LUOVA SUUNNITTELU JA MUOTOILU LUOVALLE TUOTTEELLE ASETETTUJA VAATIMUKSIA UUTUUDEN VAATIMUS Uutuuden arvioinnissa voidaan käyttää lähtökohtana yksilö- tai yhteisökohtaista kriteeriä. Luovantapahtuman henkilökohtaisuuden painottuessa yksilökohtainen kriteeri painottuu. HYÖDYLLISYYDEN VAATIMUS Hyödyllisyyden kriteeri on aika ja kulttuurisidonnainen määre. ESTEETTISEN LAADUN VAATIMUS Samoin aika ja kulttuurisidonnainen määre. Yksilölliset näkökulmat erittäin painottuneita. TUOTTEEN LUOVUUDEN ARVIOINTI VUOLAUS (fluency) Tuotettujen ideoiden kokonaismäärä. Produktiivisuuden epiteetti (määre). JOUSTAVUUS (flexibility) Tuotettujen ideakategorioiden määrä OMAPERÄISYYS (originality) Tuotteen esiintymistiheys määräävänä tekijänä tuotteen suhde yksilölliseen ja sosiaaliseen kontekstiin. KÄYTÄNNÖLLISYYS JA TOTEUTETTAVUUS UUTUUSARVO
ONGELMAN KÄSITE Ongelmatyyppi Ongelman luonne Ratkaisukeinot Avoimet ongelmat Suljetut ongelmat Rutiini tehtävät -synteesiongelma (yhdist.) -runsaasti vapausasteita -oikeaa ratkaisua ei ole tai niitä on runsaasti -prosessi voi sisältää tiedostamatonta toimintaa -analyysiongelmat -ongelman elementit annettu tai tiedossa -yksi tai rajoitettu määrä oikeita ratkaisuja -yleensä tietoista toimintaa -tutut ratkaisukeinot käyttökelpoisia -tavoite saavutetaan jo käytettävissä olevin keinoin -divergentti ajattelu (haj.) -heuristiset keinot (keksiminen) -luova ongelmanratkaisu -uushahmottelulogiikka tai oivallus- ja vakaumuslogiikka -intuitio -konvergentti ajattelu (yhteens.) -looginen päättely -rakenne- ja kehittelylogiikka -rationaalisuus -entisten kokemusten hyväksikäyttö -toistuva toimintamalli -jäljittelylogiikka ONGELMANRATKAISUMENETELMIÄ KOKEILE, TESTAA JA KORJAA Yritys ja erehdys metodi. Mahdollisena toimintaympäristönä on täysin uusi ongelmakenttä. Materiaaliuutuudet, konstruktiovariaatiot, testaustilanteet. SYSTEMAATTISEN ETSINNÄN MENETELMÄ Lähtötilanteena loogisten ratkaisumallien kartoittaminen. Soveltuu suljettujen ongelma-alueiden ratkaisemiseen. Ongelmana uusien vaihtoehtojen hylkääminen. Ongelma-alueen asiantuntemus tärkeää.
OSITUS MENETELMÄ Pääongelma jaetaan alaongelmiin. Menetelmä vastaa työn osittamista eli esim. suurempi suunnittelutehtävä jaetaan osatehtäviin joihin kuhunkin paneudutaan erikseen. Alaongelmien ratkaisujen kautta kootaan yhteenveto pääongelman ratkaisemiseksi. KJ MENETELMÄ TAI ns. TEAM THINK MENETELMÄ Havaintojen (ongelmien) tai tosiasioiden kerääminen ja muistilappujen teko. Lappujen ryhmittely ongelma alueittain. Ongelmakartan laatiminen, jossa läheiset ongelmat sijoitetaan vierekkäin. Kartoitettujen ongelmien suullinen purku. AIVORIIHI ELI BRAINSTORMING TEKNIIKKA Käyttökelpoinen menetelmä kun ongelma on avoin ja sen ratkaisemiseen tarvitaan useita eri vaihtoehtoja. Epämääräiset ja suljettuihin analyyseihin pohjautuvat ongelma-alueet eivät sovellu ao. tekniikalle. Etenee vapaan ideoinnin kautta kritiikittömässä ilmapiirissä keskustellen ja jatkokehittäin esille nousseita teemoja. Ideoiden suuri määrä on tärkeä edistymisen tae. Kaikki kirjataan. SYNEKTIIKKA Toisilleen vieraiden elementtien yhdistämistä. Metaforien, analogioiden ja vertausten käyttö menetelmälle tunnusomaista. Pääperiaate on tehdä tuttu tuntemattomaksi ja tuntematon tutuksi. 1 Etenee asiakkaan (asiantuntijan) ongelman esittämisestä sen synnyn analysointiin ja kokeiltujen purkamisehdotusten esiintuomiseen (asiakas). 2 Ongelmaan perehtyvä ryhmä esittää välittömästi, intuitiivisesti, muutosehdotuksia. Tällä tavoin puretaan pintaideat eli ulkokohtaiset, triviaalit johtoajatukset. 3 Ryhmä toimii aktiivisesti mielikuvituksen rajoja testaten, syntyy ehdotuslista.
4 Asiakas valitsee yhden ehdotuslistan teeman, jota ryhmä purkaa metaforien, analogioiden, mielleyhtymien yms. avulla. 5 Ryhmä esittää eläytymisen jälkeen mielettömiä ratkaisuja, joista saattaa löytyä kehittelyn arvoista. 6 Paluu alkutilanteeseen Menetelmässä käytetään laajasti ihmisen ajattelun loogisemotionaalista kokonaisuutta hyödyksi luovan ongelmanratkaisun apuvälineenä. MORFOLOGINEN ANALYYSI Ongelma jaetaan ensin muutamaan perusulottuvuuteen ja nämä taas osa-alueisiin. Apuna käytetään sanaluetteloita, joilla määritellään ensin perusulottuvuudet. Alussa suurempi ryhmä määrittelee perustan jonka jälkeen kukin yksilö paneutuu osatekijöihin ja tarjoaa ne työkaluiksi yhdistelmä valikkoon. Soveltuu kompleksisiin tuotesuunnittelutehtäviin. MUOTOILU LUOVANA ONGELMANRATKAISU-PROSESSINA Luovuutta voidaan selittää monien erilaisten teorioiden avulla: Psykodynaamiset luovuuden selitykset: luovuus keinona tyydyttää tarpeita esim. itsensä ilmaisemista ja toteuttamista, itsetehostusta, tunnustuksen saamista. Kognitiiviset teoriat: (tiedollinen) esittelevät luovuuden rakennetta ja luovan ajattelun kulkua. Behavioristiset teoriat: (käyttäytymis tutk.) painottavat ympäristöltä saatavan palautteen merkitystä. Integroidussa mallissa luovuus käsitetään laaja-alaiseksi ja kokonaisvaltaiseksi ilmiöksi: