KATTO-STRATEGIA 2011-2015

Samankaltaiset tiedostot
5 JÄSENMAKSUT Yhdistyksen vuosikokous vahvistaa vuotuisen jäsenmaksun varsinaisille jäsenille. Kunniajäsenellä ei ole jäsenmaksuvelvollisuutta.

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Suomen Ekonomit MARJAANA TÖYLI

TOIMINTASUUNNITELMA 2014 JA TALOUSARVIO

SAJO ry pähkinänkuoressa

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!

Vaasan Ekonomit Vasa Ekonomer ry Toimintasuunnitelma 2015

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!

Vihreän yrittäjän asialla

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010

ROTARY KOKOUS Ben Grass Rakennusneuvos, Varatuomari puh

Mikkelin hiippakunnan tuomiokapitulin strategia

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

SAKU-strategia

RIL STRATEGIA TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus Syysliittokokous

Aito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen

Finland Toimintasuunnitelma (6) Toimintasuunnitelma. Finland

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

TTL Puheenjohtajakokous

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Kotityöpalvelualan imagoon vaikuttaminen. Eija Lenkkeri

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Verkostoissa toimiminen: verkostotyön perusteita ja käytäntöä. Timo Järvensivu KTT, tutkimuspäällikkö Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Toimintasuunnitelma 2018

Keliakialiiton strategia

LÄÄKÄRIPALVELUYRITYKSET RY:N SÄÄNNÖT

Mauno Rahikainen

Yhdistysohjelman toimenpide -ehdotukset

sekä henkilön, joka on suorittanut muun sellaisen tutkinnon, jonka Suomen Ekonomien hallitus on hyväksynyt jäsenyyteen oikeuttavaksi.

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma (PTS päivitetty )

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

MAANMITTAUSALAN AMMATTIKORKEAKOULU- JA OPISTOTEKNISTEN LIITTO MAKLI ry:n SÄÄNNÖT. Nimi ja kotipaikka 1

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia > Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

Maitoyrittäjät ry vaikuttaa osaa - innostaa

SUOMEN CIDESCO ry SÄÄNNÖT. 1 Yhdistyksen nimi on Suomen CIDESCO ry ja sen kotipaikka on Helsinki.

Näin luet toimintasuunnitelmaa

SPEK2020. strategia

LOPEN TEATTERIYHDISTYS R.Y.:N SÄÄNNÖT. 1 Yhdistyksen nimi on Lopen Teatteriyhdistys ry. ja sen kotipaikka on Lopen kunta.

Suunnitelmallisuus ja organisoituminen 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

TOIMINNAN SUUNNITTELU 2016

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Turku, Jouni Kangasniemi, OKM

Verkostot kehittämistyössä

Toimintasuunnitelma 2013

2. järjestää kokouksia, kursseja, esitelmä- ja luentotilaisuuksia, juhlia, kilpailuja ja retkiä,

Vuosikokous 2018

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä Paasitorni

Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa

Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry

TOIMINTASUUNNITELMA

Verkostomaisen toiminnan pääperiaatteet, edellytykset ja parhaat käytännöt. Timo Järvensivu, KTT Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

NASTAPARTIO RY Toimintasuunnitelma 2015

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset

STRATEGIA Valtakunnallinen työpajayhdistys ry

Suomen meripelastusseuran strategia

ROTARYVUODEN SUNNITTELU. Päivämäärä:

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Viestiupseeriyhdistys ry.

