VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI

Samankaltaiset tiedostot
Väli- ja loppuraportointi

Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena

Projektien laadullinen ja määrällinen seuranta

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI AJALTA (kohteena ei henkilöitä) RAKENNERAHASTOKAUSI

SISÄÄN - JA ULOS OPIN OVESTA

Hankkeen hallinto ja raportointi - Ohjausryhmä - Hankkeen asiakirjat - Hankkeen raportointi

OHJEET RAHOITUSHAKEMUS JA PROJEKTIRAPORTTI -LOMAKKEIDEN TÄYTTÄMISEEN. Rahoitushakemus Kuntarahoituksen hakeminen JOSEK Oy:ltä

Hankkeen toiminta. ESR-koordinaattori Sanna Laiho. Uudenmaan ELY-keskus

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

SOLID-rahastoseminaari

Mitä on RAY:n seuranta?

Projektien määrällinen ja laadullinen seuranta

Leonardo da Vinci: TOI-hankkeiden loppuraportointi. Sisällön raportointi ja liitteet

Maaseuturahaston hankkeiden toteuttaminen ELY-keskuksesta rahoitettujen kehittämishankkeiden toteuttajille

suositukset rahoittajille

Hankkeiden loppuraportointi

Loppuraporttiohjeistus Innovaation siirto -hankkeille

Mikä on projekti? J Ä R J E S T Ö H A U T O M O. Matti Forsberg järjestökonsultti Järjestöhautomo Matti Forsberg

Seurantalomakkeet logiikka, hyvät käytännöt, pahimmat sudenkuopat. EU-projektineuvoja Sanna Laiho Uudenmaan ELY-keskus

MAKSATUSPROSESSIKOULUTUS ESR-HANKETOIMIJOILLE

ARVIOINTISUUNNITELMA

PIKKU KAKEN ALOITUSKOKOUS

Valtakunnallinen AlueAvain Hanketoiminnan ihanuus ja kurjuus Marja Tuomi

PIKKU KAKEN ALOITUSKOKOUS TAPAHTUMA. Joensuun KAKE -hanke

1. kausi: mennessä 2. kausi: mennessä

Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa. CIMO, Helsinki

Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos

PROJEKTIAVUSTUKSEN (C) TOIMINTASELOSTELOMAKKEEN RAY3707 TÄYTTÖOHJE. Yleistä... 1

Projekti: Organisaatiorakenteen uudelleentarkastelu

TEEMAHANKKEEN SEURANTALOMAKKEET (Yleisohje)

SOLID-rahastojen hakukoulutus. Mikä on projekti? , Helsinki

Ajatuksia liikunta- ja hyvinvointiohjelman arvioinnista. Nuori Suomi ry Arviointipäällikkö Sanna Kaijanen

TOI-hankkeiden väliraportointi: Sisällön raportointi ja liitteet. Innovaation siirto -hankkeiden koulutus

Esityksen sisältö. Ideasta hankkeeksi. Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller Hankeidea

Ohjausryhmä. Petri Veijalainen

Tempo! De minimis -rahoitus

SOLID-hankkeiden neuvontatilaisuus

YLÄ-SAVON SOTE KUNTAYHTYMÄN PROJEKTIOHJE

Ideasta hankkeeksi Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller

Yleistä loppuraportista. Yleistä. Loppuraporttiohjeistus Innovaation siirto -hankkeille. Yleistä sisällön raportoinnista

Ohjausryhmä. EAKR-hankkeiden starttikoulutus ja

Hyvien käytäntöjen juurtuminen

Suunnitelmallisuus ja organisoituminen 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

Projektin seuranta ja sen linkitys raportointiin

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön

KEHITYSVAMMAISTEN PALVELUJEN HYVÄT KÄYTÄNNÖT OHJEET KÄYTÄNNÖN KUVAAMISEKSI. Kehitysvammaliitto / Hyvät käytännöt -projekti

Lopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä

Oman tuotekehitystyön toteutus. TKEAT 3. tutkinnon osa Jaana Utti

Maksatus Lump sum -hankkeissa

Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa. CIMO, Helsinki

Projektin seuranta ja sen linkitys raportointiin

Tietoisku maksatushakemuksista

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa. CIMO, Helsinki

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

LOHJELMA Verkottumisen tuki ja yhteisiä pelisääntöjä. Verkottumistapaaminen , Helsinki Sonja Heikkinen

Seuranta ja raportointi. Erasmus+ KA2 strategiset kumppanuushankkeet

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi

TalviSÖKÖ. Vuosiraportti

Pisteytystaulukko / toimintatavat (CAF)

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

Hankehallinnointikoulutus

Koordinaattorin roolikartta

Työn opinnollistamisen vertaisarviointi

TIEDOTUS- JA VIESTINTÄSUUNNITELMA

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja

1 Arvioinnin tausta ja tarpeet Arvioinnin tavoitteet, tiedonkeruu ja resurssit Arviointitiedon käsittely ja tulosten koostaminen...

