Vesa Nissinen Tommi Kinnunen Sakari Jorma. Syväoppimisesta syväjohtamiseen



Samankaltaiset tiedostot
Staffan Kurtén & Anu Waaralinna. Kun joudut irtisanomaan

Elinkeinoverolaki käytännössä. Matti Kukkonen Risto Walden

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA

Sari Kuusela. Organisaatioelämää. Kulttuurin voima ja vaikutus

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Osakkeen arvonmääritys. Onnistunut sijoituspäätös

Asteen verran paremmin

Jaakko Hallavo. Verkkokaupan rautaisannos

TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA

Henrietta Aarnikoivu

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

KIINTEISTÖJEN JA HUONEISTO-OSAKKEIDEN VEROTUS. Timo Räbinä Janne Myllymäki

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

Antti Sekki & Mika Niemi MENESTY YRITTÄJÄNÄ. 68 käytännön ohj etta. Talentum Pro 2016 Helsinki

asuntoosakeyhtiölaki Jyrki Jauhiainen Timo A. Järvinen Tapio Nevala

Janne Kaisto Tapani Lohi JOHDATUS VARALLISUUSOIKEUTEEN

KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO

Isännän Ääni- Seuraseminaari. Kokkola SJK - juniorit

Strategia, johtaminen ja KA. Virpi Einola-Pekkinen

Tavoitteellista vuorovaikutusta

Harri Hietala Keijo Kaivanto. Vuosilomalaki käytännössä

Kokemusasiantuntijan tarina. Kasvamista kokemusasiantuntijaksi

TUNNELMAMUOTOILU. Marjo Rantanen. Yritys, joka ei arvosta ihmistä, ei ansaitse menestyä.

Jäämistösuunnittelu. Antti Kolehmainen Timo Räbinä

Kilpailunrajoitusvahinko. Antti Aine

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi

Eva Tammi-Salminen ESINEVAKUUSOIKEUDEN PERUSTEET

LAURA RÖTKIN. Terveisiä. pomolle. Talentum 2015 Helsinki

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON UUSI VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

KOKONAISPALKITSEMISEN JOHTAMINEN

WORKPLACE Käyttäjän OPAs

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

Rahapelilainsäädäntö. ja markkinat. Mikko Alkio

TURVIS verkosto. VALTAKUNNALLINEN TOISEN ASTEEN OPPILAITOSTEN TURVALLISUUSVERKOSTO Perustettu

Harri Hietala ja Keijo Kaivanto TYÖAIKALAKI KÄYTÄNNÖSSÄ

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

TEKIJÄNOIKEUS. Kristiina Harenko Valtteri Niiranen Pekka Tarkela

Sopimustulkinta. Teoria, vaiheet, menettely. Vesa Annola

Pekka T. Järvinen Jukka Rantala Petri Ruotsalainen JOHDA SUORITUSTA

Työhyvinvoinnin koulutukset 2016

Tilinpäättäjän käsikirja

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

KIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ

Tutkitusti vaikuttavin

Timo Ritakallio Timo O. Vuori. Elävä strategia Kyky nähdä, taito tarttua tilaisuuteen

Palvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla

Anna-Maija Koivusalo Kivuton sairaala projekti vuonna 2012

Työsopimuslaki. käytännössä. Harri Hietala Tapani Kahri Martti Kairinen Keijo Kaivanto

ELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012

Diakonian tutkimuspäivä 2014

IT-SOPIMUKSET Käytännön käsikirja Pekka Takki Sakari Halonen ALMA TALENT Helsinki 2017

Osakeyhtiön hallituksen ja johdon vastuu

KATI KERONEN & KATRI TANNI. Johdata asiakkaasi VERKKOON OPAS KOUKUTTAVAN SISÄLTÖSTRATEGIAN LUOMISEEN TALENTUM 2013 HELSINKI

Sopimussuhteita koskeva lainvalinta. Ulla Liukkunen

Eveliina Salonen. INTUITIO Ja TUNTEET. johtamisen ytimessä. Alma Talent Helsinki 2017

Avio - varallisuusoikeus. Tapani Lohi

HALLINTOLAIN- KÄYTTÖ. Mirjami Paso Petri Saukko Veijo Tarukannel Matti Tolvanen

MARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT

ULKOISTAMISEN KÄSIKIRJA RIITTA LEHIKOINEN ILKKA TÖYRYLÄ





EU-Rikosoikeus. Sakari Melander

Takaisinsaanti. Jarmo Tuomisto

KATJA ANTILA KAIKKI TOIMIALAT OVAT VIHREITÄ

Kolme pientä opinto-ohjaajaa ja suuren suuri lukio

Erkki J. Hollo Tuomas Kuokkanen Robert Utter ILMASTO-OIKEUS

MYEERIKKILÄ OHJEET PELAAJALLE

Ndoromo Owen Suomen Punainen Risti Vaasan suomalainen osasto. Miten kotoutua maahanmuuttajasta kuntalaiseksi?

