LINJAUKSET MISSIO. Ammattiapteekkistrategia ARVOT VISIO



Samankaltaiset tiedostot
Lääkehoidon tulevaisuus kotihoidossa. Anne Kumpusalo-Vauhkonen

KEHITTYVÄT APTEEKKIPALVELUT. Farmaseuttinen johtaja Sirpa Peura Suomen Apteekkariliitto

TIHEÄN APTEEKKIVERKOSTON, pitkien aukioloaikojen ja lääkkeiden hyvän toimitusvarmuuden ansiosta apteekkipalveluiden ja lääkkeiden saatavuus on hyvä

Lääkehuolto ja lääkepolitiikka apteekkinäkökulma

DIGITAALINEN APTEEKKI

Kansallinen itsehoitolääkeohjelma - lääkepoliittinen tausta ja tavoitteet

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

Lääkejakeluselvitys 2018

Sairaaloiden lääkehuollon haasteet

Apteekkiasiaa. kuntapäättäjille

Keliakialiiton strategia

TULEVAISUUDEN LÄÄKEHUOLTO -TYÖSEMINAARI

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Lääkkeiden järkevän käytön edistäminen

APTEEKKI & SOTE Apteekit_ja_sote_esite.indd

LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA

Tervehdys Apteekkariliitosta!

Farmaseuttinen johtaja, FaT Charlotta Sandler, Suomen Apteekkariliitto TURVALLISEN LÄÄKEHOIDON TUKI

HOITOTYÖN STRATEGIA Työryhmä

SOSIAALINEN MEDIA APTEEKIN JA ASIANTUNTIJAN TYÖKALUNA

Mihin apteekkilupa velvoittaa ja oikeuttaa?

Suomen Potilasturvallisuusyhdistys SPTY

Merja Hirvonen Suomen Apteekkariliitto

Apteekkiasiaa. päättäjille

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

Esityksen sisältö. Visio ja toiminta-ajatus Arvot Muuttuvan ympäristön haasteet Strategiset tavoitteet Kriittiset menestystekijät

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

Lääkkeiden korvattavuus

Valviran strategiset linjaukset

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.

Sosiaali- ja terveysministeriön näkemys vakavien vaaratapahtumien tutkintaan

Määrätietoisesti kehittäen, aktiivisesti ja yhdessä

Turvallisen lääkehoidon työkalupakki


Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Kuntoutusasiantuntemuksen tarve sosiaali- ja terveydenhuollossa

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

Fimea ja Moniammatillinen verkosto ikäihmisten lääkkeiden käytön järkeistämiseksi. Pertti Happonen

Terveys kasvun moottorina

sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö

Lääkejakeluselvitys 2018

EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ

Ohje 6/2018 1(5) THL/1579/ /2018. Operatiivisen toiminnan ohjaus (OPER)

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

Henkilöstöstrategia

Sote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet

Kansallinen selvitys ja suositukset: Lääkkeiden järkevän käytön edistäminen moniammatillisesti

Uuden Päijät-Hämeen palvelulupauksen valmistelu. Kirsi Korttila Erityisasiantuntija Päijät-Hämeen liitto

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

APTEEKIN KUMPPANI HENKILÖSTÖ- HALLINNASSA

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Työpaja: Lapsiperheiden palvelujen uudistus kuka on keskiössä

Uuden Päijät-Hämeen palvelulupauksen valmistelu. Kirsi Korttila Erityisasiantuntija Päijät-Hämeen liitto

Yhteistyö terveydenhuollon päivystyksen kanssa

Lasten ja nuorten ehkäisevät terveyspalvelut kunnissa

Lääkehoidon toteuttaminen vanhuspalveluissa Vanhustyön johdon päivä, PSAVI, Marja-Leena Arffman Terveydenhuollon ylitarkastaja

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Lyhyt historia Fimea aloitti toimintansa Kuopiossa. Lääkealan turvallisuus- ja kehittämiskeskus. GLP-tilaisuus Eija Pelkonen

Yhteistyösopimuksen laadinta. Itä- ja Keski-Suomen maakunnat

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Uudistettu opas: Turvallinen lääkehoito

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Näkökulma tulevaisuuden erityisosaamiseen erikoissairaanhoidossa. Raija Nurminen Yliopettaja,Turun AMK

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI

Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025

Apteekkiasiaa. vaikuttajille

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

LÄÄKEHOIDON PÄIVÄ Toimiiko lääkehoitosi? - taustatietoa toteuttajille

Sote-järjestämislaki ja integraatio. Integraatiolla puhtia sote-palveluihin Kuntamarkkinat, Helsinki Pekka Järvinen, STM

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Hyvinvointikertomus uuden terveydenhuoltolain toteuttajana

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Mitä viestimme? Puhutaan lääkkeistä!

