KA2 Yhteistyöhankkeet Cooperation for innovation and the exchange of good practices Erasmus+ -ohjelman päätoiminnot (Key Actions) KA1 Liikkuvuus (Learning Mobility of Individuals) KA2 Yhteistyöhankkeet (Cooperation for innovation and the exchange of good practices) Strategiset kumppanuushankkeet (Strategic Partnerships) Alakohtaiset osaamisyhteenliittymät (Sector Skill Alliances) KA3 Politiikan uudistamisen tuki (Support for Policy Reform) 1
Strategic Partnerships Kumppanuushankkeet KA2 Kumppanuushankkeet ammatillisessa koulutuksessa Muutaman partnerin pieniä hankkeita TAI tavoitteiltaan ja partneriryhmältään laajempia kehittämishankkeita Keskeistä hankkeissa on ammatillisen koulutuksen kehittäminen Hankkeiden tavoitteena on kehittää, siirtää ja ottaa käyttöön innovatiivisia käytäntöjä ammatilliseen perus- ja täydennyskoulutukseen Huom. Korvaavat aiemmat Leonardo-ohjelman kumppanuus- ja kehittämishankkeet (Innovaation siirto, Innovaation kehittäminen) 2
Kumppanuushankkeen yleiset kriteerit Hankkeessa vähintään 3 partneria (huom. rahoitus enintään 10 partnerille) 3 ohjelmaan osallistuvasta maasta Myös ohjelman ulkopuoliset maat voivat osallistua, jos hankkeen tavoitteiden kannalta tuo lisäarvoa Hankkeiden kesto voi olla 2 tai 3 vuotta Hankkeen tuki määräytyy suunnitellun toiminnan mukaan (enintään 150 000 euroa/vuosi) Hakukelpoiset organisaatiot Ammatillisen koulutuksen sektorilla toimivat yksityiset tai julkiset organisaatiot, kuten: Oppilaitokset Yritykset, mukaan lukien pk-sektori ja yhteisölliset yritykset Työ- ja elinkeinoelämän edustajat, mukaan lukien kauppakamarit ja työmarkkinalaitokset Voittoa tavoittelemattomat organisaatiot ja järjestöt Paikallisen, alueellisen ja kansallisen tason julkiset laitokset Ohjausta, neuvontaa ja tietopalveluja tarjoavat tahot Koulutuspolitiikan kentällä toimivat organisaatiot Tutkimuslaitokset ja säätiöt 3
Miksi hakea kumppanuushanketta? Kehittää omia käytäntöjä benchmarkkaamalla Siirtää omaan organisaatioon muiden maiden organisaatioiden kehittämiä hyviä käytäntöjä Mahdollistaa koulutuksen kehittämisen yhteistyössä partnerien kanssa Kehittää hankkeeseen osallistuvien osaamista ja asiantuntemusta Tukee kehittämistoimintaa Millaista toimintaa esimerkiksi Erilaisten liikkuvuus- ja kehittämistoimintojen yhdisteleminen hankkeessa Konkreettisten ja levitettävien tuotosten tekeminen Asiantuntijoiden ja opiskelijoiden liikkuvuus, joka tukee hankkeen sisältöä Opettajien ja muun henkilöstön liikkuvuus yli 2 kk (vrt. KA1 2 pv- 2 kk) 4
Esimerkkejä kumppanuushankkeiden teemoista (1) Koulutusmateriaalien ja menetelmien kehittäminen Uudenlaisten opetusmenetelmien kehittäminen: esim. tvt:n hyödyntäminen opetuksessa, avoimet oppimateriaalit Elinikäisen oppimisen avaintaitojen edistäminen: Erityisesti kielet ja yrittäjyys Työelämän kanssa toteutettavat projektit Työssäoppimisen käytäntöjen kehittäminen Opetussuunnitelmien kehittäminen vastaamaan työelämän osaamistarpeita Alueellisten ja kansainvälisten yhteistyöverkostojen luominen eri toimijoiden välillä Esimerkkejä teemoista (2) Tasa-arvoisten mahdollisuuksien lisääminen koulutuksessa Ohjauksen ja neuvonnan menetelmien ja työkalujen kehittäminen Opintojen keskeyttämisen vähentäminen, eri tavoin opitun tunnistaminen ja tunnustaminen, yksilölliset opintopolut ECVET -järjestelmän käyttöönottoa tukeva toiminta Ammatillisen koulutuksen laadunvarmistukseen liittyvä kehittämistyö (EQAVET) Opettajien osaamisen tukeminen 5
