Lapin liitto ja Suomen Kuntaliitto Kuntapäivä, Pyhätunturi 24.9.2013 Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla Pekka Alanen Keva Keva Tänään työssä hyvän huomisen puolesta KuEL palkkasumma 16,1 mrd KuEL maksutulo 4,7 mrd KUEL maksettavat eläkkeet 3,8 mrd VaEL maksettavat eläkkeet mrd 3,8 mrd Henkilöasiakkaita n. 1,3,milj. Vakuutettuja (KuEL) 520 000 Vakuutettuja (VaEL, KiEL, KelaL) 184 000 Eläkkeensaajia (KuEL) 354 000 Eläkkeensaajia (VaEL, KiEL, KelaL) 360 000 Kunta-alan jäsenyhteisöt 934 - kunnat ja kuntayhtymät 473 - kunnalliset osakeyhtiöt, yhdistykset, säätiöt 461 -Valtion ja kirkon työnantajat 1643 Eläke- ja etuuspäätökset 70 000 kpl Toimintakulut 89,8 milj. euroa Kevan vakinainen henkilöstö noin 550 Sijoitusten arvo (31.12.2012) 34,4 mrd Sijoitusten tuotto (2012) 12,9 % Reaalituotto v. 1988-2012 - pääomapainotettu 3,7 % - pääomapainottamaton 5,3 % 24.9.2013 Pekka Alanen 2 1
VISIO Tuemme suomalaista hyvinvointia osana työeläkejärjestelmää arvostettuna eläketurvan ja työelämän osaajana ja kehittäjänä. Olemme itsenäinen julkisen sektorin työeläkevakuuttaja ja haluttu työnantaja osaavalle henkilöstölle. STRATEGIA Laadukkaiden työeläkepalvelujen tarjoaja Kestävän ja tasapainoisen eläkerahoituksen turvaaja Kustannustehokas julkisen alan työeläketoimija Aktiivinen yhteiskunnallinen vaikuttaja MISSIO ARVOT Hoidamme julkisen sektorin työeläketurvan toimeenpanon ja kehittämisen muuttuvassa toimintaympäristössä sekä tarjoamme asiakkaillemme laadukkaat palvelut. Vastaamme kunta-alan eläketurvan rahoituksesta. Vastuullisuus Asiakaskeskeisyys Avoimuus Tuloksellisuus Työelämään ja eläkkeisiin vaikuttavia haasteita toimintaympäristöstä Julkisen talouden kestävyysvaje Budjettiriihen linjaukset, julkisen sektorin tehtävien uudelleenharkinta Muuttuvat tavat järjestää kunnallisia palveluja Osakeyhtiöiden merkitys kasvaa Julkisen sektorin ikärakenne ja eläkepoistuma Eläkeuudistus 2017 Työurien pidentäminen 24.9.2013 Pekka Alanen 4 2
Toimintaympäristö muuttunut koko 2000-luvun ajan Vuosi 2000 = 100 Lähteet: (*) Tilastokeskus; (**) KT Kuntatyönantajat Väestön ikärakenteen vanheneminen on erittäin voimakasta seuraavan 30 vuoden aikana 24.9.2013 Pekka Alanen Lähde: Tilastokeskus väestöennuste 2012 6 3
Julkisen sektorin ikärakenne ikääntynyt Kunnat Valtio 1821242730333639424548515457606366 Ev.lut. kirkko Yksityinen sektori 18 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67 24.9.2013 Pekka Alanen 7 Kuntasektorin nopea kasvu ja yhtä nopea eläkepoistuma Kuntatyöntekijöiden määrä 1970-2010 500 000 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 Eläkepoistuma 2012-2030 0 1970 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006 2009 24.9.2013 Pekka Alanen 8 4
Kunta-alan eläkepoistumaennuste 2012-2030 maakunnittain 80 70 % hetkellä 31.12.2010 vakuutetuista 60 50 40 30 20 10 0 2012 2016 2017 2021 2022 2026 2027 2030 24.9.2013 Pekka Alanen Lähde: Kevan eläkepoistumaennuste. 9 KuEL-työkyvyttömyyseläkkeille siirtyneet ikäryhmittäin 24.9.2013 Pekka Alanen 10 5
KuEL-työkyvyttömyyseläkkeille siirtyneet työkyvyttömyyden pääasiallisen syyn mukaan 24.9.2013 Pekka Alanen 11 KuEL-työkyvyttömyyseläkkeiden ikävakioimaton alkavuus eräissä suurissa ammattiryhmissä vuonna 2011 24.9.2013 Pekka Alanen 12 6
KuEL-työkyvyttömyyseläkkeiden ikävakioitu alkavuus 1991 2011 24.9.2013 Pekka Alanen 13 Työkyvyttömyyden aiheuttamat kustannukset kokonaisuudessaan Välittömät ja välilliset kustannukset kuntaorganisaatioissa keskimäärin 12,7 % organisaatioiden palkkasummasta. Koko sektorille kustannukset 2,2 miljardia euroa. Tehokkaimmasta ja tehottomimmasta kulurakenteesta voi päätellä: Säästöpotentiaali on ainakin 410 miljoonaa euroa. Pahimmillaan kuluja olisi 550 miljoonaa enemmän kuin nyt. 24.9.2013 Pekka Alanen 14 7