VRK strategia

LARK alkutilannekartoitus

Lääkehuollon kehittämisen näköalat

Valtakunnallinen vaaratapahtumien raportointiverkoston päivä

Mikä ohjaa terveyden edistämistä? Heli Hätönen, TtT Koordinaattori, Imatran kaupunki Projektipäällikkö, THL

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

MITEN RAHOITTAA HYVÄ HANKE? KIRSI KARJALAINEN ASIANTUNTIJA, HANKERAHOITUS KUOPIO

ONKO LAADUKASTA TEHOKKUUTTA?

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Kansalliset toimintamallit. Sähköinen lääkemääräys

APTEEKKIUUDISTUKSET POHJOISMAISSA JA VIROSSA

Itsehoitolääkkeisiin liittyvä lääkeinformaatio ja lääkemarkkinointi

Omakannan uudet toiminnallisuudet

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Liite 1. Lääkeinformaatioverkoston lääkeinformaatiota ammattilaisille työryhmän toimintasuunnitelma kaudelle

LÄÄKEPOLIITTINEN ILTAPÄIVÄ Kuopion yliopisto Ylijohtaja, professori Hannes Wahlroos Lääkelaitos

Transkriptio:

MISSIO ARVOT Ammattiapteekkistrategia 2012 2020 LINJAUKSET VISIO

Esipuhe Johdanto Suomalaista apteekkitoimintaa leimaavat lääkealan ammattitaito ja ammatillisuus. Kaikki apteekkimme ovat ammattiapteekkeja. Tässä strategiassa esitetään, miten ammatillista toimintaa kehitetään tulevaisuudessa. Strategia perustuu nykyiseen apteekkitoimintamalliin, jossa apteekkiluvan saanut proviisoriyrittäjä toimii apteekkarina yhteiskunnan asettamien tavoitteiden, velvoitteiden ja taloudellisten edellytysten rajoissa. Ammatillisiin velvollisuuksiin ja järkevän liiketoiminnan tasapainoon nojaava malli vastaa vuonna 2009 EY-tuomioistuimen ottamaa kantaa apteekkilupajärjestelmän luonteesta. Ammattiapteekkistrategian toteuttaminen on sidoksissa apteekkien käytössä oleviin voimavaroihin. Lääkehuollon strategiset tavoitteet on määritelty sosiaalija terveysministeriön julkaisemassa Lääkepolitiikka 2020 -asiakirjassa. Nämä lääkepoliittiset linjaukset on otettu huomioon ammattiapteekkistrategian valmistelussa. Tavoitteisiin pääseminen edellyttää suunnitelmallisuutta ja toimintaympäristön vakautta. Tämä ammattiapteekkistrategia on perusta Apteekkariliiton hallituksen strategialle, ja se viitoittaa tietä kohti yksittäisen apteekin omaa strategiaa. Suomen Apteekkariliitto julkaisi ensimmäisen tulevaisuutta luotaavan apteekkien ammatillista toimintaa koskevan strategia-asiakirjan Apteekki 2002 vuonna 1992. Työ jatkui vuonna 1997, jolloin julkaistiin Ammattiapteekin suuntaviivat -strategia-asiakirja. Siihen liittyivät julkaisut Apteekki ja terveyden edistäminen (1998) sekä Apteekki itsehoidon asiantuntija (1998). Ammattiapteekkistrategian tueksi julkaistiin Apteekkitoiminnan eettiset ohjeet vuonna 1998. Ammattiapteekkistrategian laatimisesta on vastannut työryhmä, jonka puheenjohtajana toimi apteekkari Marja Ritala ja jäseninä apteekkarit Leila Haukkala, Klaus Holttinen, Tarja Kopra, Elina Panula-Lehto ja Eeva Teräsalmi. Työryhmän sihteerinä toimi farmaseuttinen johtaja Sirpa Peura. Liiton jäsenet ovat osallistuneet laajasti ammattiapteekkistrategian valmisteluun. Apteekit turvaavat valtakunnallisen verkostonsa kautta lääkkeiden saatavuuden koko maassa. Apteekit ovat tunnettuja luotettavasta ja ammattitaitoisesta palvelustaan sekä korkeasta ammattietiikastaan. Lääkkeiden hinnat ja apteekkipalvelut ovat yhteiskunnalle ja asiakkaille edullisia. Apteek kien taloudellista tulosta tasataan apteekkimaksulla. Valtio päättää sairausvakuutuksessa korvattavien lääkkeiden hinnat ja kaikkien lääkkeiden myyntikatteet apteekeissa. Lääkkeiden hinnat ovat samat maan kaikissa apteekeissa. Apteekkitoiminta on monenlaisten haasteiden edessä. Väestön ikärakenteen muutos ja keskittyminen suuriin taajamiin vaikuttaa harvaan asuttujen alueiden palveluverkostoon. Lääkekustannusten