Uusia yhteistyömuotoja Yhteistyö eri koulutusasteiden tai nuorisosektorin kanssa yhteisten teemojen parissa (Cross-sectoral partnerships) Yhteistyön tulee perustua aitoon kumppanuuteen, joka hyödyttää kaikkia mukana olevia tahoja Teemoja voisivat olla esimerkiksi avaintaitojen kehittäminen tai ohjaus ja neuvonta Alueellisen yhteistyön kehittäminen (Regional Partnerships) Esimerkkihanke: BRAID Leonardo-kumppanuushanke 2012-2014 (LLP) Tavoitteena kehittää hiusalan opiskelijoiden ammattitaitoa ja työelämävalmiuksia (soft skills): tiimityötaidot, ongelmanratkaisu, vuorovaikutustaidot, itsevarmuus, luovuus, kyky toimia monikulttuurisessa tiimissä. Yhteisiä kv-työpajoja, joissa hiusalan opiskelijat tekevät oppimistehtäviä tiettyjen teemojen mukaan. Tuotoksena työpajat ja sähköinen portfolio 6 partneria, 4 maata Budjetti yhteensä: 113 000 Juttu hankkeesta: http://www.cimo.fi/ohjelmat/leonardo_da_vinci/kokemuksia/1 01/0/hiusalan_koulutus_kansainvalistyy_nayttavin_hankkein 6
ISE - Innovative Student Evaluation in Work Based Learning Innovaation siirto -hanke, jossa on pieni partneriryhmä ja jossa kehitetään konkreettisia tuotteita (pienimuotoista kehittämistoimintaa) Hankkeessa siirretään ESR-hankkeessa tuotettu pedagoginen työssäoppimisen ohjausmalli kv-ympäristöön Tuotoksena työssäoppimisen ohjauksen pedagoginen malli sekä opiskelija-arvioinnin malli ja työkaluja Mukana 4 maata, 4 partneria Budjetti 146 690, LdV-tuki 110 017 (omarahoitus 36 673 ) Tulosten levitys ja hyödyntäminen Erasmus+ -ohjelmassa tuotettujen tuotteiden pitää olla vapaasti saatavissa (Open access requirement ) Julkisuus, digitaalisuus, open license -periaate, jakelu internetin välityksellä Levitys tulee olla suunniteltua toimintaa (Communication plan & Dissemination and exploitation plan) Jatkuvuus (Sustainability) Valmius jatkaa kehittämis- ja ylläpitotyötä hankerahoituksen päätyttyä Hankesuunnitelmassa tulee kertoa mitä vaikutusta hankkeella/lopputuotteilla on, kenelle ja missä, sekä kuvailla, miten tunnistaa tai mitata vaikutuksia (Impact) 7
Hankkeen budjetti: Budjettiluokat 1. Hankkeen hallinto (Management and implementation) 2. Partnerikokoukset (Transnational project meetings) 3. Tuotteiden tekeminen (Intellectual outputs) 4. Tilaisuuksien/seminaarien järjestäminen (Multiplier events) 5. Workshopit/koulutustilaisuudet opettajille/opiskelijoille (Transnational learning/teaching/training activities) 6. Muut erityiset kulut hankkeessa (Exceptional costs) (esim. alihankinta) 7. Tuki erityistarpeita omaaville henkilöille (Special needs support) Kaikissa hankkeissa tukea hallintoon ja partnerikokouksiin. Muista budjettiluokista valitaan vain ne, jotka liittyvät hankkeen toimintoihin. Hankkeen budjetointi Tuki lasketaan yksikkökustannusten (unit costs) perusteella: 1. Hankkeen hallintoon kiinteä kuukausikorvaus / organisaatio 2. Partnerikokouksiin liittyvien liikkuvuuksien määrä (max. 40 liikkuvuutta/vuosi) 3. Hankkeen tuotoksien tekemiseen käytettävä työpäivien määrä (työpäivän hinta otetaan taulukosta) 4. Levitysseminaarien järjestämiskustannukset osallistuvien määrän mukaan (ulkomaiset ja kotimaiset osallistujat) 5. Työpajoihin/koulutustilaisuuksiin liittyvien liikkuvuuksien määrä (kestot: 5-14 pv, 15-60 pv tai 61 pv-12 kk) Muutos raportointiin: jatkossa yllä mainituista luokista ei raportoida toteutuneita kustannuksia vaan toteutunutta toimintaa 8
