Case GTK: Tasa-arvon edistäminen. virastotasolla. Tasa-arvotilaisuus Pääluottamusmies Timo Ruohomäki

Samankaltaiset tiedostot
1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.

Palkkausjärjestelmän soveltaminen ja kehittäminen

1 Sopimuksen perusteet ja tarkoitus. Tämä sopimus on tehty valtiovarainministeriön antamien neuvottelumääräysten mukaisesti.

1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.

Tahtin käyttö ja hyödyntäminen GTK:ssa Tahti-käyttäjäpäivä

, VES , TES SMDno/2011/102 1

VES: Soveltamisala

TES: Soveltamisala

VES PL Keskustason sopimusmääräykset

Tarkentava virkaehtosopimus virastoerästä ja arviointiryhmien työn kehittämisestä sosiaali- ja terveysministeriössä

Tasa-arvon tilastoseuranta keskustasolla. Tilastokoulutus Tilastokeskus Mika Happonen, VTML

Tarkentavien VES/TES-sopimusten sukupuolivaikutusten arvioiminen sopimusneuvotteluissa. Työmarkkina-analyytikko Mika Happonen, VTML

Yliopistojen palkkausjärjestelmä Palkkausjärjestelmäkurssi / YHL Ira Kyntäjä

TASA-ARVON EDISTÄMINEN JA PALKKAKARTOITUS

TASA- ARVOSUUNNITELMA

260151/01/ Liite 1

Tarkentava virka- ja työehtosopimus vuoden 2018 virastoerän toteuttamisesta

Tarkentava virkaehtosopimus ylioppilastutkintolautakunnan. joka on tehty 1. päivänä huhtikuuta 2014 ylioppilastutkintolautakunnan,

Tämä sopimus on tehty samapalkkaerän kohdentamisesta tehdyn keskustason virka- ja työehtosopimuksen mukaisesti.

YPJ. Yliopistojen palkkausjärjestelmä. Henkilöstö- ja lakiasiat Henkilöstö- ja lakiasiat

Huolehtimalla tasa-arvon toteutumisesta työnantaja edistää myös työhyvinvointia sekä työssä jaksamista.

Lakisääteisen palkkakartoituksen toteuttaminen

ad OM 8/102/2010 1(2)

KUNNANHALLITUS 23/2018. Kirjastonjohtajan valinta

VES PL 01 Tarkentava virkaehtosopimus oikeuskanslerinviraston uudesta palkkausjärjestelmästä.

Sopimusta sovelletaan Valtiokonttorin vakinaisessa palvelussuhteessa olevaan virkasuhteiseen

Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma Yhteistyötoimikunta / 11 Henkilöstöjaosto

AMMATILLISEN IMAGON KOHOTTAMINEN

Esimiestyö on pääsääntöisesti vaativampaa kuin esimiehen johtaman tiimin/ryhmän toimihenkilöiden tekemä työ.

ALUEELLISTEN YMPÄRISTÖKESKUSTEN HENKILÖSTÖN UUTTA PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ KOSKEVAN 10.12

Tämä sopimus on tehty tehdyn valtion virka- ja työehtosopimuksen allekirjoituspöytäkirjan 11 :n mukaisesti.

PERSONEC HR-JÄRJESTELMÄ/Käyttöohje/Opetus- ja tutkimushenkilöstö

Selvitys tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta

OMASSA KODISSA TYÖSKENTELEVIEN PERHEPÄIVÄHOITAJIEN PALVELUS- SUHTEEN EHDOT/KVTES LIITE 12

JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA

Tasa-arvolain edellyttämä sukupuolten palkkakartoitus kuntatyönantajalla

TASA-ARVOSUUNNITELMA OSAKSI TYÖPAIKAN YHTEISTOIMINTAA P R O S E. Selvitys. Käynnistys. Seuranta. Suunnittelu. Toteutus

TES VES

PERSONEC HR-JÄRJESTELMÄ Käyttöohje Yksikön johtaja

Dnro. Pardia ry:n välillä. 1 Sopimuksen peruste ja tarkoitus

Tällä hetkellä maksettavat ns. OTO lisät poistuvat

TURVATEKNIIKAN KESKUS TUKES - PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

TES: PL: 01 Liite 1

TASA-ARVON EDISTÄMINEN JA PALKKAKARTOITUS

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2019 TIETEEN PARHAAKSI

SAVUKOSKEN KUNNAN TASA-ARVOSUUNNITELMA VUOSILLE

2 Arviointiryhmän työn kehittäminen ja palkkauksen turvaaminen muutostilanteessa

Sopimusta sovelletaan Kilpailu- ja kuluttajaviraston (jäljempänä virasto) toistaiseksi virkaan nimitettyihin virkamiehiin.

