Lapin luontomatkailuyritysten erilaiset resurssit ja sopeutumiskyky ilmastonmuutokseen Kirsi Nikkola 22.10.2010 Metsäntutkimuslaitos Skogsforskningsinstitutet Finnish Forest Research Institute www.metla.fi
Tutkimuksen tausta ja aineisto Pro gradu -tutkielma Lapin ohjelmapalveluyritysten sopeutumisesta ilmastonmuutokseen - itsenäinen osa EU:n Pohjoinen Periferia -ohjelman Clim-ATIC -hankkeessa Laadullinen tutkimus, aineistona 13 teemahaastattelua luontomatkailutuotteita tarjoaville ohjelmapalveluyrittäjille Kittilässä, Kolarissa ja Rovaniemellä Sisällönanalyysi aineistolähtöisesti ja teoriaohjaavasti Brooksin ja Adgerin (2005) ajatusten pohjalta luotu analysointirunko, jossa resurssien jaottelu: rahapääoma, sosiaalinen pääoma, henkilöpääoma sekä luonnonvarat ja materiaalinen pääoma 22.10.2010 2
Tulokset: Ulkoiset resurssit Paikat, reitit, matkailurakenteet ja luonto - Keskeinen osa ohjelmapalvelutuotteita - Maisemat, ilmasto ja tietyt luonnonelementit (vetovoimatekijät) asettavat rajat toimintamahdollisuuksille saavutettavuus, sijainti myös suhteessa keskuksiin - Reittien ja rakenteiden muunneltavuus, siirrettävyys ja korvattavuus lisää joustavuutta vs. kiinteät reitit ja rakenteet 22.10.2010 3
Tulokset: Ulkoiset resurssit Asiakkaat - Osallistuvat aktiivisesti tuotteen toteutukseen kunto, jaksaminen, kyvyt, toiveet ja odotukset rajoittavat mahdollisuuksia kokemuksiin voi vaikuttaa palvelun laadulla - Pieni asiakaspohja vs. laaja asiakaspohja, yksi vs. useita lähtöalueita, yritys- vs. yksityisasiakkaat, paikalliset asukkaat ja kotimaiset vs. ulkomaiset matkailijat - Erilaiset mielenkiinnon kohteet, erilaiset aktiviteetit eri aikoihin ajoittuvat sesongit ja erilainen tarjonta eri ryhmille 22.10.2010 4
Tulokset: Ulkoiset resurssit Aika - Monitahoinen resurssi, johon kuuluvat mm. vuodenajat, sesongit, matkailijoiden loma-ajat ja kelirikkokaudet - Asiakkaiden viipymä ja väli ohjelmapalvelun varauksen ja toteutuksen välillä vaikuttavat sopeutumismahdollisuuksiin ja korvaavan toiminnan järjestämiseen, retkien kesto niiden toteuttamismahdollisuuksiin - Talvimatkailussa sesongin alku eli joulu ja uusi vuosi ovat lumen suhteen epävarmoja ja ilmastonmuutoksen myötä tilanne luultavasti vaikeutuu
Tulokset: Ulkoiset resurssit Yhteistyö ja kilpailu - Resurssien lisääminen, osaamisen jakautuminen, omiin vahvuuksiin panostaminen ja yhteiset arvot tärkeitä yhteistyössä - Haasteina kumppanien kapasiteettirajoitteet ja palvelun laatu, ruuhka-ajat sekä toiminta-ajatus - Safariyritykset alkaneet itse tuottaa kaikki kilpailu, asiakkaiden menetys pienillä alihankkijoilla - Jos olosuhteet omalla alueella epäsuotuisat, siirto toiseen paikkaan tai yhteistyö toisen yrittäjän kanssa korvaavan ohjelman toteutuksessa 22.10.2010 6
Tulokset: Sisäiset resurssit Tarjottavat luontoaktiviteetit - Riippuvuus tietyistä luonnonoloista, vaikutukset aktiviteettikohtaisia eli ei voi yleistää korvattavuus ja muunneltavuus keskeisiä sopeutumiskyvylle - Lihasvoimalla ja kesällä toteutettavat aktiviteetit joustavimpia, vesistö- ja talviaktiviteetit herkimpiä ilmastonmuutokselle - Talvisesongin lyheneminen vaatii kehittämään talviaktiviteeteille vaihtoehtoisia tai korvaavia tuotteita - Kesämatkailussa haasteena paketointi ja tuotteistaminen kiinnostaviksi kokonaisuuksiksi
