Yhtymävaltuusto

Samankaltaiset tiedostot
Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

Henkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen

Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain. Taulukko 2: Palvelussuhteiden kokoaikaisuus hallintokunnittain. Yhteensä.

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015

Henkilöstökertomus 2014

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015

Henkilöstöraportti Punkalaitumen kunta

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

Henkilöstöraportti Punkalaitumen kunta

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2018

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2014

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Varhaisen välittämisen

Kuhmon kaupunki Henkilöstötilinpäätös 2013

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2016

Henkilöstöraportti 2016

Leppävirran kunta Puh. (017) PL 4, Leppävirta

Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä 2015 Tarkastelujoukko: Varastokirjasto Viraston org. rakenne

Keski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016

Palvelussuhde Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta

KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot

-4,8-2,2-0,9 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 18,3 804, ,0 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

HENKILÖSTÖOHJELMA... 3

TYÖHYVINVOINTI. Henkilöstöpäällikkö Tuula Lehtinen. Naantalin kaupunki

-15,0-3,9 0,3 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 17,9 771, ,2 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

Yhteensä Minimi Alakvartiili Q1

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot

0,0 4,5 4,8 0,0 5,0 Muiden esimiesasemassa olevien henkilöiden %-osuus henkilöstöstä vuoden lopussa

Henkilöstöraportti 2017

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS

ÄHTÄR]N. KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11

Henkilöstöraportti 2016

4,2-23,6-3,0 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 24,4 801, ,6 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

Henkilöstömäärät. Ikäjakauma. Poissaolot. Työtapaturmat. Henkilöstömenot

Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite

Käytännön kokemuksia henkilöstöraportoinnista

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Henkilöstötilinpäätös 2016

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2014

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015

HENKILÖSTÖRAPORTTI. Mäntsälän kunta. Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto

Röntgenliikelaitoksen henkilöstöraportti 2012

VARASTOKIRJASTO HTP:N TUNNUSLUVUT NYKYISET HENKILÖSTÖPANOKSET

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2017

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014


Henkilöstökertomus 2014

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

ÄT-[TÄRJN. KAUPUNGiN. 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II

JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS

Hausjärven kunta. Henkilöstökertomus vuodelta 2013

Tilastotietoja evankelisluterilaisen. eläkkeistä ja vakuutetuista. Lisätietoja:

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016

Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2015

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016

LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013

1 Henkilöstön määrä ja rakenne

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2012

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2018

Maaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI. Kaupunginhallitus

Paimion kaupunki HENKILÖSTÖKATSAUS 2013

Tilastotietoja evankelisluterilaisen. eläkkeistä ja vakuutetuista. Lisätietoja:

Henkilöstötilinpäätökseen liittyviä vertailutietoja

HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008

/2017 / MTA* 10/2016 / TP 2016 MTA 2017* 2017 / MTA* TA 2017** / TA** 2016 / TP

HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2018

Henkilöstöraportti 2015

Henkilöstöra- portti 2016

Ruokapalvelut VAKINAISET TYÖLLISTETYT MÄÄRÄAIKAISET YHT

Tilastotietoja kunta-alan eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015

Tilastotietoja evankelisluterilaisen. eläkkeistä ja vakuutetuista. Lisätietoja:

Tilastotietoja kunta-alan eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

Henkilöstötilinpäätös 2015

Työaika, palkat ja työvoimakustannukset

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016

Transkriptio:

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 Yhtymävaltuusto 14.6.2016 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2010 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Lääkärit 131 134 137 144 149 151 Hoito- ja tutkimushenkilöstö 947 950 1071 1052 1166 1172 Huoltohenkilöstö 207 204 216 215 217 218 Hallinto- ja toimistohenkilöstö 91 91 100 102 105 103 Koko henkilöstö 1376 1379 1524 1513 1637 1644 2