hillitsemiseksi tehdyt toimenpiteet ovat vaikuttaneet apteekkien talouteen merkittävästi. Viranomaiset ja vaihtoehtoisia malleja tarjoavat arvioivat rakenteita ja toimintaa jatkuvasti. Uudet toiminnallisuudet, kuten sähköinen asiointi, parantavat lääkkeiden saatavuutta mutta edellyttävät apteekeilta investointeja ja toimintatapojen uudistamista. Haasteet sisältävät myös mahdollisuuksia. Uusien toimintatapojen ja palvelujen kautta apteekkien rooli terveydenhuollossa voi merkittävästi vahvistua. Näiden kautta myös apteekkien toimintaedellytykset voivat parantua. Apteekeissa olevan farmaseuttisen osaamisen nykyistä parempi hyödyntäminen on jo nyt todettu yhdeksi terveydenhuoltoa tukevaksi elementiksi. Työnjaon uudistaminen ja yhteistyö terveydenhuollossa on tie apteekkipalvelujen kehittämiselle. Samoin apteekkien välisen yhteistyön tiivistyminen ja verkostoituminen luovat mahdollisuuksia toiminnan tehostamiseen ja palvelujen laadun ylläpitämiseen. Suomen Apteekkariliiton tehtävänä on turvata ammattiapteekkistrategian toteutuminen. Edunvalvonnan keinoin varmistetaan, että apteekeilla on riittävät voimavarat strategisten linjausten käytäntöön soveltamisessa. Helsingissä 25. marraskuuta 2011 Suomen Apteekkariliitto

Ammattiapteekin ARVOT ovat Asiakkaiden hyvä palvelu: saavutettavuus, kattavuus, tasa-arvoisuus, laatu ja ammattietiikka. Henkilöstön ammattitaito ja osaaminen Ammattiapteekki- STRATEGIA Ammattiapteekkistrategia viitoittaa toiminnan tavoitteita vuoteen 2020. Sen ydin voidaan tiivistää kahteen päätavoitteeseen: asiakaskeskeisyyteen ja yhteistyöhön muiden terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Näihin tavoitteisiin pääseminen edellyttää systemaattista palvelujen kehittämistä sekä rahoitusmallin uudistamista sellaiseksi, että se tukee yhteistyön toteutumista. Uusien toimintatapojen kehittämiseen tulee luoda rakenteet, ja lainsäädäntöä on muokattava sellaiseksi, että se mahdollistaa apteekeissa olevan osaamisen hyödyntämistä tervey denhuollossa nykyistä laajemmin. Perustehtävän kustannustehokas hoitaminen ja kehittäminen: taloudelliset ja lainsäädännölliset toimintaedellytykset. Riippumattomuus ja luotettavuus yhteiskunnallisena toimijana Nämä tavoitteet ovat linjassa Lääkepolitiikka 2020 -asiakirjan tavoitteiden kanssa, mutta toteutuakseen ne tarvitsevat yhteistä näkemystä koko toimialalla, mukaan lukien viranomaiset. Tämän päivän apteekkitoiminta on monilla tavoilla lunastanut asiakkaiden luottamuksen. Siitä ei tule jatkossakaan tinkiä. MISSIO Apteekkien tehtävänä on osana terveydenhuoltoa huolehtia turvallisesta, tehokkaasta, taloudellisesta ja korkea tasoisesta lääke jakelusta sekä tarjota lääkkeisiin liittyvää ja terveyttä edistävää tietoa ja palveluita. Tavoitteena on turvata kansalaisille lääkkeiden saatavuus sekä tukea lääkehoitojen onnistumista ja asiakkaan voimaantumista terveytensä hoitamisessa. AmmattiapteekinVISIO vuoteen 2020 1Suomalaiset apteekit tarjoavat maailman parhaita lääkehuollon palveluja asiakkailleen. 2 Apteekit toimivat saumattomasti osana sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmää. Niillä on tunnustettu vastuu lääkehoitojen ohjauksessa ja hoidon onnistumisen varmistamisessa. 3 4 Apteekit auttavat asiakkaitaan ottamaan vastuuta oman ter vey tensä edistämisestä ja yllä pitämisestä. Apteekkien toiminnan tuloksena asiakkaiden hyvinvointi lisääntyy ja lääke hoitojen onnistuminen paranee. Apteekit vastaavat lääke hoitojen kehittymisen tuomiin haasteisiin. 5 Apteekkipalvelut ovat helposti saavutettavissa ja palvelut ovat saatavilla asiakkaan itse valitsemasta apteekista. Nykyinen apteekkijärjestelmä säilyy, koska se pystyy kehittymään ammatillisesti ja taloudel lisesti sekä vastaamaan muuttuviin asiakas tarpeisiin.