1. Palkkahinnoittelu. 2. Tehtäväkohtainen palkka TYÖN VAATIVUUDEN ARVIOINTI/KVTES

Tämä sopimus tulee voimaan edellyttäen, että valtiovarainministeriö on sen tarkastanut ja hyväksynyt.

KVTESn II luvun 17 :n mukaiset työnantajan edustajat Uudenmaan liitossa ja ylimmän johdon palkkausohjeen hyväksyminen

VES: TES: Sopimuksen peruste ja tarkoitus

VES , TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS UUDEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTTA- MISESTA SISÄASIAINHALLINNON PALVELU- KESKUKSESSA

Todettiin, että liittoerä on suuruudeltaan 0,38 % ja tasa-arvoerä 0,12 % sopimusalan palkkasummasta (tasa-arvoerän laskelma liitteenä 1).

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 17/ (5) Kaupunginhallitus Kaj/

Sosiaalialan järjestötyötä koskeva palkkausjärjestelmä

VAKUUTUSALAN TASA- ARVORAPORTTI 2011

Henkilöstökertomus 2014

Henkilökuntaa rekrytoitaessa noudatetaan voimassa olevia sääntöjä ja määräyksiä pätevyysvaatimuksista ja kelpoisuusehdoista.

PERSONEC HR-JÄRJESTELMÄ Käyttöohje Muu henkilöstö

Tarkentava virkaehtosopimus palkkausjärjestelmästä Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskuksessa.

E/362/111/ Geologian tutkimuskeskuksen henkilöstökertomus 2008

TEHTÄVÄNKUVAUKSET JA TEHTÄVIEN VAATIVUUSARVIOINTI

Tasa-arvolain syrjintäkiellot työelämässä

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

Henkilöstöprosessittyöryhmä

TURVATEKNIIKAN KESKUS

1 Suhde aikaisempiin sopimuksiin

(Kuvaile kunkin tekijän kohdalla tehtäväkokonaisuuden sisältöä vaativuustekijän suhteen.)

Sosiaalialan järjestötyötä koskeva palkkausjärjestelmä

Tämä sopimus on tehty valtion virka- ja työehtosopimuksen sopimuskaudelle mukaisesti.

TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS

KTM 11/110/2002 VES: TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS KAUPPA- JA TEOLLISUUSMINISTERIÖN VIRKAMIESTEN UUDESTA PALKKAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

DI-katsaus 2008 SUOMEN RAKENNUSINSINÖÖRIEN LIITTO RIL. Huhtikuu Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL

VES TES Palkkaliite 01. Tarkentava virka- ja työehtosopimus uuden palkkausjärjestelmän käyttöön ottamisesta Kuluttajavirastossa.

Tasa-arvolaki työelämässä

Ruokolahden kunta TASA-ARVOSUUNNITELMA. Kh / 341

TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS OPETUSMINISTERIÖ KULTTUURIHALLINTO

Sopimusta ei sovelleta työnantajavirkamiehiin eikä harjoittelutehtävissä oleviin tai tukityöllistetyksi palkattavaan henkilöstöön.

SISÄLLYS. Kunnanvaltuusto 61/2012

TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS: OPETUSMINISTERIÖ; KULTTUURIHALLINTO

Palkkausjärjestelmään liittyvästä arviointi- ja kehittämisryhmästä sovitaan tarkemmin tämän virkaehtosopimuksen allekirjoituspöytäkirjassa.

