JOVA I -koulutus I-piiri Klubi johtamisen pelikenttänä - askelmerkkejä klubikyselystä Vesa Ojanperä

Samankaltaiset tiedostot
E-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNTA Pekka Siitonen, GLT

107 N N-PIIRIN STRATEGIA

Lions107 M Pori

Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle

Kauden tapahtumista. Virkailijakoulutus 2015 I-piirin GLT-d Hannu Anttonen

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen,

Derby Forum -kysely TAUSTAMUUTTUJAT. Ikäsi vuotias vuotias vuotias vuotias vuotias.

Jova 2 helmikuu 2017

MyLCI Suojausryhmät tehtävittäin

Piirin valmennuskatsaus Laatuhyvinvointikysely. Koulutuspalautteista ja LPJ-koulutukseen liittynyt kysely Yhteenveto GLT-d Hannu Anttonen

107 G-PIIRIN STRATEGIA. Hyväksytty piirihallituksessa

Lions-piiri 107-N PTS DG Sini Eloholma Hyväksytty piirihallituksen kokouksessa

KLUBISIHTEERIN KOULUTUS

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen

Arvoisat D-piirin lionit ja leot, presidentit, PDG:t ja puolisot!

Lions Clubs International MD 107 Finland KLUBIN PRESIDENTTI Suomen Lions-liitto r.y./presidentti RJ/OE

JÄSENTUTKIMUS 2014 VCC Jari Rytkönen PRC Thorleif Johansson

Lions piiri 107 M alueseminaarit 2019 Merikarvia ja Huittinen Palvelu- ja varainhankinta

KLUBISIHTEERIN KOULUTUS Sihteerin koulutus /GLT Marko Uusitalo 1

Global Action Team. - toimintavalmiuksien kehittäminen -

N-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNNAN STRATEGIA JA HANKKEET

Piirin 107-G toimintasuunnitelma

Derby Forum DG Jukka Kärkkäinen

Koulutustoimikunnan suunnitelma kaudelle

I-piirin KOULUTUS. D 107-I Hannu Anttonen

LC SAVONLINNA / SÄÄMINKI KLUBIN STRATEGIA. Strategia päivitetty

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Lions tietoa uusille jäsenille JÄRJESTÖN HISTORIA JA ORGANISAATIO

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti päivitetty Varpu Ylhäinen

107 G-PIIRIN STRATEGIA

MyLCI Suojausryhmät tehtävittäin

Klubisihteerin koulutus

HUOMIOITAVA KAUSILLA

Piirin 107-L toimintasuunnitelma LUONNOS. Piirihallituksen kokous Tuomo Romakkaniemi 1VDG

PIIRIKUVERNÖÖRIN TIEDOTE TAMMIKUU 2013

Lions tietoa uusille jäsenille JÄRJESTÖN HISTORIA JA ORGANISAATIO

Varapresidentti- ja jäsenjohtajakoulutus Piiriforum Sääksjärvi, Lempäälä

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

Suomen Lions-liitto ry

Piirikuvernööri Tuomo Holopainen

Viestintä osana johtamista. Ulla Karppinen

Näkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa

Lions Clubs International MD 107 Finland JOVA II 2019 HAKU PÄÄLLÄ

Lohkon puheenjohtajan valmennus tiedätkö mikä on vastuusi?

Pets 2017 Herttoniemi Hertonäs rotaryklubi

Tutkimuksesta Tiivistelmä Vastaajat Kotkassa vierailu motiivit Osallistuminen minä päivinä oli tapahtumassa...

DG -tiedote 9/

TOIMINTASUUNNITELMA LIONS-PIIRI 107-K

Lions Clubs International MD 107 Finland. Presidenttivalmennus 1. Klubin presidentti

PrePets 2016 Kauniainen Mäntsälä - Helsinki

Piirin 107-G toimintasuunnitelma Kausi VDG Olavi Vesanen

Jäsenohjelma- ja koulutustoimikunta D-piiri Päivi Nieminen gsm

Alueen puheenjohtaja Lohkon puheenjohtaja. Piirikuvernööri Heikki Saarinen

KUVERNÖÖRIT RAHASTONHOITAJA VIESTINTÄJOHTAJA PIIRISIHTEERI LOHKOJEN PUHEENJOHTAJAT 15 HENKILÖÄ. GTM Tuomo Romakkaniemi

Arvoisat D-piirin lionit ja leot, presidentit, PDG:t ja puolisot!

