SYKEn strategia

Samankaltaiset tiedostot
Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

VRK strategia

Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

MTT, Metla, RKTL ja Tiken tilastot matkalla Luonnonvarakeskukseen

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Riistakonsernin tutkimusstrategia. Hyväksytty

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Keliakialiiton strategia

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Löydämme tiet huomiseen

TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

SPEK2020. strategia

1(5) Strategia Hyväksytty yv

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3)

Vihreän yrittäjän asialla

YM:n T&K toiminnan yhteiskunnallinen vaikuttavuus, sektoritutkimuksen uudet järjestelyt ja asiantuntijapaneelit

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA VARASTOKIRJASTON VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE JA VOIMAVARAT VUODELLE 2013

Lahden museot Tarkoitus ja strategiat

Kuntoutussäätiön tutkimuksen painopisteet

Valtakunnalliset kaukopalvelupäivät. Katsaus SYKEn kaukopalveluun ja kokoelmien jakamiseen

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Kumppanuuksia. syventämässä. Missio. A-klinikkasäätiö Visio. missio ja visio

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

Tutkimusstrategia. Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI

AMEO-strategia

Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä

Julkisen riistakonsernin strategia

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Viestintä- strategia

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

HESETA RY STRATEGIA

Opistojohtaminen muutoksessa hanke. Kansanopiston kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä kehittämissuunnitelman laatimisen tukiaineistoista

KIRJASTON SUUNTA

TIEDE - UUSI JOKAMIEHENOIKEUS! Kansalaiset ja avoin tieto

AMMATTIKORKEAKOULUJEN RAHOITUSMALLIN KESKUSTELUTILAISUUS

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

PRH:n strategia vuosille

STRATEGIA Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia

KULUTTAJAVIRASTON TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2012

Kansallisten vaikuttavuusmittareiden kehittäminen yleisille kirjastoille

Tulossopimus. Opetus- ja kulttuuriministeriön ja Näkövammaisten kirjaston tulossopimus vuosille

TUKIMATERIAALI: Arvosanan kahdeksan alle jäävä osaaminen

KUNTAYHTYMÄN PERUSSOPIMUS

hyvä osaaminen. osaamisensa tunnistamista kuvaamaan omaa osaamistaan

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

METSÄNTUTKIMUSLAITOKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS 2007

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Arvioinnin tuloksia toimintakulttuurin muuttumisesta. Anna Saloranta, tutkija Johtamiskorkeakoulu Tampereen yliopisto

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

VAIKUTTAVAA TUTKIMUSTA kokeiluehdotuksia vaikuttavuuden ja kaupallistamisen edistämiseksi

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen

Taideyliopiston strategia

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Valviran strategiset linjaukset

Kestävän kehityksen strategia

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Metsäbiotalous 2020 Päättäjien Metsäakatemia Majvik,

Rattailla. Toimenpideohjelma ympäristötietoisuuden ja vastuun edistämiseksi Uudellamaalla

Digitalisaation hyödyntäminen kansainvälisessä luonnonvarapolitiikassa

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät Minna Karvonen

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

Monialaisella yhteistyöllä laadukkaita palveluita nuorille. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus, koordinaattori Jaana Fedotoff

Kirjaston muutos saneerausta vai palveluiden kehittämistä (case UEF)

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

PPP-kumppanuudet vetovoimaisten ekosysteemien vahvistamiseksi. Antti Valle

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

Henkilöstösuunnittelu: mitä, miksi, miten

Valtion tutkimuslaitoksia uudistetaan - miten käy ruoan ja uusiutuvien luonnonvarojen tutkimuksen?

KUOPION KAUPUNGIN PALVELUALUEUUDISTUS. Tsr/R.Tajakka

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

TUKIMATERIAALI: Arvosanan kahdeksan alle jäävä osaaminen

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

SUOMEN METSÄKESKUS. Strategia

KEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN

SISÄLTÖ. Alkusanat Visio Arvot. Toimintaympäristö. Sidosryhmät. Strategiset kehittämisen osa-alueet. Palvelualueet. Palvelulupauksemme Henkilöstö

Avoimen tiedon ohjelma (LUONNOS)

Transkriptio:

SYKEn strategia 2011 2014

2 SYKEN MISSIO, VISIO JA ARVOT Tuotamme yhteiskunnan kestävän kehityksen kannalta välttämätöntä tietoa, osaamista ja palvelua. Parannamme ja turvaamme ympäristöämme sekä ratkomme kiperiä pulmia tieteiden rajat ylittävän tutkimuksen ja osaamisen keinoin. Synnytämme näkemyksillämme oivalluksia arkipäivän elämästä ja maailmasta ja näytämme yhteistyökumppaneidemme kanssa suuntaa uusille ratkaisuille. Meillä on intoa, taitoa ja rohkeutta vaikuttaa ympäristön parhaaksi ja työmme jäljestä meidät tunnetaan Suomessa ja maailmalla. Olemme vastuullisia, innostuneita ja kokonaisuudet hallitsevia ammattilaisia. Etsimme uusia tapoja tehdä työtä yhdessä avoimesti ja ennakkoluulottomasti. Uskallamme onnistua ja epäonnistua. Arvostamme toisiamme, kumppaneitamme ja asiakkaitamme. SYKEN KESKEISET LINJAUKSET 2011 2014 VAIKUTTAVUUS TULOKSET JA LAADUN- HALLINTA TOIMINNALLINEN TEHOKKUUS HENKISTEN VOIMAVAROJEN HALLINTA JA KEHITTÄMINEN

