TOPAASIA - PELEJÄ YHTEISEEN YMMÄRRYKSEEN

Samankaltaiset tiedostot
Topaasia. lautapeli kehityksen ytimeen

D1 YA-joukkue Palaute pelaajilta ja vanhemmilta

Yllättävän, keskustelun aikana puhkeavan ristiriidan käsittely

KOKEILE KOUTSAUSTA! Ratkaisukeskeinen coaching-ohje

Hanna Mäkiaho CEO. Susanna Sillanpää Director of Customer Relations and Sales. Sarita Taipale Director of Development

YHTEISTYÖSTÄ LISÄVOIMAA YHDISTYKSILLE -MITEN PÄÄSTÄ ALKUUN?

Pelillä perille opintopoluista ITK Marja Jokinen-Laine & Tuija Marstio

MILLAINEN ON HYVÄ RYHMÄ?

Mitäs peliä sitä oikein pelataan? Susanna Snellman Vyyhti-hanke

Työpajojen esittely ja kokemukset: Tampere , Vaasa

VEIKKAUKSEN VERKKOKUMPPANUUS

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

ITSEOHJAUTUVAN ORGANISAATION MUUTOS. Juha Riippi, Vincit Oy

Pelisuunnittelua tulevaisuudessa. Karoliina Korppoo / Colossal Order

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Nuorten Akatemia. Työpaja, Nuorten Suomi

Jokelan Kisa jalkapallo

KAUSIJULKAISU Ylöjärven Pallo -00 Pojat salibandy

Ongelmallisesti pelaavan nuoren auttaminen

ASKELMERKKIÄ TULOKSELLISEEN HANKEVIESTINTÄÄN

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

Yrityksen juoksevat asiat. Lyhyt keskustelu nykyisen yrityskulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista.

Innostu työstä Kasnäs

Keskiviikko

HYVÄN MIELEN RAKENTAJA

Kysely PGK:n naisjäsenille. Luotu :49

Asiakkaiden työpajat. 2. työpaja Minä päätöksentekijänä Miten teen päätöksiä arjessa ja elämässä? Mitä toivon tulevaisuudelta?

Johtamisen haasteena asiakkaan ja läheisen äänen kuuleminen. Maria Borg ja Rauha Pulliainen

Markkinoinnin työelämävalmiuksien kehittäminen simulaatiopelin avulla. Päivi Borisov & Minna-Maarit Jaskari Vaasan yliopisto

Miten asiakas tekee valintansa?

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot

YSILUOKKA. Tasa-arvo yhteiskunnassa ja työelämässä

Urkin jalanjäljissä yhteisen ymmärryksen apajilla kun tavoitteenne vaativat yhteistä kirkastamista

VALINNAISKURSSIT 4.LUOKKA

Strateginen johtaminen edellyttää henkilöstöjohtamisen

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen

ENNEN PELIN ALKUA. Osa A ALOITA 20 min

Majakka-ilta

Keskusteluja kehittämällä tuloksellisuutta ja työniloa

Vetovoimaa nuorille. Rakennus- ja kiinteistöpalvelualan vetovoima ry

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Galactor and the Codebreakers: - oppimispeli online maailman sudenkuopista

Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017

Lataa Liikaa pelissä? (20 kpl) - Mari Pajula. Lataa

Seniorit ja tietokonepelit. Tietokonepelien pelaamisesta senioreiden näkökulmasta. Seniorien pelitapahtuma Enter ry

OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille!

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

varhaiskasvatukseen ja kouluihin

10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ

Strategian käytännön toteutuksen menestystekijöitä

1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto

Pelaaminen osana elämänhallintaa - Viekö nuori peliä vai peli nuorta? Helsinki

VauvaPolku Polku hyvinvoivaan vauvaperhe-elämään oppimispelin ja siihen liittyvän tutkimuksen esittely

Huolen puheeksiotto Motivoiva keskustelu. Pelineuvola-Tour Pelituki Eija Myllymäki

KAJAANIN GOLF YHTEENVETO RAPORTIN TEKIJÄ Ari Ruoholahti, golfyhteisökehittäjä

AMMATTIMAINEN YHTEISTYÖ & ASIANTUNTIJUUS Tiedon ja ideoiden jakaminen Humap Oy, sivu 1