Välittömien kustannusten jakautuminen 24.9.2013 Pekka Alanen 15 Sairauspoissaolokustannusten osuus palkkasummasta 24.9.2013 Pekka Alanen 16 8
24.9.2013 Pekka Alanen 17 Esimerkki työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista eräässä suuressa kaupungissa Työkyvyttömyyseläkkeet maksavat kunnallisessa eläkejärjestelmässä kokonaisuudessa noin 440 miljoonaa euroa. Esimerkki työkyvyttömyyskustannuksista isossa kaupungissa: Sairauspoissaolojen kustannukset 25,1 milj. euroa. Varhaiseläkemenoperusteinen maksu 3,9 milj. euroa Työtapaturmamaksut 1,2 milj. euroa VaEL-työkyvyttömyyseläkemaksut 0,5 milj. euroa Työterveyshuollon kustannukset 1,8 milj. euroa YHTEENSÄ: 32,4 milj. euroa Kustannusten osuus palkkasummasta 5,9 %. 24.9.2013 Pekka Alanen 18 9
Esimerkki siitä, missä kunnat voisivat parantaa toimintatapojaan: Sairauspoissaolojen, työtapaturmien ja työkyvyttömyyseläkkeiden seuranta 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Seuraamme säännöllisesti sairauspoissaoloja 95 4 Tavoite sairauspoissaoloihin liittyen 42 55 Seuraamme sairauspoissaolojen kustannuksia 66 31 Sairauspoissaolojen taustalla olevia syitä tunnistetaan 84 11 Suunnitelma sairauspoissaolojen vähentämiseksi 51 47 kyllä ei en osaa sanoa 24.9.2013 Pekka Alanen 19 Eri tahojen vastuut työkykyjohtamisessa 24.9.2013 Pekka Alanen 20 10
Mitä tulee ottaa huomioon strategisella tasolla? Työhyvinvoinnin tukemisen ja työkykyjohtamisen tulee: Olla organisaation perustoimintaa tukevaa Ennakoivaa Suunnitelmallista Sisältää seurannan (mittarit) ja arvioinnin Olla integroitunut osaksi organisaation johtamistajärjestelmää 24.9.2013 Pekka Alanen 21 Työssä jatkamisen tukeminen ja Keva Työurien pidentäminen on keskeinen tavoite suomalaisessa yhteiskunnassa, tavoite on laajasti tunnustettu ja ajankohtainen. Työssä jatkamisen tukeminen on yksi Kevan strategisista painoalueista. Parhaat tulokset saadaan yhteistyössä Kevan ja jäsenyhteisöjen välillä. Miksi asia on Kevalle tärkeä? Keva haluaa kantaa oman vastuunsa yhteiskunnallisen tavoitteen saavuttamisesta. Keva haluaa tarjota ratkaisuja vakuutettuasiakkailleen kun työura on vaarassa katketa Keva haluaa tukea työnantaja-asiakkaitaan hallitsemaan työkyvyttömyyden aiheuttamia kustannuksia sekä tukemaan työvoiman saatavuutta. 24.9.2013 Pekka Alanen 22 11
Työssä jatkamisen osalta tulokset ovat olleet myönteisiä Kevan työssä jatkamisen mittarit 2000 ja 2011 2000 2011 Omaan eläkeikäänsä tai sen yli jatkaneet (%) 38,4 56,1 63-vuotiaana tai vanhempana eläkkeelle siirtyneiden osuus (%) 21,6 47,7 Työkyvyttömyyseläkkeiden alkavuus (%) 1,07 0,97 Osatyökyvyttömyyseläkkeiden osuus kaikista tk-eläkkeistä (%) 17,5 38,9 Eläkkeelle siirtymisiän odote 25-vuotiaalle (v) 58,2 60,5 Työ- ja virkasuhteiset KuEL-vakuutetut. 24.9.2013 Pekka Alanen 23 Yhteenvetoa Vanhuuseläkkeelle siirtyminen on voimakasta -> erittäin suuri ja nopea eläkepoistuma. Toistaiseksi työurien pidentäminen kunta-alalla ollut myönteistä. Hyvin tulosten saavuttaminen työurien pidentämisessä kunta-alalla saattaa tulevina vuosina olla aikaisempaa haasteellisempaa erityisesti taloushaasteiden vuoksi. Työkyvyttömyys aiheuttaa merkittäviä kustannuksia työnantajalle näihin kustannuksiin voidaan vaikuttaa. 24.9.2013 Pekka Alanen 24 12
Kiitokset! 24.9.2013 Pekka Alanen 25 13