Liity edellä- kävijöihin



Samankaltaiset tiedostot
TIETOHALLINTOJOHTAMISEN VALMENNUSOHJELMA Nosta osaamisesi seuraavalle tasolle Liity

TIETOHALLINTO- JOHTAMISEN VALMENNUS- OHJELMA. Nosta osaamisesi seuraavalle tasolle

Suuret Hyödyt Suuri IT-palveluiden tehokkuus

< Projekti > ICT ympäristön yleiskuvaus

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Tervetuloa! Tietohallinnon rajapinnat ja organisointi

Tietohallintomallin soveltamisohje julkiselle hallinnolle. Säätytalo

Tervetuloa opiskelemaan Tietohallinnon -suuntautumisopintoja (45 op)

ServiceNow - ITSM ja CMDB-ratkaisu

Hankintaosaaminen kasvun tukena projekti Tietoisku: Hankintahenkilöstön osaaminen ja sen hyödyntäminen organisaatiossa

Monipuolisen yhteistyön haaste pyrittäessä korkealle

Työpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet

Tietohallinnon monet kasvot hallinnon näkökulma

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Varsinais-Suomi

Yritysvastuun johtaminen

Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle

Osuuskunnan Hyvä Hallintohenkilö HH-valmennus

Hankintafoorumin esittely

LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET

Hankintafoorumin esittely

Microsoft, Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy

CxO Mentor Oy. Liiketoiminnan ja tietohallinnon yhteistyön esteet käyvät yrityksille kalliiksi! Reino Myllymäki. CxO Mentor Oy 2011

KA-opit hyötykäyttöön. Kokonaisarkkitehtuuri toiminnan muutosvoimana Kangasniemen kunnassa

Myynnin johtamisen systematiikka järjestelmän tuella. Tiina Häikiö Myyntijohtaja Revenue House Oy

Espoon projekti- ja ohjelmajohtamisen malli EsPro

Tuote- ja palvelukehityksen valmennus

Kokonaisuuksien, riippuvuuksien ja synergioiden hahmottaminen helpottuvat

ICT:n johtamisella tuloksia

Active For Life aktiivinen oppija ja tekijä läpi elämän

MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE

ICT muutos kunta- ja palvelurakennemuutoksessa. Selvitysvaiheen tehtävät

Projektisalkun kehittäminen - kilpailuetua toimituksiin projektisalkulla. Projektisalkku ohjausvälineenä. Projektisalkun kehittäminen

Pk-yrityksen johtamisen ja esimiestyön kehittäminen

4Muskettisoturia-palvelut. Sales Flow koulutus

PK-YRITYSTEN VENÄJÄ-OSAAMISEN SELVITYS Eväitä menestykseen Venäjällä. KiVi 2009, Kotka

Lean Leadership -valmennusohjelma

Messukeskus, Helsinki

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Keväällä 2019 valmennamme jälleen asiakasta haastavia ratkaisumyyjiä.

CxO Mentor Oy. Viisi vinkkiä, joilla voit parantaa IT:n arvoa organisaatiossasi Reino Myllymäki. CxO Mentor Oy 2014

EGN Executive. Kollegaryhmä huipputason johtajille IN PARTNERSHIP WITH

Tietohallinto on palvelu

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Satakunta ja Varsinais-Suomi

SYYSKUU ELOKUU VAIKUTTAVA VIESTINTÄ IDIOOTTEJA YMPÄRILLÄSI? HYÖDYNNÄ DISC-HENKILÖANALYYSIÄ LIIKETOIMINNASSASI RAKENTAMISEN TIEDONANTOVELVOLLISUUS

ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet!

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo Marcus Herold

Kommenttipuheenvuoro: AMK-sektorin näkökulma

Projektivalmennukset 2019

Askel-hanke Business-ajattelu ja asiakkaan liiketoimintahaasteiden ymmärtäminen Ilkka Wäck, Faros Group. Huhtikuu.