Johdatus go-peliin. 25. joulukuuta 2011

PELILLISYYS JA LEIKILLISYYS AIKUISSOSIAALITYÖSSÄ. Tytti Hytti ja Pekko Kähkönen

VILLIN ILMAPIIRIN JA NOPEIDEN REFLEKSIEN KORTTIPELI 2 8 PELAAJAA I DB001 KÄ ALK 01SCAN/A

Lasten turvallisuuspeli

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Valmennuslinja. Kultsujuniorit

Elämä turvalliseksi. seksuaaliterveyden edistämisen teemapäivä Myllypuron 8-luokan oppilaille

Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille. Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla.

Pelillisyyttä ammattiin opiskelevan ohjaukseen ITK Anu Elorinne, Sini Granström, Tuija Marstio

Asiakaslupaus SURF-arkkitehtipalvelut Puucomp Oy

Suomen Ekonomien hallitukseen Hallitushaastattelut Taitavaksi haastattelijaksi

Paremmin puhumalla TYÖYHTEISÖSOVITTELU. - ymmärryksen kautta rakentaviin ratkaisuihin

Valmentaminen. Minun näkökulma. Mikael Kotkaniemi 2014

Keskusteluja kehittämällä tuloksellisuutta ja työniloa

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Tiimivalmennus DIVENTI

Woman Volley ry. Seuratoiminta. Uutiskirje tammikuu Tukea seuralle Veikkauksen peleillä. Revontuliturnaus Junnuvaskooli 2017

SEKASTRATEGIAT PELITEORIASSA

Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Katri Tanni & Kati Keronen

PELITOIMINNOT NUORISOTYÖN VÄLINEENÄ. Marko Tiusanen Oulun nuorisotoimi Messi-hanke

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Pelirohkeus jalkapallossa yksilön ja joukkueen näkökulmasta. Mika Lehkosuo

Pelitoimintaa vuotiaille Pohjois-Pohjanmaalla

Muutoksessa elämisen taidot

Työnohjauksen mahdollisuudet varhaiskasvatuksessa

Vastaus Lukumäärä Prosentti 20% 40% 60% 80% 100%

PELILLISYYS JA LEIKILLISYYS SOSIAALITYÖSSÄ. Tytti Sarika Hytti, Socca

OSAII. Miten toteutan pedagogista dokumentointia? Videoluento 2. Lapsen ja huoltajien tasot

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? 30/09/2014 1

Pedagoginen mentorointi (4 op)

Kuolevan potilaan kohtaaminen. Heidi Penttinen, LT Syöpätautien erikoislääkäri, Syöpäkeskus, HUS Psykoterapeutti, YET

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Lobbaaminen kirjastotyössä / Ville Vaarne

Paremmin tekemisen kulttuuri

Tervetuloa! TULOKSISTA TOIMINTAAN. Kohti yhteistä ja innostavaa arkipäivän kehittämistä yhdessä tekemällä

Blackjack on korttipeli, jossa pelaajan tavoitteena on voittaa pelinhoitaja.

Transkriptio:

gälliwashere Oy esittää: TOPAASIA - PELEJÄ YHTEISEEN YMMÄRRYKSEEN Teidät pitäisi pystyä purkittamaan ja jakamaan kaikille - Asiakkaamme gälliwashere Oy on intoa täynnä oleva nuori yritysmaailman musta hevonen, jonka toimintaa ohjaavana visiona toimii maailman suurin konsulttiyhtiö ilman yhtään konsulttia. Teemme maailman parhaita pelillistettyjä konsultaatioratkaisuja, teemme pelejä, joiden avulla ihmiset saavat aikaan helposti yhteistä ymmärrystä ja innostusta luovaa keskustelua. Miten toimimme? Kysymme itseltämme Miten rakentaa maailman suurin konsulttiyhtiö ilman yhtään konsulttia? +Hypoteesi, että peleillä voidaan edesauttaa dialogia ja yhteistä ymmärrystä +Hullun rohkeus & hauskuus +Asiakkaiden kanssa yhdessä kehittäminen = Topaasia pelit Lyhyt historiikki Jussi Galla ja Ville Häll perustivat gwh:n 2014 vuoden lopulla ja lähtivät valloittamaan omia rajojaan myymällä luomaansa Topaasia-lautapeliä ihailemillensa yrityksille, joille hieman pelotti soittaa. Lautapeli sai hurjan hyviä palautteita ja pelien käyttökelpoisuudesta vakuuttuneina jätkät jatkoivat hommia. Pian tuoteperheeseen syntyi Topaasia - korttipelit, joita on nyt erilaisilla innostuneiden ammattilaisten kanssa tehdyillä sisällöillä 14 kpl. Parin vuoden tuotekehitys on johtanut nykyisiin hienoihin pakkauksiin ja uuden osakkaan mukaantuloon tiimiin. Matka on vasta aluillaan! Jussi Ville

