Riihimäen seutu. Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa

Transkriptio

1 Riihimäen seutu Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa

2 1. Seudun tulevaisuus Talousaluestrategia 2015: Väestönkasvu jatkuu, 1-1,5%/vuosi Talousalueemme on metropolialueen aluekeskus Muuttovoittoa, muuttajia Uudeltamaalta ja pk-seudulta Tavoitteena muuta maata parempi verotulojen kasvu Elinkeinot palveluvaltaistuvat edelleen Tavoite 500 uutta työpaikkaa talousalueelle /v Seutu laadukas asuinympäristö niille, jotka tuntevat kaipuuta pois suurkaupunkiympäristöstä

3 2. Riihimäen seutu logistinen keskipiste Maantieteellinen sijainti on yksi seudun vahvuuksista VT3-moottoritien ja KT 54:n - Turku-Lahti- Lappeenranta-tien risteyksessä Logistisesti optimaalisin sijainti, kun hoidetaan yhdestä pisteestä koko Suomen tarpeet Logistiikkapainotteinen toiminta hakeutuu alueelle

4 2. Vetovoimatekijät Erittäin hyvä logistinen sijainti ja saavutettavuus Suomen logistisessa keskipisteessä Seudulla enemmän vetovoimaa yritystoiminnan kuin asumisen sijaintipaikkana: pk-seudun jälkeen houkuttelevin Tutkimuksessa esiin nousseita yritysten vetovoimatekijöitä Maantie- ja rautatieyhteydet Pääkaupunkiseudun läheisyys markkina-alueena Alueen tulevaisuudennäkymät Logistiikkapalvelut Lisäksi: edulliset tonttihinnat suhteessa pk-seudun läheisyyteen Yritysystävällisyys: pienessä kunnassa pienikin yritys saa VIP-kohtelua Asumisväljyys, asumisen taso asu tasokkaasti lähellä työpaikkaa Toimitilojen rakennuttamiskonsepti/rtoy Mahdollisuus investointiavustuksiin Huonoa: lentoyhteydet

5 2. Vetovoimatekijät / asukkaat Muuttajia houkuttelevat työpaikat, opiskelupaikat, lyhyet työmatkat ja sukulaiset Kyselyssä nousee esille harrastusmahdollisuudet (luonto), ilman laatu, liikenteen sujuvuus (ruuhkien ulkopuolella), asumisen laatu (varaa isompaan asuntoon) ja turvallisuus Riihimäen kaupunki haluaa olla tunnettu myös kulttuuripalveluistaan ja dynaamisesta hallinnosta Seudun pientaloalueille muuttaa paljon lapsiperheitä, perusteluna mieleisen asunnon löytyminen ja edulliset asumiskustannukset Ensin muutetaan asumaan, sitten voi löytyä läheltä työpaikka: pendelöijät työvoimareservinä Muuttamisen ongelmana löytää alueelta molemmille puolisoille työpaikka ja etäisyys pk-seudulle Riihimäen kaupungissa pärjää vaikka polkupyörällä: arjen sujuvuus, palvelut lähellä

6 3. Viestinnän ja markkinoinnin painopisteet 1. Mahdolliset seudulle muuttajat - Tontti- ja uudisasuntomarkkinointi 2. Potentiaaliset uudet yritykset - Tontti- ja vapaa toimitilamarkkinointi 3. Matkailu - Ostosmatkailun liittäminen osaksi matkailumarkkinointia - Matkailukohteiden yhteismainonnan kehittäminen

7 4. Odotukset HämeMarkkinoinnista Seudun omien toiveiden kunnioittaminen Huomioitava se että yritys- ja asumisen markkinoinissa Häme-brändi ja Häme- Markkinointi on Seudulle vain yksi brändi muiden joukossa Riihimäen seutu brändin, logon ja sloganin luominen yritys- ja asumisen markkinoinnin ykkösbrändiksi osaksi maakunnan markkinoinnin brändihierarkiaa

8 5. Rahoitus Toteutetaan kampanjoita, joissa Riihimäen seudun imago-osuus, ja yhteistyökumppanien mainontaa Kumppanirahoituksesta Noin 1/3 vapaiden toimitilojen yhteismainonnasta Noin 1/3 yhteisasuntomainonnasta Noin 1/3 ostosmatkailun ja muun matkailun yhteiskampanjoista Muita mahdollisuuksia: yhteisrekrymainonta,

9 6. Kohderyhmät Yritys- ja asumisen markkinoinnin kohderyhmä on Uusimaa, erityisesti Keski- Uusimaa (Vantaa, Helsinki, Nurmijärvi, Hyvinkää, Tuusula, Järvenpää ja Mäntsälä) Matkailumarkkinoinnin kohderyhmä on koko Suomi, erityisesti ryhmämatkojen järjestäjät Matkailumarkkinoinnin kohderyhmiä pohditaan 2010 yhdessä alan yritysten kanssa (ajatus: kehittää matkailukohde Helsinkiin saapuville ulkomaisille päivämatkustajille ym.)