Henkilöstöjohtaminen ja kehittäminen. Kv UL

Samankaltaiset tiedostot
Strateginen johtaminen valtuuston poliittisena tehtävänä

Kokemäen kaupungin henkilöstöstrategian hyväksyminen 242/020/2013

Henkilöstö strategisena voimavarana: henkilöstösuunnitelma toiminnan tuloksellisuuden tukena

UusiKunta-taloustoimikuntaa avustava henkilöstövastaavien työryhmä

Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 1 (4) Kaupungin yhteistyötoimikunta

YHTEISTOIMINNAN JA TYÖSUOJELUN JÄRJESTÄMINEN ITÄ-SAVON KOULUTUSKUNTAYHTYMÄSSÄ ALKAEN

Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa

Organisaation turvallisuusvelvoitteet - Mitä lainsäädäntö ja sopimukset edellyttävät?

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Strateginen kumppanuus muutoksessa

TYÖTURVALLLISUUS OSANA TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMISTA

KAJAANIN KAUPUNKI 1/5. Kajaanin kaupunki ja kaupungin työntekijöitä ja viranhaltijoita edustavat henkilöstöjärjestöt.

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

SULKAVAN KUNNAN YHTEISTOIMINTASOPIMUS

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

TYÖHYVINVOINTIKYSELY. Kirteko verkostotapaaminen Seinäjoki

LIITE 1 1(3) AMMATILLISEN PERUSKOULUTUKSEN OPETUSSUUNNITELMAN JA NÄYTTÖTUTKINNON PERUSTEET MUUT MÄÄRÄYKSET

Työtapaturmien ja ammattitautien vähentäminen Eurosafety-messut

Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina

SOPIMUS YHTEISTOIMINNASTA JA TYÖSUOJELUN YHTEISTOIMINNASTA

Liite 8/KH HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA VUOSILLE

ROVANIEMEN KAUPUNKI VAPAA-AJAN PALVELUALUEEN RISKIENHALLINTASUUNNITELMA 2017

Turvallisuus ja varautuminen

Henkilöstöprosessittyöryhmä

MAAKUNNAN VARAUTUMINEN JA ALUEELLISEN VARAUTUMISEN YHTEENSOVITTAMINEN

Työterveyshuolto kehittää työuria. KT Kuntatyönantajat

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS

HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN

Henkilöstöohjelma. Kaupunkistrategiaa toteuttava kaupunginhallituksen toteutusohjelma vuosille Kaupunginhallitus hyväksynyt 30.1.

Sivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2

Työyhteisön pelisäännöt - tuottavuutta työhyvinvoinnista

Työterveyspalvelukokonaisuudet Elonin yritysasiakkaille

Henkilöstövoimavarojen ohjauksen ja henkilöstötyön vastuualue

Kriittinen menestystekijä

Sosiaali- ja terveydenhuolto, turvallisuus ja varautuminen & hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Satakunnan kuntapäivä

Yhteistoiminta työsuojeluvaltuutetun ja luottamismiehen näkökulmista. Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija

ILMASTOTYÖN KOORDINOINTI Jari Viinanen

Turvallisuus- ja valmiussuunnittelu

Henkilöstöprosessittyöryhmä

Poliisin työikäohjelma

TURVALLISUUDEN JA TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMISEN JA KOKONAISHALLINNAN KEHITTÄMINEN

KARKKILAN KAUPUNGIN YHTEISTOIMINTASOPIMUS

Alueiden vahvuuksilla kestävää kasvua ja hyvinvointia. Itä-Suomen aluehallintovirasto

PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS

Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

HUS:n TYÖHYVINVOINTIOHJELMA. Hyvää työpäivää!

YHTEISTOIMINNAN TOIMINTAPERIAATTEET

Työturvallisuutta perehdyttämällä

Onnistun hyvällä henkilöstöjohtamisella tutkimushankkeen ensimmäisten tulosten esittelyä. Kuntatalo , Helsinki

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

Valmentava ja kuntouttava opetus ja ohjaus. Työelämään valmentautuminen ja työllistyminen - yhteistyön kehittäminen työelämän kanssa

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja

Kannuksen kaupungin henkilöstöpoliittinen ohjelma vuosille

Uusi Päijät-Häme / maakuntavalmistelu Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen

MEILTÄHÄN TÄMÄ KÄY. Meillä osataan! reilu henki, parempi mieli! meillä tuetaan ja rohkaistaan! Avoimuus kunniaan! KEHITYMME JA KEHITÄMME YHDESSÄ!

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Kaupunginvaltuutettujen koulutus ke Kehittämispäällikkö Marja Kariniemi Konsernihallinto - omistajaohjaus

Espoon kaupunki Pöytäkirja Suomenkielisen varhaiskasvatuksen lapsivalinnan ja palveluohjauksen järjestämisen toimintaperiaatteet

Muutettuja määräyksiä on noudatettava lukien.

