Metsäbiotalous 2020 Päättäjien Metsäakatemia Majvik,

Transkriptio

1 Metsäbiotalous 2020 Päättäjien Metsäakatemia Majvik, Hannu Raitio Projektinjohtaja, Prof.

2 Metsäbiotalous suunnaton mahdollisuus Globaalit toimintaympäristöä muuttavat megatrendit pakottavat meidät todelliseen muutokseen, rakentamaan biotaloutta. Biotalouden kulmakiviä ovat kestävästi kasvatetut biomassat, energiatehokkuus ja hiilineutraali talous. Metsäpoliittisen selonteon visio: Metsien kestävä hoito ja käyttö on kasvavan hyvinvoinnin lähde. Metsävaramme ovat suuremmat kuin koskaan aikaisemmin: - Puuston tilavuus on viimeisen 50 vuoden aikana lisääntynyt lähes 60 % - Puuston tilavuus nykyisin miljoonaa kuutiometriä ja vuotuinen kasvu 104 miljoonaa kuutiometriä - Viime vuosina metsät ovat tuottaneet vuosittain puuta noin 35 miljoonaa kuutiometriä enemmän kuin sitä on poistunut hakkuissa tai luonnonpoistuman kautta Biomassasta voidaan tehdä melkein kaikkea ellei kaikkea, mitä ihminen tarvitsee. Suomella on suunnaton raaka-aineresurssi metsissämme ja siihen liittyen huikeat mahdollisuudet rakentaa menestyvä biotalous hyvinvointimme pohjaksi.

3 Ilmastonmuutos ja metsäbiotalous Ilmastonmuutos todennäköisesti lisää metsiemme kasvua, mutta uhkana on myös altistuminen tuhoille. Osa tuhonaiheuttajista (esim. kirjanpainaja ja juurikääpä) hyötyvät ilmastonmuutoksesta, kun taas toiset (esim. lumihomeet, versosurma) todennäköisesti taantuvat. Ilmaston lämmetessä uusia tuhonaiheuttajia leviää meillekin, minkä seurauksena tuhoriskit kasvavat. Kaupan globalisaation seurauksena tuontitaimet muodostavat yhä suuremman riskin: uusia vierasperäisiä tauteja ja tuholaisia leviää ja niiden seurauksena tuhoriski kasvaa. Metlan tutkijat ovat äskettäin esittäneet uuden mallin kansainväliseen kauppaan: lisenssejä myyvä rahasto, jonka varoista korvattaisiin vierasperäisten tautien ja tuholaisten aiheuttamat tuhot maanomistajille.

4 Luonnonvarakeskus (Luke) biotalouden suunnannäyttäjä Pyrkimys siihen, että päätökset ja toiminta pohjautuvat tutkittuun tietoon. Yhteiskunnan ongelmat vaativat yhä kokonaisvaltaisempia ja integroidumpia toimintatapoja, joissa raja-aidat tulisi unohtaa. Tiedon ja osaamisen kokonaisvaltaisemmalla hallinnalla saavutetaan suurempi yhteiskunnallinen vaikuttavuus. Vahvempi vaikuttavuus ja toiminnallinen tehokkuus tavoitteena myös uudistettaessa valtion tutkimuslaitoksia ja tutkimusrahoitusta (VN:n periaatepäätös ). Luonnonvarakeskuksen perustaminen lähti maa- ja metsätalousministeriön aloitteesta ja kirjattiin valtioneuvoston periaatepäätökseen valtion tutkimuslaitoksen ja tutkimusrahoituksen kokonaisuudistuksesta ( ). Luke = MTT + Metla + RKTL + TIKEn tilastot Suomen toiseksi suurin tutkimuslaitos VTT:n jälkeen

5 Luonnonvarakeskuksen strategia Toiminta-ajatus Luonnonvarakeskus on tutkimus- ja asiantuntijaorganisaatio, joka tuottaa tietoon perustuvia ratkaisumalleja ja palveluita asiakkailleen, lisäarvoa uusiutuviin luonnonvaroihin perustuvalle kestävälle ja kilpailukykyiselle elinkeinotoiminnalle sekä tukee yhteiskunnan päätöksenteko Visio Olemme biotalouden suunnannäyttäjä - osaamisemme luo perustan kestävälle kasvulle ja hyvinvoinnille Strategiset vaikuttavuusalueemme Uusiutuviin luonnonvaroihin perustuvat biomassapohjaiset tuotteet ja energia ruokajärjestelmä ja -turva hyvinvointi ja terveys kestävä luonnonvaratalous ja -politiikka Strategiset päämäärämme Biomassaan perustuvat tuotteet ja palvelut tuovat lisäarvoa elinkeinoille. Ruokaketju ja muut palveluverkostot vastaavat kuluttajien tarpeisiin, toimivat vastuullisesti ja ovat kilpailukykyisiä. Hyvinvointia ja yritystoimintaa syntyy luonnon aineettomien arvojen hyödyntämisellä. Biotalous on ylivertainen kestävien, resurssitehokkaiden ja hiilineutraalien kulutus- ja tuotantotapojen sekä teknologioiden älykäs kehittäjä. Uusiutuvien luonnonvarojen saatavuus, alueellinen kestävyys ja käytön hyväksyttävyys on varmistettu pohjoisissa muuttuvissa oloissa. Biotalouden päätöksentekoprosessit ja yhteiskunnalliset ohjauskeinot perustuvat laaja-alaiseen tietoon ja osaamiseen. Toiminnalliset päämäärämme (LUONNOS) Asiakkuus on toimintamme keskiössä. Parannamme toiminnallista tehokkuuttamme rakenteellisten muutosten kautta. Profiloimme kansallisen ja kansainvälisen rahoitus-rakenteemme. Toimintakulttuurimme tukee osaamista ja jatkuvaa oppimista. Olemme aktiivinen yhteiskunnallinen keskustelija ja vaikuttaja

6 Kiitos