JAMK Innovation Scout2017

Transkriptio

1 JAMK Innovation Scout2017

2 Tekes hankkeen tausta Rahoituksella parannetaan tutkimusorganisaatioiden ja tutkijoiden innovaatio-ja kaupallistamisosaamista. Innovation Scout on yksi Tekesin toimenpide osaamisen ja koulutuksen kärkihankkeen toteuttamisessa. Rahoitus kohdistuu organisaation taloudellisen toiminnan kehittämiseen. Ensisijaisena tavoitteena on rakentaa valmiuksia luoda tutkimuslähtöistä sekä osin myös tutkijalähtöistä yritystoimintaa. Tavoite on edistää tutkimustulosten ja osaamisen levittämistä elinkeinoelämään. Henkilöstön motivointi ja tiedotus on tärkeää!

3 1. IPR-sopimusmallit IPR-sopimusmallit ja keksintöyhteistyö tehdään yhteistyössä Jyväskylän yliopiston kanssa: Päivitetyt sopimusmallit ja materiaalit. Käytännön yhteistyön tiivistäminen Jyväskylän yliopiston kanssa keksintöprosessissa.

4 2. Seurantamittarit JAMK ottaa käyttöön kaksi uutta yritysyhteistyön mittaria: LUTin kehittämän opettajien yrittäjyysmittariston. Kansainvälisen HEInnovate-mittariston. Mittaristot auttavat henkilöstöä omaksumaan yhteisen ymmärryksen ja käsityksen yritysyhteistyön aihepiiristä. Yritysyhteistyön mittaaminen ohjaa myös käyttäytymistä ja tekee siitä yleisempää.

5 3. Henkilöstön innovaatiovalmennus Hanke kehittää uuden valmennuksen, jolla JAMK-organisaation sisälle koulutetaan alhaalta-ylös -periaatteella toimivien innovaatiovalmentajien joukko. He tukevat ja mahdollistavat osaamisen sekä tutkimustulosten siirtoa. Nämä innovaatioagentit luovat ympäristöönsä positiivista kulttuuria sekä tukevat vertaisiaan. Metodiikka perustuu kansainvälisten kumppaneiden kanssa kehitettyihin malleihin. Valmennus on monistettavissa muualle. Osallistuvien määrä henkilöstön jäsentä.

6 4. Projektisalkun ja innovaatioalustojen hyödyntämisen toimintamalli Maakunnan innovaatioalustoihin liittyvät uudet avoimet ja kokeilevat toimintamallit, joita ovat esimerkiksi Kankaan älykäs kaupunginosa, Äänekosken biotuotetehdas, Jyväskylän uusi sairaala, Hippoksen urheilu-ja hyvinvointikeskus sekä Himoksen matkailu- ja elämyskeskus. Hyödynnetään kokeilukulttuurin ja yhteiskehittämisen asiakaslähtöisiä menetelmiä.

7 5. Avoimen julkaisujärjestelmän kehittäminen JAMK määrittäätyöpaketissa avoimen tieteen politiikanja henkilöstöä sitovan ohjeen julkaisujen rinnakkaistallentamisesta sekä tutkimusaineistojen käsittelystä. Theseus( rinnakkaistallennetaanne tieteelliset julkaisut, jotka kirjoittaja tai kustantaja antaa tallentaa. Valtakunnallinen Juuli.fi -palvelu, johon suuri osa julkaisuluokista tulee mukaan. Sovelletaan ATT-hankkeen Avoimen tieten tilannekatsaus -mittaria JAMKintason kehittymisen mittaamiseksi.

8 6. Henkilöstön osaamiskuvaukset Tavoitteena on, että 80% JAMKinasiantuntijoista ja opetushenkilöstöstä on täyttänyt julkisen sijaitsevan profiilin yhteyteen osaamiskuvauksensa. Laaditaan sisäiset ohjeistukset siihen, millaisia elinkeinoelämän kanssa vaikuttavien opetushenkilökunnan ja asiantuntijoiden profiilien tulisi olla. Motivointi ja työpajat henkilöstötilaisuuksien yhteydessä.

9 7. Kannustimet ja pelisäännöt taloudelliseen yhteistyöhön yritysten kanssa JAMK-kannustinmallin päivittäminen työpakettien 1-6 tulosten pohjalta. JAMK-kumppanuusmallin kehittäminen ja työvaihto uutena ei-taloudellisena kannustimena.

10 Kansainväliset kumppanit ja yhteistyö UniversityIndustry Innovation Network (UIIN)-verkosto, joiden asiantuntijoiden kanssa HEInnovate-mittariston käyttöä on valmisteltu. Higher Education Institutions to Support Innovation and Build Entrepreneurship Capacity in SMEs (HEISME) International Asso.ciation of Science Parks (IASP) -tiedepuistoverkoston benchmarkkaus