Tapahtumajärjestäjän itsearviointi



Samankaltaiset tiedostot
Tapahtumaprojekti on aina riski hakuvaiheesta alkaen. Tässä asetetaan liitto/seura/organisaatio eturiviin ja suurennuslasin alle:

Kansainvälinen urheilu- tai kulttuuritapahtuma Suomessa. Lajin oma substanssiosaaminen, tässä tapauksessa Purjehdus

1. YMPÄRISTÖASIOIDEN SUUNNITTELU, ORGANISOINTI, ARVIOINTI JA KEHITTÄMINEN

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön

Esityksen sisältö. Ideasta hankkeeksi. Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller Hankeidea

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

Markkinoinnin perusteet 2012

TAPAHTUMAN TUOTTAMISEN ABC

Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle

Vinkkejä hankeviestintään

Sponsorointi & urheilumarkkinointi

Roope-satamaohjelma. Eeva Taimisto

Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma

Kotimaisesta palvelusta kansainväliseen menestykseen Kehittämiskeskus Häme Oy, InFAcTo/ Pauliina Airaksinen-Aminoff

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

LEIRITOIMINNAN YMPÄRISTÖKÄSIKIRJA YMPÄRISTÖTOIMINTOJEN KARTOITUSLOMAKE. Järjestävä taho Leirin nimi Vierailun ajankohta 1. LEIRIN PERUSTIEDOT

HAKUOHJEET RINGETEN NAISTEN MM2015 JA NUORTEN U19 MM2015 JÄRJESTÄJILLE

Tapahtumien itsearviointityökalun perusteet

Urheiluseuran viestintä

ORIENTAATIOKOULUTUS Hämeenlinna

MAA- JA KOTITALOUSNAISET Juuret maalla

Videotuotantojen kilpailutuksen käsikirja. MASSIVE Helsinki / TrueStory

Miksi mukaan? Kuvaus. Mitä? Sisältö ja ajankohta

Sosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

TAPAHTUMAKARTOITUS 2013

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Lopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä

KRIISIVIESTINTÄÄ, MITÄ MUKA MEILLE SATTUISI? Nina Paloheimo Seuraseminaari

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Eväitä hankkeesta tiedottamiselle. Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Vapaaehtoistoiminnan linjaus

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä Kirsi Norros Viestintäjohtaja,

ORIENTAATIO TAPAHTUMIEN JÄRJESTÄMISEEN Hämeenlinna

Tapahtumatuottajan ABC

Palveluverkkotyöryhmä. Viestintä

HAKEMUS KKI-KEHITTÄMISHANKKEEKSI

Miksi rekrytoimme nyt?

Turpaboogiet, Pori. Petra Lattunen Ingreening

Futsalottelun turvallisuusjärjestelyt

Tapahtumanjärjestäjälle

Yksilöllisen tuen laatuvaatimukset ja -kriteerit

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

Tervetuloa viestintäyhdyshenkilöiden koulutusohjelmaan!

Mitä on markkinointiviestintä?

MINUN HYVÄ OLONI OSA II: OMAN HYVINVOINNIN POHTIMINEN

Näkökulmia energiayhtiöiden sosiaalisen median strategiatyöhön

Projektinhallinta. Kielten POP-hankkeiden koordinaattoritapaaminen Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia, Ulla Pehrsson ja Johanna Heimonen

Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA

Vapaaehtoiset osana työyhteisöä -KOULUTUS

LIPPUPALVELUN KAUTTA LIPUT TAPAHTUMIIN TURVALLISESTI LUOTETTAVASTI KATTAVASTI HELPOSTI

MPK:N OSUUS ÖLJYNTORJUNNASSA. Info-tilaisuus Henrik Nysten Piiripäällikkö/Distriktschef Meripuolustuspiiri/Sjöförsvarsdistriktet

PALVELUMALLIT ASUKASLÄHTÖISEEN PERUSPARANTAMISEEN

Muuttajan muistilista NÄIN YRITYKSEN MUUTTO SAADAAN ONNISTUMAAN

Mediaopas Tarinasoittimella

Tiedotus & markkinointi,

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys

Koeajotilaisuuden voi järjestää SML:n jäsenkerho

K E S K I - P O H J A N M A A N K A M A R I O R K E S T E R I

Nonprofit-organisaation markkinointi. Dosentti Pirjo Vuokko

Ideasta hankkeeksi Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller

Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti

Tyky- ja virkistystoiminnan palveluvaatimuksia. Luonto-ja eläinavusteinen toiminta Sanna Peltola