Miten toimii tietohallinto Istekki Oy:ssä? Tietohallinto IC(M)T yhtiön sisällä ja onnistumisen mahdollistajana

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Ketterän. Hannu Salmela, Mikko Hallanoro, Seppo Sippa, Tommi Tapanainen, Jari Ylitalo organisaation IT

CxO Mentor Oy. Relationship Management Kuinka luon toimivan tuottavuuskumppanuuden? Reino Myllymäki. CxO Mentor Oy 2013

Webinaari: YRITYSKULTTUURIN JOHTAMINEN Ke klo

CIO Forum. Tietohallintojohtajat muutosjohtajina Säästöjä vai uusia valloituksia? Johan Sandell CIO Forum

CxO Mentor Oy. Business haastaa ja IT mahdollistaa - vai miten päin se oli? Reino Myllymäki. CxO Mentor Oy 2013

Kuntien Tiera Oy Kohti oppijan verkkopalveluita: Kuntien yhteisten toimintamallien ja parhaiden käytäntöjen kehittäminen Markku Rimpelä

Metsäalan Johtamisakatemia.

KA-osaamisen jalkauttaminen Ylä-Savossa

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

TERVETULOA SYVENTÄMÄÄN LUOVAN ONGELMANRATKAISUN FASILITOINTITAITOJASI

10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ

Lean5 Perusleiri. Salossa ja

PM Club Jyväskylä Jatkuva uudistuminen osaamista ja kokemusta jakamalla

Projektin ohjausryhmä, onnistumisen luojana strategisille tavoitteille

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

VAIKUTTAVA MYYJÄ. Valmennuksen avulla

CxO Mentor Oy. Run IT Like Business Reino Myllymäki. CxO Mentor Oy 2014

Palvelutoimisto. Prosessit ja ihmiset rokkaamaan yhdessä. itsmf Hanna Nyéki-Niemi ja Mika Lindström 3.10.

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Tietohallinnon aamupäivä Helsingin Messukeskus, Kongressitilat

VAIKUTTAVA MYYJÄ. Valmennuksen avulla

Tarjoamme näkemystä, joka kantaa myös tulevaisuudessa.

Työkykyjohtamisen opintopolku Lähipäivä 1 Työkykyjohtaminen johtoryhmän vastuulla

Asiantuntijalausunto. Veijo Romppainen, tietohallintojohtaja, PPSHP , Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta

VALMENTAJA- JA OHJAAJAKOULUTUKSET 2014

Oppiminen aluekehittämisen moottorina

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Antti Ylä-Jarkko Tietohallintojohtaja Vantaan kaupunki. Epäsovinnaisia tuottavuusratkaisuja kuntakentässä

Tietohallintomallin soveltamisohje julkiselle hallinnolle

Logistiikka-alan Ennakointikamari

KEHITTÄJÄ RATKAISIJA REKRYTOIJA

Hss Consulting Oy / Teppo Sulonen 1

Ohjelma. Energiatehokkuuden tuloksellinen johtaminen

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015

Miten suunnittelu- ja kehitystyötä toteutetaan arkkitehtuurilähtöisesti

Projektityökaluilla tuottavuutta toimintaan, Espoo, Kari Kärkkäinen

Miten kokonaisarkkitehtuurityöllä voidaan tukea muutosten johtamista? Jaakko Taskinen

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen.

YYVA (Yhteiskunta- ja yritysvastuu) -koulutusohjelma

ServiceBooster Teollisuuden pelvelujen kehittäminen

MYYNTITULOKSESI TULEVAT KASVAMAAN!

Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?

Kirsti Kehusmaa STRATEGIATYÖ. Organisaation voimanlähde. Kauppakamari

Tietohallintoyhteistyö Pohjois-Suomessa

ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet! Kohti valinnanvapautta Jyväskylässä Anja Mursu 16.8.

