Kokemuksia ennakoinnin asiantuntijarinkityöskentelystä. Rinkien toimihenkilöiltä koottuja ajatuksia

Transkriptio

1 Kokemuksia ennakoinnin asiantuntijarinkityöskentelystä Rinkien toimihenkilöiltä koottuja ajatuksia

2 Asiantuntijarinkien toiminta Helmikuun alussa 3 rinkiä asiantuntijoiden keskinäisen tiedon ja näkemysten vaihtoon tulevista kehityskuluista, teemoina: - osaamisvaatimukset työmarkkinoilla - elinkeinoelämän menestystekijät - kuntapalvelujen tulevaisuus Lisäksi perustettiin ennakointimenetelmien rinki, jota ei kuitenkaan saatu starttaamaan Kutsuttiin mukaan yhteensä n. 80 asiantuntijaa Tehtävänä tuottaa vappuun mennessä 4 vaihtoehtoista tulevaisuusskenaariota vuodelle 2025 (kehitys jatkuu ennallaan, tavoiteltu tulevaisuus, vältettävä uhkakuva, yllätys) Työskentely Pilkahdus-portaalin virtuaalisessa työtilassa, vetäjänä nimetty unilukkari, apuna kummi Pirkanmaan liitosta

3 Mikä onnistui? Asiantuntijarinkien kokoaminen yli organisaatiorajojen oli erinomainen ajatus; samoin ajasta ja paikasta vapaa osallistuminen verkkotyötilassa Hyvää että uutta juttua ja tekniikan mahdollisuuksia kokeiltiin ennakkoluulottomasti Uusi toimintatapa, toimiva työtila, rinkien osaavat vetäjät ja tulos saatiin ulos Alkuinnostus oli kohtuullisen hyvä, ilmoittautumisia mukaan tuli melko runsaasti Antoisat keskustelut ja tapaaminen rinkiläisten kanssa Itse rinkityöskentelyyn luotu alusta toimi kohtuullisesti Vetäjien koulutus liitossa ja tuki työn aikana

4 Mikä ei onnistunut? Sekavuutta ja liian vähän tietoa siitä miten eri ennakointitoiminta Pirkanmaalla sidotaan yhteen ja hyödynnetään jo tehtyä Ovatko oikeat tahot mukana eli millä perusteella kutsutaan mukaan, organisaatio vai hyvä tyyppi? Joissain organisaatioissa annettiin vihreää valoa, mutta käytännön osallistumista ei ollut tippaakaan: sitoutuminen työhön ja yhteisen hyvän näkeminen sekä joukkovoima työskentelyssä Portaaliin rekisteröitymisen/kirjoittamisen kynnys liian korkea, ainakin korkean profiilin toimijoilla ja omalla nimellä? Aikaa oli liian vähän Aloitettiinko työ liian keskentekoisella teknisellä ratkaisulla?

5 Skenaarioiden hyödyntäminen Skenaariot pitää nostaa keskusteluun eri foorumeissa (tulevaisuusfoorumit ja -verstaat), jalostaa niitä ja miettiä mitä pitäisi muuttaa tai miten saavutamme toivotun tulevaisuuden Jalostettuja skenaarioita tulee tarjoilla päätöksentekijöille ja tahoille, jotka tekevät strategista suunnittelua. Jos haluamme tämän kaltaisen kehityksen tai että kehitys ei toteudu, mitä meidän tulee tehdä ja kuinka ja koska tämä tehdään Yleisestä on päästävä yksityiseen eli nykyisyyden, lähitulevaisuuden ja tulevaisuuden konkretiaa tarvitaan mukaan

6 Rinkien jatko? Keskusteltava ja selvitettävä mihin olemme valmiit sitoutumaan organisaatioina - miten yhteistyö jatkuu ja kehittyy Kartoitettava mitä taustaorganisaationi on jo tehnyt ja miten sitä voisi hyödyntää koko Pirkanmaan yhteisissä pohdinnoissa Konkreettiset toimeksiannot ovat ringeille selkeimpiä; näin tiedetään, mihin tähdätään ja myös millä aikataululla Suurin osa osallistujista ainakin kerran koolle kasvotusten Rinkien hyödyntäminen ajankohtaisiin valmisteluihin Aloite voisi lähteä myös ringeistä (jatkossa) "Rinkityöskentelykoulutus, Pilkahdus-seminaari Kenestä uusia ringinvetäjiä, jos hommaa jatketaan?

7 Muita jatkoehdotuksia Pirkanmaan ennakointipalvelun, kuntaorganisaatioiden, oppilaitosten sekä Tredean ja kauppakamarin kanssa vielä lähempää yhteistyötä Kysely eri organisaatioille miten käyttävät ennakointitietoa päätöksenteossa ja mitä odottavat ennakointiyhteistyöltä Tulevaisuuteen liittyvien haasteiden arviointi: määritellään muutama kohde/haaste, joihin haetaan ratkaisut Teemakohtaisia tulevaisuusistuntoja Yhteistyötä, verkostoitumista ja näkyvyyttä valtakunnallisesti - kun saadaan jotakin aikaan on siitä rummutettava, että myös muut tietävät Pilkahdus-portaalin työtilojen jatkokehitys (automaattinen muistutusjärjestelmä jne.)

8