Esittelijä: Kaupunginjohtaja Kimmo Jarva

Krista'Keräsen'palvelukehitystyöpaja' 'kelle,'mitä,'missä?' ' ' Ammatillisen*koulutusviennin*katsotaan* kohdentuvan*ammatillisiin*oppilaitoksiin*

Kisajärjestäjän opas

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

Ohje riskien arvioinnin työkalun käyttämiseksi

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

Raportti Tapahtumia kaikille! -oppaasta tehdystä kyselystä

LAATUSUUNNITELMAMALLI

Ostavia asiakkaita Facebookista. Verkkoseminaari

Yhdistyslaturin kysely 2019

Kohti laajempaa henkilöstö- ja vastuunkantajasuunnitelmaa. Johtavien päivä Mari Leppänen ja Seppo Riihimäki

Vapaaehtoistoiminta voimavarana Pohjois-Karjalan järjestöpäivät Marjahelena Salonen, kehitysjohtaja Marttaliitto ry

Tekesin innovaatiorahoitus

Vapaaehtoinen työtoverina - Vety-seminaari

ORIMATTILAN KAUPUNKI LIIKUNTAJÄRJESTÖJEN AVUSTUSMUODOT SEKÄ JAKOPERUSTEET

Miksi 1080 kannattaa tehdä?

Alustava liiketoimintasuunnitelma. Miksi alustava LTS? Ajattele vaikkapa näin. Hyvin suunniteltu on jo melkein puoleksi perustettu

TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

Millaista vanhustenhoidon tulisi sinun mielestäsi olla tulevaisuudessa?

Rajapintapalveluiden käyttöehdot. Ohjelmistotalopäivä

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

Suomessa järjestettävät urheilutapahtumat - vaikuttavuus

PIIRIN TAPAHTUMIEN TALOUSOHJE

MARKKINOINNISTA MIKÄ ON TARINASI JA KUINKA SE LEVIÄÄ. Voimistelulii:o Sari Mikkonen- Mannila, HJK

Hevospalveluiden tuotteistaminen ja asiakaslähtöinen markkinointi Susanna Lahnamäki

Yritysyhteistyön sopimusjuridiikka. Sopimusjuridiikan perusteet Maarit Päivike, lakimies

hankeviestintään (ja vaikuttavuuteen)

Haloo - Kuuleeko kukaan? Innostu viestinnästä!

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Semifinaalien käytännön järjestelyt. Sami Karjalainen

Vinkkejä tehokkaaseen hankeviestintään

Tuotteistaminen, kannattavuus ja tuottavuus museoissa. Kimmo Levä, FM, MBA Museonjohtaja Mobilia

Kouluttajia seuroihin miksi?

Transkriptio:

Tapahtumajärjestäjän itsearviointi Tapahtumanjärjestäjällä on tapahtuman toiminnallinen ja taloudellinen vastuu. Käytäntönä on, että tapahtumalla on yksi järjestäjä, jolla voi kuitenkin olla useita sopimuskumppaneita. Tapahtumajärjestäjä käyttää tapahtuman ylintä päätäntävaltaa. Alla on koottu muistilistaksi kysymyksiä, joita tapahtumajärjestäjän on tärkeä pohtia jo tapahtumaa suunnitellessa. 1. Tapahtuman perusteet Mitä tapahtumalla halutaan saavuttaa? Ovatko olosuhteet tapahtuman vaatimalla tasolla vai tarvitaanko muutoksia? Millainen on tapahtumakonsepti? Miten tapahtuma erottuu muista vastaavista tapahtumista? Ketkä/mitkä ovat tapahtuman toteuttamiseen vaikuttavat eri tahot? Millaista yhteistyötä kaupungin/alueen kanssa voidaan tehdä? Miten kaupunki/alue hyötyy tapahtumasta ja miten se voi hyödyntää tapahtumaa? Ketkä ovat tapahtumalle tarvittavia muita kumppanuuksia ja onko heidän sitoutumisensa ja kiinnostuksensa varmistettu? Mitä muita tapahtumia on suunnitteilla samaan aikaan paikkakunnalle ja ovatko ne kilpailevia? 2. Tapahtuman riskikartoitus Mitkä ovat tapahtuman tuomat hyödyt/riskit/vaatimukset/kriittiset pisteet? Onko tapahtumalle olemassa alueen ja yhteisön tuki? Mitä vastuita ja velvollisuuksia seuraa tapahtuman toteutumisen myötä? Mitkä ovat realistiset mahdollisuutenne onnistuneen tapahtuman järjestämiseksi ja onko teillä olemassa siihen tarvittavat resurssit? Millaiset? Onko tapahtumaprojektin ajoitus oikea juuri nyt? 1