Jokaisen kansalaisen lähellä on apteekki, joka tuottaa hänen tarpeitaan vastaavaa, laadukasta lääkehuollon palvelua Strategiset Apteekit tukevat hoidon onnistumista ja terveyden edistämistä Tavoite 2020: Maankattava apteekkiverkosto, jossa apteekkien, sivuapteekkien ja palvelupisteiden avulla palvelut turvataan koko väestölle. Apteekeista toimitetaan itsehoitolääkkeet ja reseptilääkkeet avohoidon asiakkaille. Lisäksi apteekeista saa muita terveydenhuollon tuotteita ja palveluja, joiden vaikuttavuus on osoitettu ja joiden tavoitteena on tukea terveyden ylläpitämistä ja sairauden hoitoa. Sähköisten lääkemääräysten osuus kaikista toimitettavista lääke LINJAUKSET Tavoite 2020: Apteekit pyrkivät kaikessa toiminnassaan edistämään lääkehoidon oikeaa ja turvallista toteutumista. Apteekkien roolina on varmistaa se, että potilaalla on riittävät tiedot lääkehoitonsa onnistuneeseen ja turvalliseen toteuttamiseen. Tämä koskee sekä reseptillä toimitettavia että itse hoitoon hankittavia lääkkeitä. Apteekkien rooli itsehoidon onnistumisen tukena on korostunut, sillä apteekki on usein itsehoitoasiakkaan ainoa kontakti terveydenhuoltoon. Apteekkien tehtävä reseptilääkkeiden käytön opastajana on tunnustettu, ja terveydenhuolto käyttää apteekkien tuottamia uusia palveluita esimerkiksi monien pitkäaikaissairaiden hoidon onnistumisen seurannassa. Apteekit tuottavat perustoimintanaan lääkkeisiin liittyviä palveluja, joista tärkeimpiä ovat reseptilääkkeiden toimittaminen, itse hoidon ja omahoidon onnistumisen määräyksistä on yli 90 %. Valmius eurooppalaisen sähköisen lääkemääräyksen toimittamiseen on kaikissa apteekeissa. Kaikissa apteekeissa asiakkaita palvellaan verkkopalvelun ja syrjäseuduilla myös apteekkien palve lupisteiden välityksellä. Henkilökunta ylläpitää osaamistaan jatkuvalla koulutuksella, ja sillä on käytössään ajanmukaiset tietojärjestelmät ja lääketiedon lähteet, jotka mahdollistavat asiakkaiden tarpeita vastaavien palvelujen tuottamisen. varmistaminen itsehoitolääkkeitä käyttävillä potilailla sekä lääkkeisiin liittyvä neuvonta ja potilaan lääke- ja terveystiedon lisääminen. Apteekit opastavat asiakkaita myös ehkäisevän lääkehoidon ja lääkkeettömien vaihtoehtojen käytössä. Näiden lisäksi apteekeilla on useita uusia, lääkehoidon onnistumiseen liittyviä palveluja, joita toteutetaan yhteistyössä muun terveydenhuollon kanssa. Uudet palvelut perustuvat Käypä hoito -suosituksiin tai muihin tunnustettuihin terveydenhuollon toimintatapoihin. Apteekit varmistavat myös osaltaan terveydenhuollon ammattilaisten, väestön ja lääkkeiden käyttäjien luotettavan ja näyttöön perustuvan lääketiedon saannin. Apteekkien tavoitteena on potilasturvallisuuden varmistaminen Tavoite 2020: Potilasturvallisuuden varmistaminen