Työpaikan henkilöstöä koskevat suunnitelmat

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Kooste riskienhallinnan valmistelusta

Tampereen Ateria Liikelaitoksen toimintasääntö

Sosiaali- ja terveysministeriö

Työhyvinvoinnin ja työturvallisuuden kehittäminen Helsingin kotihoidossa

TALOUSARVIO 2018, TALOUSSUUNNITELMA -2021, kaupunginhallitus

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

AKAAN KAUPUNKI HENKILÖSTÖSTRATEGIA

TYÖHYVINVOINTIA SUUNNITELLUSTI. Yhteysopettajaseminaari 2016 Varpu Sivonen, työsuojeluvaltuutettu

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

Riskienhallinta- ja turvallisuuspolitiikka

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Henkilöstöhallinto/ Jaettu materiaali

Mitä riskienhallinta on Espookonsernissa?

ESPOON KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMEN TOIMIALAN ESIKUNNAN TOIMINTAOHJE

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Henkilöstösöhjelma vuösille

Työnantajan tuen piiriin kuuluva koulutus vuonna JHL

Turvallisuusjohtaminen osana esimiestyötä. Merja Ahonen Osastonhoitaja Keski-Suomen seututerveyskeskus Keuruun sairaala

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Liisa Hakala. Johtaja, Sosiaali- ja terveysministeriö

MAAKUNTAVIRASTON ORGANISAATIO

Ajankohtaista työsuojelusta. Kunta-ala

SOPIMUS SOPIMUS YHTEISTOIMINNASTA HELSINGIN KAUPUNGILLA. Sisällysluettelo

Henkilöstöstrategian ja -ohjelman valmistelu

HENKILÖSTÖSTRATEGIA ja sen toimintaohjelma

Hyvinvointikertomukset ja -strategiat elämään

Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola

Hyvinvoinnin edistäminen monen eri tahon työnä

en käytä palvelua, en osaa sanoa (arvo: 3) jokseenkin mieltä (arvo: 1) (arvo: 2) 10,6% 13 28,5% 35 24,4% 30 11,4% 14 26,8% 33 17,9% 22 26,6% 98

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

Käytännön kokemuksia henkilöstöraportoinnista

VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys

Työsuojelutoiminta Eviran arjessa

Soma-esivalmistelun henkilöstöfoorumi

Transkriptio:

Henkilöstöjohtaminen ja kehittäminen Kv 7.2.2012 UL

Teemat kaupunki työantajana konsernipalvelujen henkilöstön palvelualueen tehtävät ja rooli/toimialojen rooli joidenkin keskitettyjen asioiden ja alueiden esittelyä

Kaupunki työnantajana mitä kaupunki tekee? pyrkii edistämään asukkaidensa hyvinvointia eli tarjoaa palveluja kuntalaisille monialayritys... esim. sosiaali- ja terveys, opetus, päivähoito, kadut, vesi, lämpö, energia, satama, ympäristö, kulttuuri, nuoriso... henkilöstömäärä n. 13000 eli suuri työnantaja tehtävien ja ammattinimikkeiden suuri kirjo pitkät palvelussuhteet; 56 % yli 10 vuotta, 33% yli 20 vuotta vaihtuvuus n.500/vuosi suurin tekijä vanhuuseläkkeelle siirtyminen

Henkilöstön palvelualueen tehtävät strateginen henkilöstöjohtaminen ja kehittäminen työhyvinvoinnin kehittäminen henkilöstösuunnittelu rekrytointilinjaukset osaamisen johtaminen palkkaus- ja palkitsemisjärjestelmät työ- ja virkaehtosopimusten tulkinta, neuvonta ja palkkojen määritys henkilöstöasioiden konsultointi paikallisneuvottelut ja sopimukset

työsuojelu varautumissuunnittelu turvallisuus vakuuttaminen

Keskitetty henkilöstöjohtaminen ja kehittäminen tehtävänä johtaa ja kehittää yhteistyössä koko organisaatiota koskevia asioita tehtävänä koordinoida henkilöstöjohtamista ja kehittämistä eli johtaa ja kehittää sellaisia asioita jotka henkilöstön alueella koskevat tai halutaan koskevan koko organisaatiota; erilaiset linjaukset, toimintamenettelyt, - järjestelmät, -ohjeet, tietotekniset järjestelmät...