3. Tapahtuman sopimusrakenteet Kuka/mikä organisaatio hyväksyy ja allekirjoittaa sopimukset ja ottaa laillisen vastuun tapahtuman järjestämisestä? Ovatko tapahtuman järjestämisen vastuut ja velvoitteet selkeästi ilmaistu sopimuksissa? Onko kustannusten jakautuminen eri osapuolille selkeästi kuvattu sopimuksissa? Kenellä on lopullinen sananvalta tapahtuman järjestelyjen suhteen? Ketkä ovat pääsopimuskumppanit tapahtuman kannalta ja mitkä ovat tärkeimmät perussopimukset, jotka tulee turvata? Mitkä muut keskeiset sopimukset vaikuttavat tapahtuman tulokseen ja onnistumiseen (olosuhteet, vakuutukset, markkinointi, sponsorit)? Kuka laatii ja neuvottelee sopimusluonnokset (kv. lajiliitto, järjestävä taho, kaupunki) Miten ratkaistaan mahdolliset erimielisyydet? Kuka omistaa tapahtuman kaupalliset oikeudet? (imago, logo, brändi) Voiko järjestäjä hyödyntää näitä oikeuksia tai tehdä omia sopimuksia? 4. Tapahtuman budjetti Mikä on aikataulu budjetin valmistelussa? Ovatko kaikki sopimuksiin sisällytetyt velvoitteet tiedossa ja huomioitu budjetissa? Ovatko budjetoidut luvut saavutettavissa? Kuinka? Onko päätetty selkeästi kuka vastaa budjetista ja kuka valvoo rahavirtoja? Onko budjetin aikataulutus kunnossa? Millä aikataululla saadaan tuloja (avustukset, etukäteismaksut jne.) ja millä aikataululla joudutaan maksamaan erilaisia menoeriä? Onko tehty alusta alkaen suunnitelmat siitä, mitä tehdään jos budjetti näyttää ylittyvän? Kuka tai mikä taho kattaa mahdolliset tappiot? Onko yllättäviin kuluihin tehty varauksia? Onko mahdollisesta voitonjaosta tehty kirjallinen sopimus eri osapuolten kesken? Voiko ympäristöasiat huomioimalla saavuttaa myös rahallisia säästöjä? 5. Tapahtuman yleisö/osallistujat Millainen on tapahtuman kohdeyleisö? Minkä verran yleisöä odotetaan paikalle? Minkä verran osallistujia odotetaan paikalle? 6. Tapahtuman olosuhteet Minkälaiset olosuhteet tapahtuma tarvitsee? Ovatko tarvittavat palvelut ja niiden vaatimat olosuhteet saatavilla kustannustehokkaasti? Onko tapahtumalla mahdollisuus parantaa itse fasiliteetteja siellä, missä niitä tarvitaan? Kuinka tapahtuman liikenneasiat järjestyvät? Voiko tapahtumasta aiheutuvaa melua vähentää tapahtuman sisäisellä sijoittelulla? 2