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2017

AALTO-YLIOPISTON KAUPPATIETEIDEN YLIOPPILAAT RY:N YHDISTYSOHJESÄÄNTÖ

Toimintansa tukemiseksi yhdistys on oikeutettu

KIINTEISTÖLIITTO UUSIMAA RY:N STRATEGIA Hyväksytty hallituksessa

KUNTAYHTYMÄN PERUSSOPIMUS

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa

Suomen Vanhempainliitto. 107 vuotta Kasvatuskumppanuutta

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

HUITTISTEN SEUDUN INVALIDIT RY VUODEN 2018 VUOSIKERTOMUS

Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa. Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy Oma Yritys 2012

KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019

Yhdistystoiminnan ilta

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Toimintasuunnitelma 2012

Yhdistyksen säännöt. 1. Yhdistyksen nimi ja kotipaikka. 2. Tarkoitus ja toiminnan laatu

Kansainväliset koulutusskenaariot

Osaamisen hallinta ja kehittäminen. Turvallinen Pirkanmaa

Jäsenyys ja jäsenhankinta

Green Net Finland ry. Toimintasuunnitelma Green Net Finland ry, Elannontie 3, VANTAA Y-tunnus

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Mediakasvatusseuran strategia

Kansainvälistyvä ammatillinen osaaminen

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Toimintakertomus 2012

Vaasan Ekonomit Vasa Ekonomer ry. Toimintasuunnitelma 2014

RYHMÄ HELENA RYHMÄ ARJA

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2012

Transkriptio:

KATTO-STRATEGIA 2011-2015

Ä ON SISÄLTÖ.... 3 -AJATUS JA ARVOT....... 4 TOIMINNAN LÄHTÖKOHTA.... 7.1 JÄSENTOIMINNAN TAHTOTILA 2015. 7.2 JÄSENTOIMINNAN TOIMENPIDE-ESITYKSET....... 8 EKONOMIELÄMÄN KAIKKIIN TARPEISIIN......... 9.3 PALVELUIDEN TAHTOTILA 2015....... 9.4 PALVELUIDEN TOIMENPIDE-ESITYKSET..... 10 VAIKUTTAA............ 11.5 VAIKUTTAVUUDEN TAHTOTILA 2015........11.6 VAIKUTTAVUUDEN TOIMENPIDE-ESITYKSET.......12 TALOUS ON TOIMINNAN PERUSTA........... 13.7 TALOUDEN TAHTOTILAT 2015.... 13.8 TALOUDEN TOIMENPIDE-ESITYKSET......14 JÄSEN ON TASA-ARVOINEN............ 15.9 HALLINNON TAHTOTILA 2015....15.10 HALLINNON TOIMENPIDE-ESITYKSET... 16 1..... 17

ESIPUHE Jäsen on HEKOn toiminnan lähtökohta. HEKO on tarjonnut kymmenille tuhansille Uudellamaalla vaikuttaville ekonomeille ammatillista kehittymistä ja samanhenkistä seuraa jo vuodesta 1935. HEKOn alkuaikoina yhdistyksen toimintaa kuvattiin seuraavin sanoin: Me tarvitsemme elämässämme teoreettisten tietojen lisäksi muutakin: Kykyä seurustella kanssaihmisten kanssa, taitoa tarvittaessa esiintyä julkisesti usean silmäparin alaisena, mukautumiskykyä sopeutuaksemme yhteiskuntaan ja oleviin olosuhteisiin. Touko-kesäkuussa 2010 toteutettiin verkkohaastattelu HEKOn tulevaisuudesta. Haastatteluun osallistui yli 1000 hekolaista esitti noin 7000 arviota yhdistyksemme suunnasta. Samat asiat kuin 75 vuotta sitten nousivat päällimmäisiksi. Ammatillinen kehittyminen ja verkostoituminen vertaisten kanssa koettiin HEKOn toiminnan ytimeksi. Myös ekonomielämän perustarpeisiin vastaavat SEFEn tuottamat palvelut kuten ura-, oikeudelliset ja edunvalvonnalliset palvelut olivat tärkeitä. Toimintamme tulee vastata jäsenen tarpeita ja houkutella samalla uusia jäseniä liittymään ekonomiyhteisöön. Vastavalmistuneiden liittymisaste tulee saada nousuun taataksemme parhaan mahdollisen jäsenpalvelun. Jokaisen jäsenen on helppo tulla mukaan toimintaan ja voida vaikuttaa aidosti ekonomiyhteisössä. Vakaa talous ja toimiva hallinto luovat perustan toiminnalle ja sen kehittämiselle. Meidän täytyy varmistaa, että rakenteet ja toimintamallit luovat edellytykset sellaiselle toiminnalle, joka tekee HEKOsta ekonomin parhaan yhdistyksen nyt ja tulevaisuudessa. Kattostrategiassa vuosille 2011 2015 otetaan kantaa pääteemoihin ja niiden perusteella luodaan alastrategiat painopistealueille. Maailmaa muuttuu, mutta ekonomiosaamisen verkosto pysyy ja kehittyy!