Tekesin rahoittaman julkisen tutkimusprojektin ohjausryhmä

VINKIT VAIKUTTAVAAN VIESTINTÄÄN DIGISOTEKOKEILUT 2018 SIRPA MUSTONEN, MOTIVA OY

Pohjois-Savon järjestöyhteistyön kehittämishanke Sakke

BIOKAASU: KYMENLAAKSON PAIKALLINEN AJONEUVOPOLTTOINE

Maksatushakemusklinikka EU:n sisäasioiden rahastot. Artsi Alanne, Riikka Karlsson, Tuure Lehtinen ja

Alueelliset työkokoukset, syksy 2011 Prosenttipäätökset ja rahoituserien käsittely (kysymyksiin ja havaintoihin perustuen)

Projektityön ABC? Petri Kylmänen, Päihdetyön asiantuntijatoiminnan valmennus, Huuko , A-klinikkasäätiö

FiDiPro -hankkeen projektinhallintahyvät. Hanna Rantala FiDiPro info

Tuotteistaminen käytännössä: TPY:n malli


EUSA-järjestelmä - uudet ominaisuudet -vinkit maksatushakemuksien laatimiseen. Elina Sillanpää 6.2. ja

Tiedotusohje EU-hankkeiden toteuttajille

Hankehallinnan perusteet: strategia, laatu ja kehittäminen, talous ja raportointi. Kiti Lindén, Yyteri

Miten ideoidaan ja kehitetään uusia toimintatapoja? Juha Koivisto, THL

ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA

ASKELMERKKIÄ TULOKSELLISEEN HANKEVIESTINTÄÄN

Hankkeen loppuraportointi. Verkkokoulutus Tiina Huotari ja Hanna Laaksonen

Vaikuttavuutta työterveysyhteistyöllä vaikuttavan työterveysyhteistyön indikaattorit ja hyvät käytännöt (ESR )

Kaltoinkohdellun lapsen tutkinnan- ja auttamisen toimintamalli. L A S T A - h a n k e

Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? Sirkka Hulkkonen

KA2 Strategiset kumppanuushankkeet: Väliraportointi

Hankkeen viestintäsuunnitelma

Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän maalaiskunnan kuntajakoselvityksen viestintäsuunnitelma

Ihmisen. kokoisia LOPPU- RAPORTTEJA. Miten teen raportin, joka kiinnostaa muitakin kuin rahoittajaa? AISAPARIn ohjeita hanketoimijoille

PROJEKTIEN LAADULLINEN JA MÄÄRÄLLINEN SEURANTA

Hankejohtaminen on keino organisoida, tukea organisaation perustehtävän toteutumista ja saada aikaan merkittäviä muutoksia. Visio Hanke.

Maksatus Lump sum -hankkeissa. Aila Jumppanen

Erilaisia Osaava verkostoja - Lapin hankkeiden Learning café

KASPERI II hankkeen talous ja hankkeen päättämisen toimet

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Sosiaalisen arvioinnin kehittämisverkosto Ville Kujanpää

Transkriptio:

Tuija Nikkari 2012 VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI Raportointikoulutus 23.8.12

Raportoinnin tarkoitus Raportoinnin tehtävänä on tuottaa tietoa projektin etenemisestä ja tuloksista rahoittajalle, yhteistyökumppaneille ja toteuttajalle itselleen. Raportoitavat tiedot perustuvat projektisuunnitelmaan ja niitä tulee aina verrata siinä asetettuihin tavoitteisiin sekä arvioitava onnistumista. Vastaa kysymyksiin mitä, miten, miksi, milloin, kenelle, kuka. Siinä kuvataan toimintaa sanallisesti ja laadullisesti, mutta myös määrällisesti. Tärkeää on selvittää ja perustella, miksi tavoitteeseen ei päästy.