Transkriptio:

TIETOHALLINTOJOHTAMISEN VALMENNUSOHJELMA Helmi-kesäkuussa 2015 Liity edellä- kävijöihin

Liity edelläkävijöihin To improve is to change; to be perfect is to change often. Winston Churchill Miksi ICT-akatemiaan? Samassa valmennuksessa yhdistyy kaikki tärkeä. Teknologinen osaaminen ja käytännön työskentely. Muutoksen johtaminen ja itsensä johtaminen. Viestintä ja verkostoituminen. Uusi tapa oppia. Simulaatioita, roolipelejä ja kilpailuja. Käytännön työtä. Tosissaan mutta hauskasti. Vierailijoina alan parhaita osaajia. Parhaita käytäntöjä ja suoraa hyötyä omalle yritykselle. ICT on ratkaiseva kilpailutekijä. Tietohallinnon rooli on rajusti muuttumassa. ICT-Akatemia on valmentanut jo yli 400 henkilöä, jotka ovat nyt entistä arvokkaampia työnantajilleen. He johtavat ICT-alan muutosta. MUKANA: Valmennuksen hyödyt: ORGANISAATIOLLE Valmennettu henkilö on työssään merkittävästi parempi IT-hallinto pystyy aidosti tukemaan liiketoimintaa Tehokkaasti johdettu IT tuo selkeää kilpailuetua Yritys pystyy vastaamaan menestyksekkäästi ympäristön muutoksiin VALMENNETTAVALLE Oma ajattelusi kehittyy Ymmärrät entistä paremmin liiketoiminnan vaatimuksia Tulet paremmaksi johtajaksi Saat johdon ymmärtämään asiasi Urakehitysmahdollisuutesi paranevat Panu Kause CEO, Necorpoint Projektien johtamisen pääpuhuja Lauri Seppälä ICT-akatemian johtamisen päävalmentaja

VALMENNUSOHJELMA - 1. MODUULI VALMENNUSOHJELMA - 2. MODUULI Intro Keskiviikko 11.2.2015 Tutustumista opiskelijakollegoihin ja valmentajiin Tulevaisuuden tietohallinnon johtaja - teknisestä asiantuntijasta liiketoiminnan kumppaniksi Tietohallintojohtamisen työkalut: Tietohallintomalli Mitä kyvykkyyksiä minun tulisi kehittää tietohallinnon johtajana Henkilökohtaisten valmennustavoitteiden asettaminen Strategia ja hallinto 1. päivä Keskiviikko 11.3.2015 Liiketoimintastrategiasta ICT:n johtamiseen: kuinka säilyttää fokus ja ohjata tehokkaasti? Oman tietohallinnon kypsyysanalyysi Liiketoimintastrategiaa tukevat ICT johtamisen työkalut Strategiatyö ja johtamismallit esimerkkiyrityksessä Ryhmätyön dynamiikka Tapauskertomus: Case-harjoitus Esimerkkiyrityksen liiketoiminnan ja tietohallinnon haasteiden esittely Tiimityö: Kehityssuunnitelma esimerkkiyrityksen tietohallinnolle tapauskertomuksen pohjalta Verkostoituminen Illanvietto Strategia ja hallinto 2. päivä Torstai 12.3.2015 Aamiainen Kehityssuunnitelmien esittely Suomisen tietohallintojohtajalle ja jurylle Kokonaisarkkitehtuuri liiketoiminnan tavoitteiden toteuttajana Hyvän esityksen ja esittäjän elementit - kuinka vakuutan johtoryhmän? Yhteenveto ja päätös: Valmennuksen seuraavat tehtävät Ohjelma päättyy klo 17:00 Valmennuksen läpikäytyäni ymmärrän paremmin tietohallintoja ohjaavat lainalaisuudet ja pystyn huomioimaan niiden tuomat mahdollisuudet ja rajoitukset omissa kehitysprojekteissani. Arto Lamberg VARHAISKASVATUSJOHTAJA, OULUN KAUPUNKI Hankinnat ja toimittajayhteistyö Keskiviikko 1.4.2015 Hankintastrategiasta kilpailuetua Hankinnat ja toimittajayhteistyö osana yrityksen tietohallintoa Toimittajasuhteiden hallinta monitoimittajaympärisössä Palautekulttuurin merkitys hyvän toimittajasuhteen rakentamisessa Käytännön esimerkki: Toimittajan näkökulma - avaimet toimivaan toimittajayhteistyöhön Simulaatioharjoitus: Neuvottelutilanne käytännössä Ohjelma päättyy klo 19:00 Projektien johtaminen Keskiviikko 6.5.2015 Ohjelmat ja portfoliot - työkaluja liiketoimintastrategian toteuttamiseen Miten ohjata projekteja paremmin? Onnistuneen projektiin reseptit Yritysesimerkki onnistuneesta projektikulttuurin muutoksesta Muutoksen johtaminen projekteissa Tehokas ohjausryhmätyöskentely Simulaatioharjoitus: Ohjausryhmän kokous käytännössä Ohjelma päättyy klo 19:00 ICT-akatemiasta löysin toimintamalleja ja ratkaisuja siihen, miten voimme omassa organisaatiossamme kehittää ICT-palveluita tuottamaan aidosti hyötyä liiketoiminnalle! Hannu Rissanen VICE PRESIDENT, IM SERVICES AT CARGOTEC

