Häme markkinointi 2.0 Päättäjätilaisuus 22.02.2010
AGENDA 08.30 Aamukahvi 08.50 Avauspuheenvuoro Maakuntahallituksen puheenjohtaja, kansanedustaja Johannes Koskinen 09.00 Häme-markkinointi uudella vuosikymmenellä - Hämeen Markkinointi 2.0 strategiset tavoitteet Maakuntajohtaja Juhani Honka, Hämeen liitto Häme-markkinoinnin 2.0 strategiset tavoittemaakuntajohtaja Juhani Honka, Häme 09.15 Yhteismarkkinointikokemukset ja Häme-markkinoinnin master plan 2010-2012 - Tehtävä, sisältö, laatimisprosessi ja aikataulu Toimitusjohtaja Jonne Saivosalmi ja seniori konsultti Ilkka Vaura, Place Marketing Oy Forssan, Riihimäen ja Hämeenlinnan seutujen valmistellut puheenvuorot 09.35 Forssan seudun puheenvuoro 09.55 Riihimäen seudun puheenvuoro 10.15 Hämeenlinnan seudun puheenvuoro 10.35 Tauko 10.50 Keskustelu em. esitysten perusteella Häme-markkinoinnin 2.0 onnistumisen keskeisistä tekijöistä (tavoitteet, rahoitus ja pelisäännöt) 11.30 Miten tästä eteenpäin? Toimitusjohtaja Raija Forsman Toimitusjohtaja Jonne Saivosalmi 12.00 Lounas
Avauspuheenvuoro Maakuntahallituksen puheenjohtaja, kansanedustaja Johannes Koskinen
Häme markkinointi uudella vuosikymmenellä Maakuntajohtaja Juhani Honka, Hämeen liitto
Yhteismarkkinointikokemukset ja Häme markkinoinnin Master Plan 2010-12 - Tehtävä, sisältö, laatimisprosessi ja aikataulu toimitusjohtaja Jonne Saivosalmi ja seniori konsultti Ilkka Vaura, Place Marketing Oy
YHTEISMARKKINOINTI Kokemuksia maakuntien, seutukuntien ja kaupunkien yhteismarkkinoinnista
ORGANISOINTI Työn selkeä organisointi ja vastuutukset: Johtoryhmässä kaikkien keskeisten toimijoiden johto/elinkeinoelämän edustus. Vahva operatiivinen vastuuryhmä/markkinointiryhmä. Jämäkkä projektijohto pitää työn kasassa ja aikataulussa. Työpajoissa mahd. laaja osallistuminen asioiden valmisteluun/seutukuntien rooli.
AIKAA HYVÄÄN SUUNNITTELUUN Master plan on markkinoinnin runkosuunnitelma kahdelle - kolmelle vuodelle. Vuosisuunnitelmissa täsmennetään.
ELINKEINOELÄMÄN/YRITYSTEN ROOLI Rahoitusmallit erikokoisille ja eri intressin omaaville yrityksille. Mallit yritysten saamista vastineista. Yhteistyökumppanien vaikuttaminen yhteismarkkinointiin: Advisory boardin merkitys.
JALKAUTUS / SISÄINEN VIESTINTÄ JA MARKKINOINTI Jalkautukseen eli kontaktointiin, tapaamisiin, neuvotteluihin ja informaatiotilaisuuksiin tarvitaan alueen eri toimijoiden kanssa aikaa. Sitä on tehtävä jatkuvasti. Ei tunneta Häme-yhteismarkkinoinnin syntyä ja 1. vaihetta. Hämeessä on syntynyt hyviä käytäntöjä. Koskaan ei panosteta liikaa sisäiseen viestintään ja markkinointiin. SITOUTUMINEN SYNTYY HYVILLÄ VAIKUTTAMISMAHDOLLISUUKSILLA, VAHVALLA JALKAUTUKSELLA JATYÖN HYVÄLLÄ ORGANISOINNILLA.
YHTEISET VIESTIT Ydinviestin ja teema-/toimialakohtaisten viestien yhteinen määrittely. Käytetään kaikessa viestinnässä. Selkeyttää viestintää ja markkinointia sekä helpottaa markkinoinnin hoitoa. Lisää vaikuttavuutta.
ULKOISEN VIESTINNÄN HOITO Tiedotusohjelma tehdään yhteismarkkinoinnin vuosisuunnitelman rinnalla. Tukee ja täydentää markkinointia ja lisää vaikuttavuutta. Tiedotus pitää resursoida ja vastuuttaa.