TOIMINTA-AJATUS JA ARVOT Helsingin Ekonomit ry HEKO on Uudellamaalla asuvien kauppatieteellisen yliopistotutkinnon suorittaneiden henkilöiden yhdistys. HEKO on perustettu vuonna 1935. HEKOn säännöt, 3: Yhdistyksen tarkoituksena on toimia yhdyssiteenä jäsentensä kesken, tukea jäsentensä ammatillisia ja sivistyksellisiä pyrkimyksiä ja edistää jäsenten tietoja ja taitoja ennen kaikkea taloudellisella alalla. Yhdistyksen tarkoituksena ei ole toiminnallaan tuottaa itselleen tai jäsenilleen voittoa eikä välitöntä taloudellista ansiota. Tarkoitustaan yhdistys toteuttaa järjestämällä kokous-, esitelmä-, keskusteluja juhlatilaisuuksia ja retkiä sekä harjoittamalla jäsenille tarkoitettua kurssi- ja julkaisutoimintaa. Yhdistyksen jäsenet voivat keskinäisiä erikoispyrintöjään ja harrastuksiaan edistääkseen perustaa yhdistyksen alaisina toimivia rekisteröimättömiä kerhoja, joiden säännöt yhdistyksen hallitus vahvistaa. HEKOn toiminta-ajatus vuosille 2011-2015 on toimia EKONOMIOSAAMISEN VERKOSTONA Visio 2011-2015: HEKO ON EKONOMIN PARAS YHDISTYS 4

Arvot strategiakaudella 2011-2015 ovat seuraavat: Yksilön arvostus Yksilön arvostus on HEKOn toiminnan perusta. Yksilön arvostus tarkoittaa jäsenten tasavertaista kohtelua ja huomioon ottamista mm. ikään, sukupuoleen, työtilanteeseen, toimialaan tai asematasoon katsomatta. HEKOn kerhot ja niiden tuottama monipuolinen ohjelma yhdistettynä SEFEn tuottamiin palveluihin takaa jäsenelle kattavan palvelupaketin ekonomielämän kaikkiin vaiheisiin. Luotettavuus Luotettavuus on lupausten pitämistä. HEKOn palveluiden avulla jäsenet voivat ylläpitää ja päivittää osaamistaan. HEKO on yhdistyksenä luotettava yhteistyökumppani. Lähestyttävyys Lähestyttävyys tarkoittaa jatkuvaa ja rakentavaa vuorovaikutusta jäsenten, toimijoiden 1 ja sidosryhmien kesken. Jokaisen jäsenen on helppo lähestyä HEKOn toimijoita. HEKOlla on toimivat yhteydenottokanavat huomioiden jäsenen tarpeet ja viestintätottumukset. Uudellamaalla vaikuttavat ekonomit ovat tietoisia HEKOn ja SEFE-yhteisön 2 tarjoamista palveluista. Rakentavuus Rakentavuus tarkoittaa erilaisten mielipiteiden huomioon ottamista sekä verkostojen ja osaamisen hyödyntämistä toiminnan ja palveluiden kehittämisessä yhteiseksi hyväksi. Jäsen hyötyy kaikesta HEKOn toiminnasta. HEKO kantaa vastuunsa koko SEFE-yhteisön kehittämisestä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. 1 Toimija = HEKOn luottamushenkilöt, henkilöstö 2 SEFE-yhteisö = Suomen Ekonomiliitto SEFE ry jäsenyhdistyksineen 5