edellyttää apteekeissa riittävää tietoa lääkkeistä, lääkehoidoista ja yksittäisen potilaan lääkityksestä. Pelkkä lääketieto ei kuitenkaan aina riitä, sillä esimerkiksi potilaan muut sairaudet, allergiat tai elämäntavat voivat vaikuttaa lääkehoidon onnistumiseen. Apteekkien toiminta perustuu kuitenkin aina asiakkaan autonomian kunnioittamiseen, ja tietoja käytetään ainoastaan asiakkaan hoidon onnistumisen varmistamiseen. Potilasturvallisuuden parantamiseksi apteekkien tietojärjestelmiä kehitetään siten, että järjestelmät mahdollistavat apteekissa Apteekkien uudet palvelut ja tiivistyvä yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon kanssa parantavat lääkitysturvallisuutta Tavoite 2020: Otetaan käyttöön uusia apteekkipalveluja, joiden avulla voidaan parantaa potilaan lääkehoidon onnistumista ja lisätä yhteistyötä terveydenhuollossa. Yhteistyö muun terveydenhuollon kanssa luo uusia mahdollisuuksia toiminnan kehittämiselle ja potilasturvallisuuden parantamiselle. Yhteistyön kautta myös apteekkien erityisosaaminen tulee laajempaan käyttöön julkisessa terveydenhuollossa. Tiheää apteekkiverkostoa voidaan käyttää myös terveydenhuollon palvelujen järjestämiseen. Alueilla, olevien potilastietojen seurannan. Uudet järjestelmät mahdollistavat rajapinnat kansallisiin terveydenhuollon järjestelmiin. Järjestelmät pystyvät myös nykyistä paremmin antamaan työkaluja lääkehoidon systemaattiseen ohjaukseen apteekeissa. Lääkkeitä koskevien rekistereiden rakentamisessa ja ylläpitämisessä apteekit toimivat keskeisinä tiedontuottajina tai tiedon käyttäjinä. Tietojärjestelmien kansallisissa kehittämishankkeissa otetaan huomioon niiden vaikutukset apteekkien toimintaan sekä syntyvien tietovarantojen mahdollinen hyödyntäminen asiakkaan hyväksi apteekkien ammatillisessa toiminnassa. joilla terveydenhuollon palveluja ei ole saatavana, potilaan hoidon onnistuminen voidaan turvata myös apteekkien kautta hankittavalla palvelulla. Yhteistyö on osa kuntien palvelujen järjestämissuunnitelmaa, ja apteekkien palveluja voidaan hankkia myös palveluseteleillä. Apteekkien kansanterveysohjelmien kautta luotu maankattava yhdyshenkilöverkosto toimii läheisessä yhteistyössä muun terveydenhuollon ja potilasjärjestöjen kanssa. Kaikkien apteekkien kautta on saatavana erityiskoulutettujen astma-, diabetes- ja sydänyhdyshenkilöiden palveluja. Apteekkien asiakaskunta painottuu ikääntyneeseen väestöön. Heille kohdistuvat palvelut, kuten annosjakelu ja lääkehoidon kokonaisarviointi, ovat vakiinnuttaneet asemansa apteekkien palvelukokonaisuudessa.

Suomen Apteekkariliitto Finlands Apotekareförbund ry Pieni Roobertinkatu 14, 00120 Helsinki, (09) 228 711/vaihde info@apteekkariliitto.fi, www.apteekkariliitto.fi Libris 11 / 2011