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

Palkkaus muodostuu - tehtävien vaativuuteen perustuvasta tehtäväkohtaisesta palkanosasta

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA

PALKKALIITE (K) Vaativat johtamistehtävät (yksikön päällikkö tai esimies), erittäin vaativat kehittämis-

3 Sopimuksen voimassaolo, irtisanominen ja työrauha

HARKINNANVARAISTA JOHTAMISTA HAVA-foorumi HAVA:n käyttöönottoprosessi

TASA-ARVON EDISTÄMINEN JA PALKKAKARTOITUS

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 24/ (5) Kaupunginhallitus Sj/

PERSONEC HR-JÄRJESTELMÄ Käyttöohje Esimies

UusiKunta-taloustoimikuntaa avustava henkilöstövastaavien työryhmä

SOPIMUS YHTEISTOIMINNASTA LAPIN YLIOPISTOSSA

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 23/ (5) Kaupunginhallitus Kaj/

Tasa-arvosuunnittelu 1

YLÄ-SAVON SOTE KUNTAYHTYMÄ TASA-ARVO- SUUNNITELMA. Ylayhtymä

SYKE/VES SYKE/TES

Sopimusta sovelletaan työministeriön, Työvoimaopiston ja työvoimatoimistojen vakinaisessa palvelussuhteessa olevaan virkasuhteiseen henkilöstöön.

1 Sopimuksen perusta. Valtiovarainministeriö on antanut neuvottelu- ja sopimusmääräykset (VM 696/ /2010) koskien

Transkriptio:

Case GTK: Tasa-arvon edistäminen virastotasolla Tasa-arvotilaisuus 16.11.2011 Pääluottamusmies Timo Ruohomäki

1. GTK ja henkilöstö 2010 Tiedot perustuvat pääasiassa GTK:n henkilöstökertomukseen 2010 Kokkola Rovaniemi Kuopi Outokumpu o 2010 henkilötyövuosia oli 648 (2009 666 htv). Naisten ja miesten suhde naisia 31%, miehiä. 69 %. valtion tutk.laitoksissa suhde yleensä n. 50/50 Palvelussuhde virka / työ 15/85 % Henkilöstön keski-ikä on 51,5 vuotta Pitkät palvelussuhteet Naisia on enemmän alemmissa tehtäväryhmissä Loppi Espoo Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 2

Henkilöstön palvelusaika GTK:ssa sukupuolen mukaan yli 25 vuotta 65 224 21-25 vuotta 24 52 Palvelusaika (vuotta 16-20 vuotta 11-15 vuotta 6-10 vuotta 3-5 vuotta 25 12 35 21 35 27 19 59 Miehet Naiset 1-2 vuotta 18 19 alle 1 vuosi 5 8 0 50 100 150 200 250 Henkilöä Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 3

Sukupuolijakauma henkilöstöryhmittäin 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Toimistotehtävät Laboratoriotehtävät Asiantuntijat Tekniset tehtävät Tietotekniikkatehtävät Kenttähenkilöstö Tutkimusta avustava henkilöstö Tutkijat Esimiehet (vastuualue- ja toimialapäälliköt) Johto (ylin johto, yksiköiden johtajat) Naiset Miehet Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 4

2. Kevään 2011 neuvottelut Neuvottelutoiminta GTK:ssa Henkilöstöjärjestöt JHL, JUKO ja Pardia Neuvottelukulttuuri on hyvä ja toimiva Luottamukselliset suhteet työnantajaan Toimivat luottamusmiesjärjestelmät Henkilöstöjärjestöillä on hyvä yhteistyö virastossa Säännöllisesti yhteisen valmistelupalaverit ennen neuvotteluja Yhteisissä ja yhdenmukaisissa asioissa yhteinen esiintyminen Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 5

Kevään 2011 TesVes neuvottelut 1. Aloitettiin GTK:n ehdotuksesta 2.3.2011, kolme neuvottelua Palkkakartoituksen mukaan naiset heikommassa asemassa Henkilöstöjärjestöiltä yhteinen ehdotus kohdentamisesta Vaikka eriä tarkasteltiin erikseen neuvotteluohjeiden mukaisesti, oli pääpaino kokonaisvaikutuksella Koska kohdennus menee tehtäväryhmittäin, tasa-arvoerän vaikutus tasa-arvoon on pieni ja sattumanvarainen. Enenemän tasa-arvoon vaikuttaa palkkausjärjestelmän oikea ja yhdenmukainen soveltaminen Lopputulos on kompromissi GTK:n ja henkilöstöjärjestöjen yhteisestä esityksistä Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 6