7. Tapahtuman organisaatio ja osaaminen Mitä erityisosaamista tarvitaan tapahtuman toteuttamiseen? Millainen organisaatiorakenne tarvitaan? Kuinka pitkään organisaation tulee olla olemassa? Millainen johtamisrakenne tarvitaan tapahtuman tehokkaaseen läpivientiin? Kuinka eri edunsaajat ovat edustettuina organisaatiossa? Tarvitaanko palkattu pääsihteeri/toimitusjohtaja? Muita virkoja? Kuka vastaa perusorganisaation rekrytoinnista ja perehdytyksestä? Kuka tulee toimimaan välittäjänä palkatun ja muun henkilöstön ja vapaaehtoisten välillä ja mitä korvauksia muille kuin palkatulle henkilöstölle (osa-aikaiset, vapaaehtoiset) tarjotaan? Kuinka valvotaan projektin henkilöstön suorituksia ja millä resursseilla? Mihin tapahtuman projektihenkilöstö sijoitetaan (tilat, varusteet jne.)? Mitä keinoja on olemassa reagoimiseen, jos asiat eivät suju suunnitellusti? Kuka vastaa tapahtuman elintarvike-, jäte-, melu- ja muista ympäristöasioista? 8. Tapahtuman viestintä Onko kehitetty selkeä sisäisen ja ulkoisen viestinnän suunnitelma ja -järjestelmä? Ovatko tavoitteet selkeät kaikille osapuolille? Onko yhdessä päätetty arvot ja yleisviestit joilla järjestelyjen olennaiset asiat viestitään? Ketkä vastaavat yhteydenpidosta tärkeimpiin tahoihin (liittoon, seuroihin, valtioon, kuntaan/kaupunkiin) sekä muihin projektiin vaikuttaviin sidosryhmiin? Kenellä on vastuu viranomaisyhteydenpidosta ja koordinoinnista? Kenellä on vastuu mediasuhteista? Mitkä ovat median käytön mahdollisuudet (TV, Internet ml. sos. media, radio, printti jne.)? Onko olemassa riskiviestintäsuunnitelma? Ketkä ovat virallisia lausunnonantajia projektin suhteen? Kuinka paljon tapahtuman tukijat kuten sponsorit ovat mukana viestinnässä? Miten kaupunki/kunta hyödyntää näkyvyyttä viestinnän avulla tapahtumasta? Miten tapahtuma näkyy koko kaupungin/kunnan katukuvassa? Millaista näkyvyyttä tapahtuma tarjoaa Suomessa tai maailmalla? Mitä koulutusta on varauduttu antamaan tapahtuman omalle henkilöstölle/vapaaehtoisille niin sisäisen kuin ulkoisen viestinnän laadun varmistamiseksi? 9. Tapahtuman vapaaehtoiset Kuinka monta vapaaehtoista tarvitaan tapahtuman menestyksekkääseen tuottamiseen? Mitä erityyppisiä taitoja ja osaamisalueita eri vapaaehtoisilta tarvitaan? Milloin vapaaehtoisten rekrytointi aloitetaan ja mitä kanavia hyödyntäen? Mitä motivointitapoja on tarjolla vapaaehtoisten sitouttamiseksi? 3

Mitä lakiin perustuvia velvoitteita vapaaehtoisista seuraa (esim. vakuutukset, asujen verotus yms. ) Missä vaiheessa projektia vapaaehtoisia tarvitaan aktiivisesti? Miten vapaaehtoiset koulutetaan? Mitä kokemuksia voidaan hyödyntää esimerkiksi no show määrien karsimiseksi? Mitä vapaaehtoisjoukolle voidaan tarjota tapahtuman jälkeen? Onko heidän muodostamaansa joukkoa mahdollista hyödyntää samankaltaisissa tehtävissä? 10. Tapahtuman markkinointi Mitkä ovat tärkeimmät markkinat ja kohderyhmät tapahtuman kannalta? Mitä uskotte tapahtumanne kaupallisesti tuottavan? Mikä on yleinen markkinointistrategianne? Mitä ja kuinka laajaa medianäkyvyyttä (tv, Internet, painettu media, radio) voitte saada? Onko sponsoroinnin osuus lisätuottoa tapahtumalle vai tapa tasapainottaa budjettia? Heikentäisikö/vahvistaisiko kaupallisen toimijan käyttö tapahtumanne tulevaa tulovirtaa? Miten tapahtuman sponsorointi vaikuttaa normaaliin sponsorointilanteeseen? Mitkä ovat tapahtuman kannalta pahimmat kilpailevat tapahtumat niin sponsoreiden kuin yleisön ja osallistujien saannin osalta? Oletteko huomioineet kaikki median muodot? Oletteko yhteydessä sekä kotimaiseen että kansainväliseen mediaan? Kuinka tapahtuman tuotteistaminen ja markkinointi onnistuu profiloinnin avulla? 11. Tapahtuman imago ja promootio Millainen imago tapahtumakonseptilla on ja miten sitä on aiottu ylläpitää kaikilla tasoilla? Kuinka tapahtumaimagoa huolletaan ja rakennetaan aktiivisesti? Kuka vastaa tästä? Kuinka tapahtuma menee julkisuuteen ja toimiiko promootio ja pr-toiminta tiiviisti tapahtumamarkkinoinnin ja muun viestinnän kanssa? Kuinka sponsorinne auttavat tapahtuman tietoisuuden lisäämisessä? Oletteko valinneet tapahtumallenne oikeanlaisen keulakuvan? Mikä on tapahtuman ympäristöimago? 12. Tapahtuman logistiikkajärjestelyt Tarvitaanko tapahtumapaikalle erikseen kuljetusta osallistujille/yleisölle/medialle tms.? Tarvitaanko tapahtumaan liittyen liikenteen poikkeusjärjestelyjä? Millaisia? Tarvitaanko tapahtumaa varten oma reitti/alue? Miksi? Miten tapahtuman aikaiset paikoitusasiat on järjestetty? Onko logistiikkajärjestelyille vastuuhenkilöä? 4