VALMENNUSOHJELMA - 3. MODUULI Palveluiden johtaminen Keskiviikko 3.6.2015 Palveluiden johtaminen 2. päivä Torstai 4.6.2015 VALMENNUKSEN PAIKKA: HAHKIALAN KARTANO Kolmannen sukupolven IT-palvelut Hyvän palvelujohtamisen elementit - palvelulupauksesta palvelun jatkuvaan kehittämiseen Palvelusta liiketoimintaa Toimiva palveluintegraatio ja palvelun johtaminen Tapauskertomus: Case-harjoitus Esimerkkiyrityksen tietohallinnon ja tapauskuvauksen esittely Tiimityö: Palveluiden kehittämissuunnitelma Orionille tapauskuvauksen perusteella Verkostoituminen Illanvietto ja ryhmäaktiviteetteja VALMENNUKSEN HINTA Valmennuksen hinta on 6900 (+VAT). Majoitus ja matkakulut eivät sisälly hintaan. Julkisen hallinnon sopimushinnat ja ryhmien hintatiedot info@ictacademy-online.com. MUUTOKSET JA PERUUTUKSET Muutokset ovat mahdollisia kaksi viikkoa ennen valmennuksen Intro-moduulin ajankohtaa. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista akatemia pidättää itsellään oikeuden veloittaa osallistujalta koko valmennuksen osallistumismaksun. Ennen ensimmäisen moduulin alkua oma paikka on mahdollista luovuttaa toiselle osallistujalle ilman lisäkustannuksia. Sairastapauksissa osallistujalla on oikeus korvata poissaolonsa takia käymättä jäänyt lähivalmennusosuus myöhemmin järjestettävän akatemian ohjelman aikana. Aamiainen Kehityssuunnitelmien esittely Orionin tietohallintojohtajalle ja jurylle Palveluasenne Tietohallinnon johtajan brändin rakentaminen Opitun reflektointi ja valmennusohjelman lopetus Ohjelma päättyy klo 17:00 VALMENNUKSEN PÄIVÄMÄÄRÄT Valmennus rakentuu viidestä lähiopetuskokonaisuudesta, jonka lisäksi etäopiskeluun on varattu noin 2-3 päivää. Etätehtävät tehdään selainohjelmassa ICT Roundtable for Management itselle sopivana ajankohtana, kurssiaikataulun puitteissa. http://sofigate.com/ictroundtable INSPIRATIONAL TRAINING PROGRAMS FOR FUTURE CIOS BUSINESS-DRIVEN ICT MANAGEMENT FRAMEWORK CIO INNOVATION CENTER PROVIDING THE BEST EXPERTISE Valmennuksen kaksipäiväiset osuudet järjestetään Hahkialan kartanossa ja muut valmennuspäivät Messukeskuksessa. Hahkialan kartano sijaitsee kauniissa miljöössä Hauholla, noin 1,5h ajomatkan päässä Helsingistä. www.hahkiala.com ILMOITTAUDU NYT MUKAAN AINUTLAATUISEEN ICT-JOHTAMISEN VALMENNUSOHJELMAAN

ILMOITTAUDU NYT Ilmoittautumalla varmistat paikkasi ainutlaatuisessa ICT-johtamisen valmennusohjelmassa. Ilmoittaudu sähköpostilla info@ictacademy-online.com tai täytä ilmoittautumislomake osoitteessa www.ictacademy-online.com Hanna Lassila-Sramek Valmennusohjelman päävalmentaja ja fasilitaattori hanna.lassila-sramek@sofigate.com +358(0) 40 7017040