Tulokset: Sisäiset resurssit Yritysrakenne, henkilöt ja tietotaito - Erikoistuminen vs. monipuolinen tarjonta vaihtoehtoiset tuotteet - Pienyritys vs. suuryritys yritysrakenteen joustavuus - Päätoiminen vs. sivutoiminen kyky ja halu investoida ja panostaa yritystoimintaan - Alihankinta vs. palvelujen tuottaminen itse henkilöresurssien ja osaamisen jakautuminen 22.10.2010 8
Tulokset: Sisäiset resurssit Yritysrakenne, henkilöt ja tietotaito - Henkilöstöä vaikea saada kausiluontoisuus ja sesonkien pituuden vaihtelut - Henkilöstöltä vaaditaan joustavuutta, kykyä itsenäiseen päätöksentekoon ja nopeisiin ratkaisuihin, stressin ja epävarmuuden sietokykyä sekä idearikkautta - Koulutus ja tietotaito mahdollistavat tuotekehittelyn ja parantavat yritysten muuntautumismahdollisuuksia - Kokemusperäinen tieto tärkeässä asemassa luontomatkailuyrityksissä
Tulokset: Sisäiset resurssit Välineet, investoinnit ja hinnoittelu - Hankinnoissa käytettävä harkinta monikäyttöisyys - Investointitarpeet riippuvat välineiden hinnoista ja asiakasmääristä riippuu aktiviteeteista ja toimintastrategiasta - Investointihalut pieniä, riskeihin varauduttu jos tulot pienenevät huomattavasti tai tarvitaan suuria investointeja, mietittävä toimintamalli uusiksi tai harkittava lopettamista 22.10.2010 10
Tulokset: Sisäiset resurssit Välineet, investoinnit ja hinnoittelu - Ilmastonmuutokseen liittyvät epävarmuudet matala investointihalukkuus - Matkailualalla suhteellisen helppo saada rahoitusta, mutta omaakin varallisuutta tarvitaan investointeihin - Hinnoittelu keino sopeutua jos sesonki lyhenee, hintoja nostettava toisaalta keino hankkia uusia asiakkaita ja venyttää sesonkia matalilla hinnoilla ja ryhmäkohtaisilla alennuksilla 22.10.2010 11
Sopeutumiskyky ilmastonmuutokseen Luotetaan itse hankittuun kokemusperäiseen tietoon, aluetuntemukseen ja taitoihin toimia neljän vuodenajan ja vaihtelevan sään vaatimalla tavalla antaa hyvän pohjan sopeutumiskyvylle Vaaditaan myös asennemuutos, joka mahdollistaa toimintamallien muuttamisen vielä ei ole varauduttu ilmastonmuutokseen, tapahtuu kaukaisessa tulevaisuudessa Ympärivuotisuus matkailussa tavoite, mutta yrittäjien haluttomuus / pessimismi kesätuotteiden kehittelyn suhteen esteenä toteutumiselle 22.10.2010 12
Sopeutumiskyky ilmastonmuutokseen Pitkäaikaisiin, hitaisiin muutoksiin voi sopeutua paremmin kuin nopeisiin puhutaan vain sopeutumisesta, ei tunnisteta ilmastonmuutoksen hillitsemismahdollisuuksia omassa toiminnassa Moottorikelkkailu tärkein ohjelmapalvelutuote vaikuttaa suoraan ilmastonmuutokseen päästöineen Sesongit ja toimintamahdollisuudet riippuvat yrityksen tarjonnasta ja valikoiman laajuudesta tuotteiden sovittaminen vuodenaikaan ja ajankohtaan sopiviksi määrätyistä luonnonelementeistä tai ilmasto-olosuhteista sekä lumesta ja pitkistä reiteistä / suurista alueista riippuvat aktiviteetit herkimpiä 22.10.2010 13
Sopeutumiskyky ilmastonmuutokseen Erityisesti talvituotteita tarjoavien yritysten mietittävä myös vaihtoehtoisia toimeentulolähteitä, jos sesonki lyhenee ja lumisen kauden ajoittuminen muuttuu Lopetetaan mieluummin, kuin investoidaan toiminnan kehittämiseen ilmastonmuutoksen vuoksi Sopeutumisstrategia ja varasuunnitelmat tärkeitä ilmastonmuutokseen valmistautumisessa ja riskien minimoimisessa 22.10.2010 14
Lisätietoja Nikkola, Kirsi (2010) Lapin luontomatkailun haasteet ilmaston muuttuessa. Tapaustutkimus ohjelmapalveluyritysten sopeutumisesta ilmastonmuutokseen. Pro gradu -tutkielma, Lapin yliopisto, Matkailututkimus / luontomatkailun suuntautumisvaihtoehto. Lapin yliopistopaino, Rovaniemi. 118 s. kirsi.nikkola@metla.fi Kiitos! 22.10.2010 15