TESTAA - toimintamalli Biotalouskonversion uudet yhteistyö- ja liiketoimintamahdollisuudet puupohjaiset materiaalit ja prosessit seminaari 14.6.2012 Petri Jetsu, VTT 2 Taustaa Pk-yritysten on ollut erittäin vaikeata päästä testaamaan ja esittelemään uutta teknologiaansa suoraan tuotantomittakaavan paperikoneelle tai edes koekoneelle, jotka ovat olleet toisaalta kalliita, toisaalta suuryritysten strategisia resursseja, joihin ulkopuolisten on vaikeata ollut päästä mukaan omaa liiketoimintaa edistääkseen. VTT:n koeympäristö vastaa lähestymisjärjestelmän, viiraosan ja puristinosan osalta todellista paperinvalmistusprosessia, mutta on huomattavasti ketterämpi ja koeajopäivän hinta on pienempi, eikä mahdolliset katkot aiheuta tuotantoseisokkeja. Koeympäristöissä tehtävän työn jälkeen on luonnollista edetä kohti koepaperikoneita ja tuotantoprosesseja Testausympäristöjen avaaminen tutkimukselle ja pk-yrityksille 1
3 Yleiset tavoitteet Luodaan uusi toimintamalli, jolla tutkimuslaitosten ja pk-yritysten teknologisia innovaatioita voidaan verifioida testaus- ja tutkimusympäristötasolla ja edelleen kehittää tuotantolaitoksille suurempaa hyötyä tuottaviksi ja siten niille helpommin myytäviksi. Edistetään erityisesti uusien pk- ja yliopistolähtöisten teknologioiden ja innovaatioiden käyttöönottoa ja pienennetään sen riskikynnystä metsäteollisuudessa. Tuotetaan pk-yrityksille verifioitua informaatiota innovaation hyödyistä ja markkinapotentiaalista ilman, että pk-yritys vielä tässä vaiheessa välttämättä joutuu sitoutumaan tulosten hyödyntämisessä kaupallisiin sopimuksiin. 4 TESTAA hankekokonaisuudet 1. TESTAA-valmistelu (11/2007-3/2008) Tehdään tutkimussuunnitelma TESTAA-hankkeelle ja muodostetaan alustava suunnitelma kansallisen toimintamallin kehittämiselle. 2. TESTAA-hanke (5/2008-1/2009) Kutsutaan muutama projektiin hyvin soveltuva pk-yritys kokeilemaan uutta toimintatapaa VTT:n paperinvalmistuksen testaus- ja tutkimusympäristöissä ja tarkennetaan suunnitelmia kansallisen toimintamallin kehittämiselle. 3. TESTAA Ideoista liiketoimintaa (1/2009-10/2011) Laajennetaan toiminta kansalliseksi. 4. INT-TESTAA (1/2011-3/2012) Laajennetaan toiminta kansainväliseksi. 2
5 TESTAA-HANKE Aikataulu: 1.5.2008 31.1.2009 Rahoittajat Jyväskylä Innovation Oy, VTT, Metso Paper Oy Hankkeen puitteissa toteutettiin Kolme koejaksoa Hankkeessa mukana viisi yritystä Hoxville Liqum paper Viconsys Numerola Metso Paper Huomiot Positiivinen palaute toimintatavasta sekä tämän tyyppisten hankkeiden tarpeellisuudesta pk-yrityksille Hanke huomioitu useilla tahoilla positiivisessa mielessä mm. Tekes Hankkeessa toimittiin ns. herrasmiessopimuksilla, mikä toimi pilothankkeessa, mutta mikä eri osapuolten taholta todettiin asiaksi, johon on jatkossa syytä paneutua. 6 TESTAA Ideoista liiketoimintaa Aikataulu: 1.1.2009 31.10.2011 Rahoittajat Länsi-Suomen lääninhallitus/keski-suomen liitto, Jyväskylän kaupunki, Jykes Oy, Jyväskylä Innovation Oy, Metso Paper Oy, UPM- Kymmene Oyj, Metso Fabrics Oy, Kemira Oyj, VTT EAKR-hanke, jossa yhtenä osana TESTAA Hankkeen puitteissa toteutettiin Kaksi kansallista workshopia Kolme koejaksoa Lisäksi hankkeessa luotiin sopimusjärjestelmä, jolla mahdollistetaan pk-yritykselle (tai keksijälle) mahdollisuus demonstroida tuotteitaan ja ideoitaan ilman IPR:n menettämisen riskiä. 3
7 TESTAA Ideoista liiketoimintaa Mukana olleet yritykset Koejaksoihin osallistuneet: SafePower Samplion SKS Vision Systems XerChem Protacon Banmark UPM-Kymmene Metso Paper Metso Fabrics Kemira Workshopeihin/keskusteluihin osallistuneet: Precical Numerola Flow Control Schneider-Electric Aboatox MGM Devices Liqum Paper Mzymes MetGen Procemex Runtech Yht. 21 kpl 8 TESTAA Ideoista liiketoimintaa Palautetta yrityksiltä kysymykseen Oliko saaduista tuloksista hyötyä teille? Mihin esim. teknologian kaupallistamiseen, markkinointiin, teknologian kehittämiseen? Hyöty oli aluksi tuotteidemme käyttäytymisen ymmärtäminen. Tätä tietämystä on voitu hyödyntää myös markkinoinnissa. Koeajotulokset johtivat myös jatkoselvityksiin Uusia ideoita mittausteknologian parantamiseksi Tuloksista on ollut hyötyä tuotekehitysprosessin osana ennen kaupallistamisvaihetta Teknologian kehittämisen osalta hyötyä, pystyttiin testaamaan teknologian toimivuutta. 4
9 INT-Testaa concept for International customers VTT s INT-Testaa project (1.1.2011-31.3.2012) was build up to strengthen the co-operation between the SMEs, large companies and research institutes. One pilot period was included in the project and the target of the trial were planned together with the participants Participants for the trial week 3-4 / 2012: Three SMEs (Acosense, Vasasensor, SafePower) and three Large size enterprises (Omya, Ashland, UPM) Objective of the trial To produce high filler content SC paper up to 50% with new type of pigment polymer hybrid filler 10 Yhteenveto TESTAA-toimintamallia on hyödynnetty reilut 4 vuotta Toimintaa on markkinoitu sekä kansallisesti että kansainvälisesti Tällä hetkellä toimintaan osallistuneita yrityksiä ~30 kpl Toiminnasta saatu palaute on ollut hyvin positiivista ja lähes kaikki mukana olleet yritykset ovat jatkossakin valmiita osallistumaan toimintaan. Toki parannettavaakin löytyy! Toiminnan jatko on tällä hetkellä vielä avoin. Tarvetta toiminnalle on, mutta sopivan rahoituskanavan löytäminen on haastavaa. 5
11 VTT - 70 vuotta teknologiaa yhteiskunnan ja elinkeinoelämän hyväksi 6