JÄSEN ON TOIMINNAN LÄHTÖKOHTA 1.1 JÄSENTOIMINNAN TAHTOTILA 2015 HEKO on olemassa jäseniään varten. Jokainen jäsen on tasavertainen mm. ikään, sukupuoleen, työtilanteeseen tai asematasoon katsomatta. Jäsentä kohdellaan yksilönä ja otetaan huomioon ekonomielämän eri vaiheet. HEKO muodostaa Uudellamaalla toimivien ekonomiosaajien keskeisen verkostoitumiskanavan. Verkosto vahvistaa jäsenen ammatti-identiteettiä ja tukee yhteistyötä ja osaamispääoman ylläpitoa. Jäsenmäärä suhteessa alueella asuviin ekonomeihin kasvaa. Uudellamaalla asuvat ekonomit kuuluvat ja pysyvät HEKOssa. Jokainen Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulusta valmistuva tietää, mitä ekonomiyhteisöön kuuluminen tarkoittaa. Heti valmistumisen jälkeen heistä liittyy jäseneksi 80%3. HEKOn toiminta-alueen jokainen ekonomi kokee ekonomiyhteisöön kuulumisen osaksi omaa ekonomi-identiteettiään. Ekonomiyhteisöön kuuluminen mielletään itsestään selvyydeksi. 3 2009: 47 %, 2010: 49 %, Lähde SEFE 2010 6

1.2 JÄSENTOIMINNAN TOIMENPIDE-ESITYKSET Jäsentoimintaa kehitetään jatkuvasti vastaamaan ekonomielämän moninaisia tarpeita. Ammatillinen kehittyminen ja verkostoituminen muodostavat täkeim-män osan HEKOn toiminnasta. Myös kulttuuri- ja virkistystapah-tumat ovat osa toimintaa. Jäsenpidollisesti hyödynnetään segmentoitua viestintää ekonomiyhteisön palveluista. Jäsenhankintaa tehostetaan yhteistyössä mm. SEFE-yhteisön kanssa. HEKO on mukana opiskelijaelämässä mm. kylteritoiminnan kautta. Markkinointia ja viestintää kohdennetaan opiskelijoille. HEKOn jäsentapahtumat ovat lähtökohtaisesti avoimia opiskelijoille, jotka ovat KY ry:n jäseniä. HEKO-mielikuvaa vahvistetaan tavoitteena jäsenen aktivointi ja osallistuminen. Esim. huomioidaan uudet jäsenet Tervetuloa HEKOon! paketilla. 7

PALVELUITA EKONOMIELÄMÄN KAIKKIIN TARPEISIIN 1.3 PALVELUIDEN TAHTOTILA 2015 Jäsenet arvostavat ja käyttävät HEKOn palveluita, joiden pääpaino on jäsenen ammatillisessa kehittymisessä ja verkostoitumisessa. HEKOn ja SEFEn yhdessä tuottamat palvelut vastaavat jäsenen eri tarpeisiin koko ekonomielämän ajan. Jäsenet tietävät, mitä palveluita ekonomiyhteisö tarjoaa. Jäsentapahtumat perustuvat jäsenen tarpeisiin ja ovat ajankohtaisia. Kerhot tuottavat pääosan tapahtumista. Tapahtumakumppaneiksi4 pyrkii uusia tahoja. Organisoitu verkostoituminen ekonomikollegoiden kanssa on osa jokaista tapahtumaa. 4 Tapahtumakumppani = yritys tai taho, joka tuo sisällön ja/tai puitteet tapahtumaan 8