Kiitos veteraanit! -palveluaktiviteetti

Lions Clubs International 107-M, Finland

Otto Pitkänen Perinteinen jaksoteltu vuosikertomusmalli. (Esityksen lopussa vaihtoehtoinen yksinkertainen malli)

107G-piirin toimintasuunnitelma kaudelle Luovuta Isänmaasi Onnellisempana Nousevalle Sukupolvelle

Lions-toiminta on meidän yhteinen iloinen asia

107 N-PIIRI PTS

Lions Clubs International MD 107 Finland JOVA II 2018 TUNNISTA MAHDOLLISUUDET TOIMI

PIIRIKUVERNÖÖRIN TIEDOTE

TOIMINTASUUNNITELMA DGE Seppo Saarela

Lions Clubs International Alue ja lohko Usein kysyttyjä kysymyksiä

PIIRIKUVERNÖÖRIN TIEDOTE 7/ Hyvät klubien presidentit ja muut virkailijat, lionit, puolisot ja PDG:t.

EWA-HYVINVOINTIPROFIILIEN YHTEENVETO VUOTIAIDEN HYVINVOINTIA EDISTÄVÄT KOTIKÄYNNIT

Piiri G. Puolisokoulutus. Piirikokous Muurame. Taru Rytkönen

Lions Clubs International Piiri 107 I Osallistu turvaa tulevaisuus

1. Varapresidenttikoulutus

Toimintasuunnitelma kaudelle

Piirikuvernöörin tiedote nro 8 / 2003_

1. Kokouksen avaus Piirikuvernööri Martti Törrönen avasi kokouksen klo 9.45.

Klubin jäsenjohtajan tehtävät. Virkailijakoulutus

KLUBISIHTEERIN VALMENNUS

Toimintasuunnitelma ja talousarvio

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti copyright Vapu Ylhäinen 1

Klubin kehittämisestä ja koulutuksista

Organisaatio Mitä titteleiden takana?

Toimintasuunnitelma Lions Clubs International 107 C

Lions Clubs International MD 107-M Finland. Suomi-Finland Jäsenjohtajakoulutus Jäsenjohtajakoulutus / IPDG Matti Reijonen 1

Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus

LIONS 107 K-piiri K-PIIRIN STRATEGIA. Hyväksytty johtoryhmässä Hyväksytty piirihallituksessa

PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNNAN PUHEENJOHTAJAN (GLT) TOIMENKUVA JA TEHTÄVÄT

1. Kokouksen avasi piirikuvernööri Tapani Matintalo ja sen jälkeen laulettiin Leijonahenkilaulu.

Hämeenlinnan kaupunki Asiakastyytyväisyys 2013 Ikäihmisten palvelut kotihoidon palvelut

Lions Clubs International MD 107 Finland LOHKON PUHEENJOHTAJA ALUEEN PUHEENJOHTAJA

K-PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE

107 G piirin toimintasuunnitelma

L Piirin toimintasuunnitelma

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä

Lionsklubin strategian teko-ohje. Ossi Eloholma

Lions Clubs International Piiri 107-K, Finland

Aihe: I-PIIRIN koulutus- ja jäsentoimikunnan 1. kokouksen muistio

Kiitos veteraanit! -palveluaktiviteetti

GLT-D, muva, opaslion,glt pres. dos Hannu Anttonen

Rotaryklubin jäsenkysely 20

TOIMINTASUUNNITELMA LIONS-PIIRI 107-K

Klubipresidenttien valmennus 2016 Köyliö

Klubin ja paikkakunnan tarpeiden arviointi

Transkriptio:

JOVA I -koulutus 3.11.2020 107 I-piiri Klubi johtamisen pelikenttänä - askelmerkkejä klubikyselystä Vesa Ojanperä I-piirin 1 vdg kaudella 2020-21, puh 040 359 6073 vesa.ojanpera@lions.fi

Yhdistyksen puheenjohtaja Olet valittu - sinuun luotetaan Tehtävät ja toiminta säänneltyä katso säännöt, tietoa edeltäjältä Puheen johtaminen vs. poukkoileva keskustelu Kokoustyöskentelyn veto Selkeät päätösehdotukset Tee kaudestasi sinun näköisesi Arvosta annettua valtaasi päätöksenteossa Ota vastuu toiminnan kokonaisuudesta Innosta, korosta toiminnan merkitystä, kommunikoi ja vältä käskyttämistä 03.11.2020 JOVA 1 varapresidenttien koulutus Vesa Ojanperä

Hyvän klubijohtamiseni tausta * Tunnen lionstoiminnan ja klubin perustehtävät * Tavoittelen yhdenmukaista viestintää ja toimintaa * Tunnen ja määritän klubin strategian ja tavoitteet * Jo pienessäkin yhteisössä tai yrityksessä tehtävien jaolla ja organisoitumisella saadaan parempaa tulosta (kuormitus, tekeminen) * Näen johtamistaidot työkaluina ohjata toimintaa * Tuen tietotaidon määrätietoista kehittämistä * Arvioin ajoittain myös asenteiden merkitystä