Henkilöstövoimavarat Palvelussuhde 31.12.2015 Miehet Naiset Yhteensä 2015 Muutos % ed.vuodes ta 2014 Vakinaiset 310 1138 1448 0,21 % 1445 Määräaikaiset - joista työllistettyjä 1 113 356 469 4,48 % 448 Yhteensä 423 1494 1917 1,27 % 1893 Osa-aikatyössä 177 *osa-aika eläke 11 Palkattomalla virka-/työvapaalla 127 *Vuorotteluvapaa 12 *Opintovapaa 11 *Perhevapaat 56 * muu peruste 48 3

Henkilöstövoimavarat Vuosityöntekijämäärät ammattiryhmittäin henkilötyövuosina (=palkallisten palveluksessa olopäivien lkm kalenteripäivinä/365) 2015 Vakinaiset (2014) Määräaik. (2014) Yhteensä (2014) Määräaikaisten osuus % (2014) Lääkärit 84,27 (85,33) 67,43 (69,61) 151,70 (154,94) 44,45 (44,93) Hoito- ja tutkimushenkilöstö 1026,42 (1023,53) 339,72 (304,25) 1366,14 (1327,78) 24,87 (22,91) Huoltohenkilöstö 195,28 (195,92) 56,06 (51,43) 251,34 (247,35) 22,30 (20,79) Hallinto- ja toimistohenkilöstö 90,53 (88,27) 45,35 (44,04) 135,88 (132,31) 33,38 (33,29) Yhteensä 1396,50 (1393,05) 508,56 (469,33) 1905,06 (1862,38) 26,7 % (25,2 %) 4

Henkilöstövoimavarat Henkilöstön ikä- ja sukupuolijakauma 2015 - Henkilöstön keski-ikä 43,7 vuotta (43,8 vuonna 2014) - Naisten keski-ikä oli 44,2 vuotta (2014 44,2 v) ja miesten keski-ikä 42,2 vuotta (2014 42,3 v). Ikä vuosina alle 30 30-39 40-49 50-59 60-64 65- Lukumäärä %-osuus Miehet Naiset 300 458 412 575 163 9 15,65 23,89 21,49 29,99 8,50 0,47 67 128 90 102 35 1 233 330 322 473 128 8 5

Henkilöstövoimavarat Vakinaisessa palvelussuhteessa olevan henkilöstön vuoden aikana alkaneet ja päättyneet palvelussuhteet (irtisanoutuneet ml. eläkkeelle siirtyneet, irtisanotut, kuolleet). Vaihtuvuusprosentit on laskettu suhteuttamalla em. henkilöiden lukumäärä edellisen vuoden lopun vakinaisen henkilöstön kokonaismäärään. Vakinaiset Lukumäärä Vaihtuvuus % Alkaneet palvelussuhteet 110 7,61 % Päättyneet palvelussuhteet 90 6,23 % Vakinaisesta palvelussuhteesta irtisanoutui 51 henkilöä. 6

Henkilöstövoimavarat Virkoja ja toimia oli vuoden mittaan haettavana seuraavasti: Virkoja / toimia 2015 (2014) Hakijoita 2015 (2014) Nimityksiä (ilman hakumenettelyä) 2015 (2014) Tutkimus- ja hoitohenkilökunta 46 (56) 569 (509) 38 (36) Lääkärit 21 (10) 22 (11) 0 (1) Huoltohenkilökunta 15 (9) 173 (223) 5 (5) Hallinto- ja toimistohenkilöstö 4 (8) 82 (312) 4 (0) Yhteensä 86 (83) 846 (1055) 47 (42) 7

Henkilöstövoimavarat Eläkkeille siirtyneet henkilöt eläkelajeittain 2013-2015 2015 2014 2013 Vanhuuseläke 28 27 29 Työkyvyttömyyseläke - 3 2 Osatyökyvyttömyyseläke 19 11 12 Kuntoutustuki 5 3 4 Yhteensä 52 44 47 Osa-aikaeläke 2 3 3 8