Henkilöstöasiat toimialueilla prosesseissa ja eräissä liikelaitoksissa päätoimiset henkilöstöpäälliköt tai vastaavat, muissa hoidetaan osana muita tehtäviä konkreettisia henkilöstöasioita ja niiden päätöksentekoa on paljon delegoitu yhteiset ohjaus- ja koordinointiryhmät

Keskitettyjä HR-asioita - neuvottelutoiminta henkilöstöjärjestöjen kanssa paikalliset sopimukset erimielisyysneuvottelut, ns. paikallisneuvottelut - palkkausjärjestelmät työn vaativuuden arviointi henkilökohtaiset palkanosat palkitseminen ns. järjestelyvaraerien jaon koordinointi - kaupunkitason henkilöstösuunnittelu ja raportointi talousarviolinjaukset; esim. eläköitymisen hyödyntäminen

- henkilöstöraportti - kaupunkitason linjaukset ja tulkinnat (huom. kh/jaosto), sopimustulkinnat (esim. täyttölupamenettely, vakinaistamisen periaatteet, työ- ja virkavapaat, koulutuksen osallistumisen periaatteet) - kehittämis- ja muutoshankkeet (toiminnan uudelleenjärjestelyt, yhtiöittämiset, yms.) - koulutus ja opastus (Ves/tes asiat, muut) - konsultaatio johtajille ja esimiehille - HR-viestintä (Pyörre yms.)

Yhteistoiminta lakiin perustuva yhteistyö työantajan ja henkilöstön kesken Kaupunkitaso Oulun kaupungin henkilöstötoimikunta Lautakuntataso ja liikelaitokset Yhteistoiminta järjestetään joko siten, että yhteistoimintaelimenä on henkilöstötoimikunta tai johtoryhmä/laajennettu johtoryhmä. Yhteistoiminnan järjestämisestä päättää asianomainen lautakunta tai liikelaitoksissa johtaja

Työpaikkataso Työpaikkakokous (työyhteisön kehittämiskokoontuminen) Työyhteisövaltuutetut

Yhteistoiminnassa käsiteltävät asiat 1. palvelujen uudelleenjärjestämisen periaatteita, jos asialla on olennaisia henkilöstövaikutuksia 2. henkilöstöön, henkilöstön kehittämiseen ja tasa-arvoiseen kohteluun sekä työyhteisön sisäiseen tietojen vaihtoon liittyvät periaatteet ja suunnitelmat 3. taloudellisista tai tuotannollisista syistä toimeenpantavat osaaikaistamiset, lomauttamiset ja irtisanomiset 4. vuosittain henkilöstösuunnitelman käsittely, josta selviää ainakin periaatteet erilaisten työsuhdemuotojen käytöstä 5. henkilöstön asemaan merkittävästi vaikuttavat muutokset työn organisoinnissa, kunnan palvelurakenteessa, kuntajaossa tai kuntien välisessä yhteistyössä 6. työsuojelun yhteistoiminta

Työhyvinvointi Oulu on mukana Työterveyslaitoksen toteuttamassa Kunta10 hyvinvointitutkimuksessa jo 1990- luvulta Tutkimuksen tavoitteena on selvittää työelämän muutosten vaikutuksia kuntien henkilöstön terveyteen ja hyvinvointiin sekä löytää toimenpiteitä, joilla voidaan vaikuttaa hyvinvoinnin myönteiseen kehittymiseen Kysely toteutetaan 2 vuoden välein Vuoden 2012 toteutetun kyselyn tulokset saadaan keväällä 2013 Tulosten julkaisemisen yhteydessä järjestetään esimieskoulutuksia ja julkaistaan ohje esimiehille ja työyhteisöille Kunta10-tulosten läpikäymiseen ja hyödyntämiseen työyhteisössä

vahva yhteistyö oman liikelaitoksen, Oulun työterveyden kanssa yhteistyö Kevan kanssa eläke- ja uudelleensijoitusasioissa menossa hanke työterveyslaitoksen kanssa, jossa tarkoitus hyödyntää hyviä käytäntöjä sairauspoissaolojen suhteen

Uudelleensijoitus ja täyttölupamenettely tehtävien täyttölupamenettelyllä pyritään vaikuttamaan resurssien käyttöön optimaalisemmin ja hallitsemaan tehtävien täyttöä; sisäisen täytön ensisijaisuus terveydellisistä syistä uudelleensijoitettavien osalta täyttölupamenettelyn kautta on osoitettavissa uusia työtehtäviä uudelleensijoitustoiminnassa ensisijainen vastuu toimialueella, keskitetyn uudelleensijoitustoiminnan rooli osoittaa tehtäviä yli toimialojen uudelleensijoitustoiminnalla vaikutetaan sairauspoissaolojen ja ennenaikaisen eläköitymisen vähentämiseen

Työsuojelutoiminnan (haasteelliset) tavoitteet 1. Nolla tapaturmaa 2. Nolla häirintätapausta 3. Nolla työuupumusta 4. Nolla työstä aiheutuvaa sairauspoissaoloa 5. Nolla väkivallan uhkatilannetta 6. Nolla toleranssi päihteiden käytössä työpaikalla 7. Nolla poikkeamaa lakisääteisistä velvoitteista

