Innovation

Transkriptio

1 Innovation SCOUT - NEW FRONTIERS Business Finland

2 Innovation Kolmen korkeakoulun yhteisprojekti Yksi ohjausryhmä ja yhteinen sisäinen hallinto/seuranta Työpaketit ja vastuukorkeakoulu Y-Makers TAMK Kasvuyrittäjyys TAMK Innovaatiokausi TAY Tuote-, palvelu- ja tutkimusideoiden testaaminen ja implementointi TAMK Ideoiden virtuaalinen todentaminen TAMK Impact Canvas tuotteistus ja pilotointi TTY Valmiustasomalli TTY Laajat hankkeet TTY

3 Impact Canvas Lisätietoja Leena Köppä

4 Innovation Readiness Level - MALLI IRL on kuin projektin, liiketoiminnan tai yrityksen 360-arvio IRL-malli on Excel-työkalu, joka mittaa kaupallistamisen ja liiketoiminnan valmiutta. Malli perustuu 93 kysymykseen 88 => viisi vaihtoehtoa, 5 => lukuarvo Malli mittaa projektin tai yrityksen valmiutta neljällä pääalueella, jotka kukin jakautuu viiteen osa-alueeseen Market Problem Solution Customer selection Competition Market potential Science Research funding Commercial utilization Application Scientific merits Research Technology Readiness Technical competitive edge Trend Robustness on Business Strategy & leadership Customer relationships on and delivery Management of finances Team & entrepreneurship

5 KESKEISET HAVAINNOT Mallin asemointi osaksi innovaatiopalveluprosessia Mallin avulla voidaan tunnistaa TUTL-tiimin kehityskohteita tehokkaasti Malli tuottaa näkyvyyden kehitystoimenpiteiden vaikutuksen havainnointiin Malli antaa objektiivisen työkalun ja rakenteen valmentamiseen Kaupallistamisen kulttuurin muutos Mallin täyttäminen toimiin oppimiskokemuksena ja auttaa näkemään kaupallistamisen eri osa-alueet. Tiimin yhtenäisyyden ja jaetun vision muodostaminen helpottuu, kun malli tuo tiimin sisäiset näkemyserot pöydällä. Mallin kehittäminen edelleen Malli on jo käyttökelpoinen excel-työkaluna, kysymykset ja vastaukset ovat riittävän kattavia ja ne antavat luotettavan kuvan. => Mallin kysymyspatteristoa ei kannata kehittää edelleen excelinä. Sen sijaan mallin täyttämisen ja analysoinnin kannalta mallin käytettävyyttä kannattaa kehittää, tuottamalla nykyisen version pohjalta oma online versio.

6 KOMMENTTEJA Positiivisin kokemus Uudet näkökulmat projektiin. Se kun tajusi, että täyttämisestä on oikeasti hyötyä projektille Tunnistaa vahvuusalueita, vertailu edellisiin vastauksiin -> Edistyminen Paljon asioita laitettu melko systemaattisesti järjestykseen Negatiivisin kokemus Kuinka paljon tehtävää riittää (kaupallistamisessa) Osa kysymyksistä epäselviä. Osaan kysymyksiin ei ollut järkevää vaihtoehtoa

7 Different views 3) Technology Maturity of operation from the viewpoint of technology 3.1) Readine ss 2) Business 7 / 9 5 / 9 Maturity of operation from the viewpoint of business 2.1) Strategy & leadersh ip 3) Technology Maturity of operation from the viewpoint of technology 3.1) Readine ss 2) Business 6 / 9 3 / 9 Maturity of operation from the viewpoint of business 2.1) Strategy & leadersh ip 3.5) on 3.2) Technica l competi tive edge 2.5) Team& entrepr eneurshi p 2.2) Custom er relations hips 3.5) on 3.2) Technica l competi tive edge 2.5) Team& entrepr eneurshi p 2.2) Custom er relations hips 3.4) Robustn ess 3.3) Trend 2.4) 2.3) Manage ment of finances on and delivery 3.4) Robustn ess 3.3) Trend 2.4) 2.3) Manage ment of finances on and delivery PERSONAL ASSESSMENTS PERSONAL ASSESSMENTS R&D funding need It takes this many months to complete the solutio 0 R&D funding need Months needed to complete the solution 6 Overall funding need Size of business at that point Overall funding need Size of business at thatpoint Size of business + twoyears Size of business + twoyears ) Technology Maturity of operation from the viewpoint of technology 3.1) Readine ss 2) Business 5 / 9 4 / 9 Maturity of operation from the viewpoint of business 2.1) Strategy & leadersh ip 3) Technology Maturity of operation from the viewpoint of technology 3.1) Readine ss 2) Business 4 / 9 4 / 9 Maturity of operation from the viewpoint of business 2.1) Strategy & leadersh ip 3.5) on 3.2) Technica l competi tive edge 2.5) Team& entrepr eneurshi p 2.2) Custom er relations hips 3.5) on 3.2) Technica l competi tive edge 2.5) Team& entrepr eneurshi p 2.2) Custom er relations hips 3.4) Robustn ess 3.3) Trend 2.4) 2.3) Manage ment of finances on and delivery 3.4) Robustn ess 3.3) Trend 2.4) 2.3) Manage ment of finances on and delivery PERSONAL ASSESSMENTS R&D funding need Months needed to complete the solution 10 Overall funding need Size of business at thatpoint Size of business + twoyears PERSONAL ASSESSMENTS R&D funding need Months needed to complete the solution 12 Overall funding need Size of business at thatpoint Size of business + twoyears

8 Project - NUMBERS Ready 0-12 Funding need (total) Funding need (RD) Turnover (1 st year) Turnover (3 rd year)

9 TEAM AVERAGES NABC? FOCUS AREA?

10 IRL Vaiheet (30 minuuttia) 5 ACTION PLAN Valmentaja tekee (1-2 tuntia) 4 TEAM WORKSHOP Valmentaja tekee (30-60 minuuttia) 3 TEAM REPORT Valmiina työkalussa (10 minuuttia) 2 REPORT Jokainen tiimiläinen tekee (1-3 tuntia) 1 SELF-EVALUATION Lisätietoja Harri Länsipuro harri.lansipuro@tut.fi Jos haluat testata, niin ota yhteyttä Jan Kolkkiseen jan.kolkkinen@fondon.fi