3 TOIMINNAN VAIKUTTAVUUS Vaikutamme kestävään kehitykseen tuottamalla tietoa, tarjoamalla palveluja ja osallistumalla yhteiskunnalliseen keskusteluun. Vaikuttamisen kannalta on tärkeätä, että kohdennamme toimintamme oikein, tavoitamme keskeiset tiedon tarvitsijat ja viestimme ymmärrettävästi. STRATEGISET TAVOITTEET 1 Laajennamme ja syvennämme asiakkuuksiamme: valtioneuvosto, julkinen hallinto, elinkeinoelämä, EU-toimielimet, kansainväliset organisaatiot ja järjestöt, kansalaiset 2 Keskitämme toimintaamme viidelle teema-alueelle: Ilmastopolitiikan tuki Itämeri, vesistöt ja vesivarat Kulutus ja tuotanto sekä luonnonvarojen kestävä käyttö Ekosysteemipalvelut ja luonnon monimuotoisuus Rakennettu ympäristö ja alueiden käyttö 3 Parannamme tutkimus- ja kehitystoimintamme tieteellistä ja yhteiskunnallista vaikuttavuutta 4 Parannamme tietovarantojemme hyödynnettävyyttä

4 TULOKSET JA LAADUN HALLINTA Palvelumme perustuvat tieteelliseen tietämykseen, tietovarantoihin, käytännön kokemukseen, asiantuntijoiden näkemyksiin sekä yhteistyöhön tiedon käyttäjien kanssa. Palvelujemme tulee olla helposti hyödynnettäviä ja niiden tulee vastata käyttäjien tarpeita. STRATEGISET TAVOITTEET 5 Vahvistamme vuorovaikutteista ja asiakaslähtöistä toimintatapaa 6 Tuotteistamme ja markkinoimme keskeisiä palvelujamme 7 Sovellamme uudenlaisia verkostomaisen toiminnan malleja 8 Kehitämme tietovarantojemme laatua ja käytettävyyttä

5 TOIMINNALLINEN TEHOKKUUS Julkisena laitoksena meidän on huolehdittava siitä, että käytämme voimavarojamme tarkoituksenmukaisesti ja tehokkaasti. Pyrimme parantamaan tehokkuutta uudistamalla toimintaamme ennakkoluulottomasti. Hankimme ulkopuolista rahoitusta riittävästi, jotta voimme vastata yhteiskunnan muuttuviin tarpeisiin. STRATEGISET TAVOITTEET 9 Kehitämme toimintaprosessejamme ja projekti- ja taloushallintoamme 10 Uudistamme ja tehostamme tehtäviämme ja niihin liittyvää työnjakoa yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa 11 Kasvatamme ulkopuolista rahoitusta ja sen kannattavuutta

6 HENKISTEN VOIMAVAROJEN HALLINTA JA KEHITTÄMINEN Sykeläiset ovat osaavia ja sitoutuneita työhönsä. Toimintaympäristön muuttuessa huolehdimme osaamisen uudistamisesta ja työyhteisön toimivuudesta. STRATEGISET TAVOITTEET 12 Uudistamme osaamistamme ja johtamistamme muuttuvaa toimintaympäristöä ennakoiden. 13 Otamme yhdessä vastuuta työstämme ja työyhteisöstämme. 14 Vahvistamme monitieteisyyttä sekä vuorovaikutusten tarkastelua kaikilla toiminta-alueillamme

7 SEURANTA Seuraamme strategisten tavoitteidemme toteutumista valittujen indikaattoreiden avulla. Indikaattoritiedot kootaan vuosittain tai kahden vuoden välein. Indikaattorit kuvaavat toiminnan vaikuttavuutta toiminnan tuotoksia toimintakäytäntöjen ja rakenteiden muutoksia uusiutumista ja henkisten voimavarojen kehittämisen tilaa taloudellisten tavoitteiden saavuttamista Arvioimme strategisten tavoitteidemme toteumista ja vaikutuksia vuosittain. Arvioimme samassa yhteydessä myös toimintaympäristömme tilaa ja kehittymistä. Sen perusteella tarkistamme tarvittaessa tavoitteitamme.

8 Suomen ympäristökeskus SYKE Puhelin (vaihde): 020 610 123 Käyntiosoite: Mechelininkatu 34a, Töölö, Helsinki Virasto avoinna arkisin klo 8.00 16.15 Postiosoite: Suomen ympäristökeskus, PL 140, 00251, Helsinki Sähköpostiosoitteet: etunimi.sukunimi@ymparisto.fi www.ymparisto.fi/syke Hakuninmaan laboratorio Käyntiosoite: Hakuninmaantie 6, Hakuninmaa, 00430 Helsinki Postiosoite: Hakuninmaantie 6 / PL 140, 00251Helsinki Puhelin: 020 610 123 (vaihde) Faksi: 09 495 913 Kumpulan Dynamicum, Merentutkimuslaboratorio Käyntiosoite: Erik Palménin aukio 1, Kumpula, 00560 Helsinki Postiosoite: 140, 00251 Helsinki Faksi: 09 323 2970 Suomenojan tutkimusasema Käyntiosoite: Hyljeluodontie 5, Finnoonlahti, 02270 Espoo Postiosoite: Hyljeluodontie 5, 02270 Espoo / PL 140, 00251 Helsinki Puhelin: 09 6150 0879 Asiakaspalvelu neuvonta.syke@ymparisto.fi Puhelin: 020 690 183 Faksi: 020 490 2190 Kirjaamo kirjaamo.syke@ymparisto.fi Puhelin: 020 690 176 Faksi: 09 5490 2690 Laskutus Suomen ympäristökeskus PL 96636 01051 Laskut Tiedotus Puhelin: 020 690 186 Faksi: 09 5490 2790 Kirjasto Avoinna arkisin klo 10.00-15.00 kirjasto.syke@ymparisto.fi Puhelin: 020 690 187 Faksi: 09 5490 2290