13. Tapahtuman majoitus Oletetaanko osallistujien yöpyvän alueella? Kuinka monta yötä? Oletetaanko yleisön yöpyvän alueella? Kuinka monta yötä? Millainen majoituskapasiteetti tapahtuman osallistujille tarvitaan? Millainen majoituskapasiteetti tapahtuman yleisölle tarvitaan? 14. Tapahtuman turvallisuus Kuka on tapahtuman turvallisuusvastaava? Onko tapahtumalla turvallisuussuunnitelmaa? Onko tapahtumalla kriisinhallintasuunnitelmaa? Mikä taho hoitaa tapahtuman turvallisuusjärjestelyt? Onko tapahtumaan osallistumassa henkilöitä, jotka tarvitsevat erityistä huomiota turvallisuuden suhteen? 15. Tapahtuman lipunmyynti ja oheismyynti Kuinka paljon lippuja on myytävänä? Mitä kautta lippuja myydään? Kuka on vastuussa lipunmyynnistä? Onko lippuja ennakkomyynnissä/ovimyynnissä? Liittyykö lipunmyyntiin jotain ehtoja? Onko tapahtumalla erityiskohderyhmiä/alelippuja? Onko tapahtumalla omaa oheismyyntiä? Minkälaista? 16. Tapahtuman hospitalitypalvelut Onko tapahtumalla omia hospitalitypalveluita? Millaisia? Kenelle suunnattuja? Onko hospitalitypalveluja saatavilla koko tapahtuman ajan vai rajoitetusti? Kuka vastaa tapahtuman hospitalitypalveluista? Hyödynnetäänkö hospitalitypalveluissa alueen omaa osaamista? 17. Tapahtumanjärjestäjän substanssiosaaminen Onko tapahtumanjärjestäjä ollut aikaisemmin vastaavan tapahtuman järjestelyvastuussa? Minkälainen koulutustausta tapahtumaorganisaatiolla on? Kuka vastaa tapahtuman sisällöntuotannosta? Kuka on tapahtuman päävastuullinen tuottaja? Onko tapahtuman laji/lajivalikoima/sisältö tuttu ennestään? Minkälaiset yhteydet tapahtumanjärjestäjällä on erilaisiin tapahtuman sidosryhmiin, kattoorganisaatioihin, pääyhteistyökumppaneihin jne.? 5

18. Tapahtumilla on vaikutuksia ympäristöön. Onko ympäristöasioiden hoitoa hyödynnetty tapahtuman markkinoinnissa ja imagossa? Onko tapahtumalla ympäristövastaava, joka huolehtii esim. tapahtuman elintarvike-, jätehuolto- ja meluasioista? Onko jätevesien käsittely hoidettu asianmukaisesti? Onko ympäristöasiat huomioitu tapahtuman hankinnoissa? Onko ruokapalveluissa tarjolla kasvis- ja lähiruokaa? Onko tapahtumalla jätehuoltosuunnitelma? (Yli 5000 kävijän tapahtumille pakollinen) Onko tapahtumalla ympäristösuunnitelma tai -ohjelma? Voidaanko tapahtumassa hyödyntää lajitteluneuvojia? Voidaanko tapahtumassa käyttää uudelleenkäytettäviä tai maatuvia astioita ja pakkauksia? Onko järjestäjäorganisaatiota ohjeistettu lajittelusta? Onko tapahtumaan ostettu uusiutuvalla energialla tuotettua sähköä? Onko järjestäjäorganisaatiota ohjeistettu katkaisemaan virta tarpeettomista laitteista varsinaisen tapahtuma-ajan ulkopuolella? Voiko tapahtumaan saapua sujuvasti kävellen, pyöräillen tai joukkoliikenteellä? Onko tapahtuma-alueen ulkopuolella riittävästi pyöräpaikkoja? Onko joukkoliikenneyhteyksistä tiedotettu esimerkiksi tapahtuman nettisivuilla? Jos tapahtuma on herkässä ympäristössä, niin onko tapahtuma-alueen kulkureittejä syytä merkitä? Onko tapahtumamateriaalit saatavilla sähköisesti? 6