TUNNUSMERKKEJÄ VALMIUDET OSAAMISEN JOHTAMISEEN

KIRJANPITOLAKI. kommentaari

YRITYSTALOUTTA ESIMIEHILLE

Ylitä itsesi. Valmennukset ja seminaarit syksy Hankinta Toimitusketjun hallinta Yritysvalmennukset

Osakeyhtiö I yleiset opit

Pekka Puustinen VAIHDANTA- Finanssipalvelun uusi logiikka

MUISTIO. Tampereen kaupunkiseudun työpoliittisen kehittämisohjelman seutuohjausryhmä

euroopan unionin oikeus Juha Raitio

EHDOTUKSET ELEKTROBIT OYJ:N VARSINAISELLE YHTIÖKOKOUKSELLE

KKO:N RATKAISUT KOMMENTEIN II Toimittanut Pekka Timonen

Matkalla naapuruuteen -seminaari Eduskunnan terveiset. Kansanedustaja, TtT Merja Mäkisalo-Ropponen

EU:N JA SUOMEN KILPAILUVALVONTA. Mika Oinonen

Kirkas äly. Kultaiset kädet. Kuuma sydän

ENNUSTE T30 WEST KIRIBATI OH FINLAND, Copyright 2005 Jari Perkiömäki OH6BG

Petri Roininen. Yrittäjämäinen ote johtamiseen

LIITE. asiakirjaan KOMISSION TIEDONANTO

Jussi Tapani & Matti Tolvanen. RIKOSOIKEUS Rangaistuksen määrääminen ja täytäntöönpano

osakeyhtiö- laki II Manne Airaksinen Pekka Pulkkinen Vesa Rasinaho

Pekka Isotalus Hanna Rajalahti VUOROVAIKUTUS. johtajan työssä

MENESTYKSEN TIMANTTI Strategia, johtaminen, osaaminen, vuorovaikutus

Tuomas Honkamäki, Marko Reponen, Lotta Mäkelä, Sari Pohjonen KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAADINTA

SUURI INTEGRAATIOKIRJA

Prosessit etyön kehittämisessä

OSALLISTAVAT MENETELMÄT HYGIENIAHOITAJAN TYÖSSÄ

Pääkäsittely, todistelu ja tuomio

Riidanratkaisu. Käsikirja yritykselle. Klaus Nyblin

Tarjoajalla on oltava hankinnan kohteen laatu ja laajuus huomioon ottaen kokemusta seuraavilla alueilla:

REETTA KOSKI & KATLEENA KORTESUO KOKOUSTEN SEITSEMÄN KUOLEMANSYNTIÄ PARANNA PALAVEREITASI

Keskijohdon koulutusohjelma 2/2011

Transkriptio:

Vesa Nissinen Tommi Kinnunen Sakari Jorma Syväoppimisesta syväjohtamiseen Talentum Helsinki 2015

Copyright 2015 Talentum Media Oy ja tekijät Kansi: Janne Harju Taitto: NotePad, www.notepad.fi ISBN: 978-952-14-2476-2 ISBN: 978-952-14-2477-9 (sähkökirja) ISBN: 978-952-14-2478-6 (verkkokirja) BALTO Print Liettua 2015 Anna palautetta kirjasta: www.talentumshop.fi