Kevään 2011 TesVes neuvottelut 2. Sovittiin kohdentamisesta Tasa-arvoerä kohdennetaan seitsemään (7/12) ryhmään 0,24-0,38 % Virastoerä kohdennetaan 11 ryhmään eri painotuksilla 0,20-0,80 % (1. ryhmä tyhjä) Viimeinen (kolmas) neuvottelu 25.5.2011 Neuvottelutulos allekirjoitettiin 27.5.2011 Sopimukset allekirjoitettiin 20.6.2011 Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 7

Erien kohdentuminen tehtäväpalkkoihin 1.5.2011 Henk % VL 1 VL 2 VL 3 VL 4 VL 5 VL 6 VL 7 VL 8 VL 9 VL 10 VL 11 VL 12 Tasa-arvo % 0,00 0,24 0,00 0,24 0,38 0,38 0,24 0,24 0,24 0,00 0,00 0,00 Virasto % 0,00 0,00 0,20 0,44 0,46 0,42 0,36 0,36 0,56 0,70 0,80 0,80 Yht. % 0,00 0,24 0,20 0,68 0,84 0,80 0,60 0,60 0,80 0,70 0,80 0,80 Tasa-arvo 0,00 3,98 0,00 4,62 7,86 8,68 6,20 7,02 7,95 0,00 0,00 0,00 Virasto 0,00 0,00 3,60 8,47 9,51 9,59 9,29 10,53 18,54 26,21 34,59 40,45 Yht. 0,00 3,98 3,60 13,09 17,37 18,27 15,49 17,54 26,49 26,21 34,59 40,45 Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 8

Paikalliserän 1.5.2011 vaikutus kokonaispalkkaan Vasemmalla heko %. Hyvä, tavoitteen mukainen suoritus 14-22 % Kokonaisvaikutus Henk % VL 1 VL 2 VL 3 VL 4 VL 5 VL 6 VL 7 VL 8 VL 9 VL 10 VL 11 VL 12 0 % 0,00 3,98 3,61 13,09 17,37 18,27 15,49 17,54 26,49 26,20 34,59 40,45 12 0 4 4 15 19 20 17 20 30 29 39 45 13 0 5 4 15 20 21 18 20 30 30 39 46 14 0 5 4 15 20 21 18 20 30 30 39 46 15 0 5 4 15 20 21 18 20 30 30 40 47 16 0 5 4 15 20 21 18 20 31 30 40 47 17 0 5 4 15 20 21 18 21 31 31 40 47 18 0 5 4 15 20 22 18 21 31 31 41 48 19 0 5 4 16 21 22 18 21 32 31 41 48 20 0 5 4 16 21 22 19 21 32 31 42 49 21 0 5 4 16 21 22 19 21 32 32 42 49 22 0 5 4 16 21 22 19 21 32 32 42 49 23 0 5 4 16 21 22 19 22 33 32 43 50 24 0 5 4 16 22 23 19 22 33 32 43 50 25 0 5 5 16 22 23 19 22 33 33 43 51 Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 9

3. GTK:n palkkausjärjestelmä Hay Yksi järjestelmä koko henkilöstölle 1.1.1998 alkaen 12 vaativuustasoa Soveltamisessa käytössä urapolkukartta ja urapolut (4 kpl): Tekninen ammattihenkilöstö VL 1-8 Hallinto ja tietohallinto VL 1-12 Tutkijat - geo-alan asiantuntijat VL 4-12 Esimiehet ja johto VL 8-12 Urapolulla on osaajarooleja (roolitehtäviä) Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 10

Palkkausjärjestelmä ja tasa-arvo 1 Teoriassa palkkausjärjestelmä on sukupuolineutraali Vaativuudeltaan samanarvoisista tehtävistä sama palkka Arviointi perustuu työntekijän ja esimiehen yhdessä laatimaan toimenkuvaan Henkilöllä on oikeus saada kirjallinen tieto tehtäviensä vaativuuden arvioinnista ja henkilökohtaisen arvioinnin tuloksista ja niiden perusteista Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 11