TARJOOMAMME ELI TOPAASIA - PELIT Topaasia - korttipelit Topaasia Cards pelit ovat ainutlaatuisia korttipelejä, jossa pelaajaryhmä pelaa eli keskustelee erilaisia pelin aiheeseen liittyviä asioita erilaisista näkökulmista tiukoilla aikarajoilla. Tämä synnyttää paljon päätöksiä ja lisää yhteistä ymmärrystä. Pelissä tehdyt päätökset saa sähköisesti jakoon kaikille pelissä mukana tulevan Kiteyttäjä ohjelman avulla. Yhdessä tekeminen, yhteinen kehittäminen, ja yhteinen ymmärrys ovat pelin henki. Peli on markkinoiden helpoin ja innostavin työkalu keskustelun käymiseen. Topaasia Cards pelisessio luo: Topaasia Cards pakat Yhteisiä päätöksiä Eteenpäin vievää keskustelua Priorisointia Innostusta Yhteistä ymmärrystä nykytilasta Asiakaskokemus Myynti Markkinointi Rekrymarkkinointi Yhdessä johtaminen Digitaalisuus Viestintä Onnistunut projekti Retrospektiivi Työyhteisö Topaasia - Lautapeli Topaasia on lautapeli, jota pelaamalla löydetään yhdessä yrityksen vahvuudet ja heikkoudet, saadaan pelaajat samalle viivalle pelin aiheista, sekä luodaan kehityksen ja tekemisen suunnalle yhteinen näkemys. Lautapelin pääteemat ovat johtavat ajatukset, kulttuuri, tarjooma ja markkinointiviestintä. Topaasian saaristolla seikkailu synnyttää suuren määrän tietoa, reflektioita, ja ideoita. Pelin lopuksi nämä arvokkaat keskustelut ja päätökset kiteytetään oleellisimmiksi käytännön toimiksi ja teoiksi kiteyttäjään. Topaasia lautapeli on johtoryhmälle tai tiivisti töitä tekevälle tiimille ison kuvan läpileikkaus. Sopii erinomaisesti kehityspäiville puolen päivän sessioksi.