Yhteenvetoa keskeisistä budjetin muutoksista Budjetti pääosin kiinteiden yksikkökustannusten perusteella Jatkossa raportoidaan toteutunutta toimintaa Omarahoitusosuus ei näy hankehakemuksen budjetissa ja Erasmus+ -tuki ei välttämättä kata kaikkia hankkeen toiminnasta syntyviä kustannuksia, esimerkiksi: haastavat kehittämistavoitteet ja suuren partneriryhmän hallinnoiminen -> hallintotuki rajallinen matkakustannukset -> tuki liikkuvuuksiin lasketaan kiinteiden kertakorvausten mukaisesti Hanketta suunnitellessa on hyvä tehdä omaa organisaatiota varten todelliseen kustannustasoon perustuva budjetti, jonka avulla hakija voi arvioida mahdollisen omarahoituksen tarpeen. Arviointikriteerit Relevance (30 p.) Quality of the project design and implementation (20 p.) Quality of the project team and the cooperation arrangements (20 p.) Impact and dissemination (30 p.) 9
Hyvässä kumppanuushankkeessa tulee olla linkki organisaation kehittämistavoitteisiin ja kv-strategiaan tulosten hyödyntäminen ja käyttöönotto korostuu saadut tulokset ja kokemukset pysyviksi käytännöiksi tulokset tulee olla avoimesti saatavilla Sector Skills Alliances Alakohtaiset osaamisyhteenliittymät 10
Alakohtaiset osaamisyhteenliittymän yleiset kriteerit (1) Alat määritellään ehdotuspyynnössä Mukana vähintään 9 partneria 3 ohjelmaan osallistuvasta maasta (kahden tulee olla EU-maa) Kaikista maista tulee olla mukana: ammattikoulutuksen edustajia alakohtaisia toimijoita sekä koulutusjärjestelmän kehittämisestä vastaavia Mahdollista tehdä yhteistyötä myös ohjelman ulkopuolisten maiden kanssa Yleiset kriteerit (2) Hankkeiden kesto on 2 TAI 3 vuotta Max tuki 700 000/2v. TAI 1 000 000 /3v. TOIMINNOLLE ON VARATTU 175 M 11
Alakohtainen yhteistyö Sector Skills Alliances Toimeenpanovirasto EACEA valitsee hankkeet ja vastaa toiminnon hallinnoinnista CIMO neuvoo hakijoita Hankkeita rahoitetaan noin 175 kpl koko Erasmus + ohjelmakauden aikana (noin 25 kpl /vuosi) Suomi menestyi hyvin komission erillishaussa vuonna 2012 (Pilottihankkeet 2012-2013 Kehittämishankkeissa (DOI Sector Skills Alliances oli painopisteenä 2013 Esimerkkejä 1 - Sector Skills Alliance pilottihaku 2012 Pilottihaussa rahoitettiin 4 hanketta seuraavilta aloilta: Automotive industry Health and social work Tourism and catering Energy saving technologies (incl. sustainable construction) ECVET for Elderly Care (EFEC) Hanketta koordinoi Omnia www.ecvetforec.eu 12
Alakohtaisen yhteistyön tavoitteet Vahvistaa koulutuksen työelämävastaavuutta Vastata alakohtaisiin osaamistarpeisiin Kehittää alakohtaisia koulutuskokonaisuuksia, opetussuunnitelmia ja -menetelmiä Kiinnittää huomiota työssä tapahtuvaan oppimiseen Hyödyntää osaamisen tunnustamisen työkaluja Millaista toimintaa? Alakohtaisten osaamistarpeiden kartoittaminen ja analysointi Ammateissa tarvittavan osaamisen määritteleminen Opetussuunnitelman ja -menetelmien kehittäminen Opetussuunnitelman toimeenpano koulutuksessa sekä osaamisen tunnustaminen Hankkeiden tulee olla innovatiivisia ja niillä tulee olla vaikuttavuutta osallistuvien organisaatioiden ulkopuolella Tulosten tulee olla siirrettäviä ja muilla organisaatioilla tulee olla pääsy niihin 13