Lionstoiminnan opin portaita Lioniksi tullessa - uuden jäsenen valmennus Varapresidentit, presidentti, sihteeri, rahastonhoitaja, jäsenjohtaja, viestintäjohtaja ym. - tehtäväkohtaiset koulutukset Presidenttiputki - Johtajavalmennus (JOVA I - II) Lohkon johtajat lohkonjohtajien koulutus Piirikuvernööriputki elektivalmennus Lions-liiton ja kansainväliset tehtävät + koulutus niihin Lisäksi on paljon eri teemoihin liittyvää koulutusta

Klubikyselyn vastauksista tieviittoja johtamisvalmennukseen Kysely on toteutettu 2019-20 piirikuvernöörin klubivierailujen yhteydessä paikalla olleilta. Iso otos, vastanneita on n. 400 / 30 klubista. Sovitun mukaisesti klubeja ei vertailla keskenään. Vastauksista on haettu klubeille tietoa, mitkä asiat klubin lionit kokevat vahvimmiksi ja missä nähdään eniten parannettavaa. Mikä merkitys asioihin on vastaajan lionskokemuksella? Seuraavilla kalvoilla on eri teemojen kysymykset, vastaukset ja vastauksista kiteytetty yhteenveto.

Yhteenveto klubikyselyn vastauksista 03.11.2020 JOVA Piirin klubikyselyn vastaukset 1 alue 2020 Vesa Ojanperä

Kysymys 1. Oman klubin onnistuminen palvelutehtävissä parannettavaa ja 5=huono, vastaus keskimäärin 1,97 Palvelutyö sijoittuu useimmilla vastaajilla kolmen parhaiten onnistuneeseen leijona-asiaan. Parhaimmiksi palvelut koetaan yleensä alle 20 vuoden lionskokemuksella. Pitkällä lionskokemuksella onnistumisen kokemus hieman hiipuu säilyen kuitenkin vahvana.

Kysymys 2. Klubin lionien keskinäinen henki parannettavaa ja 5=huono, vastaus keskimäärin 1,68 Vastausten perusteella klubihenki oli kaikissa lionsikäryhmissä kyselyn myönteisimmäksi koettu asia. Keskimääräiset tuntemukset hyvästä erinomaiseen. Kokemus klubihengestä on vahvin lionsiältään nuorilla, mutta säilyy vahvana vielä lionsvuosien karttumisen myötäkin.

Kysymys 3. Klubin hallinnollisten tehtävien hoito ja kierto parannettavaa ja 5=huono, vastaus keskimäärin 2,32 Hallinnolliset tehtävät koettiin yleensä sujuvan hyvin tai tyydyttävästi. Klubitoimintaan juuri tulleet ja varttuneimmat leijonat kokivat hallinnolliset asiat keskimäärin muita heikommiksi.

Kysymys 4. Sosiaalisen median ja tietotekniikan käyttö klubissa parannettavaa ja 5=huono, vastaus keskimäärin 2,52 Vastaajilla oli tuntemus, että toimintaan ja viestintään liittyvä sosiaalinen media ja / tai tietotekniikka ovat hyvin tai tyydyttävästi hallussa. Toiminnassa tarvittava sosiaalinen media ja tietotekniikka koettiin erityisen vahvaksi 2 5 vuotta mukana olleiden keskuudessa.

Kysymys 5. Klubin suhteet yrityksiin ja muihin yhteisöihin parannettavaa ja 5=huono, vastaus keskimäärin 2,44 Klubitoiminnan ulkosuhteet yrityksiin ja muihin yhteisöihin koettiin hyviksi tai tyydyttäviksi, osa näki ne huonoiksi. Vasta mukaan tulleet näkivät yhteydet selvästi muita paremmiksi. Lionsvuosilla oli klubeja pienempi merkitys yhteistyön kokemuksen muodostajana.

Kysymys 6. Klubin varainhankinnan ja avustustenjaon onnistuminen parannettavaa ja 5=huono, vastaus keskimäärin 1,96 Varainhankinta ja avustustoiminta koettiin yleensä klubihengen ja palvelutyön ohella yhdeksi kolmesta klubin vahvimmasta alueesta. Lionstoimintavuosilla oli varainhankintakokemukseen vain vähän vaikutusta. Eroja kokemuksessa on klubien kesken.