Palkkausjärjestelmä ja tasa-arvo 2 Soveltaminen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden kannalta Esimiestyö on haasteellista ammattityötä Onko toimenkuvat kirjoitettu yhdenvertaisella tavalla Käytettävien käsitteiden yhdenmukainen sisältö, kielioppi Onko naisten toimenkuvat kirjoitettu yhtä hyvin, huolella ja kuvaavasti, kuin miesten Koko virastolle yhteiset toimenkuvan kirjoittamisen ohjeet Nykyinen VPJ-ryhmien tehtävän määrittely keskustasolla estää soveltamisen asiallisen seurannan, jos työntekijä ei itse ota asiaa esille, koska muutoksia ei enää käsitellä VPJ-ryhmässä Tästä seuraa isoissa organisaatioissa soveltamisen erilaistuminen ja epätasa-arvoa Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 12

Urapolut ja urapolkukartta Urapolku on taulukkomuotoinen yleiskuvaus henkilöstöryhmän, esim. tutkijoiden, kaikista eri vaativuustasoilla olevista tehtävistä ja niiden ominaisuuksista tehtävän vaativuuden kannalta Urapolkukartta on taulukko, johon on sijoitettu rinnakkain eri urapolkutaulukot siten, että eri urapolkujen vaativuudeltaan samanarvoiset tehtävät sijoittuvat samalle riville. Kartta kuvaa viraston tehtävät ja näyttää niiden keskinäiset suhteet Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 13

Esimiehet ja johto Tutkijat ja geoalan asiantuntijat Urapolkukartta Tekninen ammattihenkilöstö Hallinto ja tietohallinto Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 14

Osaajarooli: Kokenut avustava tutkija (TU7) * Tehtävät Tutkimusalan tutkimuksellisen tehtäväkokonaisuuden tekeminen ja/tai ohjaaminen Tutkimusmateriaalin koostaminen Koulutus- ja kokoemusvaatimukset Ylempi korkeakoulututkinto tai alempi korkeakoulututkinto ja kokemusta tehtäväalalta tai muu soveltuva koulutus ja erityisen pitkä kokemus tehtäväalalta Tieto- ja taitovaatimukset Työssä tarvittavien tutkimusmentelmien hallinta ja kyky raportointiin Tehtävän edellyttämät IT taidot Tehtävän edellyttämä kielitaito Nimikkeet (esimerkkejä) Tutkija, Geologi, Geofyysikko, Geokemisti, Tutkimusassistentti Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 15

Urapolut ja urapolkukartan rooli VPJ:n soveltamisessa Urapolkukartta antaa kokonaiskuvan organisaation tehtävistä ja tehtävien vaativuudesta Urapolkukartta ojaa palkkausjärjestelmän soveltamista yhdenmukaisempaan ja tasa-arvoisempaan suuntaan Kartta auttaa esimiestä tehtävän sijoittamisessa palkkausjärjestelmään Työntekijä näkee oman tehtävänsä osana kokonaisuutta ja suhteessa koko organisaation tehtäviin Työntekijä näkee yleisellä tasolla vaatimukset haastavimpiin tehtäviin samalla tai toisella urapolulla Haasteellisinta on osaajaroolien kuvausten laatiminen Urapolkukartta ei ole vaativuuden arviointiväline (TesVes-sopimus) Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 16

Lopuksi Neuvottelut onnistuivat ohjeiden mukaisesti Tasa-arvoerä on tärkeä, koska muutakaan menettelytapaa tasa-arvon parantamiseen ei keskustason neuvottelupöydässä ole löydetty Tasa-arvo parani tasa-arvoerän vaikutuksesta ainakin teoriassa Koska kohdentaminen vaikuttaa koko tehtäväryhmään, mitään merkittävää tasa-arvoistumisen vaikutusta ei saavuteta nyt toteutetulla menetellyllä Syntyy korjattavia kuoppia seuraavaa kierrosta varten Eniten tasa-arvoon vaikutetaan palkkausjärjestelmän soveltamisen kehittämisellä ja yhdenmukaistamisella viraston sisällä. Tämä kasaa aina enemmän paineita ja odotuksia esimiestyön hyvälle hoitamiselle Tämän tavoitteen kannalta täysin vastakkainen vaikutus tasa-arvoon on 28.3.2010 VESTES-sopimuksen 11 :n tekstillä VPJ-ryhmien tehtävämuutoksesta. Timo Ruohomäki GTK 16.11.2011 17