1.4 PALVELUIDEN TOIMENPIDE-ESITYKSET Luodaan HEKO-tapahtumakonseptit. Luottamushenkilöitä koulutetaan ja motivoidaan toistuvasti. Työnjako HEKOn ja SEFEn välillä on selkeä. HEKO viestii aktiivisesti jäsenille myös SEFEn tuottamista jäsenpalveluista. Kerhojen johtokunnille viestitään aktiivisesti mm. jäsenkehityksestä ja painopistealueista. Strategian pohjalta laadittavassa kerho-strategiassa luodaan toiminnan raamit selkeämmiksi ja jäsen-lähtöisemmiksi. HEKOn toiminnasta viestitään aktiivisesti ulkopuolisille tapahtumakumppaneille. Jäsenten keskinäinen verkostoituminen on osa HEKO-tapahtumakonseptia. 9

HEKO VAIKUTTAA 1.5 VAIKUTTAVUUDEN TAHTOTILA 2015 HEKOlla on avoin vuorovaikutussuhde SEFEen ja muihin jäsenyhdistyksiin. HEKOlla on edustus SEFEn toimielimissä. HEKOn hallitus käy SEFEssä toimivien hekolaisten kanssa aktiivista vuoropuhelua. KY ry:n sekä Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa käydään aktiivista vuoropuhelua. HEKO kehittää ja edistää omalta osaltaan SEFEn koulutuspoliittisia suuntaviivoja. HEKO on kysytty yhteistyökumppani. Yhteistyökumppaneiksi valitaan asiantuntevia ja luotettavia tahoja. Kumppanuudet tuottavat jäsenille lisäarvoa. 10

1.6 VAIKUTTAVUUDEN TOIMENPIDE-ESITYKSET HEKO ottaa kantaa aktiivisesti SEFE-yhteisön linjauksiin. Jatketaan HEKOn, SEFEn ja sen muiden jäsenyhdistysten välisen avoimen vuorovaikutuksen kehittämistä. Luodaan toimivat verkostot ja toimintamallit KY ry:n sekä Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa. Kehitetään yhteistyökumppanuuksia niin, että jäsen saa niistä selkeää lisäarvoa. 11

VAKAA TALOUS ON TOIMINNAN PERUSTA 1.7 TALOUDEN TAHTOTILAT 2015 Vakaa talous on HEKOn toiminnan perusta. Sijoitussalkun arvo/jäsen on vähintään nykyisellä tasolla, eli 300 /jäsen. Jäsenmaksutuotoilla katetaan 2/3 toiminnan kuluista. 12

1.8 TALOUDEN TOIMENPIDE-ESITYKSET Hallitus ohjaa talouden hoitoa aktiivisesti. Sijoitusomaisuuden tuotoin pidetään toiminta vakaana. Sijoitussalkulle kehitetään mittarit, joilla kuvataan selkeästi omaisuuden kokoa suhteessa jäsenmäärään. Sijoitustoiminnan periaatteet tarkistetaan vähintään kerran kahdessa vuodessa. Jäsenmaksutuotot käytetään suoraan jäsenille tuotettaviin palveluihin. 13

JOKAINEN JÄSEN ON TASA-ARVOINEN 1.9 HALLINNON 5 TAHTOTILA 2015 Jäsendemokratia on toiminnan lähtökohta. Jokainen jäsen kokee voivansa vaikuttaa toimintaan. HEKOn luottamushenkilötoiminta on houkuttelevaa. Henkilöstö on sitoutunut ja motivoitunut vastaamaan nykyisiin ja tulevaisuuden odotuksiin. 5 Liite 1: hallintokaavio 14

1.10 HALLINNON TOIMENPIDE-ESITYKSET Hallintomallia kehitetään niin, että jäsen voi helposti vaikuttaa ekonomiyhteisön toimintaan. Hallitus tekee tarvittavat sääntömuutosesitykset. Hallitus- ja johtokuntatoiminnasta viestitään jäsenille avoimesti. Hallitus tarkistaa kerhojen säännöt. Toimihenkilöiden ammattitaitoa kehitetään jatkuvasti. Toimihenkilöille asetetaan vuosittain henkilökohtaiset ja yhteiset tavoitteet. 15

LIITE 1 HEKON HALLINTORAKENNE 16

17