ESIPUHE Käsissäsi oleva kirja toimii jatkumona aikaisemmin ilmestyneille syväjohtamista käsitteleville kirjoille (Syväjohtaminen 2004, Sovella syväjohtamista huipputuloksiin vuorovaikutusta oppimalla 2008 ja Simplify Leadership and Coaching Effectiveness 2013). Tästä syystä kirjassa ei kerrata syväjohtamisen mallin perusperiaatteita tai sisältöjä, vaan ne ovat luettavissa aikaisempien kirjojen sivuilta. Syväjohtamisen mallin vahvuutena on sen soveltamisen helppous käytännössä. Kokemusperäisen erinomaisen johtamisen mallintamisen lisäksi sitä voidaan mitata ja sitä voidaan oppia. Syväoppimisen parantamiseksi ja tätä kautta syväjohtamisen kehittämiseksi esitellään tässä kirjassa muutamia tätä vahvistavia käytännönläheisiä malleja. Lisäksi ääneen pääsevät useat johtamisen ja itsensä kehittämisen ammattilaiset. Mikäli haluat vauhdittaa henkilökohtaista kehittymistäsi tai tukea muiden ihmisten kehittymistä esimiehen tai kollegan ominaisuudessa, tämä kirja tarjoaa ajatuksia sekä kokemuksia sovellettavaksesi. Aihepiirit ja mallit ovat valikoituneet niiden kokemusten pohjalta, jotka ovat merkityksellisesti tukeneet johtajana kehittymistä ja kasvamista. Vaikuttaa siltä, että kun työyhteisöihin halutaan muutosta, painitaan kerta toisensa jälkeen samojen haasteiden 7

Syväoppimisesta syväjohtamiseen kanssa. Muutosta ei kuitenkaan tapahdu koskaan työyhteisötasolla ilman jokaisen henkilökohtaista kehittymispanosta. Tämä kirja toimii ajatuksia ja kokemuksia tarjoavana työkaluna, kun tavoitteesi on tukea kehittymistä yksilö- tai työyhteisötasolla. Johtamista tuodaan esille vaikutusten ja kehittymisen näkökulmasta. Johtaminen ei ole vain esimiesten etuoikeus vaan jokainen meistä tarvitsee johtamistaitoja elämässään. Oman ja muiden ihmisten käyttäytymisen ymmärtäminen ja kehittäminen ovat avain onnelliseen ja tulokselliseen työelämään. Kirjamme poikkeaa perinteisistä tietokirjoista siten, että lyhyempien henkilöhaastatteluiden lisäksi mukana on myös laajempi, päiväkirjamainen kehityskertomus henkilökohtaisista kokemuksista yhden kalenterivuoden aikana. Vaikka otsikko onkin hieman provosoiva ( syväjohtamishullu ), luvussa pureudutaan valaisevasti yhden ICT-alan johtajan ajatus- ja kokemusmaailmaan vuoden 2013 aikana. Kirjan sivuille on lisätty myös valmentajan kommentteja, joiden tarkoitus on nostaa esille kiteytyksiä, lisäpohdintoja tai painopisteitä käsiteltävien aiheiden lomassa. Kirjan nimelliset henkilöhaastattelut tehtiin syksyllä 2014. Haastatellut henkilöt ja heidän työtehtävänsä olivat haastatteluhetkellä seuraavat: (Etelä-Karjalan Osuuspankki) pankinjohtaja Ilona Iiskonmäki, (Kemira) toimitusjohtaja Jari Rosendal, (Schneider Electric Solutions business) Vice President Jari Tainio, (EMC talotekniikka oy) toimitusjohtaja Teemu Hausen, (SOK) pääjohtaja Taavi Heikkilä, (Suomen urheiluliitto) harrasteliikuntajohtaja Samuli Vasala, (Dupont Kantvik) laborantti Raija Rantanen, (Puolustusvoimat) puolustusvoimien viestintäjohtaja Mika Kalliomaa, (Valtakunnansyyttäjävirasto) valtakunnansyyttäjä Matti Nissinen, (Oracle Finland Oy) toimitusjohtaja Ari Peltola. Tahdomme kiittää kaikkia niitä, jotka antoivat arvokkaita näkemyksiään ja mielipiteitään kirjaamme varten. Osa heistä esiintyy kirjassa nimellään, mutta suurin joukko edustaa nimettömänä kir- 8

Esipuhe jan luvussa 4, jossa vertaillaan eri valmennusryhmien vastauksia. Kiitos Tuomas Fagerille suuresta avusta haastattelujen ja litterointien toteuttamisessa. Suuret ja nöyrät kiitokset kärsivälliselle kustantajan edustajalle, Juha Nurrolle, joka tuki kirjahanketta sen eri vaiheissa. Kiitämme myös Anu Valkaman panosta tekstin viilailussa. Lopuksi tahdomme kiittää kaikkia läheisiämme siitä tuesta ja kärsivällisyydestä, jota tämäkin projekti on jälleen vaatinut Teiltä! Antoisia luku- ja oivallushetkiä! dosentti, KT Vesa Nissinen & dosentti, KT Tommi Kinnunen & FM Sakari Jorma 9