Henkilöstövoimavarat Eläke- ja varhaiseläkemenoperusteiset maksut 2015 - palkkaperusteiset maksut: 12 882 148 euroa. - eläkemenoperusteiset maksut (maksussa olevat, ennen vuotta 2005 karttuneisiin eläkkeisiin perustuvat eläkemaksut): 3 344 887. - varhaiseläkemenoperusteiset maksut: 475 169 Varhaiseläkemenoperusteisten maksujen kehitys 2012 2015 2012 2013 2014 2015 2016 (arvio) 550 013 703 020 729 877 475 169 noin 510 000 9

Henkilöstövoimavarat Eläköitymisen ennuste 10

Henkilöstön työpanos Työajan ja poissaolojen suhteellinen jakautuminen vuonna 2015 11

Henkilöstön työpanos Osa-aikainen työskentely 2015 12

Sairauspoissaolot 2015 Sairauspoissaolopäivät / henkilötyövuosi 2011 2012 2013 2014 2015 18,3 17,6 16,39 17,22 16,09 2014 2015 Muutos % Päiviä Päiviä edelliseen vuoteen Alle 4 pv 6864 6233-9,2 % 4-29 pv 16017 11603-27,6 % 30-60 pv 4700 4310-8,3 % 61-90 pv 1395 2184 56,6 % 91-180 pv 2011 4129 105,3 % Yli 180 pv 1074 2180 103,0 % Yhteensä 32061 30639-4,4 % 13

Neljä yleisintä diagnoosiryhmää sairauspoissaolopäivinä Tuki- liikuntaelinsairaudet 8 705 10278-15 % Mielenterveyshäiriöt 3 701 2990 24 % Vammat ja muut ulkoiset syyt 3 656 4002-9 % Hengityselinsairaudet 3 195 2964 8 % Osasairauspäivärahalla 28 työntekijää, 1569 päivää (1254 päivää vuonna 2014). 14

Työvoimakustannukset ja henkilöstöinvestoinnit Työvoimakustannukset ja henkilöstöinvestoinnit 2015 1 000 Työvoimakustannukset yhteensä, josta 1 Palkat yhteensä josta *Palkallisten poissaolojen kustannukset: vuosiloma-ajan palkat, muut lakisääteisten/sopimusperusteisten poissaolojen palkat, terveysperusteisten ja perhevapaiden palkat, netto (Kela-korvaukset vähennetty) 73 038 9 890 2 Työnantajan eläke- ja muut sosiaalivakuutusmaksut 21 209 3 Muut kustannukset 1 842 *Rekrytointikustannukset 82 *Vuokratyövoiman kustannukset 145 *Ostopalvelulääkärit 1 615 4 Henkilöstöinvestoinnit *Työterveyshuolto, netto *Koulutus ja muu kehittäminen (tvr koulutuskorvaus vähennetty) *Muut yhteensä 1 400 423 758 219 15

Henkilöstöinvestoinnit - Otettiin käyttöön Kannustavan palkitsemisen malli Giisa. - Kannustava palkitseminen on esimiehen keino palkita merkittävät tapahtumat ja erityisen hyvät työsuoritukset. - Pikapalkitseminen koskee kaikkia ammattiryhmiä. - Kannustavaa palkitsemista on kahdenlaista: henkilökohtainen pikapalkitseminen ja yksikkökohtainen palkitseminen. - Henkilökohtaisen pikapalkitsemisen perusteena voi olla työsuoritus, josta työntekijä saa erityisen hyvää asiakaspalautetta, merkittävä tapahtuma tai esimerkiksi uusien toimintatapojen tai innovaatioiden kehittäminen, luotettava ja laadukas palvelu, rakentava ja positiivinen käytös, taloudellisuus, tehokkuus ja joustavuus. - Yksikkökohtaisen palkitsemisen perusteita ovat toiminnan tai palvelujen kehittäminen (asiakaslähtöisyys, hoidon laatu, potilasturvallisuus), palveluprosessien kehittäminen, teknologian hyödyntäminen, rakenteellisten raja-aitojen madaltaminen potilaiden hoitoprosessien sujuvoittamiseksi, työnjaon kehittäminen taikka yhteisöllisyyden, tuottavuuden tai moniammatillisuuden lisääminen 16

