Asiakkaillemme mitatusti hyviä tuloksia ja kannattavuutta
Onnistumme yhdessä Aktiivista uudistumista ja uusia palveluja Parannamme asiakkaidemme ja kumppaniemme kilpailukykyä ja kannattavuutta sekä edistämme maaseudun kestävää kehitystä ja hyvinvointia
Kehityspolkumme alkaa kehittämiskeskustelulla, jossa valitaan suunta ja tavoitteet.
Pohditaan tulevaisuutta yhdessä Autamme sinua saamaan enemmän tuottoa nykyisestä toiminnastasi parantamaan tehokkuutta ja löytämään oikeat käytännön keinot Lähdetään liikkeelle kehittämiskeskustelulla ja katsotaan, mikä polku juuri sinun yrityksessäsi kannattaa valita.
Maksuvalmius hallintaan Kassabudjetointi ja sen säännöllinen seuranta auttavat sinua varmistamaan, että yrityksen maksuvalmius säilyy hyvänä ja rahoja käytetään järkevästi. Pystyt reagoimaan ajoissa analysoinnissa esiin tulleisiin tarpeisiin ja saat pelivaraa budjettiin. Lisäksi sinulle syntyy käsitys tulojen ja menojen ajoittumisesta, jolloin voit ajoittaa ostot ja myynnit Rahojen riittävyys korostuu erityisesti muutosten, kuten investoinnin, sukupolvenvaihdoksen tai kriisin yhteydessä
- Kassabudjetti avaa silmät ja auttaa ennakoimaan, sanovat ProAgria Oulun asiakkaat Jenni ja Tero Uusitalo Haapavedeltä Lue Uusitalojen tarina: www.proagria.fi/referenssit
Sonkajärveläinen maatalousyhtymä Uudispiha hyödyntää ProAgrian talousasiantuntijan Joakim Pitkälän osaamista. - Parasta budjetoinnissa on turvallinen olo, sanovat yrittäjät Nina Rönkkö ja Minna Tikkanen. Lue Uudispihan tarina: www.proagria.fi/referenssit
Vaikutamme maatila- ja maaseutuyrittäjien arkeen - yli 85 000 asiakastapaamista vuodessa
ProAgria Keskusten vuosittainen asiakasmäärä Vuonna 2015 yhteensä 29 290 asiakasta, joista 21 700 maatila-asiakasta (vuotuinen asiakaspeitto 45 %) ja 3 200 yritysasiakasta (päätoimialana muu kuin maatalous) Lähteet: ProAgrian asiakasrekisteri, Tike 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Maatilojen lukumäärä ProAgria keskusten asiakasmäärä (asiantuntijapalveluja käyttäneet asiakkaat) Maatila-asiakkaita
Parannamme mitatusti asiakkaidemme kilpailukykyä ja kannattavuutta
ProAgrian vaikuttavuus Maitotilan meijerimaidon määrä Meijerimaito, l/v 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 2011 2012 2013 2014 2015 Meijerimaito, l/v, paljon palveluja käyttävät Lin. (Meijerimaito, l/v, paljon palveluja käyttävät) Meijerimaito, l/v, muut Lin. (Meijerimaito, l/v, muut)
ProAgrian vaikuttavuus Lehmien keskituotos Keskituotos, kg/lehmä 9600 9400 9200 9000 8800 8600 8400 2011 2012 2013 2014 2015 Keskituotos, paljon palveluja käyttävät Lin. (Keskituotos, paljon palveluja käyttävät) Keskituotos, muut tuotosseuranta asiakkaat Lin. (Keskituotos, muut tuotosseuranta asiakkaat)
ProAgrian vaikuttavuus Maitotilan maidon tuotantokustannus snt/myyty maitolitra 65 63 61 59 57 55 53 51 49 47 45 2011 2012 2013 2014 2015 Maidon tuotantokustannus snt/myyty l *, paljon palveluja käyttävät Maidon tuotantokustannus snt/myyty l *, muut tuotosseuranta asiakkaat Lin. (Maidon tuotantokustannus snt/myyty l *, paljon palveluja käyttävät) Lin. (Maidon tuotantokustannus snt/myyty l *, muut tuotosseuranta asiakkaat)
ProAgrian vaikuttavuus case ProAgria Pohjois-Savo Tuotantotason muutoksen onnistunut läpivienti kaikilla tuotannon osa-alueilla onnistuu asiakkaan ja moniammatillisen tiimin yhteistyönä Keskituotoksen paraneminen nuorella eläinaineksella tuotannon noustessa osoittaa toimintatapojen ja prosessien kehittymistä Vuosien 2014 ja 2015 huonosta rehusadosta huolimatta esimerkiksi Pohjois-Savossa pystyttiin tuottamaan vertailuryhmään verrattuna enemmän maitoa tuotantokustannuksen pysyessä samalla tasolla Otettaessa huomioon tuotetut lisälitrat, tuotannon kannattavuus oli vertailuryhmää parempi
ProAgrian vaikuttavuus Saavutetut asiakashyödyt case: ProAgria Pohjois-Savo Laskennallinen hyöty ProAgrian kumppanuudesta 70 lehmän karjalla oli 10 000 lisätuottoina Hyöty kustannusten säästöinä, ottaen huomioon viime vuosien huonot rehuvuodet, oli suuruudeltaan 10 000 Onnistuttu nostamaan tuotantoa samalla alentaen kustannuksia Hyöty asiakkaalle hänen keskimäärin käyttämistään ProAgrian palveluista oli yhteensä 20 000. Tämä tarkoittaa: Yrittäjäpariskunnalle 5 /h lisää palkkaa jokaiselle tehdylle työtunnille tai Tavoitteen mukainen 5 % tuotto omalle pääomalle. Muilla tuotto 2,5 % ja Kunnalle tai valtiolle lisää verotuloa noin 7 000 /tila
ProAgrian vaikuttavuus Ruokinnansuunnittelun seurannalla saavutettu hyöty case Lappi Säännöllisellä ruokinnansuunnittelun seurannan avulla tehtiin tilalla muutoksia ja tulokset paranivat Lehmämäärää vähennettiin, koska navetassa ylitäyttöä Ruokintaa korjattiin ja sen tuloksia alettiin seurata säännöllisesti, saatiin nostettua maitotuotosta 100 litraa päivässä Eläimet voivat paremmin ja väkirehun määrä laskenut Ostorehujen määrä laskenut merkittävästi: kilpailutus, valkuaisyliruokinnan karsinta, lehmämäärän laskeminen Tuotannon kokonaistaloudellisuus parantunut erittäin merkittävästi
Tuotoksen kehittyminen Ruokinnan ohjaus -palveluiden käyttöön 9200 Maitotuotos, kg/lehmä ennen RO-palveluita ja niiden aikana 9100 9000 8900 8800 8700 8600 8500 8400 ed. vuosi 1.vuosi 2.vuosi 3.vuosi Toiminta Tuotto Kasvu Kaikki Lin. (Toiminta)
Olemme kumppani maatilojen ja maaseutuyritysten haastavissa muutos- ja taloustilanteissa, keinoina johtaminen, talouden hallinta ja liiketoiminnan suunnittelu
Huolehdimme maaseudun kestävästä kehityksestä
Digitalisaatio mahdollistaa palvelujen kattavuuden, saatavuuden ja tekemisen tehokkuuden jatkossa
Kiitos mielenkiinnosta!