Teesejä raportointiin Aloittaminen heti alussa Vastaa esitettyihin kysymyksiin perustellen Selvitä itsellesi miksi ketä varten raportoidaan? Arvioiva ajattelu koko projektin elinkaaren ajan Hyvien käytäntöjen, tulosten ja tuotosten määrittely ja tunnistaminen Looginen eteneminen ja kumulatiivisuus Tekstien terävöittäminen, ydinsanoma, luettavuus

Väliraportti Miksi väliraportti tehdään? - Seurataan hankkeen etenemistä kohti asetettuja tavoitteita - Saavutettuja tuloksia verrataan projektisuunnitelmassa hyväksyttyihin tavoitteisiin - Raportista tulisi saada selkeä kuva toimenpiteistä - mitä hankkeessa on tehty ja mitä on jäänyt tekemättä - Hanketoteuttajan kokoama näkemys laadullisista tuloksista ja vaikutuksista - Väliraportissa kuvataan myös tulevaa - Väliraportti täydentyy loppuraportiksi - Kuvaa kalenterivuoden aikaista toimintaa

Väliraportti - Laaditan EURA2007-järjestelmään vastaamalla väliraporttilomakkeen kysymyksiin - Toimitetaan kalenterivuoden viimeisen maksatushakemuksen liitteenä rahoittajalle - Väliraportti esitellään ohjausryhmässä *Kysymyksiä voi käyttää ohjausryhmätyöskentelyn pohjana - Väliraportin allekirjoittaa toteuttajaorganisaation virallinen allekirjoittaja tai projektisuunnitelmassa nimetty projektin vastuuhenkilö

5. PROJEKTIN LÄHTÖKOHTA, KOHDERYHMÄ JA TAVOITTEET Ohje: Kuinka hyvin lähtökohta ja kohderyhmien valinta ovat onnistuneet? Ovatko tavoitteet realistisesti asetettuja, onko tavoitteita tarpeen tarkistaa? Projektisuunnitelmasta siirretään tiedot lähtökohtaisesta ongelmasta, tavoitteista, toimenpiteistä ja kohderyhmästä sekä vuosikohtaisesti täsmennetyt tavoitteet ne säilyvät pääsääntöisesti samana kaikissa raporteissa & Vastataan kuinka on onnistuttu ja esitetään mahdolliset muutostarpeet VIRHE: Tavoitteet ovat hyvin asetettu ja ne vastaavat hankkeen toteutusta

Väliraportti 6. PROJEKTIN TOTEUTUKSEN JA YHTEISTYÖN ONNISTUNEISUUS Ohje: Osallistujien ja yritysten/organisaatioiden valinta, projektin toteutus ja eri tahojen yhteistyö projektissa, työn- ja vastuunjako yhteistyökumppanien kesken, kansainvälinen yhteistyö -Kuvataan hankkeessa tehtyä yhteistyötä sidosryhmien ja osallistujien/kohderyhmän kannalta - Miten toteutus on onnistunut kohderyhmän kannalta? - Onko hankkeeseen saatu osallistujia suunnitellusti - Verkostoituminen - Onko toimintaympäristön muutokset tms. vaikuttaneet yhteistyön onnistumiseen? VIRHE: Hankkeessa tehty yhteistyö on ollut hyvää ja suunnitelman mukaista

Väliraportti 7. JULKISUUS JA TIEDOTTAMINEN Ohje: Julkisuuden ja tiedotuksen toteutuminen suunnitelmaan verrattuna - Miten ja missä hankkeesta on tiedotettu? - Onko tiedottaminen ollut onnistunutta? - Onko tiedottamisella saavutettu oikeat kohderyhmät? - Onko tiedottaminen viestintäsuunnitelman mukaista?

Väliraportti 8. ONGELMAT JA SUOSITUKSET Ohje: Ongelmat projektin toteutuksessa (esim. lähtökohdan tai kohderyhmän valinnan suhteen). Toimenpiteet projektin etenemisen parantamiseksi. - Kuvataan mitä projektin sisältöön ja toteutukseen liittyviä ongelmia on havaittu? - Huonon käytännön esiin nostaminen on myös tulos, auttaa jatkossa toimimaan toisella tavalla ja paremmin - Esitetään toimenpiteet miten tilannetta korjataan jatkossa

Väliraportti 9. PROJEKTIN TOIMINTA JA TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN Ohje: Kuvaus projektin toiminnasta ja arvio siitä, miten tavoitteet tullaan saavuttamaan - Väliraportin tärkein kohta! - Kuvataan mitä raportointikaudella on tehty, mitä konkreettisia toimenpiteitä (koulutuksia, kursseja, verkostotapaamisia yms...) on toteutettu -Raportointikauden tulosten raportointi selkeästi, ytimekkäästi, lyhyesti ja loogisesti projektisuunnitelmaan perustuen -Kerrotaan myös ne, joissa on tapahtunut vähemmän -Raportoidaan koko projektin tavoitteiden ja vuosikohtaisten tavoitteiden saavuttaminen; VÄLITULOKSET VIRHE: - viittaukset edellisiin kohtiin tai muihin asiakirjoihin, esim. Ks. ed. kohta, ks. projektisuunnitelma - tajunnanvirtatekstiä, romaani-tyyli, yleistä liturgiaa, liikaa tekstiä, tieteellinen tutkimus - mutu, tiedot eivät pohjaudu faktoihin työllistyi toimenpiteestä huolimatta