Henkilöstön osaamisen kehittäminen Ryhmä henkilöitä päiviä ryhmä 1 (lääkärit, hammaslääkärit) 153 1078 ryhmä 2 (eriasteiset sairaanhoitajat ja muut vastaavat) 661 2633 ryhmä 3 (muu hoitohenkilöstö ja hoitoa avustava henkilöstö) 148 402 ryhmä 4 (tutkimus- ja hoitohenkilöstö) 80 371 ryhmä 5 (muu henkilöstö; huolto-, hallinto-, taloushenkilöstö) 266 747 Yhteensä v. 2015 1308 5231 2013 2014 2015 Kustannukset yhteensä 717 183 737 100 772 800 Kustannukset/ työntekijä 405 390 403 17

Työhyvinvoinnin ja työkykyjohtamisen kehittäminen - Vuonna 2015 kuntayhtymän toiminnan kehittämisen yhtenä painopisteenä oli työhyvinvointi ja johtaminen (kehittämisen henkilöstönäkökulma) - johtajuuden ja johtamisjärjestelmän kehittäminen, - työhyvinvoinnin ja työn mielekkyyden kasvattaminen sekä - osallisuuden, aloitteellisuuden ja palkitsemisen tukeminen. - Inhimillisesti tehokas johtaminen -ohjelmaa jatkettiin. Ohjelman tavoitteena on ajanmukaistaa ja kehittää sairaanhoitopiirin johtamisjärjestelmää ja lisätä esimiesten johtamisosaamista. - Aloitettiin kuntayhtymän organisaation uudistaminen, jossa toimintayksiköitä yhdistettiin ja esimiestyötä järjesteltiin uudelleen 18

Työhyvinvoinnin ja työkykyjohtamisen kehittäminen - Työhyvinvointisuunnitelmissa painottuivat palveluprosessien joustavoittaminen, hyvän työilmapiirin, yksiköiden yhteisten käytäntöjen ja pelisääntöjen kehittäminen sekä avoimuuden ja vuorovaikutuksen vahvistaminen. - Uudistettiin Aktiivisen tuen toimintamallit, puheeksi ottamisen toimintamalli ja varhaisen puuttumisen kirjaamislomake sekä henkilöstön perehdytysohjelma. - Työyhteisösovittelua jatkettiin, kaksi uutta työyhteisösovittelijaa suoritti Lapin yliopiston työyhteisösovittelijakoulutuksen. 19

Työterveyshuolto Työterveyshuoltosopimusta Attendon kanssa jatkettiin vuosille 2016-2017 Työterveyshuollon kustannukset 2015 2013 2014 2015 Kustannukset yhteensä 796 130 903 66 913 777 Kela-korvaus 375 951 409 206 431 363 Sairaanhoitopiirin 496 000 553 700 482 000 nettokustannukset Bruttokustannukset / työntekijä 450 494 479 Kustannukset palkkasummasta 0,60 % 0,59 % 0,50 % 20

Sairauspoissaolot Työterveyshuolto Vastaanottokäyntien syyt diagnoosiluokittain - Mielenterveyshäiriöt 267 (2015) 264 (2014) Sairauspoissaolot diagnoosiluokittain - Mielenterveyshäiriöt Sairauspoissaolojakson pituus, henkilöt kpl pv.yht. 1-3 4-10 11-30 31-89 yli 90 2015 3701 50 74 50 11 6 2014 2990 43 98 68 yli 31 pv 14 21