URAKKAMUOTOKOULUTUS Torstaina 18.1.2017 Kylpylähotelli Kunnonpaikka
Jaettu urakka 1. Kuvatkaa lyhyesti urakkamuotonne tyypilliset käyttökohteet ja -organisaatiot? 2. Kuvatkaa urakkamuotonne vahvuudet verrattuna muihin urakkamuotoihin? 3. Kuvatkaa urakkamuotonne tyypillisiä ongelmakohtia ja syitä niiden taustalla? 4. Kuvatkaa lopuksi urakkamuotonne osapuolten yhteiset tavoitteet ja kannustimet urakkamuodossanne onnistumiseksi ja niiden synnyttämis/varmistamismekanismit? 5. Muuta huomioitavaa urakkamuodostanne?
Kuvatkaa lyhyesti urakkamuotonne tyypilliset käyttökohteet ja -organisaatiot? Selkeät rakennuskohteet, kuten asuinrakennukset Kohteet, joissa tilaaja tietää mitä haluaa Kohteet, joissa tilaaja osaa ottaa vastuuta Kohteet, joissa tilaajalla on rakennuttajaorganisaatio Ei kertarakennuttajille Kohteet, jotka rakennetaan tilaajan tontille Kohteet, jotka jäävät tilaajan hallintaan/hoitoon Kohteet, joissa on riittävästi aikaa suunnitella kohde riittävän pitkälle ennen urakkalaskentaa
Kari Keränen Kuvatkaa urakkamuotonne vahvuudet verrattuna muihin urakkamuotoihin? Tilaaja tietää tarkkaan, mitä haluaa Tilaaja saa sitä mitä haluaa Tilaaja pystyy reagoimaan muuttuneisiin tarpeisiin pikaisesti Tilaaja saa sellaiset tekniset ratkaisut kuin haluaa Tilaaja saa sellaiset ratkaisut, joita osaa ylläpitää/käyttää Kun on pitkäaikainen kokemus rakennuttamisesta ja valmiit sopimuspohjat => Asioiden helppo hoitaminen Tuote on hiottu valmiiksi Kilpailutus on helppo ja selkeä järjestää Saadaan tarjouksia myös pienemmiltä urakoitsijoilta 4
Kari Keränen Kuvatkaa lyhyesti urakkamuotonne tyypilliset käyttökohteet ja -organisaatiot? Päätöksenteko on helppoa Loppuhinta tiedetään heti urakkalaskennan jälkeen Maksueriä suunnittelemalla päästään ohjaamaan työn kulkua Pääosa suunnitelmista on valmiina heti urakan alussa Saadaan hyvin tarjouksia Varsinkin lvisa-urakoihin Ko. urakoitsijat tekevät sopimuksen mieluusti hyvän ja vakavaraisen maksajan kanssa Saadaan tarjouksia myös pieniltä ja keskisuurilta urakoitsijoilta Pienillä ei ole resursseja hajauttaa toimintaansa tai ottaa lisää kohtuutonta vastuuta Oman vastuun voi myydä pääurakoitsijalle sivu-urakan alistamissopimuksella 5
Kuvatkaa urakkamuotonne tyypillisiä ongelmakohtia ja syitä niiden taustalla? Tilaaja pitää olla osaamista ja kokemusta Suunnitteluttamiseen Kilpailutukseen Rakennuttamiseen Valvontaan Suunnitelmat on oltava pitkällä jo tarjouspyyntövaiheessa Pääsuunnittelija ei osaa ottaa vastuuta suunnitelmien yhteensovittamisesta Detaljisuunnittelu ei pysy aikataulussa Pääurakoitsija ei tiedä etukäteen ketä saa sivuurakoitsijoiksi Urakkarajoissa voi olla tulkintaa
Kuvatkaa lopuksi urakkamuotonne osapuolten yhteiset tavoitteet ja kannustimet urakkamuodossanne onnistumiseksi ja niiden synnyttämis/varmistamismekanismit? Yhteiset tavoitteet ja kannustimet Lopputulos on laadukas ja kustannusylityksiä ei ole tullut Vastaanotossa virhe- ja puutelista on tyhjä Taloudellisessa loppuselvityksessä kätellään toisiaan ja juodaan pullakahvit Vuositakuutöissä puutelista on tyhjä Tilaaja saa sen mitä on lähtenyt hakemaan Urakoitsija saa sen, mitä on lähtenyt hakemaan Onnistuneesta projektista referenssi tekijöille
Kuvatkaa lopuksi urakkamuotonne osapuolten yhteiset tavoitteet ja kannustimet urakkamuodossanne onnistumiseksi ja niiden synnyttämis/varmistamismekanismit? Miten varmistetaan? Jokainen tekee sen, mistä on yhteisesti sovittu Tehdään ja noudatetaan laadunvarmistussuunnitelmaa Tulkintakysymykset ratkaistaan nopeasti neuvottelemalla
Muuta huomioitavaa urakkamuodostanne? Kuten rakentamisessa aina, niin myös tässä urakkamuodossa laadukkaan lopputuloksen tekevät ihmiset Edellyttää tilaajalta ammattitaitoista osaamista ja riittävää resurssointia Suunnittelijat Rakennuttajat Rakentajat Viranomaiset Mutta tärkein lenkki koko orkesterissa on työmaan vastaava mestari!
Alistamissopimus loppuu vastaanottotarkastukseen
Lisätietoja: kimmo.anttonen@rakennusteollisuus.fi, puh. 0504493479