Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto 28.3.2014
Mitä on ennakointi? SUUNNITTELU ENNAKOINTI VERKOSTOI- TUMINEN TULEVAI- SUUDEN- TUTKIMUS Lähde: Euroopan komissio: Alueellisen ennakoinnin käytännön opas 2002
28.3.2014 EMMA-hanke:http://emma.pilkahdus.fi/
vaikutus VILLI Villi kortti KORTTI megatrendi MEGATRENDI TRENDI trendi HEIKOT SIGNAALIT Syklinen trendi Finpro Yksittäinen, kuoleva tapahtuma aika Lähde: Elina Hiltunen
Olennaista ennakoinnissa Ennakointi EI ole ennustamista vaan tulevien vaihtoehtojen näkemistä ja erilaisiin tulevaisuuksiin varautumista, monitieteistä ja laaja-alaista, mentaalimallien rikkomista, totuttujen tulevaisuuden näkemysten kyseenalaistamista, pitkän aikavälin ajattelua akuuttien kriisien hoitamisen sijaan, kommunikointia ja vuorovaikutusta, tulevaisuuden innovointia ja aktiivista tulevaisuuden tekemistä.
Miksi ennakoida? Toimintaympäristössä on meneillään jatkuva ja hyvin nopea muutos. Menestykseen ei enää riitä sopeutuminen tapahtuviin muutoksiin. Välttämätöntä yrittää hahmottaa itselleen ja organisaatiolleen ennusteita kehityksen suunnasta. Todelliset menestyjät syntyvät niistä, jotka kykenevät arvioimaan paitsi jo toteutunutta niin myös tulevaisuuden sisältämiä kehitysnäkymiä, varautumaan niihin ja toteuttamaan pitkän aikavälin tavoitteitansa erilaisissa tulevaisuuden tilanteissa. and C and D Kuva: http://titlesource.blogspot.com Lähde: Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa -hanke
Koko raportti: http://www.iftf.org/uploads/media/sr-1382a_upri_future_work_skills_sm.pdf
Työelämä pilkkoutuu 28.3.2014 Työ pilkkoutuu tulevaisuudessa yhä pienempiin osiin, ja asiantuntijatyötäkin automatisoidaan tietotekniikan avulla. Työmarkkinat eriytyvät globaalisti kilpailtuun työhön ja paikalliseen, läsnäoloa edellyttävään työhön. Projektimainen työ vaatii kykyä sietää epävarmuutta ja jatkuvia muutoksia. Työelämä vaatii yhä enemmän henkilökohtaista vastuun ottamista ja itsensä johtamista. Ihmisellä voi olla elämän aikana monta uraa. Koulutuksen pitää edistää eri osaamisten yhdistelyä ja vuorovaikutustaitoja. Työmarkkinoiden jäykkiä rakenteita pitää keventää, jotta työn ehdoista voidaan joustavasti sopia myös työnantajan ja työntekijän kesken. Työnantajien on ymmärrettävä nykyistä paremmin oma vastuunsa työn tarjoamisesta ja kilpailukyvystä: tulevaisuudessa yritys ei voi parantaa tuottavuuttaan lomauttamalla tai irtisanomalla ihmisiä työttömyystuelle, vaan yhteiskuntaan on luotu toimintamallit, joilla ihmiset löytävät nopeasti muualta uuden työpaikan. Yhteiskunnan hyvinvointi ymmärretään laajasti, eli ei mitata vain bruttokansantuotteen kasvua. Inhimillisen kehityksen mittauksessa otetaan huomion pitkä ja terve elämä, koulutus ja kohtuullinen elintaso. Tietotyön tuottavuus syntyy työntekijöiden innostuksen ja hyvinvoinnin pohjalta. Yksilöä arvostava johtaminen ja toisaalta yksilöiden vastuunotto asenteistaan ja tunteistaan ovat työnilon perusta. Tulevaisuus 2030.fi
Ennakoiva organisaatio (Wilenius, 2008)
*Mitkä työtehtäväni tarvitsevat ennakointia? *Miten huomioin tulevaisuuden työssäni? * Millä aikajänteellä ennakoin työssäni? * Miten kerään työssäni tietoa tulevaisuudesta? *Miten oma toimintani muokkaa tulevaisuutta? Soveltaen: Keski-Suomi ennakoi -hanke; Maree Conway Henkilökohtainen tulevaisuuspohdinta Työyhteisön tulevaisuuspohdinta *Miten ja missä keskustelen tulevaisuudesta kollegojen kanssa? *Jaammeko tietoa ja muodostammeko yhteistä kuvaa tulevaisuudesta? *Kenen vastuulle tulevaisuustyö kuuluu? *Miten ennakoimme tulevaa? *Millaisia ennakointimenetelmiä käytämme? Määrällisiä, laadullisia? * Mitä materiaalia hyödynnämme? *Tunnistanko heikkoja signaaleja, villejä kortteja ja trendejä? Ennakoiva työote Jäsentyneet tulevaisuusku vat, yhteinen tulevaisuuskeskustelu *Millaisia päätelmiä tulevaisuudesta teemme yhdessä? *Rakennammeko vaihto-ehtoisia tulevaisuuksia? *Kuinka viemme yhteistä tulevaisuuskuvaa eteenpäin? Ennakointityökalut Organisaatiorajat ylittävä tulevaisuuspohdinta *Missä ja miten eri tahojen tulevaisuustyö kohtaa? *Miten alueella muodostuu yhteisesti jaettu käsitys tulevaisuudesta? *Olenko mukana rakentamassa yhteistä tulevaisuuskuvaa? *Teemmekö yhdessä tulevaisuutta?
Lapin ennakointiosaamisen koulutus sisältösuunnitelma 1. Mitä tietoa käytämme ennakoinnissa? Olemassa oleva vs. uusi (epävarma) tieto Laadullinen ja määrällinen tieto Toimintaympäristön muutokset Ennakoiva organisaatio Ennakoiva työote 2.Miten ennakoimme? Ennakointimenetelmät ja havainnointi Lyhyen ja pitkän tähtäimen ennakointi, strateginen ennakointi Ennakointia hyödyntävät prosessit 3. Ennakointi jatkuvana prosessina ja osana jokaisen työnkuvaa Henkilökohtainen ja työyhteisön tulevaisuuspohdinta Verkostoituminen ja vuorovaikutus Tulevaisuuden yhteinen rakentaminen ja tekeminen Organisaation osaaminen suhteessa tulevaisuuden osaamistarpeisiin
Kiitokset! Kommentteja, ajatuksia, ehdotuksia