Keinona esim. vaaratilanneseuranta työsuojelussa tietoa vaaroista ja niiden taustalla olevista tekijöistä tutkinta tiedon hyödyntäminen opitaan havainnoista tietoisuus vaaroista tapaturmien vähentyminen => työssä jatkaminen työhyvinvointi

Kokonaisvaltainen riskienhallinta ja turvallisuus Riskienhallinta Vakuuttaminen Palvelutuotannon turvallisuus Varautuminen Oulun Turvallisuusohjelma 2013-2016

Kokonaisvaltaisen riskienhallinnan järjestämisen ja raportoinnin velvoite tulee uudesta kuntalaista sitä valmistelee konsernipalvelujen kokonaisvaltaisen riskienhallinnan työryhmä (KORI työryhmä). Vakuuttaminen osa riskienhallintaa vakuutukset kilpailutettu vastaamaan uutta Oulua vakuutuspalveluja tuottaa neljä eri yhtiötä

Palvelutuotannon turvallisuus Oman henkilökunnan ja asiakkaiden turvallisuuteen työpaikallaan keskittyvää toimintaa, jolla on kiinteä yhteys työturvallisuuteen, ohjaus keskitetysti Tavoitteet 2013 varmistetaan palvelutuotannon turvallisuuden toteutuminen uuden Oulun kaikissa osissa riskianalyysin mukaisesti. henkilö- toimitila- rikosturvallisuus ja palo- ja pelastusturvallisuus

Keinot työpaikan yhteiset pelisäännöt #1 koulutus tekniikka kameravalvonta henkilöhälytysjärjestelmät vartioinnin ostopalvelut pelastussuunnitelma (lakisääteinen)

Varautuminen perustuu pelastuslakiin ja valmiuslakiin Painopiste normaaliolojen häiriötilanteissa (vesikriisit, sähkökatkot, suuronnettomuudet jne.) vuoden 2013 aikana : uusitaan kaikki varautumissuunnitelmat ja pidetään kriisijohtamisen harjoitus koko organisaatiolle (johtoryhmätaso) 6.6.2013. harjoituksen aiheena kaupungin rooli suuronnettomuustilanteessa ja yhteistoiminta muiden viranomaisten ja vapaaehtoisjärjestöjen kanssa.

Oulun turvallisuusohjelma 2013-2016 perustuu valtioneuvoston sisäisen turvallisuuden ohjelmaan ja keskittyy kuntalaisten turvallisuuteen yhteistyössä muiden viranomaisten, järjestöjen ja elinkeinoelämän kanssa. kiinteä yhteys palvelujen järjestämisohjelmaan 2013.

Keskitetty henkilöstökoulutus lähtökohtana työnantajan intressissä olevat linjaukset ja tavoitteet, uudistukset, muutokset, strategiset painopisteet - merkittävä rooli kuntaliitoksen muutosvalmennuksessa paikallisesti järjestettyä, ajankohtaista ja lyhytkestoista koulutusta henkilöstölle maksutonta koulutusteemat tulevat eri tahoilta: mm. kaupungin johtoryhmä, strategiasta ja taloudesta vastaavat, henkilöstöhallinto, asiakirjahallinto, tietohallinto, juridiikka, työsuojelu, työturvallisuus, riskienhallinta..

Toimialat (hallintokunnat) vastaavat henkilöstönsä ammatillisesta erityis- ja täydennyskoulutuksesta sekä atk- ja kielikoulutuksista keskitetty koulutus voi auttaa tarvittaessa sopivan asiantuntijan tai kouluttajatahon löytämisessä sekä rahoitusvaihtoehtojen kartoittamisessa

Työhyvinvointi, henkilöstön virkistys Henkilöstöliikunnan tukeminen -työnantaja tukee henkilöstön liikuntaharrastusta omiin laitoksiin (tuen osuus 50%) sekä 20 euroa/kk/hlö tiettyihin yksityisiin kuntokeskuksiin sähköisen liikuntasetelin kilpailutusprosessi kesken Kulttuuriharrastuksen tukeminen -työnantaja tukee Oulun kaupunginteatterin ja Oulu Sinfonian näytösten lippujen hintoja Virkistysmajat, yhteiset tapahtumat

Muuta henkilöstöohjelma (ent. henkilöstöstrategia) ajoitettu syksyyn, kunnes kaupunkistrategia valmistunut keskitetty rekrytointiyksikkö aloittamassa kevään aikana nykyisen Konttorin alla. Tavoitteena rekrytointiosaamisen keskittäminen ja rekrytointiprosessin yhdenmukainen hallinta