Muutamia onnellisesti korttia lätkivää asiakastamme: Asiakkaidemme kokemuksia Topaasia - korttipelien käytöstä: Olemme käyttäneet pelejä korvaamaan ison osan vanhasta kehityskeskustelumallistamme. Jokaisen projektin alussa projektiryhmä kokoontuu projektistarttiin, jossa käydään pelin avulla läpi kunkin tiimin jäsenen omia toiveita ja huolia projektiin liittyen. Peli nostaa erinomaisesti esiin etenkin erilaisia riskejä projektin kannalta - näin pystymme henkilöstötiimissä tunnistamaan jo ennakkoon hyvinvointia mahdollisesti uhkaavat tekijät. Seuraamme toiveiden etenemistä ja riskien toteutumista säännöllisesti koko projektin ajan Peli helpottaa tiimin keskustelua ja ohjaa puhumaan niin projektin toimintatavoista, käytänteistä, haasteista kuin onnistumisistakin. Pelin varjolla vaikeitakin aiheita on helpompi nostaa esiin. Lisäksi jokainen tiimin jäsen pääsee pelatessa tasapuolisesti ääneen. Palaute on ollut työntekijöiltämme positiivista ja projektistartit onkin arvioita hyödyllisiksi lähes jokaisella pelikerralla. Johanna Pystynen - Vincit Oy:n henkilöstöjohtaja. Pelasimme peliä kolmessa ryhmässä tarkoituksenamme hakea sellaisia asioita, joita meidän tulisi toiminnassamme kehittää, jotta menisimme eteenpäin ja saisimme nostettua fiilistä. Peli oli hyvä keino saada aikaiseksi keskustelua eri teemoista ja kaikki pääsivät hyvin ääneen ja vaikuttamaan. Oli vähän yllättävääkin miten samoja asioita ryhmissä nousi tärkeäksi ja olemme tehneet pelin tuloksena muutoksia käytäntöihimme esim. myynnin kokouksen sisältöön ja teemoittamiseen kuukauden sisällä. Pelaaminen on loistava keino osallistaa kaikki keskusteluun ja miettimään asioita. Myös intoa oli sillä puheensorina pelin aikana oli melkoinen. Jarmo Lönnfors - HR4 Oy:n toimitusjohtaja. Olemme kysyneet eri korttipelejä pelanneilta hyötyä käytettyyn aikaan nähden? Pelisessioiden palautetta on kerätty n. 200 pelisessiosta (n. 800 ihmistä) Keskiarvo asteikolla 1-5 on 4,2!

Osa lautapelimme maailmassa seikkailleista asiakkaistamme: Asiakkaidemme kokemuksia Topaasia - lautapelin pelaamisesta: Pelasimme neljän hengen tiimillä Topaasiaa yhden iltapäivän ajan. Peli on nerokas tapa keskustella vaikeistakin asioista hauskassa ja pelillisessä muodossa. Tuloksena syntyi paitsi mukava ja yhteen hitsaava pelihetki, niin myös viisi selvää action pointtia, joilla saamme yrityksestämme rakennettua jälleen vähän paremman. Hans-Peter Siefen - Nordic Business Forum Oy:n toimitusjohtaja. Pelintekijät ovat käyttäneet merkittävästi aikaa ja resursseja löytääkseen kaikki mahdolliset ja mahdottomat käsiteltävään aihealueeseen vaikuttavat kausaalisuhteet. Respect. "Tittelit narikkaan" -aloituksesta kaikki astuvat samalle viivalle pohtimaan käsissä olevien asioiden vaikuttavuutta. Tämä taas johtaa siihen, että uusia ja/tai käsittelemättömiä näkemyksiä nousee tasaveroiseen pohdintaan. Aikataulut ja selkeä eteneminen on avain siihen, että asioita saadaan käsiteltyä monesta kulmasta ja monipuolisesti. Lisäksi pelaaminen olis aidosti viihdyttävää. Ei ole synti viihtyä vakavinkien asioiden parissa. Mika Aittamäki -Rainmaker SalesHow Oy:n toimitusjohtaja. Lautapeliä pelanneilta kysyttyä hyötyä käytettyyn aikaan nähden? pelisessioiden palautetta on kerätty n. 30 pelisessiosta (n. 200 ihmistä) Keskiarvo asteikolla 1-5 on 4,3!

Lopuksi Mitä teiltä voi käytännössä tilata? - Topaasia korttipelejä voi tilata erikseen tai pelimiehen kera. Topaasia lautapeliä voi tilata pelimiehen fasilitoinnin kera. Hinnasto: Topaasia - korttipeli 199 /kpl Topaasia - korttipeli pelimiehen isännöimänä (sis. peli omaksi, kesto 1,5 h) 1200 Topaasia - lautapelisessio (kesto 4 h) 1500 Voimme myös luoda yhdessä oman Topaasia korttipelisisällön. Pyydä tarjous! Hintoihin lisätään alv 24 % Miks me tätä teemme? - Jotta vaikeista asioista puhuminen olisi helpompaa. Jotta pystymme keskustelemaan rakentavasti ja luomaan yhteistä ymmärrystä. Jotta yhteinen kehittäminen olisi tehokkaampaa, hauskempaa ja järkevämpää. Tätä kaikkea olemme Topaasia-peleillä pyrkineet ratkomaan. Eiköhän pelailla pian teilläkin päin!