Pro Desim Tuotekehityksen simulaatiomenetelmä
Mikä on ProDesim? ProDesim on suomalaisten työyhteisöjen ja tuotekehitysopetusta antavien oppilaitosten käyttöön suunniteltu yrityssimulaatio, jonka avulla voidaan nopeasti ja mielenkiintoisesti oppia yhteistoiminnallista tuotteen kehittämistä. ProDesimissä simuloidaan tuotekehitystyötä tekevän yrityksen toimintaa viiden vuoden ajan. Simulaatiopelin aikana osallistujat kehittävät useita erilaisia tuotteita riippuen siitä, miten he tulkitsevat vallitsevaa markkinatilannetta.
Pro Desim Tuotekehityksen simulaatiomenetelmä TAVOITTEET Simulaatioon osallistujat ovat vastuussa yrityksen toiminnoista esimerkiksi seuraavissa rooleissa: - toimitusjohtaja - T&K-päällikkö - projektipäällikkö - tuotepäällikkö - suunnittelupäällikkö - testauspäällikkö - henkilöstöpäällikkö - markkinointipäällikkö. ProDesimin tavoitteena on tuoda esille tuotekehityksen moninaiset haasteet, jotta osallistujat pääsisivät näkemään millaiseen kokonaisuuteen heidän työnsä liittyy. Tällöin he ymmärtävät paremmin eri tuotekehitysvaiheiden merkityksen ja sen, mistä tuotekehityskustannukset muodostuvat. Tuntiessaan kokonaisuuden he myös pystyvät paremmin kehittämään omaa työtään ja havaitsemaan tuotekehitysprosessin ongelmakohtia. Simulaatioon osallistuminen kehittää tuotekehitysosaamista, parantaa yhteistoiminnallista kehittämistä sekä antaa mahdollisuuden havaita laatuun ja tuottavuuteen liittyviä tekijöitä. Simulaatioon osallistujat oppivat ja saavat palautetta - tuotekehitysinvestointinsa kannattavuudesta - markkinadynamiikasta - projektinhallinnasta - henkilöstön johtamisesta - aikataulussa pysymisestä - kehitysryhmän vuorovaikutukseen ja osaamistasoon liittyvistä seikoista.
ProDesim yhdistää tietokonesimulaation ja perinteisen lautapelin elementit uudella tavalla. Oppimista RYHMÄSSÄ ProDesim on suunniteltu 8 16 henkilön ryhmälle. Simulaatioon osallistuvilla on roolikohtaiset tehtävät yrityksessä, mutta simulaatiossa menestyminen vaatii yhteistoimintaa. Innovatiivinen käyttöliittymä tukee ryhmän vuorovaikutusta. Simulaation avulla havainnollistetaan myös yrityksessä toimivien tahojen erilaisia vastuita ja velvollisuuksia, jolloin osallistujat oppivat ymmärtämään yrityksen toimintaa omaa vastuualuettaan laajemmin. OMINAISUUDET ProDesimin simulaatiomalli perustuu tuotekehitys- ja liiketoiminnan lainalaisuuksiin ja niiden keskinäisiin vuorovaikutussuhteisiin. Vaikutukset havaitaan välittömästi tai viiveellä. Liiketoimintataso - asiakastarpeiden, markkinoiden ja kilpailijoiden tuntemus - oikean kilpailustrategian valinta - tuotekehitysinvestoinnin määrä ja ajoitus - valmistus- ja varastointikapasiteetti. Projektitaso - tehtävien suoritusjärjestys ja limittäisyys - tehtävien resursointi - puutteellisista lähtötiedoista tai virheistä aiheutuva uudelleensuunnittelun tarve - tuotteen omakustannushinta - ominaisuudet - tuotelaatu. Laatu - Tuote - Hinta - Oikea tuote - MENESTYS- TUOTE Ominaisuudet Simulaatiotilanteessa mallinnetaan kokonaisvaltaisesti yrityksen liiketoimintaa huomioiden samanaikaisesti - työntekijät - asiakkaat - teknologia - liiketoiminta - tuotanto - kilpailijat. Suunnitteluryhmän taso - resurssien määrä ja laatu - osaaminen - tuottavuus - työhyvinvointi. - Oikeille asiakkaille - - Markkinat - - Oikeaan aikaan - - Kehitysprojekti - Asiakastarpeet Kehityskustannukset Kilpailijat Teknologiat Kypsyys Aikataulu Resurssit
MUKAUTUU eri ympäristöihin ProDesim voidaan räätälöidä yritysten ja oppilaitosten tarkoituksiin sopivaksi. Laajat muokkausmahdollisuudet varmistavat haastavuudeltaan hyvinkin eritasoisten ja -luonteisten simulaatiopelien järjestämisen. ProDesim-simulaatiomallissa on mahdollista säädellä lukuisia muuttujia, joiden avulla simulaatiopeli voidaan muokata erilaisia tuotteita kehittävien ja erikokoisissa liiketoimintaympäristöissä toimivien yritysten käyttöön.
Pro Desim Tuotekehityksen simulaatiomenetelmä Ota yhteyttä! ProDesim tuotekehityksen simulaatiomenetelmä Turun ammattikorkeakoulu Tutkimus- ja kehityskeskus Joukahaisenkatu 3 A, 20520 TURKU prodesim@turkuamk.fi www.prodesim.fi