Esimerkkejä 2 - Sector Skills Alliances painopisteenä Development of Innovation hankkeissa 2013 Retail Sector Skills Alliance: Future Retail Managers for efficient and flexicure SMEs Aeronautic Industry Skills Resolution for a more efficient VET offer Improvement of Vocational Education and Training related to Ecodesign and Sustainable Production in the Furniture Sector Responsible Skills Alliance for Sustainable Management of Small Hotels and Restaurants Agricultural Alliance for Competence and Skills based Training Muuta huomioitavaa Huomioi hankesuunnittelussa eurooppalaisten alakohtaisten yhteenliittymien (European Sector Skills Councils) tekemä työ, selvitä ko. alan verkosto ja mitä on jo tehty Hankkeiden tulee hyödyntää ESCO-luokittelua ja tietokantaan kerättyä tietoa ala- ja ammattikohtaisista osaamisvaatimuksista (ESCO = European skills/competences, qualifications and occupations) 14
Lisätietoa alakohtaisesta yhteistyöstä (1) European Skills Panorama http://euskillspanorama.ec.europa.eu/ ESCO (European skills/competences, qualifications and occupations) www.ec.europa.eu/esco Europe 2020 Strategy An Agenda for new skills and jobs http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catid=958&langid=en&further Pubs=yes Sector Skills Alliance -pilottihankkeet http://ec.europa.eu/education/calls/results0112_en.htm Lisätietoa alakohtaisesta yhteistyöstä (2) New skills and jobs in Europe: Pathways towards full employment -raportti http://ec.europa.eu/research/social-sciences/pdf/new-skilsand-jobs-in-europe_en.pdf Skillsnet Cedefop www.cedefop.europa.eu/skillsnet Sectoral level analysis http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catid=784&langid=en 15
Partnerina hyödyt yhteistyöstä Avaus kv-yhteistyöhön Uusia aihealueita Strateginen päätös kvtoiminnasta Aktiivinen rooli hankkeessa partnerina Tukee organisaation kehittämistarpeita Huomioi kotimaisten partnerien ja verkostojen mahdollisuudet Lähde partneriksi! Partnerina heti suunnitteluun mukaan Osallistu hankkeen suunnitteluun aktiivisesti Varmista oman organisaation rooli projektissa Säilytä kokonaiskuva hankkeesta Tutustu koordinaattoriin ja partnereihin etukäteen Vinkkejä hakijoille Suunnitelkaa rohkeasti innovatiivisia hankkeita Liittäkää hankeideat organisaation strategisiin kehittämistavoitteisiin ja kv-strategiaan Suunnitelkaa yhteisiä projekteja eri koulutusasteiden kanssa Ottakaa työelämä aidosti mukaan hankkeisiin Suunnitelkaa hanke, josta on hyötyä oppilaitoksen arjessa Tavoitelkaa tuloksia, joista syntyy pysyviä käytäntöjä Hyödyntäkää ohjelman tarjoamat mahdollisuudet! 16
Hakuajat ja koulutustilaisuudet KA 2 hankehaku 2014 Sähköinen haku Hakijaorganisaation ennakkorekisteröinti Alustava hakuaika on huhtikuussa 2014 Hakuajat ovat edelleen vahvistamatta! Koulutusta ja työpajoja hakijoille alkuvuodesta Suosittelemme koulutuksiin osallistumista CIMOn asiantuntijat kommentoivat KA 2 - hankesuunnitelmia ja konsultoivat hakijoita Hyödynnä nämä palvelut hanketta suunnitellessasi! 17
ALUSTAVAT HAKUAJAT Seuraa Erasmus+ ohjelmakauden valmistelua: www.cimo.fi/ohjelmakausi_2014-2020 Ohjelmapäätös ja ehdotuspyyntö joulukuussa Ohjelma käynnistyy tammikuussa 2014 Learning Mobility of Individuals KA1: 17.3.2014 (alustava) Cooperation for innovation and the exchange of good practices KA2: 30.4.2014 (alustava) KOULUTUSTILAISUUDET Adobe Connect Pro -infot KA1 JA KA2: 3.12. klo 13-15 ja 10.12. klo 10-12 KA1 ja KA2 hankeneuvonta CIMOssa aikaisintaan tammikuussa, tarkempi ajankohta ilmoitetaan myöhemmin 18
LISÄTIETOJA Ammatillinen koulutuksen verkkopalvelu: www.cimo.fi/leonardo Kysymykset osoitteeseen leonardo(at)cimo.fi tai etunimi.sukunimi(at)cimo.fi Liity CAMI-listalle! www.cimo.fi Palvelut Palvelut ja ohjelmat toimialoittain Ammatillinen koulutus Facebook https://www.facebook.com/cimo.fi 19