderiin on varattu runsas viisi prosenttia EU:n rahoitusosuudesta eli noin 300 miljoonaa euroa julkisia varoja. Leader-toimenpiteillä vastataan osaltaan maaseutuohjelman tavoitteisiin, mm. kylien ja palvelujen kehittämiseen liittyvät tavoitteet + työllistymisen ja yritystoiminnan tavoitteet Leader-strategiat ja ELY-alueiden maaseudun kehittämissuunnitelmat osa maaseudun kehittämisohjelmaa Sivu

6 Leader-ryhmä Rekisteröity yhdistys Kolmikantainen hallitus: maaseudun asukkaat, yhteisöt, paikallinen julkinen hallinto Leader-ryhmä rahoittaa maaseudun yleishyödyllisiä ja elinkeinotoimintaa edistäviä hankkeita sekä yritystukia Leader-ryhmän hallitus valitsee rahoitettavat toimet, jotka parhaiten toteuttavat ryhmän laatimaa paikallista maaseudun kehittämisstrategiaa Julkisesta rahoituksesta kuntien osuus 20 % Yksityisen rahoituksen tavoite 35 % kokonaisrahoituksesta Sivu

7 Toimintaryhmän hallituksen roolit Hallitus työnantajana Alueensa ja maaseudun kehittäjä Paikallisten osallistumiskanava Vastuussa yhdistyksen toiminnasta Hankehallinnon, hankkeiden ja yritystukien osaaja Yhteistyön rakentaja Vastuu julkisen rahan käytöstä Sivu , MMM, Sanna Sihvola

8 Hallituksen rooleja maaseudun kehittäjä, kanava vaikuttaa ohjelmajohtaja: paikallisen maaseudun kehittämissuunnitelman laatiminen ja toteuttaminen yhteyksien luoja, myös kansainvälisesti vaikuttaja työnantajan edustaja esimies Hallitus on työn linjaaja, tehtävä on erittäin tärkeä ja merkittävä! Toiminnanjohtaja, työntekijät toimeenpanevat hallituksen päätöksiä Sivu , MMM, Sanna Sihvola

9 Alueperusteisuus Tavoite: kehittämistyö on alueen näköistä, alueen tarpeista ja mahdollisuuksista kumpuavaa - toimintaryhmän alue on sen itse määrittelemä - kehittämissuunnitelma on strateginen, siinä on keihäänkärkiä - tavoitteiden toteutumista seurataan tarkasti - tarvittaessa tehdään muutoksia - vuosiraportointiin lisää analyysiä ja itsearviointia Sivu , MMM, Sanna Sihvola

10 Leader-toimintatavan valtavirtaistamisen vaiheet Suomessa Aika Ryhmät Alue Leader II-ryhmää 1/3 maaseudusta POMO-ryhmää 1/3 maaseudusta Leader+-ryhmää melkein 40 % maaseudusta Alma- tai Tavoite 1 melkein 50 % ryhmää maaseudusta POMO-ryhmää noin 10% maaseudusta toimintaryhmää enää 6 maaseutukuntaa ulkopuolella Leader-ryhmää Suomen koko maaseutu Leader-ryhmää Suomen koko maaseutu, toimintatapa laajenee kaupunkeihin Sivu , MMM, Sanna Sihvola

11 Leader on toimintaa, neuvontaa ja rahoitusta paikkakunnan parhaaksi Mitä Leader-toiminta on? Sivu