Väliraportti 10. PROJEKTIN INNOVATIIVISUUS Ohje: Uudet menetelmät ja sisällöt projektin toimeenpanossa, uudet yhteistyörakenteet jne. Mitä uutta on kehitetty, esim. uudet tuotteet, toimintatavat, palvelut? - Pohdittava mitä innovatiivisuudella tarkoitetaan? - Innovaatio voi pieni uusi arjen työkäytäntö yhtä hyvin kuin aivan uusi tuote 11. PROJEKTIN TASA-ARVOVAIKUTUKSET Ohje: Esim. tasa-arvon edistyminen mukana olevassa organisaatiossa. Uusia menetelmiä tai muita tasa-arvoa edistäviä tuloksia. - Nyrkkisääntö: sukupuolineutraalia hanketta ei ole

Väliraportti 12. HYVÄT KÄYTÄNNÖT Ohje: Mitä hyviä käytäntöjä projektissa on mahdollisesti kehitetty? Miten hyviä käytäntöjä on levitetty tai aiottu levittää? - Arviointi auttaa tunnistamaan hyviä käytäntöjä - Mitä on tunnistettu ja miten niitä on levitetty/juurrutettu - Miten tulevaisuudessa levitetään? 13. TOIMINNAN JATKUVUUS Ohje: Mitä pysyvää on saatu aikaan ja kuka vastaa uudesta tai pysyvästä toiminnasta projektin jälkeen? Mitä voidaan siirtää tai saattaa muiden toimijoiden, esim. pk-yritysten, oppilaitosten tai viranomaisen käyttöön? Suunnitelmat tulosten hyödyntämiseksi, onko jo hyödynnetty?

LOPPURAPORTTI Tärkein dokumentti, jolla arvioidaan hankkeen tavoitteiden saavuttamista ja tuodaan esiin TULOKSET! - Mitä huolellisemmin väliraportit on tehty, sitä helpompi on kirjoittaa loppuraportti - Tiedot kootaan väliraporteista, joita tiivistetään ja täydennetään saadun palautteen ja tehtyjen huomioiden perusteella - Otsikointi noudattaa väliraportin otsikoita - Loppuraportissa kuvataan koko projektin toiminta ja tulokset - Tavoitteet, tulokset, mitä saavutettiin, mitä ei saavutettu, miksi ei päästy tuloksiin, mikä jää pysyväksi toiminnaksi!

LOPPURAPORTTI - Laaditaan Eura2007 järjestelmään - Raportti tulostetaan, allekirjoitetaan (virallinen nimenkirjoittaja), tulostetaan ja toimitetaan rahoittajalle neljän kuukauden kuluttua projektin päättymisestä - Loppuraportti on aina käsiteltävä ja hyväksyttävä ohjausryhmässä, kommentointi on tärkeää! - Liitteenä voi toimittaa esim. julkaisuja, julisteita, lehtijuttuja tai muita tuloksia kuvaavia materiaaleja, vaikka EURA -järjestelmään ei voikaan liittää dokumentteja - Rahoittaja hyväksyy raportin - Viimeinen maksatus tehdään kun loppuraportti on hyväksytty

LOPPURAPORTTI Kohtiin 1 projektin perustiedot, 2 toteuttajan tiedot ja 13 rahoitus siirtyvät tiedot automaattisesti EURA2007-järjestelmän tiedoista, eikä niitä voi muuttaa Muut kysymykset ovat vastaavat kuin väliraportissa Lisäksi kohdat 14 yhteenveto ja 15 aineiston säilytys

Loppuraportti 14. YHTEENVETO PROJEKTIN TOTEUTUKSESTA JA TULOKSISTA Ohje: Lyhyesti (enintään 5000 merkkiä) kuvattuna olennaiset kohdat projektin Tavoitteista Toteutuksesta Tuloksista Teksti julkaistaan tähän kirjoitetussa muodossa rakennerahastotietopalvelussa. Teksteissä ei tule käyttää viittauksia esim. loppuraportin muihin kysymyksiin, sillä ne eivät näy rakennerahastopalvelussa. TÄMÄN TARINAN PROJEKTISTASI HALUAN KUULLA!