Kysymys 7. Asukkaiden lion-tuntemus ja suhtautuminen klubiimme parannettavaa ja 5=huono, vastaus keskimäärin 2,86 Näkemys ulkopuolisten lionstuntemisesta sai kysytyistä asioista yhden heikoimmista arvioista. Tunne oli likipitäen samanlainen riippumatta lionsvuosista. Kokemuksessa ulkosuhteista oli klubikohtaista vaihtelua melko paljon.

Kysymys 8. Klubin yhteistyö muiden klubien kanssa parannettavaa ja 5=huono, vastaus keskimäärin 2,71 Oman klubin ja muiden klubien lionien yhteistyö nähtiin keskimäärin tyydyttäväksi. Kokemus vaihteli suuresti yhteistyö nähtiin erinomaisesta huonoon. Yhteistyössä näkivät lionit eniten parannettavaa 5-10 v klubikokemuksella.

Kysymys 9. Kokemukset I-piirin, alueen ja lohkon toiminnasta parannettavaa ja 5=huono, vastaus keskimäärin 2,58 Kokemus / osallistuminen piirin toimintaan sijoitettiin hyvän ja tyydyttävän välille. Piirin osalta lionstoiminta koettiin heikoimmaksi vähäisellä lionskokemuksella ja arvioitu tunne parani lionsiän karttuessa.

Kysymys 10. Näkemykseni Suomen Lions-liiton toiminnasta parannettavaa ja 5=huono, vastaus keskimäärin 2,75 Oma toiminta suhteessa Suomen Lions-liiton toimintaan nähtiin tyydyttäväksi - hieman heikommalla arvioinnilla kuin I-piirin toiminta. Tuntemukset liiton toiminnasta heikkenivät lionsvuosien karttuessa

Kysymys 11. Klubin osallistuminen Lionsjärjestön kansainväliseen toimintaan parannettavaa ja 5=huono, vastaus keskimäärin 2,92 Osallistuminen Lionsjärjestön kansainväliseen toimintaan koettiin tyydyttäväksi, osa näki ne hyviksi tai heikoiksi. Parhaimman arvosanan antoivat kokeneet lionit. Vierailun yhteydessä ilmeni, että vastaajilla oli erilaisia näkemyksiä kv-toiminnasta.

Kysymys 12. Oman klubin lionstoiminnan tulevaisuuden näkymät parannettavaa ja 5=huono, vastaus keskimäärin 2,69 Oman klubin lionstoiminnan näkymät nähtiin hyvin vaihtelevasti, tuntemuksia erinomaisesta heikkoon. Kokemus tulevasta korreloi vahvasti lionsiän kanssa, toimintavuosien karttuessa tulevaisuudennäkymät heikkenevät. Sama klubikohtainen tulevaisuuden hahmottaminen.

Klubikyselyn tulos - vahvuudet Klubihenki nähdään toiminnassa selkeäksi suurimmaksi vahvuudeksi. Lionstoiminnan perusasiat palvelut ja varainhankinta koetaan nekin vahvoiksi. Toiminnan edellyttämä tekninen viestintä, some ja tietotekniikka ovat kutakuinkin hallussa.

Klubikyselyn tulos kehitettävää Vastausten perusteella eniten kehitettävä on klubin ja lionien työn tunnettavuuden parantamisessa. Tyytymättömiä oltiin myös klubin ja omaan osallistumiseen kansainväliseen toimintaan. Klubien välisessä yhteistyössä koettiin olevan paljon parannettavaa. Klubitoiminnan suhteet kumppaneihin eli yrityksiin ja muihin yhteisöihin kaipaavat kehittämistä. Klubitoiminnan tulevaisuus arvioitiin tyydyttäväksi.

Vastauksista JOVA:n eväiksi Klubikyselyn asiat kertovat ison leijonajoukon tuntemuksia keskimäärin 20 vuoden kokemuksella piirin alueen klubien lionstoimintaan liittyvistä asioista. Huomaan oman klubin vahvuudet, havainnoin sen tärkeät kehittämistä tarvitsevat asiat. Vien ryhmääni eteenpäin hyödyntäen aiemmin tehtyjä valmiita hyviä palvelutoiminnan teitä ja polkuja. Johdatan osaava joukko myös rohkeasti ottamaan vastaan uusiakin ajatuksia ja ideoita aina, kun niistä seuraa hyvää ja vaikuttavaa palvelua.

Kiitos! Sinulla voi olla tottumuksia, jotka heikentävät sinua. Muutoksen salaisuus on keskittää kaikki voimasi, mutta ei vanhan vastustamiseen, vaan uuden rakentamiseen. Sokrates