Workshop Urakkamuotojen ongelmat ja niiden ratkaisu SR-urakka Torstaina 18.1.2017
SR-urakka: Pj Jukka Vasara, Granlund Kuopio Matti Pätynen, JL-Rakentajat Olli Kuronen, Niiralan Kulma Reino Pyy, PSSHP Seppo Kinnunen, Senaatti Esa Kolehmainen, Joensuun Tilakeskus Marko Vartiainen, Sakky Katja Lintunen, Iisalmen kaupunki Timo Kainulainen, Rkl Niilo Huttunen Markku Vainikainen, K Tervo Olli Tirkkonen, Suomenct Erkki Nordstöm, Rkl Soimu
WORKSHOP TEHTÄVÄT 1. Kuvatkaa lyhyesti urakkamuotonne tyypilliset käyttökohteet ja -organisaatiot? 2. Kuvatkaa urakkamuotonne vahvuudet verrattuna muihin urakkamuotoihin? 3. Kuvatkaa urakkamuotonne tyypillisiä ongelmakohtia ja syitä niiden taustalla? 4. Kuvatkaa lopuksi urakkamuotonne osapuolten yhteiset tavoitteet ja kannustimet urakkamuodossanne onnistumiseksi ja niiden synnyttämis/varmistamismekanismit? 5. Muuta huomioitavaa urakkamuodostanne?
Suunnittele- ja rakenna urakka Suunnittele- ja rakenna urakka (eli SR-urakka) tunnetaan myös nimellä kokonaisvastuu-urakka (KVR-urakka). Urakkamuodosta käytetään myös nimitystä avaimet käteen urakka, sillä tässä urakkamuodossa urakoitsija sekä suunnittelee että myös suorittaa varsinaisen rakennustyön. SR-urakoinnissakin rakennustyötä tilaavalla yhtiöllä on lähtökohtaisesti yksi rakennusteknisiä töitä suorittava sopimuskumppani. Toisin kuitenkin kuin perinteisessä kokonaisurakassa, suunnitelmat eivät SR-urakassa ole tilaajan vastuulla, vaan suunnitelma-asiakirjoista vastaa urakoitsija. Urakoitsijan vastuu onkin siten SR-urakassa perinteistä kokonaisurakkaa laajempi.
Kuvatkaa lyhyesti urakkamuotonne tyypilliset käyttökohteet ja -organisaatiot? Kohteet Teollisuushallit Yksinkertaiset ja selkeät hankkeet Koulut, päiväkeskukset, päiväkodit hoivakodit Pysäköintilaitokset asuntokohteet Kohteet joissa on kierä aikataulu tai tiukka budjetti Organisaatiot Hoivapuolen operaattorit Kauppaliikkeet kaupungit
Kuvatkaa urakkamuotonne vahvuudet verrattuna muihin urakkamuotoihin? Kokonaisaikataulun hallinta - suunnitellaan ja rakennetaan yhtä aikaa Urakoitsijan innovaatiot Sopimuksia vähän Selkeät urakkarajat Suunnitellaan kerralla toteutuskelpoinen rakennus Vastuut ja päätöksenteko selkeää Hankintojen valmisteluun jää riittävästi aikaa Lisä- ja muutostöiden käsittely Alihankintaketjujen hyödyntäminen Suunnittelun ohjaus Toistuvat kohteet
Kuvatkaa urakkamuotonne tyypillisiä ongelmakohtia ja syitä niiden taustalla? Elinkaarinäkökulman puute Tilaajan pitää tietää yksilöllisesti mitä haluaa tarjouspyynnön laatu Sopimuksen pohjana olevien suunnitelmien suppeus Julkisissa hankkeissa valintaperusteet pitää olla mitattavissa, jolloin ei voi valita soveltuvinta toimijaa Laatutaso ei välttämättä täytä tilaajan odotuksia Urakoitsijan tarjouskustannukset isot ja vaatii resursseja => Tarjousten vähäisyys Kertaluonteiset vaativat kohteet
Kuvatkaa lopuksi urakkamuotonne osapuolten yhteiset tavoitteet ja kannustimet urakkamuodossanne onnistumiseksi ja niiden synnyttämis/varmistamismekanismit? Saada kustannustehokas laadukas tuote aikataulussa Kustannukset saadaan sidottua aikaisessa vaiheessa Kannustimena urakoitsijan omien innovaatioiden hyödyntäminen, tilaaja hyötyy saamalla ko. innovaatiot omaan käyttöönsä Bonuksia voisi käyttää esim. aikataulussa pysymisen tai muiden tavoitteiden suhteen Kolmas osapuoli / uskottu mies ongelmatilanteisiin
Muuta huomioitavaa urakkamuodostanne? Vastuuhenkilöiden soveltuvuuden (yhteistyökykyjen) arviointi Tarjouksen arviointiperusteita voisi kehittää siten, että myös laadullisia tekijöitä voisi pisteyttää Bigroom työskentelyn hyödyntäminen olisi mahdollisuus parantaa toimintaa