Jokaista tekemisen tasoa tarvitaan, jotta saamme alueen vetovoiman nousemaan. RESURSSIEN OPTIMOINTI / YHTEISTYÖN LISÄÄMINEN YHTEISET YDINVIESTIT YHTEISMARKKINOINTI TOIMENPITEET
MASTER PLAN TYÖSKENTELY TÄHTÄÄ SEURAAVIIN LOPPUTULOKSIIN Yhtenäiset brändit ja pääviestit Markkinointiyhteistyön tehostaminen Markkinointitoimenpiteiden parempi vaikuttavuus ja kustannustehokkuus Uusien ulkopuolisten resurssien saaminen markkinointioperaatioihin Toimintakulttuuri: pitkäjänteinen strateginen lähestymistapa Hämeen vetovoiman ja kilpailukyvyn lisääminen edistäminen
Häme markkinointi Master Plan 2010-12 1. Häme-yhteismarkkinoinnin keskeiset kokemukset ja tulokset 2000-2009 2. Haasteet 2.1. Toimintaympäristö ja kilpailutilanne 3. Häme-markkinoinnin strategiset tavoitteet 4. Toimintamalli 4.1. Organisaatio 4.2. Public/private -yhteistyö. Rahoituspoolin rakentaminen: tavoitteet, rahoitusneuvottelut ja aikataulu 4.3. Häme-markkinointi ja kuntien/seutukuntien markkinointi 4.4. Sisäinen viestintä ja markkinointi
Häme markkinointi Master Plan 2010-12 5. Hämeen tulevaisuuskuva ja brändin rakentamisen perusta 5.1. Yhteenveto Hämeen tulevaisuutta käsittelevistä visio-, strategia- ja kehityssuunnitelmista 5.2. Tavoitemielikuva 2020 5.3. Arvot 5.4. Vetovoimatekijät 6. Häme-brändin kiteytys sekä strategiset viestit 6.1. Häme-brändin elementit 6.2. Ydinviesti 6.3. Teema-/toimialakohtaiset viestit 6.4. Visuaalinen linja
Häme markkinointi Master Plan 2010-12 7. Ulkoisen viestinnän ja markkinoinnin painopisteet sekä kohderyhmät 8. Viestinnän ja markkinoinnin tavoitteet ja päätoimenpiteet vuosittain 2010-2012 9. Resurssitaso painopisteittäin 10.Seuranta / tutkimukset
MASTER PLAN - PROSESSI HÄME MARKKINOINTI MASTER PLAN TYÖSKENTELYN ALOITUS -Keskeisiin tehtyihin strategioihin ja suunnitelmiin tutustuminen WORKSHOPIT HAASTATTELUT PALAVERIT - Johtoyhmä - Markkinointiryhmä ja päättäjien sitouttaminen Kommentointikierrokset MASTER PLANIN JULKISTUS- TILAISUUS + JALKAUTUS KOKO MAAKUNNAN TOIMIJOILLE Työpajat Helmikuu Asuminen ja Maaliskuu Huhtikuu Kesäkuu elämisen laatu Elo/syyskuu Työpajat
Seutujen puheenvuorot Forssa Riihimäki Hämeenlinna
Keskustelu
Miten tästä eteenpäin? Raija Forsman Jonne Saivosalmi
Organisoituminen
Hämeen vetovoima ja matkailun yhteismarkkinoinnin johtoryhmä Juhani Honka (pj) Matti Lipsanen Heikki Hietanen Timo Lindvall Mika Herpiö Johanna Rosnell-Varjo Raija Forsman (siht.) Kati Tiitola (asiantuntija) + Place Marketing osallistuu tarvittaessa
Seutukoordinaattoriryhmä Raija Forsman (pj) Kati Tiitola (siht.) Heidi Cavèn Kaarina Suvisuo Pirjo Vilpponen (tai Riihimäen edustaja) + Place Marketing osallistuu tarvittaessa
Matkailun seudulliset markkinointityöryhmät Hämeenlinnan seudun matkailun markkinointi- ja myyntiryhmä (edustajat kaikista palvelukokonaisuusryhmistä XXL, XL, L) Forssan seudulla matkailun työryhmässä Hämeen Matkailu Oy:n edustaja Riihimäen seudun matkailun organisoituminen täsmentyy myöhemmin
Kokoontumiset Johtoryhmä kokoontuu korkeintaan 2 kk välein, seutukoordinaatiotyöryhmä n. 1 kk välein. Lisäksi seuduilla Häme-markkinoinnin osalta seudullisia sitouttamis- ja neuvoaantavia sisältötyöryhmiä, mm Riihimäen seudun Hämemarkkinointiryhmä ja Järkivihreä Forssan seutu. Matkailun osalta Hämeenlinnan seudun matkailun markkinointija myyntiryhmä kokoontuu 3 x vuodessa. Koollekutsuja Hämeen Matkailu Oy.Forssan seudun matkailun työryhmä kokoontuu 4 x vuodessa. Koollekutsuja Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy. Place Marketing osallistuu tarvittaessa
Toimintamalli PLACE MARKETING Häme markkinointi -Kati Tiitola -Raija Forsman Hämeenlinnan seutu Forssan seutu Riihimäen seutu
AIKATAULU Työpajat Helmikuu 2010 Master Plan työskentely käynnistyy 22.2 Maaliskuu Workshopit: Riihimäen seutu 9.3 Forssan seutu 12.3 Hämeenlinnan seutu x.x Markkinoinnin vuosisuunnitelma 2010 valmis 31.3 mennessä Asuminen ja elämisen laatu Häme markkinointipäivä 8.4. - Vuosisuunnitelman esittely - Master Plan työskentelyn välivaiheen esittely Huhtikuu Työpajat Operatiivinen työskentely käynnissä
Seutukunta workshopit Ydinkysymys on: Miten Riihimäen/Forssan/Hämeenlinnan seutu erottuu kilpailijoistaan? 1. Tulevaisuus: Mitä mahdollisuuksia Riihimäen seutu voi tarjota tulevaisuudessa? 2. Miksi Riihimäen seutu on parempi ja/tai erilainen kuin kilpailijansa? (Mitkä kaupungit ovat kilpailijoita?) 3. Hyödyt, joita Riihimäen seudun ylivoimatekijät tarjoavat asiakkaalle (asukas, yritys, vierailija )?
Vuosisuunnitelma Painopisteittäin käsitellään seuraavat asiat: Tavoitteet Kohderyhmät Markkinointitoimenpiteet ja työkalut: Kampanjat Käytettävät mediat ml. sähköinen markkinointi Oheis- ja tukimateriaalit Messut, näyttelyt ja tapahtumat Markkinointia tukeva aktiivinen viestintä Sisäisen viestinnän ja markkinoinnin toimenpiteet Seurannan/tutkimuksen toimenpiteet Kaikkien toimenpiteiden aikataulu Markkinoinnin yksityiskohtainen vuosibudjetti
Kiitos!